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副隊長管理制度
在日新月異的現代社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的副隊長管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
副隊長管理制度1
1、在隊長的領導下，組織整改中的具體問題，創造條件完成和超額完成本隊的整改任務。
2、協助隊長抓好安全施工和工程質量，當班發現事故隱患及時組織處理。
3、帶領班組織執行各項管理制度，嚴格按照作業規程作業，及時向調度室匯報整改進度情況和存在問題。
4、對當班發生的質量、機械、人身事故要及時匯報領導，并負責事故搶救和班后追查。
5、認真執行隊長下井跟班制度。
6、接受領導安檢技術人員的'安全生產監督檢查，對提出的問題組織實施改進措施。
副隊長管理制度2
為加強本隊副隊長的管理，提高副隊長的責任意識及團隊意識，共同把本隊工作搞好，特制定本制度。
1、值班時為當天安全第一責任者，跟班時為當班安全第一責任者。跟班實行八小時跟班制，跟班者應參加當班班前會，在開班前會以前應將跟班情況匯報到值班室，未匯報者扣50分。
2、按時參加隊干碰頭會及各種會議，且必須保持24小時開機，一次電話打不通罰款50元。
3、分管范圍內的'人員出現違章負連帶責任，一般違章（紀）扣30分，嚴重違章（紀）礦上通報扣50分，且罰款50元；
4、不填寫安全信息卡、跟班記錄一次扣50分；
5、分管范圍內被礦上開罰款，在200元以內隊部按被罰款的50%進行處罰責任人；300～500元按40%處罰。
6、值班、跟班有事時，提前向主管隊長請假，漏一次值班或跟班罰50元。
以上罰款必須交現金，否則加倍處罰。
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