【精華】項(xiàng)目管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目管理制度1
一、技術(shù)管理制度
1、貴重儀器使用制度
《地質(zhì)雷達(dá)使用管理制度》見(jiàn)附件1，《TSP使用保養(yǎng)制度》見(jiàn)附件2，《TGP使用保養(yǎng)制度》見(jiàn)附件3。
2、數(shù)據(jù)采集質(zhì)量保證措施
現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集質(zhì)量的好壞、優(yōu)劣直接影響到整個(gè)檢測(cè)工作的質(zhì)量。故制定如下質(zhì)量保證措施。
1）TSP現(xiàn)場(chǎng)采集必須將炮孔灌滿(mǎn)水才能進(jìn)行放炮操作。接收孔中充滿(mǎn)錨固劑后方可下接收管，最大可能的和隧道圍巖粘結(jié)成一個(gè)整體，保證接收傳感器的接收數(shù)據(jù)質(zhì)量。嚴(yán)禁激發(fā)孔內(nèi)不灌水或少灌水，放空炮。現(xiàn)場(chǎng)孔距要認(rèn)真測(cè)量，精確到厘米。
2）TGP現(xiàn)場(chǎng)采集中、必須將炮孔灌滿(mǎn)水才能進(jìn)行放炮操作。接收。嚴(yán)禁不灌水或少灌水，放空炮。接收孔中沉渣要清理干凈，用黃油填滿(mǎn)孔底40cm以上，才能放入接收傳感器。傳感器的方向必須水平放置。現(xiàn)場(chǎng)孔距要認(rèn)真測(cè)量，精確到厘米。
3）地質(zhì)雷達(dá)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)采集中，必須采用點(diǎn)測(cè)，嚴(yán)禁使用連續(xù)測(cè)。掌子面上布4條測(cè)線，井字形布置。每次數(shù)據(jù)采集前，應(yīng)根據(jù)巖性不同對(duì)介電常數(shù)進(jìn)行調(diào)整。
4）樁基檢測(cè)。聲波檢測(cè)時(shí)，必須保證聲測(cè)管通暢無(wú)堵塞現(xiàn)象，聲測(cè)管灌滿(mǎn)水檢測(cè)，禁止無(wú)水檢測(cè)，檢測(cè)時(shí)盡量讓探頭處于同一水平面狀態(tài)，在檢測(cè)時(shí)高低相差不得大于20cm。應(yīng)依次測(cè)量聲測(cè)管露出樁面的高度、管與管外側(cè)的間距以及由探頭電纜線的標(biāo)記測(cè)出的聲測(cè)管深度，現(xiàn)場(chǎng)做好相關(guān)參數(shù)記錄；低應(yīng)變檢測(cè)時(shí)，需用打磨器將樁頭打磨平整，安裝接收器時(shí)需在接收器的接收端面涂上自帶的耦合劑，在樁頭的磨光面上按緊、壓實(shí)，防止在敲擊時(shí)發(fā)生接收器因不穩(wěn)發(fā)生震動(dòng)、倒下等因數(shù)影響采集結(jié)果；敲擊次數(shù)一般選為9-12次，不易過(guò)少。
5）隧道監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)采集中，對(duì)于周邊收斂和拱頂下沉兩個(gè)必測(cè)項(xiàng)目，必須按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行量測(cè)。應(yīng)規(guī)范埋點(diǎn)，并對(duì)測(cè)點(diǎn)保護(hù)好。如果測(cè)點(diǎn)遭到破壞，要立即補(bǔ)埋，嚴(yán)禁編造假數(shù)據(jù)。對(duì)于選測(cè)項(xiàng)目，如錨桿軸力、圍巖內(nèi)部位移、初支對(duì)二襯的壓力、孔隙水壓力等，也要按檢測(cè)頻率及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，并保護(hù)好測(cè)點(diǎn)。
3、數(shù)據(jù)處理、解譯質(zhì)量保證措施
1）針對(duì)目前隧道超前預(yù)報(bào)項(xiàng)目中存在大量巖溶隧道，存在極大安全風(fēng)險(xiǎn)。TSP對(duì)溶洞預(yù)報(bào)效果不理想等現(xiàn)象，要加強(qiáng)地質(zhì)調(diào)查工作，輔助地質(zhì)雷達(dá)和紅外探水，認(rèn)真做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。在物探工作的解譯方面，采用雙人互核制。由兩名物探技術(shù)人員分別對(duì)一份數(shù)據(jù)進(jìn)行解譯，然后在一起進(jìn)行比較，結(jié)合地質(zhì)情況，最后得出結(jié)論。建立數(shù)據(jù)處理解譯、判釋臺(tái)賬，由兩名技術(shù)人員簽字后，報(bào)分院總工核準(zhǔn)后，檢測(cè)報(bào)告才能正式簽發(fā)。樁基檢測(cè)、監(jiān)控量測(cè)同樣采用雙人制互核制。
2）對(duì)于發(fā)出去的預(yù)報(bào)報(bào)告，安排專(zhuān)人進(jìn)行電話回訪和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，通過(guò)開(kāi)挖揭露出來(lái)的地質(zhì)情況和預(yù)報(bào)結(jié)論進(jìn)行比較，提取典型物探波形及圖像，每個(gè)項(xiàng)目建立預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù)，為提高后續(xù)預(yù)報(bào)質(zhì)量做好充足的準(zhǔn)備。
3）對(duì)于已經(jīng)發(fā)出去的報(bào)告，建立管理臺(tái)賬，按施工單位及隧道名稱(chēng)進(jìn)行分類(lèi)歸檔。電子版及時(shí)刻錄成光盤(pán)進(jìn)行備份，防止電腦意外損耗造成數(shù)據(jù)丟失。
4）數(shù)據(jù)處理、解譯人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)物探基本原理和地質(zhì)知識(shí)，隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)是物探和地質(zhì)知識(shí)的結(jié)合。只懂物探不懂地質(zhì)或只懂地質(zhì)不懂物探都是做不好超前預(yù)報(bào)的。
4、資料管理制度
1）由各項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)人匯總統(tǒng)一管理報(bào)告文件的收發(fā)、傳閱、備份保存，項(xiàng)目上向外發(fā)資料要統(tǒng)一出口，并做好記錄。
2）各項(xiàng)目報(bào)告相關(guān)文件資料必須做好編號(hào)及登記，應(yīng)做到記錄有序、調(diào)用方便，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏填、漏計(jì)，每月編制資料交接清單、打印歸檔保存。
3）資料不得隨便外傳，如有需要須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。
二、人員管理制度
1、對(duì)項(xiàng)目上的人員，明確人員分工，做到事事有人管。對(duì)于一些大項(xiàng)目，例如貴廣湘桂、云桂、滬昆三個(gè)超前預(yù)報(bào)項(xiàng)目。成立了地質(zhì)調(diào)查組、TSP組、地質(zhì)雷達(dá)及紅外探水組，每個(gè)組設(shè)組長(zhǎng)，配置1~2名組員。設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工統(tǒng)一管理。設(shè)置項(xiàng)目工作日志記錄員，對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)報(bào)情況回訪和催促施工單位及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)準(zhǔn)備工作。隧道監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目，成立現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集組和數(shù)據(jù)分析組由項(xiàng)目經(jīng)理、總工統(tǒng)一管理。
2、對(duì)于外聘人員，采用浮動(dòng)工資，對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于落后份子進(jìn)行降薪和淘汰。組織文體活動(dòng)，如籃球賽、乒乓球賽等，增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)常和項(xiàng)目部成員進(jìn)行溝通，及時(shí)了解各成員心理狀態(tài)，營(yíng)造公平公正環(huán)境。讓工作人員干著舒心，可有效提高了工作效率。
3、針對(duì)項(xiàng)目部外聘人員比較年輕、工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)欠缺這一特點(diǎn)，利用工作空余時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)隧道基本知識(shí)和超前地質(zhì)預(yù)報(bào)物探的基本原理，word、excel、ppt、CAD等辦公軟件的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試，根據(jù)考試成績(jī)及平時(shí)工作表現(xiàn)來(lái)判定工資標(biāo)準(zhǔn)。
4、人員有事離開(kāi)項(xiàng)目必須向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)項(xiàng)目駐地。
三、成本控制制度
1、項(xiàng)目外出人員就餐、住宿費(fèi)，根據(jù)項(xiàng)目所在地消費(fèi)水平制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
2、外出做預(yù)報(bào)人員原則上在項(xiàng)目部就餐，在午餐、晚餐正常就餐時(shí)間的1小時(shí)之內(nèi)必須回項(xiàng)目部就餐。
3、在項(xiàng)目部的人員，空調(diào)、風(fēng)扇、電燈應(yīng)在無(wú)人辦公時(shí)必須關(guān)停，房中空調(diào)在不必要的時(shí)候盡量少開(kāi)，且必須做到人離空調(diào)關(guān)，若發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)人員處罰。
4、項(xiàng)目部車(chē)輛應(yīng)按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，平時(shí)減少不必要的出車(chē)，不得公車(chē)私用。
5、項(xiàng)目部的`電腦、打印機(jī)在無(wú)人使用時(shí)，必須關(guān)停；項(xiàng)目人員不得使用辦公室電腦打游戲，不得隨意使用打印機(jī)亂打與項(xiàng)目無(wú)關(guān)的內(nèi)容，以免造成不必要的浪費(fèi)。
6、項(xiàng)目人員在項(xiàng)目所在地原則上不得打車(chē)，盡量乘坐公交車(chē)，在必要的情況下，必須得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意才能打車(chē)，否則不給予報(bào)銷(xiāo)。
7、對(duì)于項(xiàng)目所需日用品以及其他物品的購(gòu)買(mǎi)，必須得到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意才能購(gòu)買(mǎi)（購(gòu)買(mǎi)后保留小票，回項(xiàng)目部交給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），否則不給予報(bào)銷(xiāo)。
8、項(xiàng)目人員每天花費(fèi)必須清楚、明晰的記錄，如發(fā)現(xiàn)賬目不合處，不給予報(bào)銷(xiāo)；超標(biāo)部分，不給予報(bào)銷(xiāo)。
四、日常管理制度
1、建立伙食考勤表，由保姆提前統(tǒng)計(jì)就餐人員數(shù)量，避免飲食上的浪費(fèi)。對(duì)于外出預(yù)報(bào)人員，在就餐時(shí)間后一小時(shí)內(nèi)能回到項(xiàng)目部的，必須回項(xiàng)目部吃飯，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)星期去一次菜，對(duì)蔬菜等價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，作為伙食標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
2、針對(duì)超前預(yù)報(bào)項(xiàng)目洞口多、施工便道長(zhǎng)、對(duì)車(chē)輛損耗大的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目選擇信譽(yù)好、價(jià)格公道的修理廠定點(diǎn)維修保養(yǎng)，并簽訂維修保養(yǎng)合同。要求司機(jī)學(xué)習(xí)車(chē)輛保養(yǎng)基本知識(shí)，如及時(shí)清除空氣過(guò)濾器中的塵土等。具體《用車(chē)管理制度》見(jiàn)附件4。
3、檢測(cè)人員必須保證個(gè)人辦公桌資料擺放整齊、桌面清潔；臥室的臥具整潔衛(wèi)生，個(gè)人物品擺放整齊。
4、保姆每天購(gòu)買(mǎi)蔬菜以及各類(lèi)生活用品時(shí)，必須清楚、明晰的記錄各筆支出的清單，包括蔬菜及日用品的名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量，總價(jià)；同時(shí)保留購(gòu)買(mǎi)時(shí)的發(fā)票、收據(jù)、各種購(gòu)買(mǎi)小票，以備查詢(xún)。
5、保姆必須及時(shí)清理廚房，保證廚房干凈、整潔衛(wèi)生，保姆同時(shí)要按時(shí)、及時(shí)的打掃項(xiàng)目部的地面、墻壁、書(shū)桌、以及洗手間的衛(wèi)生，保證項(xiàng)目部的環(huán)境整潔。
五、安全管理制度
1、針對(duì)項(xiàng)目部工作人員工作環(huán)境為正在施工中的隧道。工作環(huán)境危險(xiǎn)，進(jìn)洞人員必須帶好安全帽。
2、進(jìn)洞時(shí)要向施工人員詢(xún)問(wèn)洞內(nèi)情況，嚴(yán)禁沒(méi)有見(jiàn)到人時(shí)擅自進(jìn)入洞內(nèi)（洞內(nèi)不見(jiàn)人，往往是即將放炮，此時(shí)進(jìn)入洞內(nèi)非常危險(xiǎn)），對(duì)洞周環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)觀察，如發(fā)現(xiàn)襯砌開(kāi)裂或拱頂坍塌掉塊，立即將人員設(shè)備撤出。
3、在進(jìn)行TSP預(yù)報(bào)時(shí)，由專(zhuān)業(yè)的放炮員進(jìn)行放炮操作。確保人員和設(shè)備安全。在項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)門(mén)的房間存放儀器設(shè)備防盜，購(gòu)置滅火器防火。
六、過(guò)程控制制度
一個(gè)項(xiàng)目能否順利完成，取得較好的效益。過(guò)程控制是關(guān)鍵。故制定如下制度。
1、每天各個(gè)項(xiàng)目發(fā)工作日?qǐng)?bào)到項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人處，以便總負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握項(xiàng)目情況。
2、每個(gè)隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)項(xiàng)目建立臺(tái)賬，對(duì)隧道掘進(jìn)里程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)，防止斷鏈情況發(fā)生。隧道監(jiān)控量測(cè)項(xiàng)目也要建立臺(tái)賬，防止漏埋斷面。
3、每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際內(nèi)容建立過(guò)程控制表格，對(duì)工作的每一個(gè)步驟都進(jìn)行記錄，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)整改。保證項(xiàng)目進(jìn)行流暢順利。
4、建立工作聯(lián)系單制度，通過(guò)工作聯(lián)系單和業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，解決困難，留下文字材料，以備不時(shí)之需。
附件1、《地質(zhì)雷達(dá)使用保養(yǎng)制度》
1、操作員應(yīng)提前將所需儀器配件檢查完畢，防止因儀器配件問(wèn)題影響第二日預(yù)報(bào)工作。
2、檢測(cè)人員對(duì)檢測(cè)儀器必須加強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，外出檢測(cè)須做到人、儀器不分開(kāi)，使儀器處可控狀態(tài)，杜絕出現(xiàn)被盜現(xiàn)象。
3、地質(zhì)雷達(dá)如發(fā)現(xiàn)儀器信號(hào)不好或工作不正常，先關(guān)閉主機(jī)電源再檢查電纜兩端接頭（電纜與主機(jī)的接頭、電纜與天線的接頭是否連接正確），檢查完畢確認(rèn)無(wú)誤再開(kāi)機(jī)，即關(guān)閉主機(jī)電源后再拆（或者連接安裝）。嚴(yán)禁有電拆裝！
4、電纜線應(yīng)繞圈收放，不能折疊，電纜不能受到重物壓損。現(xiàn)場(chǎng)有水的情況下，電纜接頭、主機(jī)等要做防水處理。儀器使用、轉(zhuǎn)移過(guò)程中，主機(jī)與天線注意防震，避免設(shè)備內(nèi)部部件接觸不良。
5、隧道檢測(cè)完成后，操作員應(yīng)對(duì)檢測(cè)儀器做簡(jiǎn)單清理，待回到項(xiàng)目部對(duì)檢測(cè)儀器做全面清潔，做到主機(jī)無(wú)塵、電纜及天線干燥無(wú)泥跡；保持儀器清潔。
6、在工地現(xiàn)場(chǎng)注意保護(hù)儀器，避免人為損壞。電纜線應(yīng)避免長(zhǎng)期在地面磨損。
7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不定期對(duì)檢測(cè)儀器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)以上情況，對(duì)相關(guān)操作員罰款。
附件2、《TSP使用保養(yǎng)制度》
1、操作員應(yīng)提前將所需儀器配件檢查完畢，防止因儀器配件問(wèn)題影響第二日預(yù)報(bào)工作。
2、檢測(cè)人員每次去工地檢測(cè)時(shí)，必須保證人與儀器不分開(kāi)，杜絕儀器被盜。
3、儀器開(kāi)箱前，必須把儀器箱放在平整地面上，以免儀器滑動(dòng)損壞，開(kāi)箱后應(yīng)注意看清楚儀器在箱中安放的狀態(tài)，用后按原樣入箱。儀器取出時(shí)，應(yīng)輕拿，取出后應(yīng)及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi)，儀器箱上嚴(yán)禁坐人。連接儀器時(shí)各接口必須對(duì)正連接，嚴(yán)禁蠻力壓入。
4、在檢測(cè)過(guò)程中必須看護(hù)好儀器，嚴(yán)禁隧道中過(guò)車(chē)輛，以免壓斷接收單元信號(hào)線，如果在儀器使用過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)信號(hào)或是不工作狀態(tài)，必須關(guān)閉電源后再檢查各接口連接情況（主機(jī)箱的電源是否開(kāi)啟、電腦與主機(jī)箱的USB連接、接收單元與主機(jī)箱的連接、觸發(fā)盒的連接），確認(rèn)無(wú)誤后重新開(kāi)機(jī)工作，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)帶電拆卸。
5、檢測(cè)過(guò)程中，起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài)，必須先接好線，接線人員到安全距離后，才能充電接線。
6、在檢測(cè)結(jié)束后，必須做好儀器的簡(jiǎn)單清潔工作，擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴等，然后按出箱位置放入原箱（回項(xiàng)目部后重新徹底清理，保證儀器的干燥、清潔），蓋箱前應(yīng)檢查設(shè)備是否齊全，并且箱蓋吻合方可上蓋，不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。
7、儀器在運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作，裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。
8、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不定期對(duì)檢測(cè)儀器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)，對(duì)相關(guān)操作員罰款。
附件3、《TGP使用保養(yǎng)制度》
1、檢測(cè)人員每次去工地檢測(cè)時(shí)，必須保證人與儀器不分開(kāi)，杜絕儀器被盜。
2、儀器開(kāi)箱前，必須把儀器箱放在平整地面上，以免儀器滑動(dòng)損壞。儀器取出時(shí)，應(yīng)輕拿，儀器取出后，應(yīng)及時(shí)合上箱蓋，以免灰塵進(jìn)入箱內(nèi)，儀器箱上嚴(yán)禁坐人。連接儀器時(shí)，各接口必須對(duì)正旋緊。
3、在檢測(cè)過(guò)程中必須看護(hù)好儀器，嚴(yán)禁隧道中過(guò)車(chē)輛，以免壓斷接收信號(hào)線和觸發(fā)信號(hào)線，同時(shí)對(duì)于觸發(fā)信號(hào)線在使用過(guò)程中不能拖拉，必須在檢測(cè)過(guò)程中及時(shí)繞圈收取，如果在儀器使用過(guò)程中出現(xiàn)無(wú)信號(hào)或是不工作狀態(tài)，必須關(guān)閉電源后再檢查各接口的情況（接收信號(hào)線與主機(jī)接口的連接、觸發(fā)信號(hào)線與主機(jī)接口的連接、觸發(fā)信號(hào)線是否壓斷），確認(rèn)無(wú)誤后重新開(kāi)機(jī)工作，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)帶電拆卸。
4、檢測(cè)過(guò)程中，起炮器與放炮線不能保持連接狀態(tài)，必須先接好線，接線人員到安全距離后，才能充電接線放炮。
5、在檢測(cè)結(jié)束后，必須做好儀器的清潔工作，擦去儀器上表面的灰塵以及儀器上的泥巴、接收探頭上的黃油等，然后按平整放入原箱中（回項(xiàng)目部后重新徹底清理，保證儀器干燥、清潔），蓋箱前應(yīng)檢查設(shè)備是否齊全，并且箱蓋吻合方可上蓋，不可強(qiáng)力施壓以免損壞儀器。
6、儀器在運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)切實(shí)做好防震、防潮工作，裝車(chē)時(shí)務(wù)必使儀器正放，不可倒置。
7、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員不定期對(duì)檢測(cè)儀器保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按要求保養(yǎng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款。
附件4、《用車(chē)管理制度》
1、項(xiàng)目司機(jī)在外出檢測(cè)時(shí)，必須認(rèn)真、集中精神開(kāi)車(chē)，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速駕駛。
2、未外出檢測(cè)時(shí)，應(yīng)按時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，平時(shí)減少不必要的出車(chē)。
3、對(duì)項(xiàng)目部車(chē)輛進(jìn)行修理時(shí)，必須對(duì)各修理項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真核查，減少不必要的修理，每次修理必須保存修理清單。
4、司機(jī)在每次報(bào)賬當(dāng)天記錄車(chē)輛行駛里程，以方便下次報(bào)賬時(shí)核對(duì)里程數(shù)；每次出車(chē)必須記錄清楚出車(chē)原因及目的地，詳細(xì)記錄油費(fèi)和過(guò)路費(fèi)等。
5、項(xiàng)目部司機(jī)要保證手機(jī)一直處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，無(wú)特殊原因無(wú)故關(guān)機(jī)致使聯(lián)系不上耽誤工作者，將進(jìn)行處罰。
6、車(chē)輛在路上行駛時(shí)，高速公路時(shí)速不得超過(guò)100km/h，國(guó)道上不得超過(guò)80km/h，施工便道上不得超過(guò)40km/h。
項(xiàng)目管理制度2
建筑公司項(xiàng)目部管理制度旨在規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和安全，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，優(yōu)化資源配置，以達(dá)成公司的`戰(zhàn)略目標(biāo)。該制度涵蓋以下幾個(gè)核心方面：
1.項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)分工
2.項(xiàng)目策劃與實(shí)施管理
3.質(zhì)量控制與安全管理
4.成本控制與財(cái)務(wù)管理
5.信息溝通與報(bào)告機(jī)制
6.合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
7.員工培訓(xùn)與發(fā)展
8.項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)
內(nèi)容概述：
1.項(xiàng)目組織架構(gòu)與職責(zé)分工：明確項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、工程師及其他工作人員的職責(zé)，建立高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。
2.項(xiàng)目策劃與實(shí)施管理：規(guī)定項(xiàng)目啟動(dòng)、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等階段的工作流程，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制與安全管理：制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范，定期進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全。
4.成本控制與財(cái)務(wù)管理：設(shè)立預(yù)算，監(jiān)控成本，確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)流程，防止資金風(fēng)險(xiǎn)。
5.信息溝通與報(bào)告機(jī)制：建立內(nèi)部報(bào)告體系，定期通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，促進(jìn)信息透明化。
6.合同管理與風(fēng)險(xiǎn)管理：規(guī)范合同簽訂與執(zhí)行，識(shí)別并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目不確定性。
7.員工培訓(xùn)與發(fā)展：提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工能力，推動(dòng)個(gè)人與公司共同發(fā)展。
8.項(xiàng)目評(píng)估與改進(jìn)：項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目管理制度3
為了全面運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法，系統(tǒng)、準(zhǔn)確及時(shí)地反映醫(yī)院各項(xiàng)工作基本情況，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，為醫(yī)院科學(xué)決策提供信息服務(wù)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用，依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》等法律法規(guī)，制定本制度。
第一條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是按國(guó)家或主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的表式，統(tǒng)一的指標(biāo)項(xiàng)目，統(tǒng)一的報(bào)送時(shí)間，自下而上逐級(jí)定期提供基本統(tǒng)計(jì)資料的調(diào)查方式方法。統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有統(tǒng)一性、全面性、周期性、可靠性等特點(diǎn)。目前我院統(tǒng)計(jì)報(bào)表，是由國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、地方主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表組成。
第二條 統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)的構(gòu)成
1.綜合統(tǒng)計(jì)：包括上級(jí)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要求的。
2.專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)：包括醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥劑、院感、醫(yī)保、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)。
3.基層統(tǒng)計(jì)，包括各科室的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和各單位的原始記錄。
第三條 統(tǒng)計(jì)人員要求
1.各部門(mén)應(yīng)安排素質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)的員工，擔(dān)任專(zhuān)職或兼職統(tǒng)計(jì)人員，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)的搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2.統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)，統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)，被調(diào)查部門(mén)和人員應(yīng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員工作，及時(shí)提供真實(shí)可靠的資料和情況。
3.各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，以保證統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行和連續(xù)性。
第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬
1.統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各部門(mén)通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告本部門(mén)，在業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面工作情況的主要形式，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和報(bào)送，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均要簽名以示負(fù)責(zé)。
2.上級(jí)主管部門(mén)布置醫(yī)院填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由醫(yī)院相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)準(zhǔn)確的填制，并呈報(bào)主管院長(zhǎng)審核、簽字。個(gè)別上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)直接布置的有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的調(diào)查表，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)按照上級(jí)要求填寫(xiě)，同時(shí)抄送績(jī)效辦一份備案，保證醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。
3.醫(yī)院內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)所需要的系統(tǒng)性資料，以及有關(guān)部門(mén)所需的重要數(shù)據(jù)，由醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制定表格，統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)院長(zhǎng)審批后統(tǒng)一下達(dá)，其他任何部門(mén)均不得向各自以外的部門(mén)制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。
4.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)及不定期一次性報(bào)表5種。
5.各部門(mén)務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料，不虛假、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改統(tǒng)計(jì)資料；各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后，及時(shí)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)和修正。
6.原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具，統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。
第五條 統(tǒng)計(jì)資料管理
1.所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件限制，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，按醫(yī)院有關(guān)保密工作規(guī)定辦理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得向無(wú)關(guān)人員泄露。
2.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料使用分級(jí)管理辦法，各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表原稿，各部門(mén)上報(bào)的報(bào)表資料，各項(xiàng)文件和資料原稿的文件。各專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。基層部門(mén)保管統(tǒng)計(jì)的資料，年終一次整理，上交所在統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員集中保管。
3.對(duì)外公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理。醫(yī)院各部門(mén)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)情況，在重要會(huì)議作報(bào)告或公開(kāi)發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由提供資料人員，統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的`真實(shí)性和一致性。
4.關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂整理，保存方法及保存期限，均按檔案管理規(guī)定辦理。
第六條 統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)
1.醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)。
（1）全面組織醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。
（2）及時(shí)準(zhǔn)確，全面地報(bào)送上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料。
（3）組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作。
（4）開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究，適時(shí)的提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告。
（5）統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)完整的整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
2.各部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)。
（1）全面組織本專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)。
（2）及時(shí)準(zhǔn)確的向醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)送有關(guān)報(bào)表和其他統(tǒng)計(jì)資料。
（3）深入基層部門(mén)檢查原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的登記質(zhì)量，采取措施不斷改進(jìn)本專(zhuān)業(yè)登記統(tǒng)計(jì)工作。
（4）認(rèn)真分析本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，為主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告，向醫(yī)院統(tǒng)計(jì)人員提供專(zhuān)業(yè)分析資料。
3.基層統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)。
（1）審核匯總、統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。
（2）認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向主管部門(mén)負(fù)責(zé)人提出部門(mén)中存在的問(wèn)題和建議，為開(kāi)好部門(mén)分析會(huì)提供高質(zhì)量數(shù)據(jù)。
（3）檢查原始記錄的真實(shí)情況，幫助指導(dǎo)有關(guān)人員填寫(xiě)好原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記工作。
項(xiàng)目管理制度4
賬號(hào)密碼管理辦法
為維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行，確保公司各項(xiàng)文件資料不受侵害，促進(jìn)各類(lèi)密碼統(tǒng)一管理，特制訂此制度。
一、賬號(hào)、密碼設(shè)置對(duì)象
1．服務(wù)器（域名、阿里云、教師行動(dòng)網(wǎng)、云平臺(tái)、中考中招、各部門(mén)存檔）賬號(hào)密碼等；
2.公司網(wǎng)站用戶(hù)（云平臺(tái)、教師行動(dòng)網(wǎng)、中考中招）、后臺(tái)賬號(hào)等；
3．公司官網(wǎng)、微信、微博等與公司宣傳有關(guān)的賬號(hào)、密碼；
4.因工作需要，在政府或第三方機(jī)構(gòu)等網(wǎng)站注冊(cè)的賬號(hào)、密碼；
5.需加密的文件資料；
6.上述未列出的其他與工作有關(guān)的賬號(hào)密碼。
二、密碼的設(shè)置
1．公司各項(xiàng)密碼，由直接責(zé)任人及部門(mén)負(fù)責(zé)人商議確定，密碼可由直接責(zé)任人設(shè)定，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人知曉及備案。
2．密碼內(nèi)容設(shè)置規(guī)則：必須由數(shù)字、字符和特殊字符組成；密碼長(zhǎng)度不能少于8個(gè)字符；機(jī)密級(jí)對(duì)象，設(shè)置的密碼長(zhǎng)度不得少于10個(gè)字符；設(shè)置密碼時(shí)應(yīng)盡量避開(kāi)有規(guī)律、易破譯的數(shù)字或字符組合。
三、密碼的修改
1．公司因?qū)嶋H需求，修改（更換）各項(xiàng)密碼，須向直接責(zé)任人申請(qǐng)，并得到部門(mén)負(fù)責(zé)人同意才允許更改密碼。
2．所有離職的員工須履行密碼交執(zhí)程序，及時(shí)上交公司各項(xiàng)賬戶(hù)密碼。由部門(mén)負(fù)責(zé)人通知相關(guān)人員及時(shí)修改相應(yīng)密碼。
3．定期更換密碼:一般服務(wù)器密碼更換周期不得超過(guò)60天。
四、賬號(hào)和密碼的保存
1．公司設(shè)置的各項(xiàng)用戶(hù)密碼由直接責(zé)任人自行保存，嚴(yán)禁將各項(xiàng)密碼告知他人；若因工作需要必須告知，應(yīng)按程序請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可告知相應(yīng)密碼。一旦對(duì)方工作完成，直接責(zé)任人必須及時(shí)更改密碼，確保密碼安全。
2．公司的'各項(xiàng)密碼均由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立《密碼信息表》（詳見(jiàn)附表）、管理保存、及時(shí)更新，須將《密碼信息表》（詳見(jiàn)附表）提交至行政部檔案管理員備份。檔案管理員按月進(jìn)行核查。
3．各項(xiàng)密碼直接責(zé)任人對(duì)所管理的密碼，嚴(yán)禁通過(guò)各種渠道漏密，切勿出現(xiàn)忘記密碼、遺失密碼等情況。否則，將視情況承擔(dān)相應(yīng)工作失職的責(zé)任，部門(mén)負(fù)責(zé)人亦將承擔(dān)部門(mén)管理連帶責(zé)任。
4．如發(fā)現(xiàn)密碼有泄密跡象或黑客入侵，密碼直接責(zé)任人應(yīng)立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)查泄密源頭、修補(bǔ)系統(tǒng)漏洞，采取一切可行的方式規(guī)避公司損失，并將詳細(xì)情況以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
五、處罰
針對(duì)上述條款，違反者公司將依據(jù)情節(jié)輕重給予50元至1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)。
附表：
密碼信息表
序號(hào)
名稱(chēng)/用途
管理部門(mén)
責(zé)任人
賬號(hào)/用戶(hù)名
密碼
備注
網(wǎng)址、地址等
項(xiàng)目管理制度5
1、本工程按照公環(huán)境管理體系的要求,在工程開(kāi)工前組織相關(guān)人員分析本工程環(huán)境因素和重大環(huán)境因素,并針對(duì)重大環(huán)境因素制定環(huán)境管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案及應(yīng)急預(yù)案,以便指導(dǎo)施工。
2、工程開(kāi)工前,主動(dòng)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)聯(lián)系,征求環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)境保護(hù)工作的意見(jiàn)。
3、采用按施工階段對(duì)環(huán)境保護(hù)工作做出總結(jié)報(bào)給業(yè)主,并積極配合業(yè)主環(huán)保監(jiān)測(cè)部門(mén)對(duì)工程環(huán)保的檢查評(píng)估工作。
4、我方施工中損壞的道路橋梁涵洞等,由我方負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
5、我方施工中所需的.一切臨時(shí)建筑統(tǒng)一規(guī)劃搭建拆除及清理。經(jīng)業(yè)主同意在所區(qū)空地內(nèi)搭設(shè)的臨時(shí)建筑要做到工完料盡場(chǎng)地清。并安設(shè)專(zhuān)門(mén)的分類(lèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,將施工垃圾生活垃圾,分類(lèi)后再處置。
項(xiàng)目管理制度6
1、項(xiàng)目部所有工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)遣，及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，明確自己的職責(zé)范圍，認(rèn)真完成本職工作。
2、嚴(yán)格遵照項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章管理制度行事為人，做遵守制度的楷模。
3、堅(jiān)持原則，講黨性、講道德，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于工程建設(shè)的事不做。
4、各司其職，各負(fù)其責(zé)，既要講分工，又要講配合，要以高標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)化狀態(tài)各就各位，不折不扣地、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不準(zhǔn)無(wú)故遲到、早退和曠工，有事和有病須辦理請(qǐng)假手續(xù)，上班后按時(shí)在辦公室簽到。
6、工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗聊天，大聲喧嘩，不看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊；不做與工作無(wú)關(guān)的事；不準(zhǔn)無(wú)故外出和私人會(huì)客。
7、員工日常外出，須與部門(mén)負(fù)責(zé)人打招呼，以便掌握去向，保持聯(lián)系。
8、當(dāng)天工作應(yīng)當(dāng)天完成，如上班時(shí)間完不成的.，要自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間補(bǔ)做，不允許拖延，如確實(shí)需要加班，按加班規(guī)定做好相應(yīng)記錄。
9、上班時(shí)間須著裝整潔莊重，保持儀容儀表端正大方、精神飽滿(mǎn)。
10、施工單位和外部來(lái)人辦業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)熱情接待，有禮，言行端正，說(shuō)話做事應(yīng)做到有理、有禮、有節(jié)，體現(xiàn)項(xiàng)目部工作人員的良好形象和文化素養(yǎng)。
11、不為個(gè)人名利挑撥離間，搬弄是非。不得作出有損項(xiàng)目部整體和諧團(tuán)結(jié)的言行。
12、員工之間不允許拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體，小圈子關(guān)系。
13、不準(zhǔn)無(wú)故或過(guò)失泄露公司的秘密，違者重處。
14、工作中不得收受業(yè)務(wù)單位的賄賂、物品，不準(zhǔn)參加業(yè)務(wù)單位的個(gè)人宴請(qǐng)，違者將予處罰。
15、上班時(shí)間不得玩競(jìng)技類(lèi)游戲，不得看錄像電影，如發(fā)現(xiàn)一次扣1000元。
項(xiàng)目管理制度7
(1質(zhì)量信息分為內(nèi)部信息和外部信息：
一、內(nèi)部信息的內(nèi)容:
工區(qū)質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理體系運(yùn)行情況;
質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)和建議;
內(nèi)部檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。
二、外部信息的內(nèi)容:
1、有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例時(shí)及時(shí)傳遞到工區(qū)。
2、對(duì)外部相關(guān)方提出的`有關(guān)質(zhì)量意見(jiàn)或申訴,工區(qū)相關(guān)的部門(mén)應(yīng)提出處理意見(jiàn)或建議,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),形成處理決定后盡快答復(fù)。
3、工區(qū)及各作業(yè)隊(duì)收到建設(shè)單位、監(jiān)理等上級(jí)單位的質(zhì)量信息時(shí)要及時(shí)傳遞到工區(qū)。
(2質(zhì)量信息交流形式:
信息交流可通過(guò)口頭傳達(dá)、書(shū)面文件、工程簡(jiǎn)報(bào)、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等一切可利用的途徑。
項(xiàng)目管理制度8
1、所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)都必須有安全技術(shù)措施,外排腳手架、高支模、施工臨時(shí)用電等大型特殊工種,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案,否則不得開(kāi)工。
2、安全技術(shù)必須要有針對(duì)性和具體化。要針對(duì)不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和不同的`施工方法,針對(duì)施工場(chǎng)地及場(chǎng)地周邊環(huán)境等,從防治上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施,所有安全技術(shù)措施都必須明確具體,能指導(dǎo)施工。
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,對(duì)施工生產(chǎn)的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過(guò)分公司技術(shù)質(zhì)量部及安全部負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
5、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人員傷亡事故,要追究責(zé)任,如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問(wèn)題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責(zé)任。
6、根據(jù)需要必須修改已批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施時(shí),應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。
7、工程開(kāi)工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。
8、兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí),施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期向有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。
9、班組長(zhǎng)每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求,作業(yè)環(huán)境交底。
項(xiàng)目管理制度9
為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的資金、資產(chǎn)、資源（以下簡(jiǎn)稱(chēng)農(nóng)村集體“三資”）的管理，規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理指導(dǎo)的意見(jiàn)〉》（農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕4號(hào)）《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本制度。
一、農(nóng)村集體資金管理制度
（一）收入管理規(guī)定
1．各村集體土地征用補(bǔ)償費(fèi)、“一事一議”籌集資金、“四荒”拍賣(mài)、承包或轉(zhuǎn)讓費(fèi)、爭(zhēng)取的項(xiàng)目資金及工作經(jīng)費(fèi)、捐贈(zèng)款項(xiàng)、往來(lái)清收款、扶貧救災(zāi)款、接受捐贈(zèng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)收入、接受捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)物資的變現(xiàn)收入、村集體財(cái)產(chǎn)變賣(mài)收入、各種暫收、借貸款項(xiàng)、上級(jí)部門(mén)撥款等其它一切貨幣資金來(lái)源均視為收入進(jìn)行管理。村集體經(jīng)濟(jì)組織收入全部納入“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”管理。除往來(lái)款項(xiàng)外，村集體收入一律使用《云南省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)用收款收據(jù)》進(jìn)行收費(fèi)入賬。
2．屬于鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）下?lián)芸铐?xiàng)，直接劃撥到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”；各中心(站、所)撥付給村級(jí)的一切費(fèi)用，必須納入“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”，不得將資金直接撥付到村級(jí)，否則將追究相關(guān)人員責(zé)任。
3．其它直接以現(xiàn)金結(jié)算收款的，村級(jí)報(bào)賬員必須在取得款項(xiàng)后五個(gè)工作日內(nèi)將現(xiàn)金繳到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心銀行賬戶(hù)上，嚴(yán)禁坐收坐支，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。
（二）支出管理規(guī)定
1．村級(jí)費(fèi)用支出必須本著“量入為出、以收定支、略有結(jié)余”的原則。村級(jí)支出主要用于村級(jí)組織辦公經(jīng)費(fèi)、經(jīng)營(yíng)支出、生產(chǎn)性支出、建設(shè)性支出、公益事業(yè)建設(shè)性支出、專(zhuān)款專(zhuān)項(xiàng)支出等，取消村級(jí)招待費(fèi)。
2．支出必須取得合法、真實(shí)、有效的原始憑證。并按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)人員審核審批方可入帳。
（三）現(xiàn)金管理
1．村報(bào)賬員（出納）管理村內(nèi)現(xiàn)金（銀行存款）、收入、支出，其他干部不得插手管理現(xiàn)金（銀行存款）。
2．庫(kù)存現(xiàn)金不得白條抵庫(kù)，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù)和賬外賬，嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金，嚴(yán)禁公款私存，不準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定庫(kù)存限額3000元。
3．不準(zhǔn)將村內(nèi)集體銀行賬戶(hù)代其他單位和個(gè)人存入或支取現(xiàn)金。
4．村報(bào)賬員做到收入、支出一事一記，登好現(xiàn)金日記賬，日清月結(jié)，做到賬款相符，并與村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心核對(duì)賬款余額，雙方簽字。
5．各項(xiàng)收據(jù)手續(xù)不健全、內(nèi)容不清、字跡模糊、票據(jù)不規(guī)范、開(kāi)支不合理的，報(bào)賬員要堅(jiān)持原則，拒絕付款。
（四）村級(jí)財(cái)務(wù)工作流程
1．收入
（1）直接轉(zhuǎn)帳到“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”（鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心）上。
（2）以現(xiàn)金形式收到各種款項(xiàng)，經(jīng)辦人必須在五個(gè)工作日內(nèi)上繳“村集體資金專(zhuān)戶(hù)”。
2．支出審批
（1）村級(jí)自有經(jīng)費(fèi)
①村委會(huì)（社區(qū)）：5000元以下的支出，經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村務(wù)監(jiān)督員審核同意→村委會(huì)（社區(qū)）主任審批→交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核→出納付款→交會(huì)計(jì)入帳→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回有關(guān)村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督；大額支出5000元以上，經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村班子及村務(wù)監(jiān)督員討論同意→村委會(huì)（社區(qū)）主任審核→鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心核實(shí)→鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意→交出納報(bào)賬→交會(huì)計(jì)入賬→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回各村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督。
②村（居）民小組：5000元以下的支出，經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村務(wù)監(jiān)督員審核（民主理財(cái)小組）同意→村（居）民小組組長(zhǎng)審批→交村鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核→出納付款→交會(huì)計(jì)入賬→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回有關(guān)村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督；大額支出5000元以上，召開(kāi)村民代表大會(huì)通過(guò)→經(jīng)手人必須取得合法有效原始憑證→村（居）民小組班子及民主理財(cái)小組討論同意→村（居）民小組組長(zhǎng)審核→村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心核實(shí)→鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意→交出納報(bào)賬→交會(huì)計(jì)入賬→會(huì)計(jì)報(bào)表→返回各村報(bào)賬員→村務(wù)公開(kāi)→接受群眾監(jiān)督。
（2）專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)無(wú)論金額多少，須經(jīng)辦人取得合法有效單據(jù)并簽字，屬于村委會(huì)（社區(qū)）級(jí)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，村委會(huì)（社區(qū)）召開(kāi)“兩委”班子及村務(wù)監(jiān)督員會(huì)議討論通過(guò)，村委會(huì)（社區(qū)）主任審核簽字，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)審批方可入賬；屬于村（居）民小組級(jí)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，村（居）民小組召開(kāi)村（居）民小組班子及民主理財(cái)小組會(huì)議討論通過(guò)，村（居）民小組組長(zhǎng)審核簽字，村務(wù)監(jiān)督員審核簽字，村委會(huì)審核簽字，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審核審批方可入賬。
（五）民主理財(cái)小組、村務(wù)監(jiān)督員工作職責(zé)
1．負(fù)責(zé)對(duì)本村集經(jīng)濟(jì)體組織發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)。
2．參與村組財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的制定，參與重大財(cái)務(wù)活動(dòng)，檢查、審核財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目、收支單據(jù)、收入賬目，否決不合理開(kāi)支，監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行。
3．參與重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)民主決策。集體土地征用、變賣(mài)、出租，集體企業(yè)改制，大額舉債，集體資產(chǎn)處置，干部報(bào)酬，“一事一議”籌資籌勞等事項(xiàng)監(jiān)督審議，保證農(nóng)民群眾對(duì)集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4．民主理財(cái)小組、村務(wù)監(jiān)督員定期開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)，做好財(cái)務(wù)活動(dòng)記錄，定期向村民大會(huì)或村民代表大會(huì)報(bào)告理財(cái)情況。
（六）報(bào)賬時(shí)限
村級(jí)財(cái)務(wù)報(bào)賬實(shí)行限時(shí)制，即各村（居）委會(huì)、村（居）民小組收支單據(jù)必須在一個(gè)季度內(nèi)結(jié)清，每季度最后一個(gè)月21-30日為各村（居）委會(huì)、村（居）民小組的財(cái)務(wù)審核結(jié)帳日（3月21-30日、6月21-30日、9月21-30日、12月21-30日)。各村（居）委會(huì)、村（居）民小組報(bào)賬員必須把本季度經(jīng)審核審批的收支單據(jù)按時(shí)報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心，并辦理相關(guān)手續(xù)，以便及時(shí)入帳。每季度入帳后，各村（居）委會(huì)、村（居）民小組必須對(duì)本季度的財(cái)務(wù)進(jìn)行公開(kāi)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。
二、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度
農(nóng)村集體資產(chǎn)主要包括：村集體所有的建筑物、道路、農(nóng)業(yè)機(jī)械、機(jī)電設(shè)備交通工具、通訊工具、經(jīng)濟(jì)林木、農(nóng)田水利設(shè)施和教育、科技文化、衛(wèi)生、體育設(shè)施等；村集體興辦的企業(yè)或者兼并的企業(yè)資產(chǎn)；村集體向企業(yè)投資入股，按照投資份額擁有的資產(chǎn)股權(quán)和增值的資產(chǎn)權(quán)益；國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體對(duì)村集體資助、捐贈(zèng)的財(cái)物等；企事業(yè)單位、其它組織和個(gè)人對(duì)村集體資助、捐贈(zèng)的財(cái)物等。村集體所有的商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)；法律、法規(guī)規(guī)定屬于村集體所有的其它資產(chǎn)。
（一）農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度
1．集體資金投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是指使用財(cái)政、集體性資金，以全額投資或部分投資、資本金等形式投入的基本建設(shè)項(xiàng)目。包括：新農(nóng)村、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、村容村貌整治、整村推進(jìn)、城建、交通、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、舊村改造等基礎(chǔ)設(shè)施；文化、教育、科研、醫(yī)療、體育、旅游等公共設(shè)施及相關(guān)的配套設(shè)施；單位的辦公用房、技術(shù)用房、集體宿舍、培訓(xùn)用房等建筑項(xiàng)目。
2．農(nóng)村集體工程建設(shè)項(xiàng)目的確立必須堅(jiān)持民主和科學(xué)的決策制度，實(shí)行集體決策和依法決策。由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案，經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意，提交村民代表會(huì)議或者村民會(huì)議討論通過(guò)，按程序報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府審批。單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目投資20萬(wàn)元以下的，由村集體自行組織進(jìn)行招投標(biāo)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，也可委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)的，須出具書(shū)面委托書(shū)；單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目20萬(wàn)元以上（含20萬(wàn)元）的，必須委托投標(biāo)公司組織招投標(biāo)。
3．農(nóng)村集體工程項(xiàng)目招投標(biāo)的必須程序。
（1）工程建設(shè)要有項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示、村兩委召開(kāi)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和參會(huì)人員表決簽字及公開(kāi)、公示材料（包括：政策公開(kāi)、項(xiàng)目建設(shè)前公示、招標(biāo)公告、中標(biāo)公示、工程完工后要進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收公示、結(jié)算、審計(jì)結(jié)果公示）。
（2）工程項(xiàng)目的審批報(bào)告、實(shí)施方案，包括工程的承包方式、監(jiān)管制度和資金來(lái)源，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)可用資金進(jìn)行核實(shí)。
（3）工程建設(shè)要有圖紙、預(yù)算。工程項(xiàng)目申報(bào)批準(zhǔn)后，推選相關(guān)人員組成工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施前的公開(kāi)公示，工程項(xiàng)目招標(biāo)和競(jìng)標(biāo)方式，由招標(biāo)代理公司或項(xiàng)目業(yè)主按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定、程序進(jìn)行招投標(biāo)。
（4）工程建設(shè)項(xiàng)目在簽訂項(xiàng)目建設(shè)合同的同時(shí)，還應(yīng)簽訂廉政合同。
（5）工程采用包工不包料方式建設(shè)的，必須推選成立采購(gòu)小組，建立采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用、核銷(xiāo)制度。
（6）村集體應(yīng)建立由村組負(fù)責(zé)人、村組干部、黨員代表、群眾代表等人員組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，全程組織、管理和監(jiān)督村集體建設(shè)項(xiàng)目。工程量變更須經(jīng)村兩委討論確定，并報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心備案，工程量變更不得超出原中標(biāo)價(jià)的20%。
（7）工程竣工后，要處理好相關(guān)事項(xiàng)。工程竣工后組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，形成的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收結(jié)論要進(jìn)行簽字認(rèn)可，工程結(jié)算后要報(bào)送審計(jì)部門(mén)進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)；工程款的支付，必須取得稅務(wù)局統(tǒng)一印制的完稅發(fā)票，并堅(jiān)持資金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳支付，嚴(yán)禁現(xiàn)金結(jié)算。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心要對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程及工程資金的撥付使用進(jìn)行監(jiān)督管理，做好工程項(xiàng)目資料的管理，即：申報(bào)文件、批準(zhǔn)文件、項(xiàng)目合同、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程資料（包括建設(shè)前、中、后的痕跡資料和圖片資料）、竣工報(bào)告、驗(yàn)收申請(qǐng)、工程審計(jì)報(bào)告或結(jié)算報(bào)告、工作總結(jié)的立卷、歸檔工作。不按工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)民主決策，不實(shí)行招投標(biāo)、競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)制度，不進(jìn)行工程結(jié)算審計(jì)，違規(guī)操作造成經(jīng)濟(jì)損失和引發(fā)群眾不滿(mǎn)和上訪事件，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。工程竣工后，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)公開(kāi)。
（二）集體資產(chǎn)購(gòu)置和處置。
1．集體資產(chǎn)購(gòu)置。村集體購(gòu)置1萬(wàn)元以下的，由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案，經(jīng)村組干部集體討論通過(guò)，經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意即可購(gòu)置；村集體購(gòu)置1萬(wàn)元以上（含1萬(wàn)元），3萬(wàn)元以下的，由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案，經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意，提交村民代表會(huì)議或者村民會(huì)議討論通過(guò)即可采購(gòu)（屬于村民小組的采購(gòu)還需村委會(huì)批準(zhǔn)方可購(gòu)置）；村集體購(gòu)置3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）資產(chǎn)的，由村兩委召開(kāi)會(huì)議編制預(yù)算方案，經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意，提交村民會(huì)議討論通過(guò)，采取詢(xún)價(jià)或委托招投標(biāo)進(jìn)行購(gòu)置，預(yù)算方案、詢(xún)價(jià)記錄、采購(gòu)小組名單、招標(biāo)材料等相關(guān)資料，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核備案。
2．集體資產(chǎn)處置。變賣(mài)、報(bào)廢集體資產(chǎn)處置3萬(wàn)元以下的事項(xiàng)，由村兩委召開(kāi)會(huì)議形成書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)村務(wù)監(jiān)督會(huì)委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意，提交村民代表會(huì)議或者村民會(huì)議討論通過(guò)，采取公開(kāi)協(xié)商或招投標(biāo)方式進(jìn)行；變賣(mài)、報(bào)廢集體資產(chǎn)處置3萬(wàn)元以上（含3萬(wàn)元）的事項(xiàng)，由村兩委召開(kāi)會(huì)議形成書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)村務(wù)監(jiān)督會(huì)委員會(huì)、村民理財(cái)小組審核同意，提交村民會(huì)議討論通過(guò)，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府批準(zhǔn)，按照相關(guān)程序進(jìn)行處置。變賣(mài)須采取公開(kāi)協(xié)商或招投標(biāo)方式進(jìn)行。申請(qǐng)書(shū)、會(huì)議記錄等相關(guān)材料報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心審核備案。
（三）集體資產(chǎn)保管。村集體的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資要有專(zhuān)人管理，嚴(yán)格履行固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資的增加、減少、使用、出租、外借、報(bào)廢等出入庫(kù)手續(xù)。要及時(shí)登記實(shí)物保管賬，對(duì)無(wú)故出現(xiàn)的實(shí)物虧損，由保管人員負(fù)責(zé)賠償。村集體的固定資產(chǎn)、產(chǎn)品物資嚴(yán)禁私自外借和私自占有。未經(jīng)村民會(huì)議決定，任何單位或個(gè)人不得擅自動(dòng)用村集體的固定資產(chǎn)和產(chǎn)品物資為個(gè)人或單位抵押、擔(dān)保。
（四）集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓。村集體固定資產(chǎn)實(shí)行承包、租賃、出讓的，必須經(jīng)村民會(huì)議討論決定后采取招投標(biāo)、拍賣(mài)的方式，有償轉(zhuǎn)讓其經(jīng)營(yíng)使用權(quán)并簽訂合同，確定村集體與資產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)者或使用者享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)。嚴(yán)禁利用職權(quán)壓價(jià)發(fā)包和低價(jià)出租、出售集體資產(chǎn)。招標(biāo)投標(biāo)、拍賣(mài)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料要報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心備案。
（五）集體資產(chǎn)清查。每年進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實(shí)村集體所有的各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到賬實(shí)、賬款相符。
（六）集體資產(chǎn)評(píng)估。集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營(yíng)、合作方式經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，要進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。評(píng)估由具有資質(zhì)的單位或村集體組織實(shí)施。評(píng)估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員的全體村民會(huì)議或村民代表會(huì)議確認(rèn)。
（七）登記資產(chǎn)臺(tái)賬。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心要為轄區(qū)內(nèi)村集體經(jīng)濟(jì)組織建立健全各項(xiàng)登記簿，包括《固定資產(chǎn)登記簿》《產(chǎn)品物資登記簿》《債權(quán)債務(wù)登記簿》《合同登記簿》等。體所有的房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等固定資產(chǎn)，要按資產(chǎn)的類(lèi)別建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，及時(shí)記錄資產(chǎn)增減變動(dòng)情況。資產(chǎn)臺(tái)賬的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱(chēng)、類(lèi)別、數(shù)量、單位、購(gòu)建時(shí)間、預(yù)計(jì)使用年限、原始價(jià)值、折舊額、凈值等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪⒆赓U單位（人員）名稱(chēng)，承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。已出讓或報(bào)廢的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)核銷(xiāo)。
三、農(nóng)村集體資源管理制度
農(nóng)村集體資源主要包括：村集體所有的耕地、林地、草地、荒地、灘涂、水面、礦山等集體資源。
（一）集體資源登記。村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)耕地、林地、草地、荒地、灘涂、水面等自然資源的管理，建立《資源登記簿》。載明資源的名稱(chēng)、類(lèi)別、坐落、面積、經(jīng)營(yíng)狀況等。實(shí)行承包、租賃經(jīng)營(yíng)的集體資源，還應(yīng)登記資源承包、租賃單位(個(gè)人)的名稱(chēng)、地址，承包、租賃資源的用途，承包費(fèi)或租賃金，期限和起止日期等。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心要以村建立相應(yīng)的.《資源臺(tái)賬》。
（二）集體資源承包、租賃。集體所有且沒(méi)有采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘，以及果園、養(yǎng)殖水面等集體資源的承包、租賃，必須經(jīng)村民會(huì)議討論決定，采取公開(kāi)協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。以公開(kāi)協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金要通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、競(jìng)價(jià)確定。招標(biāo)要確定方案，載明招標(biāo)人的名稱(chēng)和地址，明確項(xiàng)目的名稱(chēng)、數(shù)量、用途、期限、標(biāo)底等內(nèi)容；招標(biāo)方案必須履行民主程序。在招標(biāo)中，同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料要報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心備案。
（三）集體資源承包、租賃合同管理制度。集體資源的承包、租賃需簽訂書(shū)面協(xié)議，實(shí)行合同管理。（合同需明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等）。上交收入歸村集體所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開(kāi)。經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。
四、債權(quán)債務(wù)管理制度
（一）債權(quán)債務(wù)要據(jù)實(shí)入賬。債權(quán)要組織力量積極催收，做到應(yīng)收盡收，難以追回的要依法向人民法院起訴，并保留永久追索權(quán)。對(duì)債權(quán)債務(wù)單位撤銷(xiāo)確實(shí)無(wú)法追還、無(wú)法支付或債權(quán)債務(wù)人死亡，既無(wú)遺產(chǎn)可清償、無(wú)還款對(duì)象，確實(shí)無(wú)法收回債務(wù)、無(wú)法償還款項(xiàng)的，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員（代表）大會(huì)討論通過(guò)，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府審核批準(zhǔn)后，按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理（計(jì)入其他支出、其他收入）。
（二）村、組不得以集體名譽(yù)為其他單位或個(gè)人進(jìn)行各種形式的擔(dān)保，也不得以集體名譽(yù)借款給其他單位和個(gè)人使用。
（三）村、組不得舉債作為生活開(kāi)支。村、組舉債興辦公益事業(yè)應(yīng)經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)討論（三分之二以上同意）通過(guò)。村、組應(yīng)當(dāng)對(duì)借款業(yè)務(wù)實(shí)行集體決策和審批，并保留完整的書(shū)面記錄。
（四）村、組應(yīng)當(dāng)明確審批人和經(jīng)辦人的權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施。不得由同一人辦理借款業(yè)務(wù)的全過(guò)程。
（五）村、組應(yīng)當(dāng)在借款各環(huán)節(jié)設(shè)置相關(guān)的記錄、填制相應(yīng)的憑證，并加強(qiáng)有關(guān)單據(jù)和憑證的相互核對(duì)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)借款合同等文件和憑證的管理。
五、一事一議籌資籌勞管理制度
（一）村、組進(jìn)行農(nóng)田水利基本建設(shè)、修路架橋、植樹(shù)造林等集體生產(chǎn)和公益事業(yè)所需資金和用工，實(shí)行“一事一議”、民主決策、民主管理，本著量力而行、群眾受益、上限控制、使用公開(kāi)的原則進(jìn)行，決不能把“一事一議”籌資投勞變成農(nóng)民負(fù)擔(dān)的固定項(xiàng)目。
（二）籌資投勞是指村、組在本區(qū)域內(nèi)向農(nóng)民籌集資金和要求農(nóng)民出工的行為。籌資的對(duì)象是本村村民，投勞的對(duì)象為勞動(dòng)年齡男18至55周歲，女18至50周歲。
（三）向農(nóng)民籌資，以村、組為單位每年人均最高不得超過(guò)40元，投勞每年每個(gè)勞動(dòng)力最高不得超過(guò)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工日，以資代勞的按60元每天計(jì)算。
（四）籌資投勞的程序。需要向農(nóng)民籌資投勞的項(xiàng)目、數(shù)量等事項(xiàng)，由村、組事前提出并作預(yù)算，經(jīng)全村、組村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論決定。村民會(huì)議通過(guò)的籌資投勞決定，經(jīng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府審核同意，報(bào)縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理部門(mén)備案。
（五）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)村級(jí)范圍內(nèi)籌資投勞的監(jiān)督和管理，并對(duì)其使用情況進(jìn)行年度審查。
六、村組干部離任審計(jì)監(jiān)督制度
（一）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)的具體工作，按要求對(duì)離任村干部開(kāi)展任期審計(jì)。
（二）村組主要負(fù)責(zé)人及村級(jí)報(bào)賬員因?qū)脻M(mǎn)、辭職、因故離職等發(fā)生變動(dòng)的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行審計(jì)，辦理相關(guān)交接手續(xù)，并向群眾公布后方可離職。對(duì)集體資金及資產(chǎn)收益、“四荒”使用權(quán)承包、租賃或拍賣(mài)資金，農(nóng)村基建、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，要組織進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。
（三）村組主要干部及報(bào)賬員在職或離職時(shí)，造成村集體資產(chǎn)流失，揮霍浪費(fèi)集體資產(chǎn)，侵吞集體資產(chǎn)等群眾反映強(qiáng)烈的重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府組成工作組進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)。
七、村組報(bào)賬員（出納）賬務(wù)移交制度
（一）村組報(bào)賬員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，必須將全部賬務(wù)移交給接任人，未辦理交接手續(xù)或交接不清的，村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心不予辦理取款和報(bào)賬等業(yè)務(wù)。對(duì)已辦理取款業(yè)務(wù)、但尚未完成回補(bǔ)報(bào)賬工作的，須由報(bào)賬員將所有報(bào)賬業(yè)務(wù)完成后再進(jìn)行賬務(wù)移交。村組賬務(wù)移交工作應(yīng)本著全面、真實(shí)、完整、有序的原則進(jìn)行。
（二）村組報(bào)賬員賬務(wù)移交工作由三方人員組成，即：交接人、接交人和監(jiān)交人。具體指：
交接人是即將離任，需將工作移交出去的現(xiàn)任報(bào)賬員；
接交人是將接替現(xiàn)任報(bào)賬員工作的繼任人員；
監(jiān)交人是監(jiān)督賬務(wù)交接工作全部過(guò)程的人員。村、組負(fù)責(zé)人不能作為監(jiān)交人，村級(jí)報(bào)賬員手續(xù)移交可由村務(wù)監(jiān)督員、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所等人員作為監(jiān)交人。
（三）交接人在賬務(wù)移交前要將現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬與村級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì)，數(shù)據(jù)核對(duì)一致在最末余額欄簽章。
（四）交接人要將履職期間所有經(jīng)手的賬簿、現(xiàn)金余額、票據(jù)、合同書(shū)等進(jìn)行登記，并形成書(shū)面材料（××村組報(bào)賬員賬務(wù)移交清單），向接替人移交，接替人員逐項(xiàng)核對(duì)簽收。交接完畢后，由交接雙方和監(jiān)交人在移交清單上簽名蓋章，移交清單一式三份，交接雙方各一份，村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心存一份。
（五）接替的報(bào)賬員應(yīng)繼續(xù)使用移交的賬簿記賬，不得另立新賬，應(yīng)保持賬務(wù)記錄的連續(xù)性。
八、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度
（一）村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心提供財(cái)務(wù)公開(kāi)資料，每年至少公開(kāi)四次，每季度公開(kāi)一次（4月、7月、10月、次年1月），公開(kāi)內(nèi)容要真實(shí)全面。
（二）公開(kāi)的方式以公開(kāi)欄為主，公開(kāi)欄設(shè)在人口居住密集地帶、主要交通路口等方便閱覽的地方。
（三）對(duì)群眾所提出意見(jiàn)和建議，要向群眾解釋或進(jìn)行糾正。
九、財(cái)務(wù)人員管理制度
（一）村級(jí)報(bào)賬員兼任出納工作，黨組織負(fù)責(zé)人和村主任、村組長(zhǎng)不得兼任出納工作，必須按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真貫徹落實(shí)，按章辦事。
（二）村級(jí)報(bào)賬員負(fù)責(zé)村內(nèi)財(cái)務(wù)收支、往來(lái)結(jié)算、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、記好村內(nèi)現(xiàn)金日記賬，將村內(nèi)各項(xiàng)收入、支出匯總，每季度月底向村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行交賬，辦理交賬手續(xù)，核對(duì)賬戶(hù)余額。
（三）村級(jí)報(bào)賬員接受上級(jí)主管部門(mén)管理、培訓(xùn)和考核，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。
（四）財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，做好本職工作。
（五）村級(jí)報(bào)賬員嚴(yán)格執(zhí)行核算、監(jiān)督的職能，寫(xiě)好年度核算分析，參與擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和監(jiān)督財(cái)政計(jì)劃執(zhí)行情況。
（六）財(cái)務(wù)人員不得弄虛作假，偽造、變?cè)臁⑼扛暮凸室鈿鐣?huì)計(jì)原始憑據(jù)及有關(guān)財(cái)務(wù)資料，不得設(shè)立賬外賬，違規(guī)者要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
十、票據(jù)管理制度
村集體收款票據(jù)由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一向縣財(cái)政局票據(jù)監(jiān)督管理股領(lǐng)用《云南省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)專(zhuān)用收款收據(jù)》，各村（居）委會(huì)、村（居）民小組向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心申請(qǐng)領(lǐng)取。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心建立票據(jù)領(lǐng)用登記簿，做好票據(jù)號(hào)碼及經(jīng)辦人登記，再次領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新。嚴(yán)禁使用單位自購(gòu)和印制收款票據(jù)，嚴(yán)禁使用單位一次領(lǐng)取多本票據(jù)，嚴(yán)禁收據(jù)存根由使用單位自行保管，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代開(kāi)收款款項(xiàng)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓收款票據(jù)。
十一、會(huì)計(jì)檔案管理制度
（一）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)各村（居）委會(huì)、村（居）民小組的會(huì)計(jì)檔案資料統(tǒng)一保管，做到一村一柜，一組一柜。
（二）會(huì)計(jì)檔案包括各種經(jīng)濟(jì)合同、承包合同或協(xié)議，各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃及收益分配方案，各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)人員交接清單、會(huì)計(jì)檔案銷(xiāo)毀清單。
（三）各種會(huì)計(jì)檔案在年度結(jié)束時(shí)，裝訂成冊(cè)由專(zhuān)人進(jìn)行保管。
（四）堅(jiān)持會(huì)計(jì)檔案的借閱登記制度。
（五）堅(jiān)持保密原則。
十二、監(jiān)督與處罰制度
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心定期、不定期對(duì)各村（居）委會(huì)、村（居）民小組財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按程序查處。
（一）不按時(shí)報(bào)帳、對(duì)帳，票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不完整的，在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，不如實(shí)提供涉及審計(jì)事項(xiàng)的資料證據(jù)的，阻撓依法對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心應(yīng)立即停止用款，并進(jìn)行通報(bào)，發(fā)現(xiàn)村干部濫用職權(quán)或玩忽職守造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按程序查處。
（二）截留、坐支、挪用、私借私分資金的，隱瞞集體收入、取得的收入不按要求及時(shí)上交鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心入賬，或私設(shè)會(huì)計(jì)賬簿(賬外設(shè)賬)，私設(shè)小金庫(kù)，公款私存或以個(gè)人名義使用存折開(kāi)戶(hù)的，造成集體資產(chǎn)遭受損失和浪費(fèi)的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心應(yīng)立即停止用款，并由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所、村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心組織審計(jì)，追回流失款項(xiàng)；涉及重大資金、群眾反映強(qiáng)烈的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府組成工作組進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，審計(jì)確實(shí)存在重大問(wèn)題的，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按程序查處。
（三）白條頂庫(kù)或亂開(kāi)票據(jù)套取現(xiàn)金的，專(zhuān)款不專(zhuān)用或不按規(guī)定使用備用金的，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心應(yīng)立即停止用款，并進(jìn)行通報(bào)，追回款項(xiàng)后方可用款。
（四）對(duì)侵占集體資產(chǎn)、資源的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財(cái)政所、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心進(jìn)行調(diào)查，書(shū)面通知其停止侵占行為，造成的損失由侵占人承擔(dān)賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府按程序查處。
（五）不按要求定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)的，由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村級(jí)會(huì)委任代理中心監(jiān)督進(jìn)行公開(kāi)。
項(xiàng)目管理制度10
第一章
總則
第一條
為了加強(qiáng)公司全面管理工作，使日常行政辦公管理向科學(xué)化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展，達(dá)到各項(xiàng)管理工作以人為本,著力推進(jìn)"三個(gè)轉(zhuǎn)變"：一是推進(jìn)轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變；二是推進(jìn)個(gè)別被動(dòng)管理向全面主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變；三是推進(jìn)由粗放式管理向轉(zhuǎn)細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。全面實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo)，特制定本制度。
第二條
本制度對(duì)公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)，權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化，從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門(mén)的管理水平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。
第三條
辦公室人員要倡導(dǎo)六種良好風(fēng)氣：
1、勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣
2、自覺(jué)探索、開(kāi)拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣
3、雷厲風(fēng)行、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣
4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣
5、嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣
6、甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣
第二章
辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利
第四條
根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺(tái)的原有規(guī)章制度、對(duì)辦公室的管理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進(jìn)行細(xì)化和明確。
第五條
辦公室人員在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面,，應(yīng)做好以下工作:
1、做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家政策和上級(jí)指示，行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，結(jié)合我公司的特點(diǎn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時(shí)參考。對(duì)于公司決定和安排的工作事項(xiàng)，要及時(shí)傳達(dá)給各部門(mén)及下屬單位貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)和結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)判,再及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。把領(lǐng)導(dǎo)新的決策再傳遞到各部門(mén)及下屬單位，做到上、下級(jí)溝通、互動(dòng)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會(huì)議制度的規(guī)定》組織安排好各種會(huì)議，作好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議布置的工作，按時(shí)對(duì)承辦人檢查、落實(shí)。要把承辦結(jié)果及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到心中有數(shù)。
3、認(rèn)真落實(shí)公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用管理辦法》以公正、客觀、實(shí)效的原則，幫助公司把好用人關(guān)。對(duì)到公司工作的新員工，要建立個(gè)人檔案，試用期間要經(jīng)常了解思想、工作、學(xué)習(xí)、身體等各方面的情況，并要征求新員工所在部門(mén)、單位的意見(jiàn)，拿出綜合意見(jiàn)向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見(jiàn)。因公司發(fā)展需要公司定向招聘人員，由辦公室按照公司制定的辦法，對(duì)其辦理手續(xù)，并要介紹公司簡(jiǎn)況，學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與公司融為一體。
第六條
辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)
1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)、示范，使全體員工認(rèn)識(shí)到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角度建立的規(guī)章制度，也是社會(huì)文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)。有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、才能不斷對(duì)外提升公司對(duì)外形象。
2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原則。始終鼓勵(lì)能夠模范帶頭遵守公司規(guī)章制度的員工，教育幫助、處罰個(gè)別員工無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律的歪風(fēng)斜氣。在公司氛圍內(nèi)樹(shù)立一個(gè)良好的自然風(fēng)氣。培養(yǎng)出一支思想過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊(duì)伍。
3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化考核辦法》，要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分，作為公司對(duì)員工進(jìn)行量化考核的一個(gè)主要方面，結(jié)合公司新制定的績(jī)效考核暫行辦法，從而評(píng)價(jià)出每位員工的個(gè)人素質(zhì)和綜合業(yè)績(jī)。
4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福利和凝聚力的一項(xiàng)利民措施。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行實(shí)施。
5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，公司制定的《出差管理制度》有涉及到辦公室該辦理手續(xù)和把關(guān)的地方，一定要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是的辦理。
6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分，根據(jù)公司制定的`《公文處理準(zhǔn)則》，辦公室對(duì)上級(jí)來(lái)文要及時(shí)呈報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，公司對(duì)外發(fā)文要及時(shí)辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時(shí)傳遞或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。
第七條
辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成以下任務(wù)
1、保持公司文件資料的齊全完整，是公司管理工作的主要組成部分，公司對(duì)外不公開(kāi)的文件資料，屬公司的商業(yè)秘密，有些重要資料屬公司無(wú)形資產(chǎn)。辦公室要嚴(yán)格按照公司制定的《檔案管理辦法》進(jìn)行傳遞和設(shè)檔管理。
2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費(fèi)的節(jié)、超，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。對(duì)于一次性消耗的用品如：紙張、筆墨要節(jié)約使用，對(duì)辦公用具要登記造冊(cè)，分解到使用人保管、使用，要明確其責(zé)任。
3、公司因工作需要配備的計(jì)算機(jī)屬公司的固定資產(chǎn)，辦公室應(yīng)根據(jù)公司制定的《計(jì)算機(jī)管理辦法》對(duì)違反規(guī)定的人員給予處罰。
4、公司配備的車(chē)輛主要為經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室應(yīng)按照公司制定的《車(chē)輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。
5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開(kāi)展業(yè)務(wù)使用,辦公室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。
第三章
獎(jiǎng)、罰規(guī)定
第八條
為了嚴(yán)格對(duì)制度的執(zhí)行，做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，有要求、有布置、有檢查、有落實(shí)、有評(píng)判結(jié)果。公司對(duì)辦公室在日常行政辦公管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)獎(jiǎng)、罰措施,增強(qiáng)責(zé)任人的工作責(zé)任心，使公司各項(xiàng)工作管理精細(xì)化。
第九條
辦公室要定期對(duì)于落實(shí)、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢，將自檢結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)及資深管理者參加進(jìn)行評(píng)判。
第十條
獎(jiǎng)、罰的辦法：按照本制度對(duì)辦公室的工作從參謀助手，組織協(xié)調(diào)，服務(wù)保障三大職能方面，分條、分項(xiàng)評(píng)定。每一項(xiàng)都劃分為"優(yōu)""良""中""低""差"三個(gè)檔次，暫定每半年綜合考評(píng)一次。
第十一條
本制度主要考評(píng)內(nèi)容分為三個(gè)方面共十四項(xiàng)細(xì)目，考評(píng)記分，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績(jī)效考核暫行辦法》。
第十二條
本制度自xx年一月一日起施行。
項(xiàng)目管理制度11
1、保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。
2、通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的'。
3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開(kāi)展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、通過(guò)技術(shù)管理,積極開(kāi)發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,促進(jìn)施工技術(shù)現(xiàn)代化。
項(xiàng)目管理制度12
1、堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家和地方關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策和公司的有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃目標(biāo)和工作成效，調(diào)整管理體系。
3、負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)施方案、并組織員工全面落實(shí)，爭(zhēng)取一至二年內(nèi)達(dá)到市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)。
4、堅(jiān)持取之于民，用之于民的費(fèi)原則，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支，合理使用管理費(fèi)，節(jié)約開(kāi)支，保證管理費(fèi)的95%用于項(xiàng)目員工的工資開(kāi)支、辦公開(kāi)支和小區(qū)的維修養(yǎng)護(hù)，不得向商戶(hù)亂收費(fèi)、亂攤派。
5、積極協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目?jī)?nèi)的各業(yè)主之間的關(guān)系及與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系和人際關(guān)系，自覺(jué)接受民主監(jiān)督，積極采納合理化建議，建立良好的.個(gè)人形象，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)威信。
6、接受公司總經(jīng)理和業(yè)主委員會(huì)組織的年度和任期考核，接受獎(jiǎng)懲，對(duì)總經(jīng)理和業(yè)主負(fù)責(zé)。
7、關(guān)心員工生活，為員工解決實(shí)際困難，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)集體凝聚力。
8、完成物業(yè)公司交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目管理制度13
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴好安全帽,系好帽帶。
2、施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙。
3、所有進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)測(cè)試。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、汽焊等必須事先向甲方工程部或保安部申請(qǐng)用火證,并派專(zhuān)人看火。
5、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒、動(dòng)炊、留宿和私拉電線。
6、工作中嚴(yán)禁打鬧、閑談、吃東西、開(kāi)玩笑等。
7、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處大、小便,違者處罰。
8、每日做到活完腳下清,確保作業(yè)面清潔、衛(wèi)生。
9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)成品人人有義務(wù)進(jìn)行保護(hù)。
10、歷行節(jié)約,禁止浪費(fèi)。
11、認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工條約和消防安全有關(guān)政策法規(guī)。
項(xiàng)目管理制度14
一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：
1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系；
2、組織實(shí)施招投標(biāo)，協(xié)助簽定施工合同；
3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；
4、制定并實(shí)施工程部管理制度。
二、工程項(xiàng)目部日常工作制度
1、工程部組織制度
①工程部衽部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；
②工程部根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目需要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專(zhuān)業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。
2、工程部會(huì)議制度
①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度(怡和·星國(guó)際項(xiàng)目定在星期五上午8：30)與定期會(huì)議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專(zhuān)題會(huì)議；
②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度(暫定星期五上午9：00)，班前會(huì)制度(星期一至星期五早8：00)不定期專(zhuān)題會(huì)議制度。
③積極參加監(jiān)理例會(huì)制度(星期一下午3：00)及不定期監(jiān)理例會(huì)。
3、檢查制度
① 要求專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專(zhuān)業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100%，漏點(diǎn)處罰：每日每點(diǎn)50元(特殊情況或有其它工作除外)；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查(暫定星期一上午9：00)，組織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參加，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，及時(shí)組織竣工工程初步驗(yàn)收；
②針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；
③工程部各崗位實(shí)行書(shū)面總結(jié)、計(jì)劃，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)告制；
④寫(xiě)出管理日志，注明當(dāng)日巡查情況及時(shí)間，記錄工程會(huì)議檢查事項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并不定期對(duì)其抽查。
三、工程部崗位責(zé)任制
1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制
①工程部經(jīng)理直接對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；
②按周、月、年制定生產(chǎn)計(jì)劃及總結(jié)，協(xié)助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；
③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要條款；
④組織參與施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃的制定和初步審查；
⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理周例會(huì)；
⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。
⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來(lái)往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。
2、專(zhuān)業(yè)工程師崗位責(zé)任制
①工程部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；
②起草并保存與施工單位的來(lái)往文件、信函及各種法律文書(shū)，并在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；
③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；
④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)議條款；
⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并配合審算部進(jìn)復(fù)核；
⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量安全檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防工作；
⑦組織對(duì)于隱蔽工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；
⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；
⑨組織起草變更、簽證文件；
⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。
3、工程部文件資料管理制度：
①公司文件資料(含公司主管部門(mén)文件資料)，必須在四小時(shí)內(nèi)傳達(dá)到部門(mén)崗位人員，根據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；
②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必須確認(rèn)合同方法律資格，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。根據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師保留一套，妥善保管使用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿(mǎn)足其它需要；
③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專(zhuān)業(yè)工程師；
④專(zhuān)業(yè)工程師簽認(rèn)的變更(通知)、簽證，由部門(mén)經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理)審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專(zhuān)用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；
工程項(xiàng)目管理制度2第一條 項(xiàng)目辦工程管理人員條件
1. 工程管理人員必須具備三年以上的施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)考試合格方可擔(dān)任。
2. 需具備較高的工作責(zé)任心、自覺(jué)性和原則性，并能吃苦耐勞，熱愛(ài)本職工作。
第二條 工程管理人員堅(jiān)持主材料必須進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡主要材料進(jìn)入工地，須會(huì)同監(jiān)理人員對(duì)材料質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收并同時(shí)簽證，必要時(shí)，還須有顧客簽證。作好記錄以備檢驗(yàn)。
第三條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1. 符合國(guó)家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；
2. 符合在建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或其包裝上注明采用的標(biāo)準(zhǔn)，符合以建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備說(shuō)明、實(shí)物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。
第四條 建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合下列要求：
1. 有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；
2. 有中文標(biāo)明的產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠廠名和廠址；
3. 產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣式符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求；
4. 設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品詳細(xì)的使用說(shuō)明書(shū)，電氣設(shè)備還應(yīng)附有線路圖；
5. 實(shí)施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品，應(yīng)有許可證或質(zhì)量認(rèn)證的編號(hào)、批準(zhǔn)日期和有效期限。
第五條 在工程質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中，要求質(zhì)量監(jiān)督人員堅(jiān)持科學(xué)、公正的原則，按照國(guó)家和企業(yè)的.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)規(guī)范，開(kāi)展質(zhì)監(jiān)工作。正確處理好顧客、企業(yè)、施工隊(duì)三者的相互關(guān)系，事事處處顧及企業(yè)的利益和信譽(yù)，第六條 工程管理人員應(yīng)按合同和規(guī)范要求逐項(xiàng)、逐條進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，并在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。驗(yàn)收記錄決不允許弄虛作假，項(xiàng)目建設(shè)或交付使用后，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，經(jīng)檢查，驗(yàn)收記錄和實(shí)際情況不相符時(shí)，必須追究責(zé)任。
第七條 項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目管理人員對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)，作為公司項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人員，承擔(dān)以下責(zé)任：
1. 施工現(xiàn)場(chǎng)有違規(guī)行為，每次扣罰50元；如在施工現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)發(fā)現(xiàn)三次以上違規(guī)行為，作下崗處分
2. 主材料進(jìn)場(chǎng)如不及時(shí)參與檢驗(yàn)、驗(yàn)收，每出現(xiàn)一次扣罰50元，如發(fā)生質(zhì)量上的問(wèn)題，由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人和工程管理人員負(fù)全責(zé)，作下崗處理并承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用；
3. 出現(xiàn)投訴且反映的問(wèn)題屬實(shí)，確認(rèn)是責(zé)任人員責(zé)任的，每出現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月工資；如屬重大失職行為，造成公司利益損失的，作下崗處理并賠償損失；
4. 項(xiàng)目辦管理人員管理工程項(xiàng)目全年無(wú)差錯(cuò)的，年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元——10000元。
項(xiàng)目管理制度15
第一條提高項(xiàng)目全員對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí),提高安全技術(shù)水平,提高全員的安全意識(shí),經(jīng)培訓(xùn)考試后,持證上崗。
第二條本制度適用于本項(xiàng)目全員。
第三條安全管理目標(biāo)
不發(fā)生人身死亡及群傷事故;
不發(fā)生特大、重大設(shè)備、機(jī)械設(shè)備事故;
不發(fā)生惡性誤操作事故;
不發(fā)生重大火災(zāi)事故;
不發(fā)生重大交通責(zé)任事故;
不發(fā)生特大環(huán)境污染事故;
“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”創(chuàng)建良好文明施工水平。實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
第四條安全管理職責(zé)
業(yè)主單位職責(zé):
1)負(fù)責(zé)制定安全管理目標(biāo)和提供安全管理要求,并監(jiān)督執(zhí)行;
2)組織召開(kāi)項(xiàng)目安全周例會(huì)等安全管理會(huì)議;
3)組織開(kāi)展項(xiàng)目安全大檢查,并對(duì)違規(guī)的單位進(jìn)行處罰;
4)進(jìn)行安全巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見(jiàn),并落實(shí)跟進(jìn);
加強(qiáng)對(duì)保證安全施工的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、用具、用品的管理。所用安全機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、用具用品必須為生產(chǎn)許可企業(yè)的'合格產(chǎn)品。
作好安全保衛(wèi)工作,禁止與施工無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
加強(qiáng)對(duì)民工的安全管理.
嚴(yán)格班組安全管理,建立班組交底、簽證制度。
進(jìn)場(chǎng)電動(dòng)工器具及起重用工器具必須進(jìn)行檢測(cè)、檢查確認(rèn)可靠,進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)無(wú)損傷缺陷
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行分析并制定應(yīng)對(duì)措施,要求施工人員對(duì)重大安全隱患制定緊急預(yù)案。
對(duì)施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時(shí)指令整改。
做好勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及水土保持工作
不按章辦事、違反現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。
個(gè)人著裝及防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)穿戴鐵釘?shù)男⑷棺印⒍萄潯⑼闲⒏吒⒈承暮统嗖舱咝柝?zé)令其退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽(辦公室、控制室、值班室、施工班組的休息室除外)
高空作業(yè)需系安全帶,嚴(yán)禁高空拋擲工具、材料及其它物品
遮欄、護(hù)欄、欄桿
建筑物框架、高塔平臺(tái)、高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、高電壓區(qū)等主要施工區(qū)的遮欄、護(hù)欄、欄桿等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)定要求,安裝齊全并牢固,安全標(biāo)示牌、警告牌齊全。并設(shè)在視線良好的地方。
施工區(qū)各類(lèi)孔(洞)溝蓋板,要符合設(shè)計(jì)要求,必須齊全、平整、安全、牢固。
夜間施工現(xiàn)場(chǎng)及巡視路線的照明應(yīng)符合施工要求;高空作業(yè)、施工區(qū)域照明要充足。
安全工器具、防護(hù)用具
不得使用無(wú)生產(chǎn)許可證、無(wú)合格證廠家產(chǎn)品
應(yīng)該使用的安全施工器具或防護(hù)用具不可缺少
不得出現(xiàn)閘門(mén)、插座無(wú)蓋,電源箱內(nèi)線路零亂,按規(guī)定未安裝漏電保護(hù)器的,閘刀電源引出線掛接
需按規(guī)定使用施工電源
廠區(qū)內(nèi)雜草眾多,禁止吸煙。
接地焊接施工處需配備滅火設(shè)備。
非工作人員禁止進(jìn)入廠區(qū)。
所有帶電設(shè)備日常維護(hù)或檢修后必須隨手鎖門(mén)。
為保證廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生所有施工垃圾需及時(shí)處理。
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