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  • 小區清潔管理制度

    時間:2024-10-23 17:19:46 制度 我要投稿

    小區清潔管理制度[集合15篇]

      在日新月異的現代社會中,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的小區清潔管理制度,歡迎閱讀與收藏。

    小區清潔管理制度[集合15篇]

    小區清潔管理制度1

      清潔服務不僅是保持辦公環境整潔的基礎,更是體現公司形象和專業度的.重要一環。

      良好的清潔管理能提高員工的工作效率,減少疾病傳播風險,增強客戶對公司整體運營能力的信任。

      此外,合規的清潔作業也有助于防止意外傷害,保障員工安全。

    小區清潔管理制度2

      一、負責大樓紅線范圍內的道路、綠化帶等公共區域地面的清潔工作。

      二、負責大樓周圍墻身、幕墻、路燈、宣傳牌、和排風口的清潔工作。

      三、對室外沙井、雨污水井及管道定期進行清理疏通。

      四、負責室外明裝管線和明裝公用設備設施的.外表清潔工作。

      五、負責室外果皮箱、垃圾屋的清潔、清運和消殺毒工作。

      六、勸阻、糾正轄區內違反清潔管理規定的行為。

      七、完成領導交辦的其他工作

    小區清潔管理制度3

      清潔工管理制度的重要性在于:

      1.提升工作效率:明確的工作職責和標準能提高清潔工作的效率,減少混亂和延誤。

      2.保障員工權益:合理的工作時間和休息安排,以及安全規程,確保員工的健康和安全。

      3.維護環境衛生:通過質量評估,確保清潔工作達到預期標準,為員工提供舒適的.工作環境。

      4.促進團隊和諧:有效的投訴機制有助于解決內部沖突,維護團隊穩定。

    小區清潔管理制度4

      本《清潔生產管理制度》旨在規范企業生產過程中環保與效率的雙重提升,通過科學管理和技術改進,實現資源節約、環境友好的目標。主要內容涵蓋以下幾個方面:

      1、清潔生產目標設定與規劃

      2、清潔生產流程管理

      3、能源與資源利用效率提升

      4、廢物減量化與處理

      5、環保技術和設備應用

      6、員工培訓與意識培養

      7、清潔生產績效評估與改進

      內容概述:

      1、目標設定與規劃:明確清潔生產的'長期和短期目標,制定實施計劃,確保目標與企業發展戰略相一致。

      2、流程管理:優化生產流程,減少污染物產生,提高生產效率。

      3、資源利用:合理利用能源和原材料,降低消耗,提高資源利用率。

      4、廢物管理:建立廢物分類、收集、儲存、處理和處置體系,減少廢物對環境的影響。

      5、技術應用:引進和推廣環保技術,更新設備,提升清潔生產水平。

      6、培訓與意識:定期對員工進行清潔生產知識培訓,增強環保意識。

      7、績效評估:定期評估清潔生產效果,發現問題,持續改進。

    小區清潔管理制度5

      制度,是一個漢語詞語,拼音是zhì dù,意思有:

      1、在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范;

      2、制訂法規;

      3、規定;

      4、指規定品級的服飾;

      5、制作;

      6、制作方法;

      7、規模、樣式;

      8、規制形狀;

      9、指一定的規格或法令禮俗。

      用社會科學的`角度來理解,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。

    小區清潔管理制度6

      物業環境清潔管理制度是物業管理中不可或缺的一部分,旨在確保公共區域的衛生整潔,提升居民的`生活質量,同時也是物業服務質量的重要體現。

      內容概述:

      1、清潔標準與頻率:制定各區域的清潔標準,明確每日、每周、每月的清潔頻率,如大廳、走廊、電梯、綠地等的清掃、消毒、垃圾處理等。

      2、清潔設備與用品:規定清潔工具的種類、使用方法和保養,以及清潔劑的選擇與使用,確保安全環保。

      3、人員配置與培訓:設定清潔人員的數量、工作時間,定期進行專業技能培訓,提升清潔效率和質量。

      4、監督與檢查:設立監督機制,通過定期巡查、隨機抽查等方式,評估清潔工作的執行情況。

      5、應急處理:制定突發污染事件的應急處理流程,如污水泄漏、垃圾堆積等。

      6、居民參與:鼓勵居民參與環境維護,建立投訴與建議機制,提高居民滿意度。

    小區清潔管理制度7

      一、貫徹執行國家的法律、法規和物業公司的各項規章制度,圍繞公司經營和發展決策,落實各項工作計劃和目標,堅持公司管理宗旨和服務理念。

      二、負責小區的'環境管理部工作,嚴格執行環境管理部工作規范和質量標準,保證環境秩序。

      三、負責小區日常的清潔衛生工作,按照規定時間、清潔范圍、保潔頻率、操作方法等要求保證環境清潔衛生清晰干凈。

      四、負責小區日常垃圾的清運處理,作到日產日清,保證垃圾不過夜不爆棚。

      四、負責小區的環境衛生消殺工作,制訂衛生消殺工作計劃,確保衛生消殺符合標準,并作好衛生消殺記錄。

      五、負責小區園林綠化的日常養護工作,制訂綠化養護方案,保證小區綠化符合規劃要求,作好病蟲害寒防治,及時修剪施肥補栽。

      六、負責小區環境衛生、園林綠化設施的維護保養,保證設施設備的使用功能,提高使用效率。

      七、負責作好環境宣傳工作,積極倡導文明衛生社區,預防制止糾正違反環境管理規定的行為,配合有關單位做好愛國衛生活動。

      八、負責為客戶提供清潔求助服務,及時反饋服務信息和匯報工作情況,完成職責范圍內和其他交辦工作。

    小區清潔管理制度8

      店展廳清潔管理制度旨在確保我們的展示空間始終保持整潔、專業且吸引人的環境,以提升客戶體驗和品牌形象。制度涵蓋日常清潔、特殊清潔、清潔設備管理、員工職責和監督評估等多個方面。

      內容概述:

      1、日常清潔:規定每日開店前后的基礎清潔工作,如掃地、擦窗、整理展品等。

      2、特殊清潔:針對特殊事件(如展覽更新、季節性清理)的深度清潔標準和流程。

      3、清潔設備管理:清潔工具和化學品的采購、存儲、使用和維護規定。

      4、員工職責:明確員工在清潔工作中的'責任和參與程度,以及培訓要求。

      5、監督評估:設定定期檢查和評估機制,以確保清潔標準的執行和持續改進。

    小區清潔管理制度9

      一、清潔管理

      (一)日常保潔

      現代清潔不但注重一般業務的掃',更為注重專業的保',防止建材的磨損、變色、生銹、發霉等。各種保潔標準詳見《清潔綠化工作手冊》。

      (二)消殺管理

      為有效控制'四害'密度,營造良好的工作和生活環境,以'預防為主,全面達標'為原則,根據季節的變化,制定相應的消殺工作計劃,把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。

      消殺范圍主要包括:各樓梯通道、各樓層、各辦公室及功能廳、各機房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內外公共區域及值勤班室、宿舍和食堂。

      消殺具體工作要求:可采取外包形式,由專業的`消殺公司每月固定時間前來消殺,一般是每月四次。

      二、綠化管理

      (一)住宅區綠化日常養護管理由管理處負責。

      (二)住宅區綠化工程驗收由管理處和清潔綠化部負責。

      (三)綠化工程驗收時,應符合下列要求:

      1.保養成活期在三個月以上。

      2.綠化工程設計圖紙及資料齊全,工程按設計施工并達到標準。

      (四)管理區域內的住戶和管理人員,有保護綠化和參加美化小區活動的義務。

      (五)住宅區的綠化更新改造工作由管理處負責。

      (六)未經公司許可,嚴禁隨意占用綠化地。

      (七)不準損壞花草樹木、園林小品。

      (八)不準在綠地上涼、曬衣物,停放車輛。

      (九)禁止在綠地上開機動車,不得在草地上玩耍、坐臥

      (十)不準向綠化地亂扔果皮紙張雜物。

    小區清潔管理制度10

      1.員工健康:一個干凈的環境有助于預防疾病,提升員工的健康狀況和工作效率。

      2.客戶滿意度:清潔的設施反映公司的`管理水平,直接影響客戶對公司形象的評價。

      3.法規合規:遵守衛生法規,避免因環境衛生問題導致的法律糾紛。

      4.資源效率:合理的清潔管理制度能減少資源浪費,延長設施使用壽命。

    小區清潔管理制度11

      1、保潔部主管根據xx花園保潔區域分責任范圍,落實責任人;根據各保潔環節的不同和xx花園的物業特點,以定時或定期、集中作業方式和日常巡視保潔作業的.方式,制定野xx花園保潔作業方案;安排日常保潔工作,實行全天候保潔。

      2、保潔員根據主管的安排,按照《保潔作業規程》(見附表)和《保潔服務細則及要求》實施清潔、保潔。

      3、做好保潔工作的監督、檢查

      ⑴、保潔員在工作過程中,根據《保潔作業規程》進行自查。

      ⑵、保潔部主管根據《保潔作業規程》和《保潔服務細則及要求》對保潔工作進行日檢,發現保潔工作質量問題,及時督促保潔員予以糾正,并做好檢查記錄。

      ⑶、保潔部主管根據《保潔作業規程》、《保潔服務細則及要求》以及《保潔員崗位職責》,對保潔員進行周檢,做好記錄,并定期組織保潔員對保潔工作中存在的問題進行研究、總結。

      ⑷、xx花園管理員根據相關標準的要求,每日對保潔工作進行監督檢查,發現問題及時通知保潔部主管,并督促、跟蹤整改。

    小區清潔管理制度12

      1、依據甲、乙雙方約定的清潔工作范圍,乙方將為小區的清潔人員作如下配置:

      (1)主管名。具有4年以上清潔工作經驗(期間有2年擔任主管職務),對甲級商廈的清潔有深入了解,能說話和話與客戶溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監管工作進程及保證提升清潔水準。

      (2)班長名。對甲級商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經驗,能帶領屬下員工做好保潔工作。

      (3)保潔員名。經專業清潔培訓,有良好職業道德和責任心。

      (4)技工組成員名。經專業清潔培訓和高空作業培訓。取得相關證明,有良好職業道德。

      (5)機動組人員名。可靈活調動工作崗位,協助進行大洗清潔,有員工休例假或年假時可暫代其工作崗位。

      (6)'小區'外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質素的專業高空清潔作業隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動局委托為有關人員進行高空清潔作業培訓、考核及頒發上崗證明)。

      (7)保潔時間:上午7:00至下午6:00時

      2、員工管理、清潔質素的監管

      (1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點,以便識別。

      (2)所有員工在'小區'內執行清潔工作時,必須統一穿著公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。

      (3)乙方應確保在'小區'內工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:

      ①除工作上需要或事前已獲批準,在工作時間內嚴禁擅自進入'小區'內不屬乙方清潔的地方,或從事任何與'小區'清潔項目相抵觸的工作;

      ②損壞小區設施及不適當使用甲方所提供的設備;

      ③賭博、盜竊或任何違法犯罪行為;

      ④打斗或行為不檢,騷擾或妨礙公共秩序;

      ⑤當值時酗酒,粗言穢語;

      ⑥作危害本身或其他人的行為,對'小區'內的財物造成損壞;

      ⑦不遵從甲方指令。

      (4)所有清潔員工,包括主管、班長及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的`承擔。

      (5)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守'小區'的各項管理制度,愛護'小區'各種設施,注意節約用水、用電。

      3、緊急服務

      緊急服務定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務,乙方必須依照甲方的要求,隨時調派足夠員工到場協助工作,同時甲方應支付給乙方因該項緊急服務所需的開支,收費標準為每人每小時元。

    小區清潔管理制度13

      為保持小區的清潔衛生,管理處設有保潔人員,負責小區各樓宇公共場所的清掃和垃圾清運,請各位業主給予全力支持和配合,共同遵守以下公約:

      一、請自覺維護小區內房屋的公共衛生,不隨地吐痰,亂丟果皮、紙屑、煙頭等,不高空拋物,不在樓內公共通道、樓梯走道等公共場所堆放垃圾、擺放物品。

      二、垃圾分類裝袋,分別置于不同的垃圾桶內,以便及時分類收集。

      三、請勿把垃圾、膠袋等雜物投入廁所或下水道。

      四、飼養寵物必須符合政府的.有關規定,且不得影響鄰里休息。

      五、業主裝修完畢,應立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所。

      六、小區內任何公共場所,均不得亂涂、亂畫、亂張貼,違者負責清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光。

      七、商業網點不得在公共場所、走廊堆放物品或占用公共場地擴大營業場地。

      八、請提醒進入小區的親友,遵守小區的管理規定,維護小區的整潔。

      九、管理處負責小區的垃圾清運和消殺工作,積極配合環衛、衛生防疫部門采取多種形式開展環境衛生宣傳,使住戶人人愛清潔,個個講衛生。

    小區清潔管理制度14

      一、嚴格按照程序及操作要求進行消殺管理工作,隨時注意保持小區內公共場所的環境衛生。

      二、對消殺工作的重要性在小區內進行宣傳,不定期對小區樓道進行滅四害。

      三、對小區內水池定期換水,保持干凈,杜絕細菌繁衍。

      四、溝泥進行固液分離,固體干化科學處理,提高無害化處理率。

      五、對于垃圾,分類收集,及時處理,對有機垃圾,動植物尸體等經高溫滅菌無害化處理。

      六、定期到除害消殺部門購買藥品對小區進行消殺工作。

    小區清潔管理制度15

      一、環境管理部的職能:

      環境管理部負責物業范圍內的清潔衛生及綠化的工作部門,環境管理工作的好壞,直接影響到客人對小區的印象,關系物業管理的水平,因此,環境管理部員工應樹立客人至上,服務第一的精神,不斷加強服務意識,積極上進,從細微之處著手,為業戶提供舒適、干凈、方便的生活環境而努力。

      二、環境管理部主管崗位責任

      1、環境管理部主管必須以公司所規定的職責為原則,遵守和履行公司的規章制度,熟悉本部門的工作情況,運行狀態,密切地配合上級完成各項工作任務,掌握工作進度,了解下屬的工作和思想情況,合理地指導下屬做好各項工作。

      2、通過客服部向本公司需提供清潔綠化服務的業戶了解并協商其每周需做清潔的時間,并在開始進行清潔服務前與客服部一同到業戶家中了解業戶對清潔服務之要求,并向領班一一講明,以便負責該業戶的清潔員切實執行。

      3、定期抽查業戶室內清潔之質量及效率。每天巡回檢查綠化區的清潔及區內綠化情況,每月底和綠化主管檢查綠化情況。

      4、業戶對清潔服務有新的要求或投訴時,需通過客服部向業戶詳細了解,并通知清潔員切實執行整改。

      5、每月初制定每月之人員安排,包括入室內清潔、清洗外墻、清掃馬路及花園、寫字樓清潔之員工,并制定每月之工作計劃。

      6、與下屬研究每月的工作計劃和方案,檢討每月存在問題及解決措施。

      7、安排領班完成各項清潔員作,并檢查完成的效果,如遇特發事件時,須緊急應變及時處理。并即時上報上級主管。

      8、切實地抓好機械工具的保養和物料的管理,作好每月常用物料的請購和補充。

      9、檢查員工出勤情況,按主管要求合理安排好員工當天工作,并指導工作上存在的問題,提醒下屬。

      10、檢查自己管理范圍內的各區衛生清潔。

      11、在巡樓記錄本上做好巡查記錄,清潔后效果,存在的問題,并馬上糾正不正確的`做法。

      12、如發現有工程項目,公共區的出工程通知單,上交客服部,客戶室內的通知客服部主管。

      13、遇突發事件應馬上通知部門主管,不能擅自作主張。

      14、書寫交班薄,如:特殊情況;計劃和工作情況;出勤人數;突發性事件和處理后結果;機電工程等。在交班薄中記下未完成工作,計劃準備明天的工作并向主管匯報。

      三、清潔員崗位責任

      (1)自覺遵守公司各項規章制度和部門的各項規定。

      (2)依時上下班,參加部門例會,聽取上司分配工作,交流心得,反映意見。

      (3)服從上司指令,工作認真仔細,處處以公司利益為重,盡職盡責,做好本職工作。

      (4)嚴格按照有關清潔步驟進行清潔員作,不懂就問,切勿自以為是。

      (5)積極參加公司舉辦的各種培訓,提高自己業務水平。

      (6)上班前注重個人清潔衛生,按照員工儀容儀表規定要求自己。

      (7)尊重業戶生活飲食習慣,尊重客人隱私,于室內工作時不東張西望,不交頭接耳。

      (8)完成上司不時分派的各項任務。

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