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  • 化工廠車間安全生產管理制度

    時間:2024-10-31 09:42:33 制度 我要投稿

    化工廠車間安全生產管理制度

      隨著社會不斷地進步,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的化工廠車間安全生產管理制度,希望對大家有所幫助。

    化工廠車間安全生產管理制度

    化工廠車間安全生產管理制度1

      一、生產前準備

      在下月生產計劃下達前,車間應做好有關原材料、技術、設備等各方面的準備工作。

      二、編制生產作業計劃

      車間應在接到月計劃二日內,編制好本車間詳細生產作業計劃產品質量要求及勞力安排計劃,落實到工段(班組)

      三、生產調度

      1、車間主任每月主持召開一次生產調度會,由車間辦公室人員及各工段(班組長)參加,檢查落實生產進度,解決存在問題。

      2、會調配人員,按計劃定額掌握原材料供應情況。

      四、物件定額管理

      嚴格按照車間物件管理規定,編制車間各只配件計劃,定額存放在制、原材料及零配件,落實專人管理。

      五、產品質量管理

      1、每月召開一次質量分析會,研究質量保證與改進措施。

      2、嚴格控制生產過程質量,實行質量否決。

      六、工藝技術管理,不合格品不出車間原則。

      1、車間工藝技術資料及時收集、整理、歸檔。

      2、宣傳貫徹工藝紀律,組織員工的'技術學習和考核,從工藝技術上保證產量、質量、物耗等各項經濟技術指標的完成。

      3、組織車間技術問題,生產能力和物耗定額的審定,進行平衡計算,并由此提出最佳技術措施。

      4、組織技術經濟活動分析會,及時發現反映生產中的技術問題,參與車間技術改造,合理化建議的討論和會審。

      5、參與技改,大修項目的驗收試車,起草實物連動試車方案報技術中心審批后負責組織實施。

      七、設備技術管理

      1、認真貫徹執行和建立健全設備管理制度和技術規程,堅持對設備運行和檢修進行全面的檢查監督。

      2、加強設備運行檢修的安全技術工作,調查處理設備事故。

      3、組織車間檢修工作,應有檢修方案技術措施,做好檢修質量檢查,試車驗收和記錄整理工作。

      4、組織技術培訓,鼓勵技術革新和改造。

      5、按規定填寫各種報表。

      八、生產原始記錄管理

      1、各種原輔材料質量分析情況由質監部提供,工藝員保管并通知生產班組。

      2、操作記錄由操作人員如實填寫,工藝員收集、整理。

      3、產品質量分析報告由公司化驗室提供,工藝員負責收集整理。

      4、交接班記錄應包括產量、質量、消耗、安全、設備運行、衛生情況等,由工藝員負責收集整理和保管。

      九、安全管理

      1、嚴格執行公司“安全生產制度”及化工生產禁令。

      2、經常對員工加強安全教育。

      3、定期安全檢查。

      4、編制安全技術措施,開好事故分析會。

      十、加強車間員工政治思想工作,調動員工勞動積極性,抓好員工的文化、技術教育工作,搞好班組建設,開展各類勞動競賽。

      十一、加強車間經濟核算,搞好成本管理,不斷降低成本,發揮集體智慧,開展合理化建議活動。

      十二、搞好車間員工福利工作,盡最大努力解決員工后顧之憂,搞好計劃生育工作。

      十三、搞好車間環境衛生工作。

    化工廠車間安全生產管理制度2

      1、上班應提前15分鐘到車間在班長的領導開好班前會做好當班準備。

      2、穿戴好勞動保護、防護及當班時間所需的用品用具。

      3、進入崗位應和上班當班人員共同檢查所屬本工段設備“油位、潤滑、運行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。

      4、檢查好本工段生產作業、工藝規程、操作流程、生產狀況應符合規程要求。

    化工廠車間安全生產管理制度3

      1、車間主任是車間安全生產的第一責任人,對車間的安全生產全面負責。

      2、保證國家安全生產的法律法規和企業的規章在本車間的貫徹執行,把安全生產列入議事日程,做到車間生產與安全生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比

      3、組織擬定本車間的安全生產年度、季度、月計劃。

      4、組織擬定本車間的'安全生產教育培訓計劃,做好員工的安全生產教育培訓。

      5、負責落實企業的安全操作規程和規章,落實安全生產的措施計劃。

      6、經常檢查車間的安全生產工作,發現隱患及時消除,不能消除的就在立即上報。發現重大事故隱患有權部分停產或全部停產。

      7、接到事故報告后,要保護好事故現場,立即采取有效措施組織救援,同時及時上報安全生產管理部門或分管安全生產的負責人。

      8、負責車間的生產事故統計報表工作。

      9、完成交辦的其他安全生產工作任務。

    化工廠車間安全生產管理制度4

      班組安全領導核心,由班組長、安全員組成:

      一、負責制定本班組安全工作計劃和安全措施;

      二、負責提出本班組有針對性的安全活動內容。

      三、負責組織落實鑒訂班組人員互保對子和"二保一防"安全措施卡。

      四、負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。

      五、負責檢查違規違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。

      六、負責組織班組進行全面安全檢查和安全教育。

      七、負責組織班組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。

      八、班組安全核心小組成員要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。

      九、班組長班組安全員,必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。

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