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  • 項(xiàng)目管理制度

    時(shí)間:2024-06-10 15:02:19 制度 我要投稿

    【精華】項(xiàng)目管理制度

      在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【精華】項(xiàng)目管理制度

    項(xiàng)目管理制度1

      一、技術(shù)管理制度

      1、貴重儀器使用制度

      《地質(zhì)雷達(dá)使用管理制度》見(jiàn)附件1,《TSP使用保養(yǎng)制度》見(jiàn)附件2,《TGP使用保養(yǎng)制度》見(jiàn)附件3。

      2、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量保證措施

      現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的好壞、優(yōu)劣直接影響到整個(gè)檢測(cè)工作的質(zhì)量。故制定如下質(zhì)量保證措施。

      1)TSP現(xiàn)場(chǎng)采集必須將炮孔灌滿(mǎn)水才能進(jìn)行放炮操作。接收孔中充滿(mǎn)錨固劑后方可下接收管,最大可能的和隧道圍巖粘結(jié)成一個(gè)整體,保證接收傳感器的接收數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)禁激發(fā)孔內(nèi)不灌水或少灌水,放空炮。現(xiàn)場(chǎng)孔距要認(rèn)真測(cè)量,精確到厘米。

      2)TGP現(xiàn)場(chǎng)采集中、必須將炮孔灌滿(mǎn)水才能進(jìn)行放炮操作。接收。嚴(yán)禁不灌水或少灌水,放空炮。接收孔中沉渣要清理干凈,用黃油填滿(mǎn)孔底40cm以上,才能放入接收傳感器。傳感器的方向必須水平放置。現(xiàn)場(chǎng)孔距要認(rèn)真測(cè)量,精確到厘米。

      3)地質(zhì)雷達(dá)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)采集中,必須采用點(diǎn)測(cè),嚴(yán)禁使用連續(xù)測(cè)。掌子面上布4條測(cè)線,井字形布置。每次數(shù)據(jù)采集前,應(yīng)根據(jù)巖性不同對(duì)介電常數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

      4)樁基檢測(cè)。聲波檢測(cè)時(shí),必須保證聲測(cè)管通暢無(wú)堵塞現(xiàn)象,聲測(cè)管灌滿(mǎn)水檢測(cè),禁止無(wú)水檢測(cè),檢測(cè)時(shí)盡量讓探頭處于同一水平面狀態(tài),在檢測(cè)時(shí)高低相差不得大于20cm。應(yīng)依次測(cè)量聲測(cè)管露出樁面的高度、管與管外側(cè)的間距以及由探頭電纜線的標(biāo)記測(cè)出的聲測(cè)管深度,現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)參數(shù)記錄;低應(yīng)變檢測(cè)時(shí),需用打磨器將樁頭打磨平整,安裝接收器時(shí)需在接收器的接收端面涂上自帶的耦合劑,在樁頭的磨光面上按緊、壓實(shí),防止在敲擊時(shí)發(fā)生接收器因不穩(wěn)發(fā)生震動(dòng)、倒下等因數(shù)影響采集結(jié)果;敲擊次數(shù)一般選為9-12次,不易過(guò)少。

      5)隧道監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)采集中,對(duì)于周邊收斂和拱頂下沉兩個(gè)必測(cè)項(xiàng)目,必須按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行量測(cè)。應(yīng)規(guī)范埋點(diǎn),并對(duì)測(cè)點(diǎn)保護(hù)好。如果測(cè)點(diǎn)遭到破壞,要立即補(bǔ)埋,嚴(yán)禁編造假數(shù)據(jù)。對(duì)于選測(cè)項(xiàng)目,如錨桿軸力、圍巖內(nèi)部位移、初支對(duì)二襯的壓力、孔隙水壓力等,也要按檢測(cè)頻率及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),并保護(hù)好測(cè)點(diǎn)。

      3、數(shù)據(jù)處理、解譯質(zhì)量保證措施

      1)針對(duì)目前隧道超前預(yù)報(bào)項(xiàng)目中存在大量巖溶隧道,存在極大安全風(fēng)險(xiǎn)。TSP對(duì)溶洞預(yù)報(bào)效果不理想等現(xiàn)象,要加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作,輔助地質(zhì)雷達(dá)和紅外探水,認(rèn)真做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。在物探工作的解譯方面,采用雙人互核制。由兩名物探技術(shù)人員分別對(duì)一份數(shù)據(jù)進(jìn)行解譯,然后在一起進(jìn)行比較,結(jié)合地質(zhì)情況,最后得出結(jié)論。建立數(shù)據(jù)處理解譯、判釋臺(tái)賬,由兩名技術(shù)人員簽字后,報(bào)分院總工核準(zhǔn)后,檢測(cè)報(bào)告才能正式簽發(fā)。樁基檢測(cè)、監(jiān)控量測(cè)同樣采用雙人制互核制。

      2)對(duì)于發(fā)出去的預(yù)報(bào)報(bào)告,安排專(zhuān)人進(jìn)行電話回訪和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查,通過(guò)開(kāi)挖揭露出來(lái)的地質(zhì)情況和預(yù)報(bào)結(jié)論進(jìn)行比較,提取典型物探波形及圖像,每個(gè)項(xiàng)目建立預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),為提高后續(xù)預(yù)報(bào)質(zhì)量做好充足的準(zhǔn)備。

      3)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出去的報(bào)告,建立管理臺(tái)賬,按施工單位及隧道名稱(chēng)進(jìn)行分類(lèi)歸檔。電子版及時(shí)刻錄成光盤(pán)進(jìn)行備份,防止電腦意外損耗造成數(shù)據(jù)丟失。

      4)數(shù)據(jù)處理、解譯人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)物探基本原理和地質(zhì)知識(shí),隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是物探和地質(zhì)知識(shí)的結(jié)合。只懂物探不懂地質(zhì)或只懂地質(zhì)不懂物探都是做不好超前預(yù)報(bào)的。

      4、資料管理制度

      1)由各項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)人匯總統(tǒng)一管理報(bào)告文件的收發(fā)、傳閱、備份保存,項(xiàng)目上向外發(fā)資料要統(tǒng)一出口,并做好記錄。

      2)各項(xiàng)目報(bào)告相關(guān)文件資料必須做好編號(hào)及登記,應(yīng)做到記錄有序、調(diào)用方便,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏填、漏計(jì),每月編制資料交接清單、打印歸檔保存。

      3)資料不得隨便外傳,如有需要須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意,并做好記錄。

      二、人員管理制度

      1、對(duì)項(xiàng)目上的人員,明確人員分工,做到事事有人管。對(duì)于一些大項(xiàng)目,例如貴廣湘桂、云桂、滬昆三個(gè)超前預(yù)報(bào)項(xiàng)目。成立了地質(zhì)調(diào)查組、TSP組、地質(zhì)雷達(dá)及紅外探水組,每個(gè)組設(shè)組長(zhǎng),配置1~2名組員。設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工統(tǒng)一管理。設(shè)置項(xiàng)目工作日志記錄員,對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)報(bào)情況回訪和催促施工單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)準(zhǔn)備工作。隧道監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目,成立現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集組和數(shù)據(jù)分析組由項(xiàng)目經(jīng)理、總工統(tǒng)一管理。

      2、對(duì)于外聘人員,采用浮動(dòng)工資,對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于落后份子進(jìn)行降薪和淘汰。組織文體活動(dòng),如籃球賽、乒乓球賽等,增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常和項(xiàng)目部成員進(jìn)行溝通,及時(shí)了解各成員心理狀態(tài),營(yíng)造公平公正環(huán)境。讓工作人員干著舒心,可有效提高了工作效率。

      3、針對(duì)項(xiàng)目部外聘人員比較年輕、工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)欠缺這一特點(diǎn),利用工作空余時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)隧道基本知識(shí)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)物探的基本原理,word、excel、ppt、CAD等辦公軟件的學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試,根據(jù)考試成績(jī)及平時(shí)工作表現(xiàn)來(lái)判定工資標(biāo)準(zhǔn)。

      4、人員有事離開(kāi)項(xiàng)目必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)項(xiàng)目駐地。

      三、成本控制制度

      1、項(xiàng)目外出人員就餐、住宿費(fèi),根據(jù)項(xiàng)目所在地消費(fèi)水平制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、外出做預(yù)報(bào)人員原則上在項(xiàng)目部就餐,在午餐、晚餐正常就餐時(shí)間的1小時(shí)之內(nèi)必須回項(xiàng)目部就餐。

      3、在項(xiàng)目部的人員,空調(diào)、風(fēng)扇、電燈應(yīng)在無(wú)人辦公時(shí)必須關(guān)停,房中空調(diào)在不必要的時(shí)候盡量少開(kāi),且必須做到人離空調(diào)關(guān),若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員處罰。

      4、項(xiàng)目部車(chē)輛應(yīng)按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,平時(shí)減少不必要的出車(chē),不得公車(chē)私用。

      5、項(xiàng)目部的`電腦、打印機(jī)在無(wú)人使用時(shí),必須關(guān)停;項(xiàng)目人員不得使用辦公室電腦打游戲,不得隨意使用打印機(jī)亂打與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容,以免造成不必要的浪費(fèi)。

      6、項(xiàng)目人員在項(xiàng)目所在地原則上不得打車(chē),盡量乘坐公交車(chē),在必要的情況下,必須得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意才能打車(chē),否則不給予報(bào)銷(xiāo)。

      7、對(duì)于項(xiàng)目所需日用品以及其他物品的購(gòu)買(mǎi),必須得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意才能購(gòu)買(mǎi)(購(gòu)買(mǎi)后保留小票,回項(xiàng)目部交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),否則不給予報(bào)銷(xiāo)。

      8、項(xiàng)目人員每天花費(fèi)必須清楚、明晰的記錄,如發(fā)現(xiàn)賬目不合處,不給予報(bào)銷(xiāo);超標(biāo)部分,不給予報(bào)銷(xiāo)。

      四、日常管理制度

      1、建立伙食考勤表,由保姆提前統(tǒng)計(jì)就餐人員數(shù)量,避免飲食上的浪費(fèi)。對(duì)于外出預(yù)報(bào)人員,在就餐時(shí)間后一小時(shí)內(nèi)能回到項(xiàng)目部的,必須回項(xiàng)目部吃飯,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)星期去一次菜,對(duì)蔬菜等價(jià)格進(jìn)行調(diào)查,作為伙食標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

      2、針對(duì)超前預(yù)報(bào)項(xiàng)目洞口多、施工便道長(zhǎng)、對(duì)車(chē)輛損耗大的特點(diǎn),每個(gè)項(xiàng)目選擇信譽(yù)好、價(jià)格公道的修理廠定點(diǎn)維修保養(yǎng),并簽訂維修保養(yǎng)合同。要求司機(jī)學(xué)習(xí)車(chē)輛保養(yǎng)基本知識(shí),如及時(shí)清除空氣過(guò)濾器中的塵土等。具體《用車(chē)管理制度》見(jiàn)附件4。

      3、檢測(cè)人員必須保證個(gè)人辦公桌資料擺放整齊、桌面清潔;臥室的臥具整潔衛(wèi)生,個(gè)人物品擺放整齊。

      4、保姆每天購(gòu)買(mǎi)蔬菜以及各類(lèi)生活用品時(shí),必須清楚、明晰的記錄各筆支出的清單,包括蔬菜及日用品的名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量,總價(jià);同時(shí)保留購(gòu)買(mǎi)時(shí)的發(fā)票、收據(jù)、各種購(gòu)買(mǎi)小票,以備查詢(xún)。

      5、保姆必須及時(shí)清理廚房,保證廚房干凈、整潔衛(wèi)生,保姆同時(shí)要按時(shí)、及時(shí)的打掃項(xiàng)目部的地面、墻壁、書(shū)桌、以及洗手間的衛(wèi)生,保證項(xiàng)目部的環(huán)境整潔。

      五、安全管理制度

      1、針對(duì)項(xiàng)目部工作人員工作環(huán)境為正在施工中的隧道。工作環(huán)境危險(xiǎn),進(jìn)洞人員必須帶好安全帽。

      2、進(jìn)洞時(shí)要向施工人員詢(xún)問(wèn)洞內(nèi)情況,嚴(yán)禁沒(méi)有見(jiàn)到人時(shí)擅自進(jìn)入洞內(nèi)(洞內(nèi)不見(jiàn)人,往往是即將放炮,此時(shí)進(jìn)入洞內(nèi)非常危險(xiǎn)),對(duì)洞周環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)觀察,如發(fā)現(xiàn)襯砌開(kāi)裂或拱頂坍塌掉塊,立即將人員設(shè)備撤出。

      3、在進(jìn)行TSP預(yù)報(bào)時(shí),由專(zhuān)業(yè)的放炮員進(jìn)行放炮操作。確保人員和設(shè)備安全。在項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的房間存放儀器設(shè)備防盜,購(gòu)置滅火器防火。

      六、過(guò)程控制制度

      一個(gè)項(xiàng)目能否順利完成,取得較好的效益。過(guò)程控制是關(guān)鍵。故制定如下制度。

      1、每天各個(gè)項(xiàng)目發(fā)工作日?qǐng)?bào)到項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人處,以便總負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握項(xiàng)目情況。

      2、每個(gè)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)項(xiàng)目建立臺(tái)賬,對(duì)隧道掘進(jìn)里程進(jìn)行跟蹤,及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào),防止斷鏈情況發(fā)生。隧道監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目也要建立臺(tái)賬,防止漏埋斷面。

      3、每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容建立過(guò)程控制表格,對(duì)工作的每一個(gè)步驟都進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)整改。保證項(xiàng)目進(jìn)行流暢順利。

      4、建立工作聯(lián)系單制度,通過(guò)工作聯(lián)系單和業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,解決困難,留下文字材料,以備不時(shí)之需。

      附件1、《地質(zhì)雷達(dá)使用保養(yǎng)制度》

      1、操作員應(yīng)提前將所需儀器配件檢查完畢,防止因儀器配件問(wèn)題影響第二日預(yù)報(bào)工作。

      2、檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)儀器必須加強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),外出檢測(cè)須做到人、儀器不分開(kāi),使儀器處可控狀態(tài),杜絕出現(xiàn)被盜現(xiàn)象。

      3、地質(zhì)雷達(dá)如發(fā)現(xiàn)儀器信號(hào)不好或工作不正常,先關(guān)閉主機(jī)電源再檢查電纜兩端接頭(電纜與主機(jī)的接頭、電纜與天線的接頭是否連接正確),檢查完畢確認(rèn)無(wú)誤再開(kāi)機(jī),即關(guān)閉主機(jī)電源后再拆(或者連接安裝)。嚴(yán)禁有電拆裝!

      4、電纜線應(yīng)繞圈收放,不能折疊,電纜不能受到重物壓損。現(xiàn)場(chǎng)有水的情況下,電纜接頭、主機(jī)等要做防水處理。儀器使用、轉(zhuǎn)移過(guò)程中,主機(jī)與天線注意防震,避免設(shè)備內(nèi)部部件接觸不良。

      5、隧道檢測(cè)完成后,操作員應(yīng)對(duì)檢測(cè)儀器做簡(jiǎn)單清理,待回到項(xiàng)目部對(duì)檢測(cè)儀器做全面清潔,做到主機(jī)無(wú)塵、電纜及天線干燥無(wú)泥跡;保持儀器清潔。

      6、在工地現(xiàn)場(chǎng)注意保護(hù)儀器,避免人為損壞。電纜線應(yīng)避免長(zhǎng)期在地面磨損。

      7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不定期對(duì)檢測(cè)儀器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)以上情況,對(duì)相關(guān)操作員罰款。

      附件2、《TSP使用保養(yǎng)制度》

      1、操作員應(yīng)提前將所需儀器配件檢查完畢,防止因儀器配件問(wèn)題影響第二日預(yù)報(bào)工作。

      2、檢測(cè)人員每次去工地檢測(cè)時(shí),必須保證人與儀器不分開(kāi),杜絕儀器被盜。

      3、儀器開(kāi)箱前,必須把儀器箱放在平整地面上,以免儀器滑動(dòng)損壞,開(kāi)箱后應(yīng)注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài),用后按原樣入箱。儀器取出時(shí),應(yīng)輕拿,取出后應(yīng)及時(shí)合上箱蓋,以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi),儀器箱上嚴(yán)禁坐人。連接儀器時(shí)各接口必須對(duì)正連接,嚴(yán)禁蠻力壓入。

      4、在檢測(cè)過(guò)程中必須看護(hù)好儀器,嚴(yán)禁隧道中過(guò)車(chē)輛,以免壓斷接收單元信號(hào)線,如果在儀器使用過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)信號(hào)或是不工作狀態(tài),必須關(guān)閉電源后再檢查各接口連接情況(主機(jī)箱的電源是否開(kāi)啟、電腦與主機(jī)箱的USB連接、接收單元與主機(jī)箱的連接、觸發(fā)盒的連接),確認(rèn)無(wú)誤后重新開(kāi)機(jī)工作,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)帶電拆卸。

      5、檢測(cè)過(guò)程中,起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài),必須先接好線,接線人員到安全距離后,才能充電接線。

      6、在檢測(cè)結(jié)束后,必須做好儀器的簡(jiǎn)單清潔工作,擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴等,然后按出箱位置放入原箱(回項(xiàng)目部后重新徹底清理,保證儀器的干燥、清潔),蓋箱前應(yīng)檢查設(shè)備是否齊全,并且箱蓋吻合方可上蓋,不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。

      7、儀器在運(yùn)輸時(shí),應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作,裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放,不可倒置。

      8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不定期對(duì)檢測(cè)儀器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng),對(duì)相關(guān)操作員罰款。

      附件3、《TGP使用保養(yǎng)制度》

      1、檢測(cè)人員每次去工地檢測(cè)時(shí),必須保證人與儀器不分開(kāi),杜絕儀器被盜。

      2、儀器開(kāi)箱前,必須把儀器箱放在平整地面上,以免儀器滑動(dòng)損壞。儀器取出時(shí),應(yīng)輕拿,儀器取出后,應(yīng)及時(shí)合上箱蓋,以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi),儀器箱上嚴(yán)禁坐人。連接儀器時(shí),各接口必須對(duì)正旋緊。

      3、在檢測(cè)過(guò)程中必須看護(hù)好儀器,嚴(yán)禁隧道中過(guò)車(chē)輛,以免壓斷接收信號(hào)線和觸發(fā)信號(hào)線,同時(shí)對(duì)于觸發(fā)信號(hào)線在使用過(guò)程中不能拖拉,必須在檢測(cè)過(guò)程中及時(shí)繞圈收取,如果在儀器使用過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)信號(hào)或是不工作狀態(tài),必須關(guān)閉電源后再檢查各接口的情況(接收信號(hào)線與主機(jī)接口的連接、觸發(fā)信號(hào)線與主機(jī)接口的連接、觸發(fā)信號(hào)線是否壓斷),確認(rèn)無(wú)誤后重新開(kāi)機(jī)工作,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)帶電拆卸。

      4、檢測(cè)過(guò)程中,起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài),必須先接好線,接線人員到安全距離后,才能充電接線放炮。

      5、在檢測(cè)結(jié)束后,必須做好儀器的清潔工作,擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴、接收探頭上的黃油等,然后按平整放入原箱中(回項(xiàng)目部后重新徹底清理,保證儀器干燥、清潔),蓋箱前應(yīng)檢查設(shè)備是否齊全,并且箱蓋吻合方可上蓋,不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。

      6、儀器在運(yùn)輸時(shí),應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作,裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放,不可倒置。

      7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不定期對(duì)檢測(cè)儀器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng),對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款。

      附件4、《用車(chē)管理制度》

      1、項(xiàng)目司機(jī)在外出檢測(cè)時(shí),必須認(rèn)真、集中精神開(kāi)車(chē),嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速駕駛。

      2、未外出檢測(cè)時(shí),應(yīng)按時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,平時(shí)減少不必要的出車(chē)。

      3、對(duì)項(xiàng)目部車(chē)輛進(jìn)行修理時(shí),必須對(duì)各修理項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真核查,減少不必要的修理,每次修理必須保存修理清單。

      4、司機(jī)在每次報(bào)賬當(dāng)天記錄車(chē)輛行駛里程,以方便下次報(bào)賬時(shí)核對(duì)里程數(shù);每次出車(chē)必須記錄清楚出車(chē)原因及目的地,詳細(xì)記錄油費(fèi)和過(guò)路費(fèi)等。

      5、項(xiàng)目部司機(jī)要保證手機(jī)一直處于開(kāi)機(jī)狀態(tài),無(wú)特殊原因無(wú)故關(guān)機(jī)致使聯(lián)系不上耽誤工作者,將進(jìn)行處罰。

      6、車(chē)輛在路上行駛時(shí),高速公路時(shí)速不得超過(guò)100km/h,國(guó)道上不得超過(guò)80km/h,施工便道上不得超過(guò)40km/h。

    項(xiàng)目管理制度2

      建筑公司項(xiàng)目部管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程,提高工作效率,確保工程質(zhì)量和安全,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,優(yōu)化資源配置,以達(dá)成公司的`戰(zhàn)略目標(biāo)。該制度涵蓋以下幾個(gè)核心方面:

      1.項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)分工

      2.項(xiàng)目策劃與實(shí)施管理

      3.質(zhì)量控制與安全管理

      4.成本控制與財(cái)務(wù)管理

      5.信息溝通與報(bào)告機(jī)制

      6.合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理

      7.員工培訓(xùn)與發(fā)展

      8.項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)

      內(nèi)容概述:

      1.項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、工程師及其他工作人員的職責(zé),建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

      2.項(xiàng)目策劃與實(shí)施管理:規(guī)定項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段的工作流程,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

      3.質(zhì)量控制與安全管理:制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,定期進(jìn)行檢查,確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。

      4.成本控制與財(cái)務(wù)管理:設(shè)立預(yù)算,監(jiān)控成本,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)流程,防止資金風(fēng)險(xiǎn)。

      5.信息溝通與報(bào)告機(jī)制:建立內(nèi)部報(bào)告體系,定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,促進(jìn)信息透明化。

      6.合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理:規(guī)范合同簽訂與執(zhí)行,識(shí)別并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),降低項(xiàng)目不確定性。

      7.員工培訓(xùn)與發(fā)展:提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),提升員工能力,推動(dòng)個(gè)人與公司共同發(fā)展。

      8.項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn):項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理方法。

    項(xiàng)目管理制度3

      為了全面運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,系統(tǒng)、準(zhǔn)確及時(shí)地反映醫(yī)院各項(xiàng)工作基本情況,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,為醫(yī)院科學(xué)決策提供信息服務(wù),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用,依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》等法律法規(guī),制定本制度。

      第一條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是按國(guó)家或主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的表式,統(tǒng)一的指標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一的報(bào)送時(shí)間,自下而上逐級(jí)定期提供基本統(tǒng)計(jì)資料的調(diào)查方式方法。統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有統(tǒng)一性、全面性、周期性、可靠性等特點(diǎn)。目前我院統(tǒng)計(jì)報(bào)表,是由國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、地方主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表組成。

      第二條 統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)的構(gòu)成

      1.綜合統(tǒng)計(jì):包括上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求的。

      2.專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì):包括醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑、院感、醫(yī)保、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)。

      3.基層統(tǒng)計(jì),包括各科室的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各單位的原始記錄。

      第三條 統(tǒng)計(jì)人員要求

      1.各部門(mén)應(yīng)安排素質(zhì)好,責(zé)任心強(qiáng)的員工,擔(dān)任專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作并加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

      2.統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán),統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán),被調(diào)查部門(mén)和人員應(yīng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員工作,及時(shí)提供真實(shí)可靠的資料和情況。

      3.各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,以保證統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行和連續(xù)性。

      第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬

      1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各部門(mén)通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告本部門(mén),在業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面工作情況的主要形式,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均要簽名以示負(fù)責(zé)。

      2.上級(jí)主管部門(mén)布置醫(yī)院填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,由醫(yī)院相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)準(zhǔn)確的填制,并呈報(bào)主管院長(zhǎng)審核、簽字。個(gè)別上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)直接布置的有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的調(diào)查表,由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)按照上級(jí)要求填寫(xiě),同時(shí)抄送績(jī)效辦一份備案,保證醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。

      3.醫(yī)院內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)所需要的系統(tǒng)性資料,以及有關(guān)部門(mén)所需的重要數(shù)據(jù),由醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制定表格,統(tǒng)一編號(hào),經(jīng)院長(zhǎng)審批后統(tǒng)一下達(dá),其他任何部門(mén)均不得向各自以外的部門(mén)制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。

      4.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)及不定期一次性報(bào)表5種。

      5.各部門(mén)務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料,不虛假、瞞報(bào)、遲報(bào),也不準(zhǔn)隨意修改統(tǒng)計(jì)資料;各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后,及時(shí)進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)和修正。

      6.原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具,統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。

      第五條 統(tǒng)計(jì)資料管理

      1.所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件限制,某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),按醫(yī)院有關(guān)保密工作規(guī)定辦理,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向無(wú)關(guān)人員泄露。

      2.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料使用分級(jí)管理辦法,各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員,負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表原稿,各部門(mén)上報(bào)的報(bào)表資料,各項(xiàng)文件和資料原稿的文件。各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。基層部門(mén)保管統(tǒng)計(jì)的資料,年終一次整理,上交所在統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員集中保管。

      3.對(duì)外公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理。醫(yī)院各部門(mén)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)情況,在重要會(huì)議作報(bào)告或公開(kāi)發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),由提供資料人員,統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`真實(shí)性和一致性。

      4.關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂整理,保存方法及保存期限,均按檔案管理規(guī)定辦理。

      第六條 統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)

      1.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)。

      (1)全面組織醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

      (2)及時(shí)準(zhǔn)確,全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料。

      (3)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作。

      (4)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究,適時(shí)的提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告。

      (5)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料,系統(tǒng)完整的整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料,定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

      2.各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)。

      (1)全面組織本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)。

      (2)及時(shí)準(zhǔn)確的向醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和其他統(tǒng)計(jì)資料。

      (3)深入基層部門(mén)檢查原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的登記質(zhì)量,采取措施不斷改進(jìn)本專(zhuān)業(yè)登記統(tǒng)計(jì)工作。

      (4)認(rèn)真分析本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,為主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告,向醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員提供專(zhuān)業(yè)分析資料。

      3.基層統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)。

      (1)審核匯總、統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。

      (2)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人提出部門(mén)中存在的問(wèn)題和建議,為開(kāi)好部門(mén)分析會(huì)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)。

      (3)檢查原始記錄的真實(shí)情況,幫助指導(dǎo)有關(guān)人員填寫(xiě)好原始記錄,做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記工作。

    項(xiàng)目管理制度4

      賬號(hào)密碼管理辦法

      為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行,確保公司各項(xiàng)文件資料不受侵害,促進(jìn)各類(lèi)密碼統(tǒng)一管理,特制訂此制度。

      一、賬號(hào)、密碼設(shè)置對(duì)象

      1.服務(wù)器(域名、阿里云、教師行動(dòng)網(wǎng)、云平臺(tái)、中考中招、各部門(mén)存檔)賬號(hào)密碼等;

      2.公司網(wǎng)站用戶(hù)(云平臺(tái)、教師行動(dòng)網(wǎng)、中考中招)、后臺(tái)賬號(hào)等;

      3.公司官網(wǎng)、微信、微博等與公司宣傳有關(guān)的賬號(hào)、密碼;

      4.因工作需要,在政府或第三方機(jī)構(gòu)等網(wǎng)站注冊(cè)的賬號(hào)、密碼;

      5.需加密的文件資料;

      6.上述未列出的其他與工作有關(guān)的賬號(hào)密碼。

      二、密碼的設(shè)置

      1.公司各項(xiàng)密碼,由直接責(zé)任人及部門(mén)負(fù)責(zé)人商議確定,密碼可由直接責(zé)任人設(shè)定,并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人知曉及備案。

      2.密碼內(nèi)容設(shè)置規(guī)則:必須由數(shù)字、字符和特殊字符組成;密碼長(zhǎng)度不能少于8個(gè)字符;機(jī)密級(jí)對(duì)象,設(shè)置的密碼長(zhǎng)度不得少于10個(gè)字符;設(shè)置密碼時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)有規(guī)律、易破譯的數(shù)字或字符組合。

      三、密碼的修改

      1.公司因?qū)嶋H需求,修改(更換)各項(xiàng)密碼,須向直接責(zé)任人申請(qǐng),并得到部門(mén)負(fù)責(zé)人同意才允許更改密碼。

      2.所有離職的員工須履行密碼交執(zhí)程序,及時(shí)上交公司各項(xiàng)賬戶(hù)密碼。由部門(mén)負(fù)責(zé)人通知相關(guān)人員及時(shí)修改相應(yīng)密碼。

      3.定期更換密碼:一般服務(wù)器密碼更換周期不得超過(guò)60天。

      四、賬號(hào)和密碼的保存

      1.公司設(shè)置的各項(xiàng)用戶(hù)密碼由直接責(zé)任人自行保存,嚴(yán)禁將各項(xiàng)密碼告知他人;若因工作需要必須告知,應(yīng)按程序請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可告知相應(yīng)密碼。一旦對(duì)方工作完成,直接責(zé)任人必須及時(shí)更改密碼,確保密碼安全。

      2.公司的'各項(xiàng)密碼均由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立《密碼信息表》(詳見(jiàn)附表)、管理保存、及時(shí)更新,須將《密碼信息表》(詳見(jiàn)附表)提交至行政部檔案管理員備份。檔案管理員按月進(jìn)行核查。

      3.各項(xiàng)密碼直接責(zé)任人對(duì)所管理的密碼,嚴(yán)禁通過(guò)各種渠道漏密,切勿出現(xiàn)忘記密碼、遺失密碼等情況。否則,將視情況承擔(dān)相應(yīng)工作失職的責(zé)任,部門(mén)負(fù)責(zé)人亦將承擔(dān)部門(mén)管理連帶責(zé)任。

      4.如發(fā)現(xiàn)密碼有泄密跡象或黑客入侵,密碼直接責(zé)任人應(yīng)立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)查泄密源頭、修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞,采取一切可行的方式規(guī)避公司損失,并將詳細(xì)情況以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

      五、處罰

      針對(duì)上述條款,違反者公司將依據(jù)情節(jié)輕重給予50元至1000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)。

      附表:

      密碼信息表

      序號(hào)

      名稱(chēng)/用途

      管理部門(mén)

      責(zé)任人

      賬號(hào)/用戶(hù)名

      密碼

      備注

      網(wǎng)址、地址等

    項(xiàng)目管理制度5

      1、本工程按照公環(huán)境管理體系的要求,在工程開(kāi)工前組織相關(guān)人員分析本工程環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,并針對(duì)重大環(huán)境因素制定環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案及應(yīng)急預(yù)案,以便指導(dǎo)施工。

      2、工程開(kāi)工前,主動(dòng)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)聯(lián)系,征求環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)。

      3、采用按施工階段對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出總結(jié)報(bào)給業(yè)主,并積極配合業(yè)主環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)保的檢查評(píng)估工作。

      4、我方施工中損壞的道路橋梁涵洞等,由我方負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

      5、我方施工中所需的.一切臨時(shí)建筑統(tǒng)一規(guī)劃搭建拆除及清理。經(jīng)業(yè)主同意在所區(qū)空地內(nèi)搭設(shè)的臨時(shí)建筑要做到工完料盡場(chǎng)地清。并安設(shè)專(zhuān)門(mén)的分類(lèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,將施工垃圾生活垃圾,分類(lèi)后再處置。

    項(xiàng)目管理制度6

      1、項(xiàng)目部所有工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)遣,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,明確自己的職責(zé)范圍,認(rèn)真完成本職工作。

      2、嚴(yán)格遵照項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度行事為人,做遵守制度的楷模。

      3、堅(jiān)持原則,講黨性、講道德,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于工程建設(shè)的事不做。

      4、各司其職,各負(fù)其責(zé),既要講分工,又要講配合,要以高標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化狀態(tài)各就各位,不折不扣地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。

      5、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退和曠工,有事和有病須辦理請(qǐng)假手續(xù),上班后按時(shí)在辦公室簽到。

      6、工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗聊天,大聲喧嘩,不看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊;不做與工作無(wú)關(guān)的事;不準(zhǔn)無(wú)故外出和私人會(huì)客。

      7、員工日常外出,須與部門(mén)負(fù)責(zé)人打招呼,以便掌握去向,保持聯(lián)系。

      8、當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成,如上班時(shí)間完不成的.,要自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)做,不允許拖延,如確實(shí)需要加班,按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。

      9、上班時(shí)間須著裝整潔莊重,保持儀容儀表端正大方、精神飽滿(mǎn)。

      10、施工單位和外部來(lái)人辦業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)熱情接待,有禮,言行端正,說(shuō)話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié),體現(xiàn)項(xiàng)目部工作人員的良好形象和文化素養(yǎng)。

      11、不為個(gè)人名利挑撥離間,搬弄是非。不得作出有損項(xiàng)目部整體和諧團(tuán)結(jié)的言行。

      12、員工之間不允許拉幫結(jié)派,搞小團(tuán)體,小圈子關(guān)系。

      13、不準(zhǔn)無(wú)故或過(guò)失泄露公司的秘密,違者重處。

      14、工作中不得收受業(yè)務(wù)單位的賄賂、物品,不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位的個(gè)人宴請(qǐng),違者將予處罰。

      15、上班時(shí)間不得玩競(jìng)技類(lèi)游戲,不得看錄像電影,如發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。

    項(xiàng)目管理制度7

      (1質(zhì)量信息分為內(nèi)部信息和外部信息:

      一、內(nèi)部信息的內(nèi)容:

      工區(qū)質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理體系運(yùn)行情況;

      質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)和建議;

      內(nèi)部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

      二、外部信息的內(nèi)容:

      1、有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例時(shí)及時(shí)傳遞到工區(qū)。

      2、對(duì)外部相關(guān)方提出的`有關(guān)質(zhì)量意見(jiàn)或申訴,工區(qū)相關(guān)的部門(mén)應(yīng)提出處理意見(jiàn)或建議,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),形成處理決定后盡快答復(fù)。

      3、工區(qū)及各作業(yè)隊(duì)收到建設(shè)單位、監(jiān)理等上級(jí)單位的質(zhì)量信息時(shí)要及時(shí)傳遞到工區(qū)。

      (2質(zhì)量信息交流形式:

      信息交流可通過(guò)口頭傳達(dá)、書(shū)面文件、工程簡(jiǎn)報(bào)、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等一切可利用的途徑。

    項(xiàng)目管理制度8

      1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。

      2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的`施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。

      3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。

      4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。

      5、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。

      6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。

      7、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

      8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。

      9、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。

    項(xiàng)目管理制度9

      為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)、資源(以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)村集體“三資”)的管理,規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理,促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見(jiàn)〉》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕4號(hào))《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本制度。

      一、農(nóng)村集體資金管理制度

      (一)收入管理規(guī)定

      1.各村集體土地征用補(bǔ)償費(fèi)、“一事一議”籌集資金、“四荒”拍賣(mài)、承包或轉(zhuǎn)讓費(fèi)、爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金及工作經(jīng)費(fèi)、捐贈(zèng)款項(xiàng)、往來(lái)清收款、扶貧救災(zāi)款、接受捐贈(zèng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)收入、接受捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)物資的變現(xiàn)收入、村集體財(cái)產(chǎn)變賣(mài)收入、各種暫收、借貸款項(xiàng)、上級(jí)部門(mén)撥款等其它一切貨幣資金來(lái)源均視為收入進(jìn)行管理。村集體經(jīng)濟(jì)組織收入全部納入“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”管理。除往來(lái)款項(xiàng)外,村集體收入一律使用《云南省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)用收款收據(jù)》進(jìn)行收費(fèi)入賬。

      2.屬于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下?lián)芸铐?xiàng),直接劃撥到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”;各中心(站、所)撥付給村級(jí)的一切費(fèi)用,必須納入“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”,不得將資金直接撥付到村級(jí),否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。

      3.其它直接以現(xiàn)金結(jié)算收款的,村級(jí)報(bào)賬員必須在取得款項(xiàng)后五個(gè)工作日內(nèi)將現(xiàn)金繳到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心銀行賬戶(hù)上,嚴(yán)禁坐收坐支,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。

      (二)支出管理規(guī)定

      1.村級(jí)費(fèi)用支出必須本著“量入為出、以收定支、略有結(jié)余”的原則。村級(jí)支出主要用于村級(jí)組織辦公經(jīng)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)支出、生產(chǎn)性支出、建設(shè)性支出、公益事業(yè)建設(shè)性支出、專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)支出等,取消村級(jí)招待費(fèi)。

      2.支出必須取得合法、真實(shí)、有效的原始憑證。并按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)人員審核審批方可入帳。

      (三)現(xiàn)金管理

      1.村報(bào)賬員(出納)管理村內(nèi)現(xiàn)金(銀行存款)、收入、支出,其他干部不得插手管理現(xiàn)金(銀行存款)。

      2.庫(kù)存現(xiàn)金不得白條抵庫(kù),嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)和賬外賬,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金,嚴(yán)禁公款私存,不準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定庫(kù)存限額3000元。

      3.不準(zhǔn)將村內(nèi)集體銀行賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金。

      4.村報(bào)賬員做到收入、支出一事一記,登好現(xiàn)金日記賬,日清月結(jié),做到賬款相符,并與村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心核對(duì)賬款余額,雙方簽字。

      5.各項(xiàng)收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開(kāi)支不合理的,報(bào)賬員要堅(jiān)持原則,拒絕付款。

      (四)村級(jí)財(cái)務(wù)工作流程

      1.收入

      (1)直接轉(zhuǎn)帳到“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”(鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心)上。

      (2)以現(xiàn)金形式收到各種款項(xiàng),經(jīng)辦人必須在五個(gè)工作日內(nèi)上繳“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”。

      2.支出審批

      (1)村級(jí)自有經(jīng)費(fèi)

      ①村委會(huì)(社區(qū)):5000元以下的支出,經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村務(wù)監(jiān)督員審核同意→村委會(huì)(社區(qū))主任審批→交鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核→出納付款→交會(huì)計(jì)入帳→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回有關(guān)村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督;大額支出5000元以上,經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村班子及村務(wù)監(jiān)督員討論同意→村委會(huì)(社區(qū))主任審核→鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心核實(shí)→鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意→交出納報(bào)賬→交會(huì)計(jì)入賬→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回各村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督。

      ②村(居)民小組:5000元以下的支出,經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村務(wù)監(jiān)督員審核(民主理財(cái)小組)同意→村(居)民小組組長(zhǎng)審批→交村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核→出納付款→交會(huì)計(jì)入賬→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回有關(guān)村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督;大額支出5000元以上,召開(kāi)村民代表大會(huì)通過(guò)→經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村(居)民小組班子及民主理財(cái)小組討論同意→村(居)民小組組長(zhǎng)審核→村鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心核實(shí)→鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意→交出納報(bào)賬→交會(huì)計(jì)入賬→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回各村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督。

      (2)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

      專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無(wú)論金額多少,須經(jīng)辦人取得合法有效單據(jù)并簽字,屬于村委會(huì)(社區(qū))級(jí)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),村委會(huì)(社區(qū))召開(kāi)“兩委”班子及村務(wù)監(jiān)督員會(huì)議討論通過(guò),村委會(huì)(社區(qū))主任審核簽字,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可入賬;屬于村(居)民小組級(jí)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),村(居)民小組召開(kāi)村(居)民小組班子及民主理財(cái)小組會(huì)議討論通過(guò),村(居)民小組組長(zhǎng)審核簽字,村務(wù)監(jiān)督員審核簽字,村委會(huì)審核簽字,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審核審批方可入賬。

      (五)民主理財(cái)小組、村務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)對(duì)本村集經(jīng)濟(jì)體組織發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)。

      2.參與村組財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的制定,參與重大財(cái)務(wù)活動(dòng),檢查、審核財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目、收支單據(jù)、收入賬目,否決不合理開(kāi)支,監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。

      3.參與重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)民主決策。集體土地征用、變賣(mài)、出租,集體企業(yè)改制,大額舉債,集體資產(chǎn)處置,干部報(bào)酬,“一事一議”籌資籌勞等事項(xiàng)監(jiān)督審議,保證農(nóng)民群眾對(duì)集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      4.民主理財(cái)小組、村務(wù)監(jiān)督員定期開(kāi)展理財(cái)活動(dòng),做好財(cái)務(wù)活動(dòng)記錄,定期向村民大會(huì)或村民代表大會(huì)報(bào)告理財(cái)情況。

      (六)報(bào)賬時(shí)限

      村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬實(shí)行限時(shí)制,即各村(居)委會(huì)、村(居)民小組收支單據(jù)必須在一個(gè)季度內(nèi)結(jié)清,每季度最后一個(gè)月21-30日為各村(居)委會(huì)、村(居)民小組的財(cái)務(wù)審核結(jié)帳日(3月21-30日、6月21-30日、9月21-30日、12月21-30日)。各村(居)委會(huì)、村(居)民小組報(bào)賬員必須把本季度經(jīng)審核審批的收支單據(jù)按時(shí)報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心,并辦理相關(guān)手續(xù),以便及時(shí)入帳。每季度入帳后,各村(居)委會(huì)、村(居)民小組必須對(duì)本季度的財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi),自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

      二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度

      農(nóng)村集體資產(chǎn)主要包括:村集體所有的建筑物、道路、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備交通工具、通訊工具、經(jīng)濟(jì)林木、農(nóng)田水利設(shè)施和教育、科技文化、衛(wèi)生、體育設(shè)施等;村集體興辦的企業(yè)或者兼并的企業(yè)資產(chǎn);村集體向企業(yè)投資入股,按照投資份額擁有的資產(chǎn)股權(quán)和增值的資產(chǎn)權(quán)益;國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體對(duì)村集體資助、捐贈(zèng)的財(cái)物等;企事業(yè)單位、其它組織和個(gè)人對(duì)村集體資助、捐贈(zèng)的財(cái)物等。村集體所有的商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn);法律、法規(guī)規(guī)定屬于村集體所有的其它資產(chǎn)。

      (一)農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度

      1.集體資金投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是指使用財(cái)政、集體性資金,以全額投資或部分投資、資本金等形式投入的基本建設(shè)項(xiàng)目。包括:新農(nóng)村、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、村容村貌整治、整村推進(jìn)、城建、交通、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、舊村改造等基礎(chǔ)設(shè)施;文化、教育、科研、醫(yī)療、體育、旅游等公共設(shè)施及相關(guān)的配套設(shè)施;單位的辦公用房、技術(shù)用房、集體宿舍、培訓(xùn)用房等建筑項(xiàng)目。

      2.農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目的確立必須堅(jiān)持民主和科學(xué)的決策制度,實(shí)行集體決策和依法決策。由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意,提交村民代表會(huì)議或者村民會(huì)議討論通過(guò),按程序報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審批。單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資20萬(wàn)元以下的,由村集體自行組織進(jìn)行招投標(biāo),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,也可委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)的,須出具書(shū)面委托書(shū);單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目20萬(wàn)元以上(含20萬(wàn)元)的,必須委托投標(biāo)公司組織招投標(biāo)。

      3.農(nóng)村集體工程項(xiàng)目招投標(biāo)的必須程序。

      (1)工程建設(shè)要有項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示、村兩委召開(kāi)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和參會(huì)人員表決簽字及公開(kāi)、公示材料(包括:政策公開(kāi)、項(xiàng)目建設(shè)前公示、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示、工程完工后要進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收公示、結(jié)算、審計(jì)結(jié)果公示)。

      (2)工程項(xiàng)目的審批報(bào)告、實(shí)施方案,包括工程的承包方式、監(jiān)管制度和資金來(lái)源,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)可用資金進(jìn)行核實(shí)。

      (3)工程建設(shè)要有圖紙、預(yù)算。工程項(xiàng)目申報(bào)批準(zhǔn)后,推選相關(guān)人員組成工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前的公開(kāi)公示,工程項(xiàng)目招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)方式,由招標(biāo)代理公司或項(xiàng)目業(yè)主按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行招投標(biāo)。

      (4)工程建設(shè)項(xiàng)目在簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同的同時(shí),還應(yīng)簽訂廉政合同。

      (5)工程采用包工不包料方式建設(shè)的,必須推選成立采購(gòu)小組,建立采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用、核銷(xiāo)制度。

      (6)村集體應(yīng)建立由村組負(fù)責(zé)人、村組干部、黨員代表、群眾代表等人員組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,全程組織、管理和監(jiān)督村集體建設(shè)項(xiàng)目。工程量變更須經(jīng)村兩委討論確定,并報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心備案,工程量變更不得超出原中標(biāo)價(jià)的20%。

      (7)工程竣工后,要處理好相關(guān)事項(xiàng)。工程竣工后組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,形成的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收結(jié)論要進(jìn)行簽字認(rèn)可,工程結(jié)算后要報(bào)送審計(jì)部門(mén)進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì);工程款的支付,必須取得稅務(wù)局統(tǒng)一印制的完稅發(fā)票,并堅(jiān)持資金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳支付,嚴(yán)禁現(xiàn)金結(jié)算。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程及工程資金的撥付使用進(jìn)行監(jiān)督管理,做好工程項(xiàng)目資料的管理,即:申報(bào)文件、批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程資料(包括建設(shè)前、中、后的痕跡資料和圖片資料)、竣工報(bào)告、驗(yàn)收申請(qǐng)、工程審計(jì)報(bào)告或結(jié)算報(bào)告、工作總結(jié)的立卷、歸檔工作。不按工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定,不經(jīng)民主決策,不實(shí)行招投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)制度,不進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì),違規(guī)操作造成經(jīng)濟(jì)損失和引發(fā)群眾不滿(mǎn)和上訪事件,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。工程竣工后,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)公開(kāi)。

      (二)集體資產(chǎn)購(gòu)置和處置。

      1.集體資產(chǎn)購(gòu)置。村集體購(gòu)置1萬(wàn)元以下的,由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案,經(jīng)村組干部集體討論通過(guò),經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意即可購(gòu)置;村集體購(gòu)置1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元),3萬(wàn)元以下的,由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意,提交村民代表會(huì)議或者村民會(huì)議討論通過(guò)即可采購(gòu)(屬于村民小組的采購(gòu)還需村委會(huì)批準(zhǔn)方可購(gòu)置);村集體購(gòu)置3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)資產(chǎn)的,由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意,提交村民會(huì)議討論通過(guò),采取詢(xún)價(jià)或委托招投標(biāo)進(jìn)行購(gòu)置,預(yù)算方案、詢(xún)價(jià)記錄、采購(gòu)小組名單、招標(biāo)材料等相關(guān)資料,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核備案。

      2.集體資產(chǎn)處置。變賣(mài)、報(bào)廢集體資產(chǎn)處置3萬(wàn)元以下的事項(xiàng),由村兩委召開(kāi)會(huì)議形成書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)村務(wù)監(jiān)督會(huì)委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意,提交村民代表會(huì)議或者村民會(huì)議討論通過(guò),采取公開(kāi)協(xié)商或招投標(biāo)方式進(jìn)行;變賣(mài)、報(bào)廢集體資產(chǎn)處置3萬(wàn)元以上(含3萬(wàn)元)的事項(xiàng),由村兩委召開(kāi)會(huì)議形成書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)村務(wù)監(jiān)督會(huì)委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意,提交村民會(huì)議討論通過(guò),報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府批準(zhǔn),按照相關(guān)程序進(jìn)行處置。變賣(mài)須采取公開(kāi)協(xié)商或招投標(biāo)方式進(jìn)行。申請(qǐng)書(shū)、會(huì)議記錄等相關(guān)材料報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核備案。

      (三)集體資產(chǎn)保管。村集體的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資要有專(zhuān)人管理,嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的增加、減少、使用、出租、外借、報(bào)廢等出入庫(kù)手續(xù)。要及時(shí)登記實(shí)物保管賬,對(duì)無(wú)故出現(xiàn)的實(shí)物虧損,由保管人員負(fù)責(zé)賠償。村集體的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資嚴(yán)禁私自外借和私自占有。未經(jīng)村民會(huì)議決定,任何單位或個(gè)人不得擅自動(dòng)用村集體的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個(gè)人或單位抵押、擔(dān)保。

      (四)集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓。村集體固定資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓的,必須經(jīng)村民會(huì)議討論決定后采取招投標(biāo)、拍賣(mài)的方式,有償轉(zhuǎn)讓其經(jīng)營(yíng)使用權(quán)并簽訂合同,確定村集體與資產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)者或使用者享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。嚴(yán)禁利用職權(quán)壓價(jià)發(fā)包和低價(jià)出租、出售集體資產(chǎn)。招標(biāo)投標(biāo)、拍賣(mài)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料要報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心備案。

      (五)集體資產(chǎn)清查。每年進(jìn)行一次資產(chǎn)清查,重點(diǎn)清查核實(shí)村集體所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,做到賬實(shí)、賬款相符。

      (六)集體資產(chǎn)評(píng)估。集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn),以參股、聯(lián)營(yíng)、合作方式經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn),集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等,要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。評(píng)估由具有資質(zhì)的單位或村集體組織實(shí)施。評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的全體村民會(huì)議或村民代表會(huì)議確認(rèn)。

      (七)登記資產(chǎn)臺(tái)賬。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心要為轄區(qū)內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立健全各項(xiàng)登記簿,包括《固定資產(chǎn)登記簿》《產(chǎn)品物資登記簿》《債權(quán)債務(wù)登記簿》《合同登記簿》等。體所有的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等固定資產(chǎn),要按資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬,及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。資產(chǎn)臺(tái)賬的內(nèi)容主要包括:資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、單位、購(gòu)建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的,還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位(人員)名稱(chēng),承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報(bào)廢的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)核銷(xiāo)。

      三、農(nóng)村集體資源管理制度

      農(nóng)村集體資源主要包括:村集體所有的耕地、林地、草地、荒地、灘涂、水面、礦山等集體資源。

      (一)集體資源登記。村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)耕地、林地、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源的管理,建立《資源登記簿》。載明資源的名稱(chēng)、類(lèi)別、坐落、面積、經(jīng)營(yíng)狀況等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的集體資源,還應(yīng)登記資源承包、租賃單位(個(gè)人)的名稱(chēng)、地址,承包、租賃資源的用途,承包費(fèi)或租賃金,期限和起止日期等。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心要以村建立相應(yīng)的.《資源臺(tái)賬》。

      (二)集體資源承包、租賃。集體所有且沒(méi)有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,以及果園、養(yǎng)殖水面等集體資源的承包、租賃,必須經(jīng)村民會(huì)議討論決定,采取公開(kāi)協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。以公開(kāi)協(xié)商方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的,承包費(fèi)、租賃金要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)確定。招標(biāo)要確定方案,載明招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址,明確項(xiàng)目的名稱(chēng)、數(shù)量、用途、期限、標(biāo)底等內(nèi)容;招標(biāo)方案必須履行民主程序。在招標(biāo)中,同等條件下,本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料要報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心備案。

      (三)集體資源承包、租賃合同管理制度。集體資源的承包、租賃需簽訂書(shū)面協(xié)議,實(shí)行合同管理。(合同需明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等)。上交收入歸村集體所有,納入賬內(nèi)核算并定期公開(kāi)。經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。

      四、債權(quán)債務(wù)管理制度

      (一)債權(quán)債務(wù)要據(jù)實(shí)入賬。債權(quán)要組織力量積極催收,做到應(yīng)收盡收,難以追回的要依法向人民法院起訴,并保留永久追索權(quán)。對(duì)債權(quán)債務(wù)單位撤銷(xiāo)確實(shí)無(wú)法追還、無(wú)法支付或債權(quán)債務(wù)人死亡,既無(wú)遺產(chǎn)可清償、無(wú)還款對(duì)象,確實(shí)無(wú)法收回債務(wù)、無(wú)法償還款項(xiàng)的,經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員(代表)大會(huì)討論通過(guò),報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府審核批準(zhǔn)后,按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理(計(jì)入其他支出、其他收入)。

      (二)村、組不得以集體名譽(yù)為其他單位或個(gè)人進(jìn)行各種形式的擔(dān)保,也不得以集體名譽(yù)借款給其他單位和個(gè)人使用。

      (三)村、組不得舉債作為生活開(kāi)支。村、組舉債興辦公益事業(yè)應(yīng)經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)討論(三分之二以上同意)通過(guò)。村、組應(yīng)當(dāng)對(duì)借款業(yè)務(wù)實(shí)行集體決策和審批,并保留完整的書(shū)面記錄。

      (四)村、組應(yīng)當(dāng)明確審批人和經(jīng)辦人的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。不得由同一人辦理借款業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

      (五)村、組應(yīng)當(dāng)在借款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證,并加強(qiáng)有關(guān)單據(jù)和憑證的相互核對(duì)工作,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)借款合同等文件和憑證的管理。

      五、一事一議籌資籌勞管理制度

      (一)村、組進(jìn)行農(nóng)田水利基本建設(shè)、修路架橋、植樹(shù)造林等集體生產(chǎn)和公益事業(yè)所需資金和用工,實(shí)行“一事一議”、民主決策、民主管理,本著量力而行、群眾受益、上限控制、使用公開(kāi)的原則進(jìn)行,決不能把“一事一議”籌資投勞變成農(nóng)民負(fù)擔(dān)的固定項(xiàng)目。

      (二)籌資投勞是指村、組在本區(qū)域內(nèi)向農(nóng)民籌集資金和要求農(nóng)民出工的行為。籌資的對(duì)象是本村村民,投勞的對(duì)象為勞動(dòng)年齡男18至55周歲,女18至50周歲。

      (三)向農(nóng)民籌資,以村、組為單位每年人均最高不得超過(guò)40元,投勞每年每個(gè)勞動(dòng)力最高不得超過(guò)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日,以資代勞的按60元每天計(jì)算。

      (四)籌資投勞的程序。需要向農(nóng)民籌資投勞的項(xiàng)目、數(shù)量等事項(xiàng),由村、組事前提出并作預(yù)算,經(jīng)全村、組村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論決定。村民會(huì)議通過(guò)的籌資投勞決定,經(jīng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府審核同意,報(bào)縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理部門(mén)備案。

      (五)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)村級(jí)范圍內(nèi)籌資投勞的監(jiān)督和管理,并對(duì)其使用情況進(jìn)行年度審查。

      六、村組干部離任審計(jì)監(jiān)督制度

      (一)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的具體工作,按要求對(duì)離任村干部開(kāi)展任期審計(jì)。

      (二)村組主要負(fù)責(zé)人及村級(jí)報(bào)賬員因?qū)脻M(mǎn)、辭職、因故離職等發(fā)生變動(dòng)的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行審計(jì),辦理相關(guān)交接手續(xù),并向群眾公布后方可離職。對(duì)集體資金及資產(chǎn)收益、“四荒”使用權(quán)承包、租賃或拍賣(mài)資金,農(nóng)村基建、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,要組織進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

      (三)村組主要干部及報(bào)賬員在職或離職時(shí),造成村集體資產(chǎn)流失,揮霍浪費(fèi)集體資產(chǎn),侵吞集體資產(chǎn)等群眾反映強(qiáng)烈的重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組成工作組進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。

      七、村組報(bào)賬員(出納)賬務(wù)移交制度

      (一)村組報(bào)賬員發(fā)生變動(dòng)時(shí),必須將全部賬務(wù)移交給接任人,未辦理交接手續(xù)或交接不清的,村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心不予辦理取款和報(bào)賬等業(yè)務(wù)。對(duì)已辦理取款業(yè)務(wù)、但尚未完成回補(bǔ)報(bào)賬工作的,須由報(bào)賬員將所有報(bào)賬業(yè)務(wù)完成后再進(jìn)行賬務(wù)移交。村組賬務(wù)移交工作應(yīng)本著全面、真實(shí)、完整、有序的原則進(jìn)行。

      (二)村組報(bào)賬員賬務(wù)移交工作由三方人員組成,即:交接人、接交人和監(jiān)交人。具體指:

      交接人是即將離任,需將工作移交出去的現(xiàn)任報(bào)賬員;

      接交人是將接替現(xiàn)任報(bào)賬員工作的繼任人員;

      監(jiān)交人是監(jiān)督賬務(wù)交接工作全部過(guò)程的人員。村、組負(fù)責(zé)人不能作為監(jiān)交人,村級(jí)報(bào)賬員手續(xù)移交可由村務(wù)監(jiān)督員、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所等人員作為監(jiān)交人。

      (三)交接人在賬務(wù)移交前要將現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬與村級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì),數(shù)據(jù)核對(duì)一致在最末余額欄簽章。

      (四)交接人要將履職期間所有經(jīng)手的賬簿、現(xiàn)金余額、票據(jù)、合同書(shū)等進(jìn)行登記,并形成書(shū)面材料(××村組報(bào)賬員賬務(wù)移交清單),向接替人移交,接替人員逐項(xiàng)核對(duì)簽收。交接完畢后,由交接雙方和監(jiān)交人在移交清單上簽名蓋章,移交清單一式三份,交接雙方各一份,村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心存一份。

      (五)接替的報(bào)賬員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿記賬,不得另立新賬,應(yīng)保持賬務(wù)記錄的連續(xù)性。

      八、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度

      (一)村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心提供財(cái)務(wù)公開(kāi)資料,每年至少公開(kāi)四次,每季度公開(kāi)一次(4月、7月、10月、次年1月),公開(kāi)內(nèi)容要真實(shí)全面。

      (二)公開(kāi)的方式以公開(kāi)欄為主,公開(kāi)欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。

      (三)對(duì)群眾所提出意見(jiàn)和建議,要向群眾解釋或進(jìn)行糾正。

      九、財(cái)務(wù)人員管理制度

      (一)村級(jí)報(bào)賬員兼任出納工作,黨組織負(fù)責(zé)人和村主任、村組長(zhǎng)不得兼任出納工作,必須按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí),按章辦事。

      (二)村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)村內(nèi)財(cái)務(wù)收支、往來(lái)結(jié)算、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬,將村內(nèi)各項(xiàng)收入、支出匯總,每季度月底向村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行交賬,辦理交賬手續(xù),核對(duì)賬戶(hù)余額。

      (三)村級(jí)報(bào)賬員接受上級(jí)主管部門(mén)管理、培訓(xùn)和考核,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。

      (四)財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,全心全意為人民服務(wù),做好本職工作。

      (五)村級(jí)報(bào)賬員嚴(yán)格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能,寫(xiě)好年度核算分析,參與擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和監(jiān)督財(cái)政計(jì)劃執(zhí)行情況。

      (六)財(cái)務(wù)人員不得弄虛作假,偽造、變?cè)臁⑼扛暮凸室鈿鐣?huì)計(jì)原始憑據(jù)及有關(guān)財(cái)務(wù)資料,不得設(shè)立賬外賬,違規(guī)者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。

      十、票據(jù)管理制度

      村集體收款票據(jù)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一向縣財(cái)政局票據(jù)監(jiān)督管理股領(lǐng)用《云南省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)用收款收據(jù)》,各村(居)委會(huì)、村(居)民小組向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心申請(qǐng)領(lǐng)取。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心建立票據(jù)領(lǐng)用登記簿,做好票據(jù)號(hào)碼及經(jīng)辦人登記,再次領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新。嚴(yán)禁使用單位自購(gòu)和印制收款票據(jù),嚴(yán)禁使用單位一次領(lǐng)取多本票據(jù),嚴(yán)禁收據(jù)存根由使用單位自行保管,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開(kāi)收款款項(xiàng),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓收款票據(jù)。

      十一、會(huì)計(jì)檔案管理制度

      (一)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)各村(居)委會(huì)、村(居)民小組的會(huì)計(jì)檔案資料統(tǒng)一保管,做到一村一柜,一組一柜。

      (二)會(huì)計(jì)檔案包括各種經(jīng)濟(jì)合同、承包合同或協(xié)議,各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃及收益分配方案,各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)人員交接清單、會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清單。

      (三)各種會(huì)計(jì)檔案在年度結(jié)束時(shí),裝訂成冊(cè)由專(zhuān)人進(jìn)行保管。

      (四)堅(jiān)持會(huì)計(jì)檔案的借閱登記制度。

      (五)堅(jiān)持保密原則。

      十二、監(jiān)督與處罰制度

      鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心定期、不定期對(duì)各村(居)委會(huì)、村(居)民小組財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府按程序查處。

      (一)不按時(shí)報(bào)帳、對(duì)帳,票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不完整的,在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),不如實(shí)提供涉及審計(jì)事項(xiàng)的資料證據(jù)的,阻撓依法對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心應(yīng)立即停止用款,并進(jìn)行通報(bào),發(fā)現(xiàn)村干部濫用職權(quán)或玩忽職守造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府按程序查處。

      (二)截留、坐支、挪用、私借私分資金的,隱瞞集體收入、取得的收入不按要求及時(shí)上交鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心入賬,或私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿(賬外設(shè)賬),私設(shè)小金庫(kù),公款私存或以個(gè)人名義使用存折開(kāi)戶(hù)的,造成集體資產(chǎn)遭受損失和浪費(fèi)的,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心應(yīng)立即停止用款,并由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心組織審計(jì),追回流失款項(xiàng);涉及重大資金、群眾反映強(qiáng)烈的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府組成工作組進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì),審計(jì)確實(shí)存在重大問(wèn)題的,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府按程序查處。

      (三)白條頂庫(kù)或亂開(kāi)票據(jù)套取現(xiàn)金的,專(zhuān)款不專(zhuān)用或不按規(guī)定使用備用金的,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心應(yīng)立即停止用款,并進(jìn)行通報(bào),追回款項(xiàng)后方可用款。

      (四)對(duì)侵占集體資產(chǎn)、資源的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政所、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)查,書(shū)面通知其停止侵占行為,造成的損失由侵占人承擔(dān)賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的,報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府按程序查處。

      (五)不按要求定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)委任代理中心監(jiān)督進(jìn)行公開(kāi)。

    項(xiàng)目管理制度10

      第一章

      總則

      第一條

      為了加強(qiáng)公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展,達(dá)到各項(xiàng)管理工作以人為本,著力推進(jìn)"三個(gè)轉(zhuǎn)變":一是推進(jìn)轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變;二是推進(jìn)個(gè)別被動(dòng)管理向全面主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)由粗放式管理向轉(zhuǎn)細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。全面實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo),特制定本制度。

      第二條

      本制度對(duì)公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門(mén)的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。

      第三條

      辦公室人員要倡導(dǎo)六種良好風(fēng)氣:

      1、勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣

      2、自覺(jué)探索、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣

      3、雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣

      4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣

      5、嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣

      6、甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣

      第二章

      辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利

      第四條

      根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺(tái)的原有規(guī)章制度、對(duì)辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進(jìn)行細(xì)化和明確。

      第五條

      辦公室人員在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面,,應(yīng)做好以下工作:

      1、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家政策和上級(jí)指示,行業(yè)發(fā)展動(dòng)向,結(jié)合我公司的特點(diǎn),及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時(shí)參考。對(duì)于公司決定和安排的工作事項(xiàng),要及時(shí)傳達(dá)給各部門(mén)及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)和結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)判,再及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。把領(lǐng)導(dǎo)新的決策再傳遞到各部門(mén)及下屬單位,做到上、下級(jí)溝通、互動(dòng)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會(huì)議制度的規(guī)定》組織安排好各種會(huì)議,作好會(huì)議紀(jì)錄,對(duì)會(huì)議布置的工作,按時(shí)對(duì)承辦人檢查、落實(shí)。要把承辦結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到心中有數(shù)。

      3、認(rèn)真落實(shí)公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實(shí)效的原則,幫助公司把好用人關(guān)。對(duì)到公司工作的新員工,要建立個(gè)人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學(xué)習(xí)、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門(mén)、單位的意見(jiàn),拿出綜合意見(jiàn)向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對(duì)其辦理手續(xù),并要介紹公司簡(jiǎn)況,學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與公司融為一體。

      第六條

      辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)

      1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范,使全體員工認(rèn)識(shí)到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度,也是社會(huì)文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、才能不斷對(duì)外提升公司對(duì)外形象。

      2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原則。始終鼓勵(lì)能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工,教育幫助、處罰個(gè)別員工無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的歪風(fēng)斜氣。在公司氛圍內(nèi)樹(shù)立一個(gè)良好的自然風(fēng)氣。培養(yǎng)出一支思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊(duì)伍。

      3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》,要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作為公司對(duì)員工進(jìn)行量化考核的一個(gè)主要方面,結(jié)合公司新制定的績(jī)效考核暫行辦法,從而評(píng)價(jià)出每位員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合業(yè)績(jī)。

      4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項(xiàng)利民措施。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行實(shí)施。

      5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方,一定要堅(jiān)持原則,實(shí)事求是的辦理。

      6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據(jù)公司制定的`《公文處理準(zhǔn)則》,辦公室對(duì)上級(jí)來(lái)文要及時(shí)呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),公司對(duì)外發(fā)文要及時(shí)辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時(shí)傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

      第七條

      辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù)

      1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成部分,公司對(duì)外不公開(kāi)的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料屬公司無(wú)形資產(chǎn)。辦公室要嚴(yán)格按照公司制定的《檔案管理辦法》進(jìn)行傳遞和設(shè)檔管理。

      2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超,辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。對(duì)于一次性消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)約使用,對(duì)辦公用具要登記造冊(cè),分解到使用人保管、使用,要明確其責(zé)任。

      3、公司因工作需要配備的計(jì)算機(jī)屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計(jì)算機(jī)管理辦法》對(duì)違反規(guī)定的人員給予處罰。

      4、公司配備的車(chē)輛主要為經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車(chē)輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。

      5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開(kāi)展業(yè)務(wù)使用,辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

      第三章

      獎(jiǎng)、罰規(guī)定

      第八條

      為了嚴(yán)格對(duì)制度的執(zhí)行,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評(píng)判結(jié)果。公司對(duì)辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)獎(jiǎng)、罰措施,增強(qiáng)責(zé)任人的工作責(zé)任心,使公司各項(xiàng)工作管理精細(xì)化。

      第九條

      辦公室要定期對(duì)于落實(shí)、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢,將自檢結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及資深管理者參加進(jìn)行評(píng)判。

      第十條

      獎(jiǎng)、罰的辦法:按照本制度對(duì)辦公室的工作從參謀助手,組織協(xié)調(diào),服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項(xiàng)評(píng)定。每一項(xiàng)都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個(gè)檔次,暫定每半年綜合考評(píng)一次。

      第十一條

      本制度主要考評(píng)內(nèi)容分為三個(gè)方面共十四項(xiàng)細(xì)目,考評(píng)記分,獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績(jī)效考核暫行辦法》。

      第十二條

      本制度自xx年一月一日起施行。

    項(xiàng)目管理制度11

      1、保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。

      2、通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的'。

      3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開(kāi)展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      4、通過(guò)技術(shù)管理,積極開(kāi)發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。

    項(xiàng)目管理制度12

      1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和地方關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策和公司的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

      2、建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃目標(biāo)和工作成效,調(diào)整管理體系。

      3、負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)施方案、并組織員工全面落實(shí),爭(zhēng)取一至二年內(nèi)達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。

      4、堅(jiān)持取之于民,用之于民的費(fèi)原則,負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支,合理使用管理費(fèi),節(jié)約開(kāi)支,保證管理費(fèi)的95%用于項(xiàng)目員工的工資開(kāi)支、辦公開(kāi)支和小區(qū)的維修養(yǎng)護(hù),不得向商戶(hù)亂收費(fèi)、亂攤派。

      5、積極協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目?jī)?nèi)的各業(yè)主之間的關(guān)系及與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系,自覺(jué)接受民主監(jiān)督,積極采納合理化建議,建立良好的.個(gè)人形象,樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信。

      6、接受公司總經(jīng)理和業(yè)主委員會(huì)組織的年度和任期考核,接受獎(jiǎng)懲,對(duì)總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé)。

      7、關(guān)心員工生活,為員工解決實(shí)際困難,豐富員工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)集體凝聚力。

      8、完成物業(yè)公司交辦的其它任務(wù)。

    項(xiàng)目管理制度13

      1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,系好帽帶。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙。

      3、所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)測(cè)試。

      4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請(qǐng)用火證,并派專(zhuān)人看火。

      5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、動(dòng)炊、留宿和私拉電線。

      6、工作中嚴(yán)禁打鬧、閑談、吃東西、開(kāi)玩笑等。

      7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大、小便,違者處罰。

      8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。

      9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品人人有義務(wù)進(jìn)行保護(hù)。

      10、歷行節(jié)約,禁止浪費(fèi)。

      11、認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。

    項(xiàng)目管理制度14

      一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:

      1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系;

      2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;

      3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo);

      4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

      二、工程項(xiàng)目部日常工作制度

      1、工程部組織制度

      ①工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;

      ②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要,可設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理一名,土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

      2、工程部會(huì)議制度

      ①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度(怡和·星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8:30)與定期會(huì)議相結(jié)合,根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題會(huì)議;

      ②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9:00),班前會(huì)制度(星期一至星期五早8:00)不定期專(zhuān)題會(huì)議制度。

      ③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3:00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。

      3、檢查制度

      ① 要求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%,漏點(diǎn)處罰:每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外);組織周小查,由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9:00),組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加,建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng),及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收;

      ②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn);

      ③工程部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃,分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制;

      ④寫(xiě)出管理日志,注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間,記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施,并不定期對(duì)其抽查。

      三、工程部崗位責(zé)任制

      1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

      ①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé),接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo);

      ②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié),協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系;

      ③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款;

      ④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查;

      ⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查,參與監(jiān)理周例會(huì);

      ⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

      ⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,并在48小時(shí)內(nèi)完成。

      2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責(zé)任制

      ①工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé),接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo);

      ②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū),并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理;

      ③組織項(xiàng)目施工審批所需資料;

      ④起草招標(biāo)文件,擬定招標(biāo)程序,參與評(píng)標(biāo),完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款;

      ⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合審算部進(jìn)復(fù)核;

      ⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作;

      ⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收,并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整;

      ⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成;

      ⑨組織起草變更、簽證文件;

      ⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成;批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單,在24小時(shí)完成。

      3、工程部文件資料管理制度:

      ①公司文件資料(含公司主管部門(mén)文件資料),必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員,根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位;

      ②合同文件,凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同,必須確認(rèn)合同方法律資格,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查,報(bào)總經(jīng)理審批簽署后,方可交合同另一方施行。根據(jù)合同,圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放,相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以備存檔或滿(mǎn)足其它需要;

      ③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師;

      ④專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證,由部門(mén)經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后,蓋技術(shù)專(zhuān)用章,統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位;

      工程項(xiàng)目管理制度2第一條 項(xiàng)目辦工程管理人員條件

      1. 工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)考試合格方可擔(dān)任。

      2. 需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性,并能吃苦耐勞,熱愛(ài)本職工作。

      第二條 工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地,須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證,必要時(shí),還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。

      第三條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

      1. 符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求;

      2. 符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn),符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

      第四條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求:

      1. 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明;

      2. 有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址;

      3. 產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求;

      4. 設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書(shū),電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖;

      5. 實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。

      第五條 在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則,按照國(guó)家和企業(yè)的.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工作業(yè)規(guī)范,開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的相互關(guān)系,事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù),第六條 工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收,并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假,項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后,如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,經(jīng)檢查,驗(yàn)收記錄和實(shí)際情況不相符時(shí),必須追究責(zé)任。

      第七條 項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員,承擔(dān)以下責(zé)任:

      1. 施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為,每次扣罰50元;如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為,作下崗處分

      2. 主材料進(jìn)場(chǎng)如不及時(shí)參與檢驗(yàn)、驗(yàn)收,每出現(xiàn)一次扣罰50元,如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題,由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé),作下崗處理并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用;

      3. 出現(xiàn)投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí),確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的,每出現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月工資;如屬重大失職行為,造成公司利益損失的,作下崗處理并賠償損失;

      4. 項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)差錯(cuò)的,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元——10000元。

    項(xiàng)目管理制度15

      第一條提高項(xiàng)目全員對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高安全技術(shù)水平,提高全員的安全意識(shí),經(jīng)培訓(xùn)考試后,持證上崗。

      第二條本制度適用于本項(xiàng)目全員。

      第三條安全管理目標(biāo)

      不發(fā)生人身死亡及群傷事故;

      不發(fā)生特大、重大設(shè)備、機(jī)械設(shè)備事故;

      不發(fā)生惡性誤操作事故;

      不發(fā)生重大火災(zāi)事故;

      不發(fā)生重大交通責(zé)任事故;

      不發(fā)生特大環(huán)境污染事故;

      “設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”創(chuàng)建良好文明施工水平。實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

      第四條安全管理職責(zé)

      業(yè)主單位職責(zé):

      1)負(fù)責(zé)制定安全管理目標(biāo)和提供安全管理要求,并監(jiān)督執(zhí)行;

      2)組織召開(kāi)項(xiàng)目安全周例會(huì)等安全管理會(huì)議;

      3)組織開(kāi)展項(xiàng)目安全大檢查,并對(duì)違規(guī)的單位進(jìn)行處罰;

      4)進(jìn)行安全巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見(jiàn),并落實(shí)跟進(jìn);

      加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的管理。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的'合格產(chǎn)品。

      作好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      加強(qiáng)對(duì)民工的安全管理.

      嚴(yán)格班組安全管理,建立班組交底、簽證制度。

      進(jìn)場(chǎng)電動(dòng)工器具及起重用工器具必須進(jìn)行檢測(cè)、檢查確認(rèn)可靠,進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)無(wú)損傷缺陷

      對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析并制定應(yīng)對(duì)措施,要求施工人員對(duì)重大安全隱患制定緊急預(yù)案。

      對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。

      做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作

      不按章辦事、違反現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

      個(gè)人著裝及防護(hù)

      施工現(xiàn)場(chǎng)穿戴鐵釘?shù)男⑷棺印⒍萄潯⑼闲⒏吒⒈承暮统嗖舱咝柝?zé)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

      進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽(辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外)

      高空作業(yè)需系安全帶,嚴(yán)禁高空拋擲工具、材料及其它物品

      遮欄、護(hù)欄、欄桿

      建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求,安裝齊全并牢固,安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的地方。

      施工區(qū)各類(lèi)孔(洞)溝蓋板,要符合設(shè)計(jì)要求,必須齊全、平整、安全、牢固。

      夜間施工現(xiàn)場(chǎng)及巡視路線的照明應(yīng)符合施工要求;高空作業(yè)、施工區(qū)域照明要充足。

      安全工器具、防護(hù)用具

      不得使用無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)合格證廠家產(chǎn)品

      應(yīng)該使用的安全施工器具或防護(hù)用具不可缺少

      不得出現(xiàn)閘門(mén)、插座無(wú)蓋,電源箱內(nèi)線路零亂,按規(guī)定未安裝漏電保護(hù)器的,閘刀電源引出線掛接

      需按規(guī)定使用施工電源

      廠區(qū)內(nèi)雜草眾多,禁止吸煙。

      接地焊接施工處需配備滅火設(shè)備。

      非工作人員禁止進(jìn)入廠區(qū)。

      所有帶電設(shè)備日常維護(hù)或檢修后必須隨手鎖門(mén)。

      為保證廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生所有施工垃圾需及時(shí)處理。

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