公司獎懲制度
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的公司獎懲制度，希望對大家有所幫助。
公司獎懲制度1
一、檢查層次
1、由公司領導負責，職業(yè)安全領導小組參加，每季度進行一次。
2、職業(yè)安全專（兼）職業(yè)管理人員每月一次。
3、領導小組負責人，對本小組作業(yè)范圍內(nèi)每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容
1、各職能部門、領導小組執(zhí)行職業(yè)安全管理制度情況。
2、工作現(xiàn)場檢查。場地總體職業(yè)安全狀況，工作場地警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實隱患整改
發(fā)現(xiàn)存在職業(yè)衛(wèi)生隱患，嚴格按照隱患整改四定原則落實整改。
四、獎懲措施
對未按要求進行檢查的，考核責任人每次#元，為未按要求完成整改的，視整改情況考核責任人每次#元。
公司獎懲制度2
第一條為了鼓勵各區(qū)、各有關單位及個人做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各項指標的順利實現(xiàn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《廣東省安全生產(chǎn)條例》等有關規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條各區(qū)人民政府、市有關職能部門、用人單位及個人有下列情形之一的，由市政府給予獎勵：
（一）各區(qū)人民政府完成年度市下達的安全生產(chǎn)指標；
（二）市有關職能部門完成年度省相關部門下達的安全生產(chǎn)指標；
（三）用人單位連續(xù)二年工傷保險投保率達到100%，按時足
額繳納工傷保險費，沒有發(fā)生員工死亡事故或造成員工達到1—4級殘疾事故的；
（四）在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻的個人。
第三條市安全生產(chǎn)委員會成立年度評選工作小組，負責各項評選獎勵工作。
獎勵的具體方案由市政府安全生產(chǎn)委員會辦公室組織市勞動和社會保障局、市財政局、市社會保險基金管理中心等部門，參照國家和省的有關標準，根據(jù)當年安全生產(chǎn)狀況制定，報市政府批準。
第四條獎勵形式：
（一）獎勵采取定期考核評比的形式進行，根據(jù)考核情況，每二年評獎一次。
（二）全市每二年評選一次安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人，符合條件的，分別授予安全生產(chǎn)先進單位、安全生產(chǎn)先進個人稱號，可同時給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
第五條獎勵經(jīng)費可從以下渠道籌措：
（一）政府列支；
（二）工傷保險基金中提取（按每年工傷保險基金總額的5%提取工傷預防費，其中不超過50%的費用作為安全生產(chǎn)獎勵基金）；
（三）其它合法經(jīng)費來源。
以上獎勵經(jīng)費可累積結(jié)存使用。
第六條受獎勵的.各區(qū)人民政府、市有關職能部門、用人單位和人員不符合評選條件的，由批準機關撤消其獎勵決定。對弄虛作假的，追究有關人員的責任。
第七條各區(qū)人民政府、市有關職能部門、用人單位及個人的獎勵要接受社會監(jiān)督。
第八條各區(qū)人民政府根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際情況，另行制定安全生產(chǎn)獎勵辦法。
第九條本規(guī)定自頒布之日起實施。
公司獎懲制度3
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：
1、最佳團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
2、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的.審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，當年出勤情況較好，全優(yōu)完成各項指標，無糾紛，無事故，無投訴，貢獻突出者，由部門經(jīng)理推薦至行政部，經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
5、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，積分以辦年為一個期限，半年期限尚未達到20分者，可以撤銷其積分底數(shù)，半年中積分滿20分或超過20分者，均以處名論處。
1、對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
上班時間串崗、扎堆聊天者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間看與工作無關書刊者
上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
接聽電話不規(guī)范或傳達文件不到位者
2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
未經(jīng)領導批準中止工作，擅離崗位者
工作時間干私事，睡覺者
利用公司設備從事與工作無關的事項者
發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報或不及時制止者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者
因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：
在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；
部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；
總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部；
罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎懲制度4
1、安全生產(chǎn)是公司生存和進展的前提和根底，只有充分重視它的重要性，才能保障公司營運和各項工作順當進展。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，防止和削減生產(chǎn)安全事故，保障廣闊消費者和全體公司員工生命和財產(chǎn)安全，能夠權(quán)責清楚，建立健全鼓勵和懲處措施，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《北京市安全生產(chǎn)條例》，堅持“安全第一、預防為主的方針，依據(jù)本公司《安全生產(chǎn)職責制季度考核》，特制定安全生產(chǎn)嘉獎和懲處制度：
2、財務部按考核結(jié)果和年度嘉獎、懲罰方案帶給專項經(jīng)費保證。
3、與各部門經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)職責書。
4、對履行安全生產(chǎn)職責制、消退事故隱患，成績顯著的賜予嘉獎。
5、對員工個人嘉獎、凡貼合以下條件之一者，由工會和技術部提出嘉獎方案，報主管領導審批，賜予一次性100—1000元嘉獎;
⑴職工發(fā)覺重大事故隱患，防止事故發(fā)生;
⑵事故發(fā)生后專心進展搶救和實行有效措施，防止事故擴大，使國家和群眾利益減輕損失;
⑶在安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面有創(chuàng)造制造或技術革新，有明顯效果的;
⑷在安全治理、安全技術、食品衛(wèi)生等方面提出合理化推舉并取得顯著成績者;
⑸對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律進展舉報者。
6、懲罰
根據(jù)安全生產(chǎn)檢查制度的規(guī)定進展檢查，并依據(jù)檢查結(jié)果下發(fā)罰款通知，對違章個人進展罰款，在接到通知之日起3日內(nèi)上交到財務部。假如未按時交納則從下月工資中扣除。
7、懲罰標準
⑴違章指揮每消失一次罰指揮者200元;
⑵安全職責制不落實，安全生產(chǎn)領導小組和生產(chǎn)班組不按規(guī)定開展活動及安全活動記錄不完整的，罰部門負責人100元;
⑶違反操作規(guī)程和勞動紀律未造成事故，罰違章者50元;
⑷不組織或不參與各類人員的安全檢查生產(chǎn)宣傳教育和培訓的，每發(fā)覺一次罰當事人100元;
⑸無“操作證”獨立上崗操作的，每發(fā)覺一人罰部門負責人100元;
⑹拆卸或不用安全防護設施的'，每發(fā)覺一人罰部門負責人100元;
⑺發(fā)生傷亡事故或未遂事故隱瞞不報、謊報或拖延不報的，每發(fā)覺一次罰該部門負責人及辦事人各200元;
⑻對仔細執(zhí)行勞動安全法規(guī)和維護安全生產(chǎn)的人員有意刁難、打罵或?qū)嵭写驌魣髲偷模堪l(fā)覺一次罰200元;
⑼破壞事故現(xiàn)場，阻止對事故的調(diào)查處理或帶給假證的，每發(fā)覺一次罰當事人200元;
⑽接到“事故隱患通知單“后不準時實行措施的，每發(fā)覺一次罰部門負責人300元;
⑾發(fā)生輕傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失800元以上1萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年二次工資，直接經(jīng)濟損失1萬元以上10萬元以下，對部門負責人加倍懲罰;
⑿重傷事故1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失3萬元以上10萬元以下，扣發(fā)部門負責人半年崗帖，直接經(jīng)濟損失10萬元以上20萬元以下，對部門負責人扣發(fā)全年崗帖并處通報批判;
⒀死亡1人或因燃燒、爆炸事故造成直接經(jīng)濟損失20萬元以上，報上級部門處理;
⒁發(fā)生一齊多人傷亡事故，視傷亡等級其懲罰按上述條款疊加;
⒂對各部門行政正職的懲罰還將并處安全生產(chǎn)職責書的懲罰規(guī)定。
8、個人行為的懲罰
違反以下紀律者，賜予50元——1000元經(jīng)濟懲罰：
⑴不按規(guī)定穿戴勞動防護用品者;
⑵在餐飲業(yè)內(nèi)非規(guī)定地點吸煙者;
⑶工作場地(如辦公室、值班室、倉庫、工作間等)停放自行車、摩托車者;
⑷超范圍使用設備者;
⑸非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)者;
⑹開動有缺陷并有可能造成事故的設備者;
⑺未經(jīng)允許使用電爐、電褥等或在非指定場所私自燃燒物品者。
公司獎懲制度5
1、員工在每月無遲到，早退，請假等情況，凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎
2、為優(yōu)秀員工獎者，獎勵100元。（按全面表現(xiàn)評定，如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當月獎金存入專項資金）
3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議，使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的（需提交書面文本）保護網(wǎng)吧利益，積極與壞人壞事做斗爭，避免網(wǎng)吧損失，可領取30—200元的的獎金。
4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算。
5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。
6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻，由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。
7、若要申請假期，必須提三天申請，特殊情況必須得到經(jīng)理允許，否則不予批準
（未經(jīng)許可當曠工處理）請假需得到管理者的簽字
員工額外福利
員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。（即為一年后的每半年給予長薪一次）
節(jié)假日福利待遇：
㈠三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀念品一份
㈡五元旦當班員工發(fā)加班費20元。
㈢端午節(jié)、中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標準不低于15元，除夕晚餐標準不低余100元
㈣ #三上班員工雙倍工資計發(fā)。
㈤所有員工生日，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個，以示祝賀。（從專項資金里扣出）
㈥每月有一次員工聚餐。（從專項資金里扣出）
專項資金解釋
員工專項資金的積累存入須知
老板200元/月店長/經(jīng)理100元/月
領班30元/月網(wǎng)管/收銀30元/月
員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如（生日，傷病，聚餐，等其他困難）等情況支出。
員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán)。員工資金僅代表員工與員工間的關懷。
凡對以上有所不明可向（店長/經(jīng)理）詢問
新員工培訓規(guī)程
1目的
為規(guī)范員工進廠培訓和上崗考核，使新員工盡快適應公司需要，企業(yè)盡快發(fā)揮新進員工聰明才智，達成雙方的相互認知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程。
2適用范圍
適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。
3職責
人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培
質(zhì)量部負責產(chǎn)品質(zhì)量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程。
安技處負責企業(yè)安全知識的培訓。
綜合部負責介紹公司相關情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程序的培訓。
保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協(xié)作精神的訓練工作。
各生產(chǎn)車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。
4具體規(guī)定和要求
公司介紹（責任部門：新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程來自適用范圍適用于新進公司員工的'培訓和聘用資格考核。
公司介紹（責任部門：綜合部4課時或1天）
公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣。
公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號的汽車齒輪和前后橋。
公司組織機構(gòu)和部門職責的介紹。
公司的采購網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡的介紹。
公司通過的質(zhì)量認證的介紹。
公司的發(fā)展思路：
通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東，新股東為公司帶來了新的發(fā)展思路和運作機制，大大促進了公司業(yè)務的發(fā)展。新員工獎勵制度及新員工培訓規(guī)程安全管理常識。
1、主導業(yè)務：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營。
2、路橋建設。
3、城市基礎設施。
4、房地產(chǎn)開發(fā)。
5、高科技領域。
公司的創(chuàng)新機制：
通過資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會更加突出，并將在新的業(yè)務領域面臨更大的發(fā)展機遇，切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，以創(chuàng)新促發(fā)展，公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。
1、管理創(chuàng)新。
2、技術創(chuàng)新。
公司獎懲制度6
目的
為激發(fā)員工的工作熱情，做到“獎懲分明，公正公平”，特制定本制度。
適用范圍
適用于公司所有員工。
職責
各部門負責本制度的執(zhí)行；人事行政部負責本制度的完善，并及時收集反饋意見。
內(nèi)容
員工獎勵
為激發(fā)員工的工作熱情，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，從而提高工作效率及服務質(zhì)量，特制定以下獎勵辦法。獎勵原則：“貢獻大小”、“獎勤罰懶”以及“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合。
獎勵的種類及方式：
①精神獎勵：指根據(jù)不同情況，公司對在工作上取得一定成績或作出一定貢獻的員工在精神方面予以鼓勵的一種方式。具體分以下幾種：
（1）通報表揚。
（2）大會表彰。
（3）頒發(fā)《榮譽證書》。
（4）記功（記功分：一等功、二等功、三等功）。
②物質(zhì)獎勵：
（1）記特等功（獎勵金額：200—1#元）。
（2）晉級（指對獲獎者在原工資或職務基礎上調(diào)升工資或職務）。
（3）嘉獎：指對符合條件的員工，除給予精神鼓勵外，還給予一定物質(zhì)方面的獎勵（金額：100—500元）。
獎勵基金的來源及構(gòu)成：
①公司各種經(jīng)營創(chuàng)收按比例計算提獎勵作為基金。
②公司有償服務按比例計提作為獎勵基金。
③其他可列為獎勵基金的費用。
獎勵權(quán)限：
①對部門主任以下人員的獎勵，由部門經(jīng)理或管理處主任及保安隊長按照規(guī)定條件提議（填寫《員工獎勵申報表》并附事跡材料，下同）。經(jīng)管理處主任或部門經(jīng)理核實，公司人事行政部審核，公司負責人批準，由所在部門或管理處協(xié)同人事行政部組織實施。
②對部門主任（含）級以上人員的獎勵，由各部門經(jīng)理提議，公司行政人事部審核，公司負責人批準，由行政人事部組織實施。
獎勵的條件：
①凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予記特等功、晉級或嘉獎：
（1）對改革企業(yè)經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量及對公司經(jīng)營發(fā)展作出重大貢獻者。
（2）遵守公司規(guī)章制度，自覺維護公司聲譽并受到了商戶高度贊揚者。
（3）保護商戶及公司財務（價值在3#元及以上）免受重大損失或事跡特別突出在社會上有一定影響者。
（4）管理有方，在員工中具有較高威信并使本部門或本管理處工作業(yè)績突出者；
（5）發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大安全事故發(fā)生者。
（6）檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度行為，為公司挽回損失及名譽者。
（7）尊老愛幼、見義勇為、拾金（物）不昧，品行優(yōu)良者。
（8）年終評比獲優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理干部稱號者。
（9）協(xié)助公安機關破獲重大案件者。
（10）預防機件故障或搶修工作提前完成并保證質(zhì)量者。
（11）公司認為應該獎勵的其他情形。
②凡符合下列條件之一者，按程序報批后，可給予精神獎勵：
（1）服從公司（部門）安排，任勞任怨、顧全大局者。
（2）品行端正、作風正派、不搞小集團，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神者。
（3）嚴格照章辦事，工作勤懇、積極主動、認真負責者。
（4）精打細算、厲行節(jié)約、不貪污腐化、維護公司形象聲譽有功者。
（5）為商戶挽回較大財產(chǎn)損失（1500元以上），并受商戶書面表揚者。
（6）工作效率高，辦事快速、不拖拉推諉者。
（7）眼光敏銳，能及時判斷、分析工作中存在的問題，并及時上報，協(xié)助解決取得成效者。
（8）在本職工作中有創(chuàng)新意識，能創(chuàng)造性地完成本職工作并取得成效者。
（9）遵紀守法，無違反公司規(guī)章制度的`行為，堪為全體員工楷模者。
（10）工作達到質(zhì)量標準，無差錯、無庇漏、無投訴者。
（11）公司認為應該獎勵的其他情形。
各部門一定要嚴格按照獎勵條件及權(quán)限實施各項獎勵，禁止按平均主義和假申報。否則，對部門負責人及推薦人予以相應處罰，嚴懲者予以降職、撤職或辭退。
員工處罰：為了規(guī)范員工行為，做到“獎罰分明，有法可依，公正嚴明”，特制定以下規(guī)定。
員工過失處罰類別：
①“A類”過失處罰——罰款10—100元（以整數(shù)計，下同）。
②“B類”過失處罰——罰款50—500元（同上）。
③“C類”過失處罰——立即予以撤職、解約或辭退，且無任何經(jīng)濟補償。
處罰權(quán)限同獎勵權(quán)限。
處罰的條件：
①凡有下列行為之一者，將受到“A類”過失處罰（輕者予以通報批評，嚴重者將予以書面警告）：
（1）未按規(guī)定著裝或不佩戴工作卡者。
（2）代（托）人打卡者。
（3）無故遲到、早退或未經(jīng)部門經(jīng)理或管理處主任批準而私自倒班者。
（4）工作時間扎堆聊天，高聲喧嘩或出言污穢者。
（5）工作時間吃零食，打瞌睡、看小說、雜志，聽收錄機以及做與工作無關的事，情節(jié)較輕者。
（6）在公司禁煙區(qū)吸煙或亂扔果皮、紙屑、包裝廢棄物等者。
（7）怠慢商戶或在與其打過招呼置之不理者。
（8）不按規(guī)定使用對講機及用語者。
（9）私自動用機電設備、消防器材尚未造成損失者。
（10）不遵守交接班制度，以及未做好交接班記錄者。
（11）未經(jīng)批準擅自將公司物品借給他人使用者。
（12）私藏（拿）公司物品占為已有者。
（13）破壞物業(yè)轄區(qū)內(nèi)公共設施、設備、嚴重違反公司管理規(guī)定以及損壞公司形象的行為不予制止或知情不報者。
（14）上班時間在電腦上打游戲或上與工作無關的網(wǎng)站。
（15）違反規(guī)定浪費、損壞、丟失公物者。
（16）違反公司其它規(guī)定，適用于“A類”過失處罰情況時。
②凡有下列行為之一者，將受到“B類”過失處罰（嚴重者予以記過、降級、罰款處理）：
（1）一個月受到兩次或一年內(nèi)累計三次A類過失者。
（2）因工作失誤，工作質(zhì)量、服務態(tài)度不佳引起客戶的有效投訴。
（3）與公司內(nèi)外各種檢查人員爭吵、狡辯、無理取鬧、干擾執(zhí)行公務者。
公司獎懲制度7
一、獎勵細則
1、見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭，成績顯著者；按公司規(guī)定予以獎勵
2、積極協(xié)助公安機關抓獲違法犯罪分子和偵破案件，成績突出者；報公司獎勵
3、積極參加搶險救災，保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)的安全，成績顯著者報公司獎勵
4、為搞好公司的'安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策，所提的合理化建議實行后效果明顯者；月底績效按相關規(guī)定予以獎勵
5、拾金不昧者，（根據(jù)實際情況進行獎勵）
6、年終被評為“優(yōu)秀員工”、“先進集體”，被評為盛市政府“治安模范標兵”者。（根據(jù)實際情況進行獎勵）
7、工作中受到業(yè)主和公司領導認同者，示情況進行獎勵
二、懲罰細則
1、值班時收聽收音機、玩手機或進行其他與值班無關的事情者書面警告一次
2、擅離職守，遲到、早退者按曠工處理
3、酒后執(zhí)勤上崗，并造成一定后果者書面警告一次，罰款100元
4、未按時交接班，或不按有關規(guī)定進行交接班，或交接班不清楚，檢查時相互推卸責任者罰款100元，當月績效不參與評比中。
5、未經(jīng)部門領導批準，私自換班和頂班者罰款100元
6、未經(jīng)部門領導同意，擅自帶人留宿者口頭警告一次
7、執(zhí)勤時，衣裝不整，佩戴不齊；執(zhí)勤中玩忽職守，疏于防范，致使在管轄范圍內(nèi)發(fā)生案件或事故，造成極壞影響者予以開除處理。
8、對公司和保安部領導下達的工作任務，未能如期完成，而又沒有正當理由者予以嚴重警告一次，罰款100元
9、扣留物品不登記，不上交；撿拾物品不報告，不上交者嚴重警告一次
10、違反保安器材使用規(guī)定，私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次
11、在突發(fā)性事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者嚴重警告一次
12、法制觀念淡薄，參與社會聚眾鬧事、賭博等，與治安工作人員的應有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理
13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私，嚴重損壞公司形象者予以勸退處理
14、工作責任心不強，不服從分配，不執(zhí)行規(guī)章制度，并隨意頂撞領導且屢教不改者嚴重警告一次
公司獎懲制度8
第一條獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完
成、業(yè)務水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務精進，組織能力強，能很好地帶領一個團隊完成各項工作任務，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應給予1#元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予
五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的`行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
2、因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的，按有關規(guī)定和制度執(zhí)行
五、員工有下列情況，應賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償；正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償；如是設備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
第三條懲罰的實施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從#年xx月xx日起施行
公司獎懲制度9
保安監(jiān)督檢查制度是加強公司各項工作，維護公司紀律和聲譽，促進公司正規(guī)化建設的重要制度。為更好地服務于客戶，爭創(chuàng)“一流的素質(zhì)、一流的服務”，特制定如下勤務監(jiān)督、糾察規(guī)定：
一、糾察原則
1．統(tǒng)一領導，協(xié)同配合，重點目標重點檢查；
2．依法依規(guī)辦事，嚴格管理；
3．教育為主，懲戒為輔，以理服人；
4．注意影響，保證安全，維護公司利益及聲譽，爭創(chuàng)一流保安服務。
二、基本方法
1．對違反保安員儀容、儀表、作風紀律情節(jié)輕微的，用口語、眼神或手勢示意指正；情節(jié)嚴重者將其帶到適當?shù)攸c進行批評教育并登記；
2．對違法違紀人員應立即制止，迅速上報，依法依規(guī)處理；
3．遇有精神失常、傷殘、醉酒者要先行照看，后迅速上報；
4．遇有保安員與外部人員發(fā)生糾紛時應迅速制止控制現(xiàn)場，防止事態(tài)擴大并迅速上報；
5．遇有外部人員反映情況應問清姓名、單位及聯(lián)絡方法。
三、糾察隊的任務
1．維護公司的形象和聲譽；
2．維護公司的根本利益；
3．監(jiān)督檢查公司隊員履行職責、遵守規(guī)章制度的情況；及時發(fā)現(xiàn)問題預防違章違規(guī)；
4．檢查保安員的`儀容、儀表、著裝；
5．走訪客戶聽取意見和建議；
6．檢查公用物品的完好情況，點驗物品。
四、糾察員工作守則
1．樹立良好形象，認真履行職責，儀表嚴整，舉止端莊；
2．堅持文明執(zhí)勤，尊重檢查對象，采取先敬禮后糾察，態(tài)度和藹，以禮待人；
3．依法依規(guī)辦事，嚴守紀律，遇有重大情況及時報告，不擅自處理重大問題；
4．不準私自罰款、收費、打罵、體罰、侮辱、虐待違紀人員，不準收繳違紀者的物品；
5．執(zhí)勤時不準嬉笑、打鬧、坐臥、倚靠、亂吃東西、吸煙、逛商店等；
6．不主動與無關人員接觸，不利用工作之便亂拉關系辦私事或為他人代辦事項；
7．遵守社會公德，不違反交通規(guī)則，不損害群眾利益，維護公共衛(wèi)生；
8．每日工作必須認真登記，保護執(zhí)勤用品；
9．每周必須向公司進行述職，發(fā)揚優(yōu)點克服不足。
五、處分方法
處分是維護和加強紀律的一種手段，目的在于懲前毖后，提高保安隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，提高保安員遵紀守法的自覺性。
處分的權(quán)限需通過公司總經(jīng)理批準，決定實施辦法和有關手續(xù)、執(zhí)行處分必須嚴肅慎重。處分分為：警告、通報批評、罰款、開除。
公司獎懲制度10
一、總則
（一）目的：
為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。
（二）范圍：
公司全體員工
（三）職責：
行政綜合部負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作；總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。
（四）簽署生效：
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、程序
（一）工齡服務獎：
員工每工作滿一年，月工資上浮50元的工齡工資。以此類推，上限為10年。
（二）年度優(yōu)秀團隊獎：
1、評選標準：
①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；
②在部門工作進度、部門內(nèi)各項工作等關鍵節(jié)點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃、業(yè)績的不斷提升；
③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上；
2、評選對象：公司各部門（以部門為單位）
3、評選流程：
年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標準：獎金3#元。
（三）年度“優(yōu)秀員工獎”：
1、評選標準：
①保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神。
②本職工作突出，對公司發(fā)展能提出合理化建議。
③全年無警告以上懲處。
④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。
⑤全情投入，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標，工作完成出色；能換位思考，協(xié)作意識強，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準。
⑥工作滿一年（含）以上員工；
⑦個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上；
2、評選對象：公司全體員工；
3、評選流程：
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果
可作為附件一并提交，經(jīng)部門負責人同意（推薦）、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標準：獎金1#元，晉升一檔工資。
（四）特別貢獻獎：
1、評選要求：
①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；
③創(chuàng)新的'項目或建議被公司采納、實施，對公司業(yè)務的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；
④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失；
⑤遇到突發(fā)事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難；
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
各部門負責人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵標準：500—1#元，晉升一檔工資，職務晉升優(yōu)先。
（五）特別榮譽獎：
1、評選標準：
在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽。
2。評選對象：公司全體員工
3、評選流程：
個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿，經(jīng)部門負責人確認、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準。
4、獎勵金額：
①國際性比賽（評選）：一等獎2#元，二等獎15#元，三等獎1#元，入圍（選）獎5#元；
在國際性刊物發(fā)表文章5#元。
②國家級比賽（評選）：一等獎15#元，二等獎1#元，三等獎5#元，入圍（選）獎1#元；
在國家級刊物發(fā)表文章3#元。
③省部級比賽（評選）：一等獎1#元，二等獎8#元，三等獎3#元，入圍（選）獎1#元；
在省部級刊物發(fā)表文章1#元。
④市（廳）級比賽（評選）：一等獎5#元，二等獎3#元，三等獎1#元，入圍（選）獎500元；
在市（廳）級刊物發(fā)表文章500元。
⑤集團內(nèi)部比賽（評選）：一等獎1#元，二等獎500元，三等獎300元；
在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標準再次獎勵。
（六）“好人好事”獎
1、評選標準：
①見義勇為、舍己救人
②熱心公益、志愿服務
③拾金不昧
2、評選對象：全體員工；
3、評選流程：
個人或者部門負責人提出申請，經(jīng)人力資源部審核，總經(jīng)理批準；
4、獎勵金額：200—2#元
（七）創(chuàng)作獎勵：
1、評選標準：
①積極創(chuàng)作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心；
②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分，得分在80分以上，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；
③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。
2、評選對象：全體員工
3、評選流程：
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
公司獎懲制度11
一、檢查層次
1、由廠領導負責，職業(yè)衛(wèi)生領導小組參加，每季進行一次。
2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次
3、車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容：
1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；
2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實隱患整改
四、獎懲措施
1、職業(yè)衛(wèi)生安全，涉及全體員工的身心健康，全體員工必須認真落實以崗位責任制為中心的各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和相關職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全工作應納入單位總結(jié)、評比。應對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中職業(yè)衛(wèi)生安全工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。
（1）職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育普及，三級教育率#%，安全#機構(gòu)、制度健全，能及時消除安全隱患，安全裝置完整好用，無各類職業(yè)衛(wèi)生事故、工作成績突出的。
（2）發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事故后，及時#搶救和處理事故，避免重大損失，有顯著貢獻的。
（3）在安全生產(chǎn)宣傳月中有顯著成績的。
（4）工作一貫認真負責，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，一年來未發(fā)生任何生產(chǎn)事故，成績顯著的`。
（5）由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，立即采取措施，轉(zhuǎn)危為安，避免重大事故、裝置停產(chǎn)、主要設備損壞以及制止違章和誤操作事故，有顯著成績者。
（6）為確保安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關部門#，確有較大價值，列為安全技術措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效者。
（7）對改善勞動條件，消除塵毒和噪聲危害，預防職業(yè)病發(fā)生，對勞動保護貢獻較大者。
（8）在職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)工作其它方面做出顯著貢獻的。
3、應對下列生產(chǎn)經(jīng)營過程中的職業(yè)衛(wèi)生安全管理行為的部門和個人進行批評和處罰。
（1）違反各項職業(yè)衛(wèi)生管理制度和技術規(guī)程的。
（2）職業(yè)衛(wèi)生設備設施長期失修，帶病運轉(zhuǎn)，或者棄而不用的。
（3）事故隱患嚴重，接到隱患整改通知書后逾期不改的。
（4）安全教育率未達#%，或者不參加單位、班組培訓教育的。
（5）未穿戴好防護用品或?qū)⒎雷o用品丟失。
（6）對違章指揮，強令冒險作業(yè)，勸阻不聽，或者違反勞動紀律的。
（7）發(fā)現(xiàn)隱患不及時排除，并且遲報、謊報或隱瞞不報者。
（8）發(fā)生事故，隱瞞真相，甚至有意破壞現(xiàn)場，影響對事故調(diào)查分析的。
（9）干擾安全衛(wèi)生監(jiān)察、監(jiān)測工作正常進行的。
4、對于發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生安全事故的，應根據(jù)事故原因的分析，將對相關責任部門或個人，進行處罰。嚴重者，移送司法部門處理。
5、表彰和獎勵應根據(jù)職業(yè)病危害各項制度的執(zhí)行情況進行考核。
6、獎懲辦法和數(shù)額按本企業(yè)的具體規(guī)定執(zhí)行。
公司獎懲制度12
適用范圍：
本獎懲制度僅適用于物業(yè)管理公司秩序維護部內(nèi)部管理
一、處罰內(nèi)容：
（一）以下違紀行為提出警告，并作出相應經(jīng)濟處罰，類似違反行為三次以上、多次其它違紀行為或情節(jié)嚴重者將辭退處理。
1、上班遲到、早退在30分鐘以內(nèi)罰款20元；上班遲到、早退超過30分鐘罰款50元；曠工一天扣三天工資，并罰款50元。
2、未經(jīng)主管領導批準私自調(diào)班、換班、頂班者罰款50元；不按規(guī)定進行統(tǒng)一集合上下班，崗位交接班時不按時接班，接班隊員未到擅自下班者，罰款50元。領班私自批準或知情不報視而不見者罰款100元。
3、當班其間儀容儀表不整（不按規(guī)定統(tǒng)一穿制服、戴工牌、扎腰帶、穿皮鞋、扎領帶和穿制服時不鈕扣、卷衣袖、庫腿、不戴帽；不染異色發(fā)質(zhì)）罰款20元。
4、穿制服外出本轄區(qū)；穿制服在公共場所、走路過程抽煙或著裝不整齊有損壞公司形象者，罰款50元。
5、嚴禁在當值其間打接電話、手機，一次罰款100元。
6、值班期間，作風懶散，精神不振，站姿、坐姿不規(guī)范，哼歌、將手插放衣袋或褲袋、倚靠在墻壁和其它物體上等行為者罰款30元。
7、當值期間，不使用禮貌用語、粗言穢語、譏笑或不理睬客人與業(yè)主發(fā)生爭論等，罰款50元。
8、不按規(guī)定參加部門組織的會議、培訓、、學習、活動者，罰款30元。
9、當班期間做與工作無關的事，如寫信、閑談、嬉笑打鬧、看書報等罰款20元。
10、當班時私自接待親友的罰款50元。
11、當值期間無故走出崗位責任范圍和不寫當值，罰款50元；記錄不詳細、撕毀、或亂寫亂畫的罰款50元。
12、當值期間利用通信工具講與工作無關的事情或不文明用語者，罰款50元；不按規(guī)定使用對講機，其它裝備及開啟關閉各種機電設施開關、不按程序操作造成非常規(guī)損壞，（損壞部分另照價培償）罰款20元。
13、門崗對外出車輛不收取憑條、檢查登記；對外來人員不詢問、不登記的罰款50元，有推銷而門崗不明確的罰款30元。
14、不按規(guī)定做巡邏記錄或發(fā)現(xiàn)有作弊行為者罰款30元，相關人員一齊并罰。
15、巡邏不到位，致使在本人管轄范圍內(nèi)發(fā)生事件，罰款50元，直接領班罰款30元。（情節(jié)嚴重另處）
16、違犯其它處罰內(nèi)容（罰款金額依照事件大小裁定）
（二）領班處罰標準
一、領班除特殊情況或另規(guī)定內(nèi)容之外、依然參照秩序維護員處罰標準，另增設如下幾點：
1、未能做到上傳下達工作，或有意延誤；罰款50元。
2、對工作中發(fā)生處理的事情未能如實記錄或不記錄罰款30元。
3、交接不清，至使工作無法到位罰款50元。
4、發(fā)生事件不上報或其它知情不報的罰款80元。
5、秩序維護班內(nèi)管理混亂，人心潰散罰款100元；情節(jié)嚴重作革職處理。
6、本部門主管及公司經(jīng)理發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的隊員罰款50元，領班負連帶責任罰款30元。
7、嚴格執(zhí)行層次逐級制度，遇事無特殊情況不越級匯報處理、不超越權(quán)限，有違反的罰款100元。
8、本班年度治安案件多次且影響公司聲譽的將革職或辭退處理。
（三）以下違紀行為作辭退處理：
1、隨身攜帶或擁有違禁物品（如：毒品、管制刀具等）。
2、在當班時扣留物品、錢財不登記、不上交：撿拾物品不報告、不上交者。
3、在突發(fā)事件或緊急情況下，臨陣脫逃或坐視不管者。
4、上班時間疏忽職守、濫用職權(quán)、故意刁難、隨意罵人、打人或遭投訴屬實者。
5、當班期間，未按規(guī)定巡查區(qū)域范圍，對發(fā)生事故和案件不及時報告和處理。
6、在當值區(qū)域責任范圍內(nèi)發(fā)生重大案件。
7、利用工作之便私自進入辦公區(qū)域打私人電話，私配公司辦公室、他人鑰匙、私自拿用公司財物或無故進入公司領導辦公室翻閱資料者。
8、聽上級領導的指令有不同意見未說明或說明但未經(jīng)采納而拒不執(zhí)行者。
9、蓄意違抗上級合理指揮或侮辱上級的行為者，酗酒后上崗、當班期間抽煙、吃零食、聽收音機睡覺者。
10、無故曠工三天以上按自動離職處理；病假、事假不按公司規(guī)定填寫〈〈〉〉或未經(jīng)直屬部門領導批準的按曠工處理。（特殊情況除外）
11、利用職務之便謀取個人私利或盜竅公司、住戶財物及充當內(nèi)線合伙者。在公司范圍內(nèi)拉幫結(jié)派、打架斗毆、散布謠言、古惑人心、挑撥離間、破壞團結(jié)者，聚眾賭博（包括圍觀不報者）、酗酒鬧事者。
12、每月領班對本班隊員考評，秩序維護主管審核，要做績效差或視情況調(diào)班仍不合格者；多次參加部門的業(yè)務知識考核不及格達不到公司要求者。
13、私自帶離職員工或其它閑雜人員進入員工宿舍者：非當班時間與社會無正當職業(yè)者密切交往的。
14、故意損壞警戒器具或公司、住戶財物者。
15、未經(jīng)住戶允許私自進入其客戶公司范圍內(nèi)。
16、利用工作之便，敲詐勒索收受賄賂者。
17、違反其它處罰規(guī)定的。
二、獎勵內(nèi)容：
秩序維護員有下列業(yè)績之一者，進行50——500元的經(jīng)濟獎勵。
1、對秩序維護工作或公司的建設提出合理化意見和建議，并經(jīng)采納實施卓有成效者。
2、勇于負責、善于處理本公司內(nèi)緊急事件，措施得力，圓滿完成任務者。
3、品行優(yōu)良、為人誠實，工作認真負責，以良好的工作成績和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度多次贏得公司領導、住戶口頭或書面表揚者。
4、為維護住戶安全、公司的`財產(chǎn)能挺身而出，打擊犯罪，保護住戶及公司財產(chǎn)不受損壞者，視情節(jié)上報公司進行經(jīng)濟獎勵。
5、當場抓獲正在本公司內(nèi)作案或破壞的不法分子者。
6、拾撿到客戶、住戶及其他工作人員的物品、現(xiàn)金、證件主動上交者，具有拾金不昧、樂于助人精神者。
7、對舉報秩序維護部隊員勾結(jié)他人監(jiān)守自盜和重大違法亂紀事件，舉報屬實者（公司對舉報者及有關資料絕對保密）。
8、領班責任心強，愛崗敬業(yè)、以身作則，認真監(jiān)督全班人員執(zhí)勤情況。帶領全班人員圓滿完成緊急任務者。
9、每月領班對本班隊員工作考評，主管審核通過，工作成績突出或優(yōu)秀者。
10、多次抓獲閑散人員在公共區(qū)域內(nèi)大小便、翻越圍墻，破壞公共設施設備、綠化環(huán)境的。
11、為公司人力、物力提出建議降低成本、節(jié)約資源的。
12、適合公司其它獎勵條件的。
以上規(guī)定如和公司制度相抵觸時，以公司制度為準。
公司獎懲制度13
崗位職責
1、保安人員的工作由各片區(qū)根據(jù)本客戶單位實際情況進行安排，保安隊員必須服從片區(qū)主管的合理的工作安排及調(diào)整。保安隊員在崗期間必須盡職盡責，相互配合，工作中不得以任何理由鬧無原則糾紛。
2、值班的'保安隊員必須穿著統(tǒng)一的保安制服，佩戴值勤證，除夏季和特殊情況外，必須佩帶武裝帶。保安隊員不得留長發(fā)、蓄胡須。
3、保安隊員值班期間不準看書、看報、看電視，不準將親朋好友帶到崗位上聊天，值班期間禁止飲酒。
4、值夜班時嚴禁睡覺、打盹，必須堅守崗位，開展巡邏。
5、在外執(zhí)行安保任務時必須著裝整齊，不得抽煙和相互聊天，不得做與執(zhí)勤無關的事。執(zhí)勤時要做到服從命令，聽從指揮，舉止端莊，文明禮貌。
6、工作中要嚴格遵守公司和客戶單位的規(guī)章制度，要膽大心細，機智勇敢，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)行違犯罪要及時制止，對抓獲的現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人要及時扭送公安機關處理。
7、實行25米責任制。即將自己的防區(qū)向周邊輻射25米，開展安全防范工作。
獎懲制度
為更好的遵守各項制度的實施，制訂以下經(jīng)濟考核制度，達到教育和自我約束的目的。
一、值勤經(jīng)濟考核
1、著裝、儀表達不到要求一次5元，二次20元，二次以上報大隊處理。
2、漏登、漏檢進出人員，車輛和物品手續(xù)，一次5元，二次10元，造成單位經(jīng)濟損失視情節(jié)作出相應賠償。
3、文明值勤，依法辦事，不得與他人發(fā)生爭吵、打架。違反一次50元，報大隊處理。
4、不得做值勤以外的事，一次5元，二次10元。
5、認真按時交接班，嚴禁漏崗、脫崗、值勤睡覺，一次20元，二次50元，并報大隊。
6、擅自改動班次或頂班、換班。一次10元，二次30元。
7、曠工。一次100元，報大隊。
二、組織紀律考核制度
1、業(yè)務學習和訓練、遲到、早退。一次5元，二次10元，三次20元。
2、未請假或請假未批準、超假。一次50元，報大隊處理。
3、親友留宿單位，違反一次10元，二次20元，三次50元。
4、因言行給保安公司造成經(jīng)濟損失和不良影響的，報大隊處理。
三、學習制度考核
業(yè)務訓練不合格的。一項不合格10元，二項30元。
四、清潔衛(wèi)生考核
1、寢室內(nèi)務衛(wèi)生不合格。一次5元，二次10元，三次20元。
2、值班室和責任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生不合格的。一次10元，二次40元。
對違反公司規(guī)章制度情節(jié)嚴重者，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準扣發(fā)當月工資的全部或予以辭退。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門處理。對抓獲現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員，或提供破案線索破獲刑事案件的保安隊員，經(jīng)公司總經(jīng)辦批準給予嘉獎和獎勵。
公司獎懲制度14
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
（一）公開、公平、公正原則。
（二）有章可依、有章必依、違章必罰的原則。
（三）賞罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。
（四）獎懲及時的原則。
（五）教育為主，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負責貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應由員工直接上級負責其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。
第二章獎懲分類
（一）行政類：
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
（二）經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
（三）總經(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
（四）獎懲累計：
懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。
獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現(xiàn)的.員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
公司獎懲制度15
一、學習制度
1、公司每月組織召開一次保安中、小隊長會議，傳達市局和總公司的指示精神，掌握各片區(qū)的隊伍情況，了解保安隊員的.思想狀況和工作學習情況，對當月的保安工作進行安排部署，保安隊長要將公司會議精神及時傳達到每位隊員。
2、各片區(qū)每周組織一次政治、業(yè)務學習，做好學習記錄，隨時隊員的工作表現(xiàn)、思想狀況向公司匯報。
二、培訓制度
1、對新招聘的保安隊員，由公司人力資源部送成都市保安培訓中心參加培訓，培訓期間要嚴格遵守紀律，認真學習，培訓合格取得合格證后方可上崗，培訓不合格的不予錄用。
2、取得合格證上崗的保安隊員，要嚴格按照市局和總公司的要求，參加年度輪訓，輪訓不合格的堅決辭退。
3、各片區(qū)每周至少組織一次訓練，就隊員的禮節(jié)禮貌、儀容儀貌、文明用語、言談舉止等進行日常訓練。
公司獎懲制度16
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴于律已，起模范帶頭作用，以進一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護體系運行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長級及組長級以上的所有部門主管。
3職責
3．1總經(jīng)理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。
3．2各部門主管的日常考核及獎懲工作由上級主管負責，報總經(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時，可根據(jù)實際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見，對所有部門主管進行獎勵或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負責考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實際運作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責任，以支持體系的運作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護并推進體系運作，教育部門內(nèi)的員工認真按文件要求工作，有義務處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務，有責任承擔本部門違背體系運作要求的連帶責任，對部門內(nèi)的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責，并有具體運作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的.，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴格要求部門內(nèi)的員工認真按照工藝文件和有關標準執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題，不得推卸責任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，有義務查明其原因并進行分析，屬相關部門的，應善意反饋給相關部門，如不能協(xié)商解決，要及時報交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議，遇事敢于承擔責任，處理問題講究實效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力，任何浪費及不合理使用，或是不嚴謹?shù)膱髲U行為，都是不允許的。
b．對于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時對造成損失的確認事實，負有連帶責任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務，任何部門主管都有責任做好與相關部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔負責任。
d．部門之間處理問題時，對事不對人、工作務實。
4．1．5生產(chǎn)進度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一，而生產(chǎn)進度是企業(yè)信譽和效益的保證，任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進度服務。
c．任何阻礙生產(chǎn)進度的主觀因素都應該予以取締。
4．2獎懲制度
4．2．1對于試用期的部門主管，由上級主管負責考核，企質(zhì)辦、辦公室負有監(jiān)督的職責，并根據(jù)實際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級主管負責組織相關部門予以評審。必要時，請總經(jīng)理或廠長列席，評審結(jié)果報由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實際運作的可行性，卻未能及時更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于在管理方面，成績突出的部門主管，公司優(yōu)先確認調(diào)薪或升職的機會。
4．2．3對于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級主管要負責及時查明其原因，如果屬部門主管處理不當或是因為沒能引起重視造成的，則對其進行能力評審，并報總經(jīng)理。同時，在此基礎上每增加類似一項，并處30元的罰款。一般事例每3個月為一個考核周期，較嚴重事例每半年為一個考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認由上級主管負責，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時，可組織相關部門共同予以分析確認。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當?shù)模筚|(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。
4．2．5對于隱瞞質(zhì)量問題或夸大事實，或是工作不積極不主動，推脫責任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻者，由上級部門主管提出，企質(zhì)辦確認落實后，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。
4．2．6對于不能嚴格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實際損失情況，對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于任何袒護人員，予以同等處理。對于在成本控制方面做出突出貢獻的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，可申請對其按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理批準后予以實施。
4．2．7對于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說服教育沒有較大起色的，堅決予以辭退，對于不具備團隊協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見、我行我素，影響與相關部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰。對于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見，按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以獎勵，報總經(jīng)理審批后予以實施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項的處罰情況，予以公布。并對確因部門主管責任心所引起的不合格項，將對主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關人員予以評審，并根據(jù)評審結(jié)果，對各部門主管予以相應的獎勵和懲罰。
4．2．10對于影響生產(chǎn)進度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎懲制度》進行處罰，但確因客觀因素人為無法克服者除外。
5說明
5．1處罰不是目的，但無規(guī)矩，不成方圓，有法可依時，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎勵也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔負責任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級主管負責對所屬部門主管提出獎懲申請，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見，報總經(jīng)理批準后予以執(zhí)行。相關部門可予以監(jiān)督指正，并可透過人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎懲情況參見《企業(yè)員工獎懲制度》。
有違背體系文件運作要求的行為（說明：若其運作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款酌情處罰。對于員工如確認部門主管有責任的，將直接追究部門主管的連帶責任，可對部門主管按《企業(yè)員工獎懲制度》的具體條款予以處罰，對于多次糾正（不超過3次）仍無有效預防措施或預防措施不當?shù)模筚|(zhì)辦要責成其上級主管查明其原因，及時糾正。
公司獎懲制度17
為了對我公司員工團隊實施獎罰分明的考核機制，激勵人員工作積極性，加強促銷員團隊的核心競爭力，特制定以上獎罰考核規(guī)定，望促銷人員嚴格執(zhí)行公司的規(guī)律制度。
1、凡我公司員工不準兼職（售其他廠家產(chǎn)品，從事其他工作）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資。
2、店內(nèi)產(chǎn)品陳列需按公司標準嚴格執(zhí)行，（如店方另有要求，經(jīng)業(yè)務人員協(xié)商未果，需提交情況說明）如發(fā)現(xiàn)未按要求陳列產(chǎn)品者，一次罰款20元。
3、不準遲到，早退，曠工，遲到早退發(fā)現(xiàn)一次罰款10元，曠工發(fā)現(xiàn)一次罰款50元（其中上班時間內(nèi)領導檢查等待10分鐘未到崗的.視為曠工）
4、上班時間必須按公司要求著裝，淡妝上崗，精神飽滿自信，對狀態(tài)或儀表不佳的罰款每次5元
5、如需請假必須提前一天向促銷督導、業(yè)務人員和店方人員三方請假，獲得批準后方可離崗，否則按曠工處理，扣除三天基本工資。半天班促銷員沒有假期，全天班促銷員每月兩天假期。
6、如需辭職，提前一個月打書面辭職報告，批準后方可離職，離職后交還一切公司物品（工裝，客戶資料，胸卡）離職三個月內(nèi)不能從事同行業(yè)品牌，上列各項要求違反一項扣除一個月工資。
7、銷售額任務如連續(xù)三個月完不成公司要求任務，做辭退處理。
8、員工報表不能虛報做假，發(fā)現(xiàn)一次扣除當月工資，并在所屬地區(qū)做通報批評。
9、員工對公司活動必須嚴格執(zhí)行，執(zhí)行不到位的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。對贈品不能貪污，浪費，損壞，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
10、促銷員每天發(fā)信息給業(yè)務助理上報當天銷售額，格式如：店促銷員銷售額元，不報罰款每次10元。
11、必須按時參加公司周例會，遲到罰款每次10元，未參加會議按曠工處理。
12、員工對公司企業(yè)文化，業(yè)務知識，銷售技巧，必須熟知，對考核中不能達到要求的罰款每次10元，連續(xù)三次達不到要求立即辭退。
以上標準請大家認真執(zhí)行，罰款以現(xiàn)金方式兌付。交由財務保管，并做明細帳目。
公司獎懲制度18
1、總則
為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理，在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明，特制定本制度。
本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設安全生產(chǎn)獎懲辦法》（閩電安［#］0912號）等文件制定。
公司實行安全生產(chǎn)目標管理，安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵，對發(fā)生事故的有關責任人員給予批評和處罰，對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的，也要給予批評和相應處罰。
在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，在處罰上堅持以教育為主，懲教結(jié)合的原則。
公司安全獎勵金的發(fā)放，按安全責任、安全風險、貢獻大小確定，并向安全責任及安全風險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。
本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。
發(fā)生本公司責任的非重大及以上的交通事故，對有關事故責任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關交通管理方面制度，如《關于印發(fā)＜福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定＞的通知、《公司車輛交通安全管理和責任追究制度（試行）》文件等，制度修編后，執(zhí)行最新的制度。
2、目標
公司安全生產(chǎn)目標：
杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi)；
不發(fā)生人為責任的火災事故；
不發(fā)生本單位負同等及以上責任的交通事故。責任認定以交通管理部門出具的'證明為主；
不發(fā)生人為責任的重大機械設備損壞事故；
不發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)，由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。
安全生產(chǎn)管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生；預防預控習慣性違章行為的發(fā)生；防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。
3、獎勵
安全獎勵種類分為以下幾種：
安全生產(chǎn)特殊貢獻獎；
安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵；
年度安全生產(chǎn)目標考核獎，即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。
安全生產(chǎn)特殊貢獻獎
獎勵對象：
（1）及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，使險情得以控制，避免了重大事故發(fā)生的；
（2）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施，防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的；
（3）在安全技術、文明施工方面認真執(zhí)行反事故措施，積極采用先進技術、提出重要建議并被采納的；
（4）堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；
（5）在處理和調(diào)查分析事故中，有重大突破，做出特殊貢獻的；
（6）在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領導、安監(jiān)及有關人員。
安全生產(chǎn)特殊貢獻獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請，經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責任人或分管領導組織有關部門審核確認，由公司安全生產(chǎn)第一責任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準給予表彰獎勵。
成績特別突出的，除公司表彰獎勵外，由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。
年度安全生產(chǎn)目標考核獎：
公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。
公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。
4、處罰
凡在年度安全生產(chǎn)目標考核期間，發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責任的重大機械設備事故和負同等及以上責任的重大及以上交通事故等，取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標的部門，取消所在部門全體人員的安全獎。
發(fā)生本公司責任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設備、電網(wǎng)、交通事故，有關責任人員除受到省電力公司行政處罰外，公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下：
（1）事故直接責任或主要責任人罰款1500元，次要責任人罰款800元；
（2）事故所在部門負責人罰款1500元；
（3）公司安全生產(chǎn)第一責任人罰款1200元；
（4）公司分管領導罰款1#元；
（5）公司其他領導、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰，比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案，按同獎同罰的原則進行處罰。
發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰
根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論，按事故責任劃分，對事故有關責任人員進行處罰，具體如下：
（1）對負有責任的部門安全第一責任人（即部門負責人）給予行政警告至記過處分，并處罰款1#元；
（2）對負直接責任者或主要責任者給予行政警告至記過處分，并視情節(jié)嚴重情況罰款1#元；
（3）對負次要責任者給予罰款500元，并視情節(jié)嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰；
（4）有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故，除扣罰單項工程全部安全保證金外，必須立即限期整改。
關鍵部位、關鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500—1#元。
輕傷事故的處罰：
對事故主要責任者給予通報批評，并處罰款300元，有關責任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。
對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰：
在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位，該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減15%～20%；累計超過3次的，取消該單位全體人員的安全獎勵金。
（1）公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽（包括無安全帽）等安全違章行為。
（2）未按規(guī)定對公司和上級有關安全的文件組織學習和開展安全檢查、督促整改、落實的；
（3）有關安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的；
（4）無正當理由不參加公司組織的。安全教育學習或安全培訓及安全規(guī)程考試不合格的。
對事故隱瞞不報的處罰：
凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應及時準確上報，發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的，一經(jīng)查實，除責令補報外，還要撤銷獎勵，加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。
事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究刑事責任。
5、安全獎勵金的來源和使用
公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。
公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金，其中40%上交公司財經(jīng)部，另外10%由公司財務部設立公司基建安全獎勵專用基金并建帳，由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。
省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>
安全獎勵金暫定“以支定收”的原則，以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。
6、附則
本制度未提到的有關事項，可參照公司有關文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關文件有抵觸的，按國家法規(guī)或上級有關文件規(guī)定執(zhí)行。
本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。
本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。
公司獎懲制度19
一、獎罰目的：為維護公司勞動紀律和各項制度、保障公司流程正常進行、提高員工的綜合素質(zhì)和積極性，激勵員工的敬業(yè)愛崗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目標，特制定本制度。
二、獎罰范圍：凡本司所屬員工。
三、執(zhí)行權(quán)限：當事員工直接管理者或以上級、公司保安部。
四、獎罰流程：具體獎罰事情發(fā)生后4小時內(nèi)，由崗位直接上司、部門主管、行政人員或保安部依據(jù)情節(jié)輕重及實施權(quán)限填寫員工動態(tài)表，交當事人簽名確認，再上交行政人事部審核生效，并記入員工檔案。
五、獎罰標準：所有獎罰均用分數(shù)體現(xiàn)，每員工每年享有底分12分，不足12個月的按實際月數(shù)為底分（例如年中正常辭工），以此為標準，每被扣除1分，將從扣分當月薪金扣除20元，當?shù)追譃?或者低于0時，將被辭退出廠，如符合獎勵條件而受獎分者，獎分將在現(xiàn)有底分的'基礎上累積，獎罰分數(shù)相互抵消，年終獎勵將按照超出標準底分部分以每分50元給予獎勵。
六、獎勵依據(jù)（根據(jù)實績給予1—6分獎勵）：
1、對工作流程或管理積極提出合理化建議（書面形式），被采納并成效者；
2、工作勇于創(chuàng)新，主動提高工作效率或降低成本，取得實效者；
3、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；
4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司及財物安全者；
5、舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件，經(jīng)查屬實；
6、連續(xù)3個月表現(xiàn)良好未被扣分者；
7、具有其它特殊功績。
七、懲罰依據(jù)：
1、對以下行為一次扣1分（重犯扣兩分）：
A、上班時間不帶廠牌或不按規(guī)定佩帶，穿拖鞋者；
B、上班時間吃零食、玩手機、聽隨身聽或看與工作無關之報紙、雜志；
C、工作時間內(nèi)打瞌睡、嬉戲、扎堆聊天、回宿舍或擅離工作崗位（未辦理有關請假、離崗手續(xù)）；
D、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕門衛(wèi)或管理人員查詢；
E、委托他人打卡或代他人打卡或偽造出勤紀錄；
F、對上級安排任務因個人因素未完成者；
G、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者；
H、未按照正常作息者（例：超過規(guī)定最晚時間回廠，關燈）；
I、高空拋物、灑水者；
J、不遵守飯?zhí)糜貌鸵?guī)定；
K、上班時間酗酒者。
2、對以下行為一次扣2分：
A、不服從管理的合理安排并態(tài)度惡劣；
B、浪費公物，情節(jié)輕微；
C、虛報生產(chǎn)量、不良品量、材料用量等數(shù)據(jù)；
D、擅自撕毀公文或公告文件；
E、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
F、在廠區(qū)內(nèi)賭博者；
G、有不珍惜勞動成果的行為。
3、對以下行為視情節(jié)輕重一次扣3分或3分以上：
A、因疏忽或故意致機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人；
B、辦事不力，未盡職責或積壓工作延誤時效；
C、妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生準則；
D、偷竊同事或公有財物者（嚴重者并移交司法機關）；
E、仿冒他人簽字或偽造、變更、盜用公司印信者；
F、打架滋事，聚眾鬧事，拉幫結(jié)派者；
G、員工損壞、遺失公司物品，視情節(jié)輕重扣分并按比例賠償損失，故意損壞的應加倍賠償。
八、員工申訴途徑：若員工對所處理結(jié)果不服，有異議者，請于事發(fā)當日對獎罰實施人提出申訴，若申訴結(jié)果未達成一致意見，則向上一級或行政人事部申訴。在規(guī)定時間（處理后半天內(nèi)）未提出申訴又拒不簽名的，獎罰通知單強制生效。
九、若實施者存在有包庇屬下過失或有不公正的獎罰行為，經(jīng)上級查證，按情節(jié)輕重給予罰款當月薪金50—200元。
十、如果所犯（其它有違反國家法律、公司其它規(guī)章制度或者有不良品行）不在上述之列將按照情節(jié)輕重給予相應扣分或移交司法機關，假如因特殊原因不能履行某項規(guī)定，須向上級領導請示，上級領導權(quán)衡后可以適當批準，未經(jīng)同意而擅自主張將照章處理，本制度將附公司其他規(guī)章制度一并實施并不斷完善本制度，請各位員工熟知并遵守。
公司獎懲制度20
一、檢查層次
1、由廠領導負責，職業(yè)衛(wèi)生領導小組參加，每季進行一次。
2、職業(yè)衛(wèi)生專（兼）職管理人員每月一次
3、車間負責人，對本車間作業(yè)范圍內(nèi)，每周檢查一次。
二、檢查內(nèi)容：
1、各職能部門、生產(chǎn)車間執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度情況；
2、生產(chǎn)車間現(xiàn)場檢查。生產(chǎn)車間的總體衛(wèi)生狀況，生產(chǎn)車間警示標識，防護設施運行情況，應急救援設施、通訊報警裝置運行情況，工人個人防護用品使用情況，工人操作規(guī)程執(zhí)行情況，工人規(guī)章制度執(zhí)行情況。
三、落實隱患整改
由廠領導#的季度檢查和專職人員進行的'月度檢查結(jié)果，需在公司內(nèi)部的協(xié)同辦公系統(tǒng)（oa）上發(fā)布，隱患整改情況由各車間主任進行整改，并將整改的結(jié)果上報給檢查人。
由車間自己進行的周檢查情況，須匯報給辦公室，下周的檢查需檢查前一次發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。
四、獎懲措施
未按規(guī)定進行檢查者，在每月的考核中扣考核分#分；整改不力者，扣車間主任和直接領導各#分；未整改者，扣車間主任和直接領導月考核分各#分。對職業(yè)衛(wèi)生隱患提出合理建議、技改或整改有力者，可獲加分#分；有特殊重大貢獻者，上報總經(jīng)理，給予重獎。
公司獎懲制度21
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業(yè)務水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金
1、優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
3、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
4、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者；開發(fā)新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的'辦法，（1分為10元）
1、對下列違紀行為一次扣1—4分及相應罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時間穿拖鞋者
高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補好墻洞者
2、對違反下列行為之一者一次扣5—9分及相應罰款
工作時間干私事，睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者
不服從主管領導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結(jié)者
因服務態(tài)度問題導致客戶投訴者
3、對下列行為一次扣10—19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外）
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規(guī)定私自動用公司辦公設備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者
因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者
5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者
6、員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償
7、懲罰的實施
員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為；
部門經(jīng)理對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經(jīng)理應督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部；
罰款必須在罰單下達后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰；
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準備相應的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
公司獎懲制度22
第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。
第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條：獎勵或處罰方式：
1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或部門提名；
2、辦公室、本部門審核；
3、總經(jīng)理辦公會議會審；
4、總經(jīng)理批準；
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：
1、通報批評；
2、經(jīng)濟處罰；
3、降級；
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；
2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；
5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的`經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元；
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元；
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；
8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；
9、不配合各部門工作的罰款100元；
10、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；
11、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；
12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；
13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；
14、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；
15、完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
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