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  • 樣品管理制度

    時間:2024-11-12 11:36:50 制度 我要投稿

    樣品管理制度

      在現在社會,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編為大家整理的樣品管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    樣品管理制度

    樣品管理制度1

      樣品管理制度的重要性不言而喻。它確保了產品質量的可靠性,通過嚴格的樣品管理,可以及時發現并解決潛在的'質量問題。它提高了企業的運營效率,規范化的流程減少了工作中的混亂和錯誤。良好的樣品管理也有助于企業遵守法規,降低法律風險,提升企業的信譽度。

    樣品管理制度2

      樣品管理制度對于企業的運營至關重要。一方面,它保證了樣品的質量和安全,防止樣品的`損壞、丟失或誤用;另一方面,它維護了企業與供應商、客戶間的信任關系,確保產品開發和測試的準確性和公正性。此外,良好的樣品管理還有助于遵守法規,避免潛在的法律風險。

    樣品管理制度3

      一、取樣人員或外來委托人員將樣品送至實驗室時均應填寫試驗委托單,試驗樣品管理員在接收樣品時,應查看樣品狀態,如樣品的外觀、包裝、規格、型號等級等,并清點樣品,認真檢查樣品及其附件資料的完整性,檢查樣品的性質和狀態是否適宜于所檢項目。

      二、樣品管理員在接收和確認樣品后,按規定編號并作好標識,登記后放入樣品室或交與相關試驗檢測組。

      三、樣品室要有專人負責,限制出入,確保樣品安全。樣品應分類存放,標識清楚,做到帳物一致;樣品丟失或混淆不清必須追查原因,按責任事故處理。

      四、樣品儲存環境應安全、無腐蝕,清潔;水泥樣品應儲存于帶有橡膠密封圈的.專用鐵桶內。

      五、破壞性檢測項目一般不保留試驗后樣品,若檢驗方法有規定或委托方有要求時例外;非破壞性檢測項目留存樣品在該項目檢測報告放出7天后,若委托方沒有異議當廢物處理。

      六、已檢驗過的樣品,檢測人員應在樣品標識卡或其包裝袋上寫上“已檢”字樣和檢測時間。

      七、丟失樣品應按質量事故處理。

      八、做好防火、防盜工作,以防樣品的損壞。

    樣品管理制度4

      樣品管理制度是企業質量管理的重要組成部分,其主要作用在于確保產品從研發到生產階段的質量標準得以維持,通過規范樣品的采集、存儲、檢驗和使用流程,防止因樣品管理不當導致的質量偏差。此外,樣品管理制度還有助于企業提升品牌形象,增強客戶信任,為產品開發和市場推廣提供可靠依據。

      內容概述:

      樣品管理制度主要包括以下幾個方面:

      1.樣品分類與編碼:建立清晰的樣品分類體系,對各類樣品進行唯一編碼,便于識別和管理。

      2.樣品采集:規定樣品來源、采集方法和時間點,確保樣品的代表性和真實性。

      3.樣品存儲:設定適宜的`存儲條件,如溫度、濕度、光照等,防止樣品變質。

      4.樣品檢驗:明確檢驗標準和流程,確保結果的準確性和公正性。

      5.樣品使用:規定樣品的使用權限,防止濫用或誤用。

      6.樣品記錄與報告:詳細記錄樣品相關信息,定期出具樣品管理報告。

      7.廢棄樣品處理:制定合理的廢棄樣品處理程序,遵守環保法規。

    樣品管理制度5

      實驗室樣品管理制度旨在規范實驗室樣品的管理流程,確保樣品的安全、準確和有效利用,主要包括樣品的接收、存儲、處理、標識、追蹤、廢棄以及相關記錄的保存等環節。

      內容概述:

      1.樣品接收:明確樣品來源,記錄樣品的基本信息,如樣品名稱、數量、狀態等。

      2.樣品存儲:規定樣品的儲存條件,如溫度、濕度、光照等,確保樣品的穩定性。

      3.樣品處理:規范樣品的制備、分裝、標記等操作,防止污染和混淆。

      4.標識與追蹤:使用唯一編碼系統,對每個樣品進行標識,便于追蹤樣品的整個生命周期。

      5.記錄管理:建立詳盡的'樣品記錄,包括接收、處理、檢測結果等,便于審計和質量控制。

      6.樣品廢棄:設定廢棄標準和程序,確保廢棄樣品的無害化處理。

      7.審核與監督:定期進行內部審核,確保制度的有效執行。

    樣品管理制度6

      目的:為規范本公司樣品的保管和領用工作,特制訂本制度。 適用范圍:公司全體員工均應依照本制度執行(總經理特批除外)。

      第一條、樣品的種類:

      本公司樣品包括樣衣、樣帽、手套、鞋子、領帶等樣品。 第二條、樣品的保存:

      1、本公司所有樣品存放于公司樣品室,由辦公室內勤人員統一負責保管、發放和回收,從而確保樣品的正常存放,防止丟失。

      2、內勤人員必須保證樣品室的清潔、整齊、美觀,方便查找。

      3、對于老舊的樣品可以移做生產使用。 第三條、樣品的入庫:

      1、新到樣品時,內勤人員應及時編號、貼標、拍照并登記《樣品庫存明細表》,樣品存放于樣品室。

      2、樣品架上的樣品要按照款式或是否常用來擺放,用吊牌標清。

      第四條、樣品的'領用:

      1、領用樣品時領用人應告知內勤人員,未經允許不可隨意自取。內勤人員應登記《樣品領用記錄表》注明相關信息,并由領用人簽字。

      2、領取人要保證樣品干凈、質量完好,清潔無臟污,不得損壞。

      第五條、樣品的回收:

      1、樣品使用后,領用人要及時歸還,如長時間未歸還,內勤人員應詢問領用人情況,進行督促。

      2、當樣品被生產車間借走投產時,應告知技術部主管重新打制一件投產樣,將原樣品在保證干凈的同時盡快拿回樣衣室入庫登記。

      3、樣品歸還后,內勤人員須對出借樣品進行檢查,發現褶皺、臟污,應及時燙整、清洗,確認完好后立即將其歸位。并登記《樣品領用記錄表》注明歸還日期,歸還人簽字。 第六條、樣品的盤點

      1、每月末對所有樣品進行一次清點,做到賬物一致,如果不一致必須查找原因,使兩者一致。

      2、每季度末,統計樣品出入庫數量及庫存量,并匯報總經理。 第七條、獎懲

      1、領取人未經允許私自拿取樣品的,前三次警告,超過三次后按10元/次罰款。

      2、樣品如被客戶扣留,應有總經理批示,若無批示領用人照價賠償。

      3、如有損毀、丟失樣品的情況出現,應根據損失情況扣罰領用人當月工資。

      4、借用歸還時間最長不可超過半個月,超時后需交押金重新辦理手續。

      附:

      1、《樣品領用記錄表》

      2、《樣品庫存明細表》

    樣品管理制度7

      一、客戶索取樣品,原則上要按同產品銷售價格收取費用,收費樣品按“產品銷售管理規定”執行。

      二、無償提供樣品按如下程序辦理:

      1、由市場營銷部開具“紗布取樣、出門審批單”,一式三份(留存一份、生產部一份、出門證一份)。

      2、“審批單”要逐項填寫完整,規格欄內注明樣品的大小和數量(大小分為整紗、半紗和小紗),由部門領導簽字,經總經理簽字后生效。

      3、紗樣標準:整紗為出口標準紗計重1.9公斤,半紗計重0.8公斤,小紗為兩個管紗的.容量計重0.12公斤。

      4、經辦人憑有效取樣“審批單”到生產部索取樣品。

      5、車間建樣品登記臺帳,明確取樣品種、數量、樣品規格,并由取樣人簽字,月底由生產部匯總取樣數量,并與車間臺帳核對無誤后報財務部,辦理出庫銷售手續。

      6、門衛憑手續完備的取樣審批單,并認真核對檢查后放行。

      7、屬非在機生產品種,需到倉庫取樣時,由生產部通知車間辦理退庫手續,再取樣,同時由司庫員做好登記記錄。

      8、同時,市場營銷部根據入庫數量填寫領用單,經總經理批準后辦理出庫手續,財務部按領用單記入銷售費用,同時作銷售處理。

    樣品管理制度8

      樣品管理制度的重要性不容忽視,它:

      1.保障產品質量:有效管理樣品能確保產品從源頭到終端的.質量穩定。

      2.提升效率:標準化流程減少錯誤,提高工作效率。

      3.降低風險:防止樣品丟失、損壞或混淆,減少潛在的法律風險。

      4.支持決策:準確的樣品信息有助于產品研發、市場策略的制定和調整。

      5.增強客戶信心:良好的樣品管理展現企業的專業水平和責任感,提升客戶滿意度。

    樣品管理制度9

      公司樣品管理工作工作責任制度

      (1)由各營銷副總制定樣品規格與數量,由生產部統一制作,人力資源部負責保管及發放。

      (2)申請制作流程:各營銷副總制定規格與常備庫存數量→提交給人力資源部→人力資源部提交給生產部副總安排制作→人力資源部點數簽收。

      (3)領用流程:各銷售員寫好領用申請→營銷副總簽批→到人力資源部領用→人力資源部登記在案→浪費樣品者將在提成中扣除樣品成本。

      (4)由人力資源部負責每月盤點樣品數量,按營銷副總制定的常備庫存量定期提交制作需求給生產部,補足樣品庫存量。

      (5)參加展會或大規模出差安排等特殊需求,營銷部需提前一星期以上通知到人力資源部備樣品。

      (6)業務員到車間要求管理員或員工制作樣品,生產部將一律予以拒絕,如有特殊情況需緊急制作樣品的,必須經人力資源部批準并由人力資源部與生產部溝通制作。

      (7)嚴禁生產部管理員或員工,私自收取業務員費用后制作樣品給業務員,經發現者重罰50元/支。

    樣品管理制度10

      樣品室管理制度是企業質量管理的重要組成部分,旨在規范樣品的存儲、管理和使用,確保樣品的質量和安全,促進產品研發、生產及銷售等環節的順利進行。

      內容概述:

      1.樣品接收與登記:詳細記錄樣品的'來源、類型、數量、日期等信息。

      2.樣品存儲:設定適宜的存儲條件,如溫度、濕度、光照等,防止樣品變質。

      3.樣品標識與分類:清晰標記樣品,區分不同批次、等級,便于查找和管理。

      4.樣品使用與借閱:明確使用流程,規定借用權限,確保樣品的合理使用。

      5.樣品檢驗與分析:定期進行質量檢查,及時發現和處理質量問題。

      6.樣品銷毀與廢棄:設定樣品的保質期,過期或不再需要的樣品應按規定程序銷毀。

      7.安全與衛生:保持樣品室整潔,遵守安全操作規程,防止意外發生。

      8.記錄與報告:完整記錄樣品的管理過程,定期提交管理報告。

    樣品管理制度11

      外來樣品管理制度

      1.目的

      通過對外來樣品進行管理、比選,確保外來樣品得到有效利用,為產品設計和開發選擇最佳原料。

      2.范圍

      適用于產品開發部所有外來樣品的管理,包括食品添加劑、外來調味品(競品)和所有以產品設計和開發有關的樣品。

      3.職責

      3.1產品開發部負責收集以產品設計和開發有關的樣品,建立樣品供方檔案。

      3.2產品開發部負責以產品設計和開發有關的原料樣品管理,并建立臺帳

      4.工作程序

      4.1樣品的收集

      4.1.1產品開發部負責收集以產品設計和開發有關的所有樣品,建立樣品管理檔案(包括供方資質、產品標準、價格、聯系人及聯系方式)。

      4.1.2產品開發部外出購回的樣品或營業部等其它部門提供的樣品由開發部負責統一管理,建立臺帳。

      4.2樣品的比選或測試

      4.2.1以產品設計和開發有關的樣品由開發部負責測試、比選,并將測試、比選結果輸出,同時建立測試、比選檔案。

      4.2.2所有外來樣品由開發部負責管理,必要時(涉及公司設計和開發產品或現有產品相關的競品)進行相關項目的檢測,建立檔案。

      4.3樣品比選或測試結果的輸出

      4.3.1開發部應將原料測試報告及時輸出,如經選定符合設計和開發要求的樣品應在報告中加以說明,并經部門負責人審核后輸出。

      4.4樣品的保存和清理

      4.4.1以產品設計和開發有關的`樣品由研發組負責保存、定期清理,超過保質期或變質樣品應及時進行銷毀,并做好記錄。

      4.5樣品檔案管理

      4.5.1開發部應建立完整的以產品設計和開發有關的原料或已選定成熟配方的原料檔案,其內容應包括:

      a)供方資質證明資料(營業執照、生產許可證、衛生許可證);

      b)產品標準(如為選定樣品則需要供方提供質檢局的監督抽檢報告);

      c)產品型號、性能、特點及實驗室的測試、比選報告;

      d)供方名稱、聯系人及聯系方式。

      4.6.2開發部應建立以設計和開發有關的原料及定型輸出配方的原料檔案,其內容應包括:

      a)產品供應廠家、型號、特點及測試、比選的原始資料和輸出報告;

      b)如為選定樣品,應有樣品標準、樣品試制產品的跟蹤記錄以及有特殊要求的性能滿足狀況;

      c)樣品保存期限及清理日期。

      4.6.3開發部應建立外來樣品檔案以及以新產品設計和開發有關的測試樣品檔案和定型配方所有原料的檢測檔案,其內容應包括:

      a)外來樣品的生產廠家、產品類別、名稱、生產日期、保質期、產品規格、價格、保存期限及銷毀記錄,如經過檢測的樣品應保存完整的原始記錄及檢測報告,并進行簡要的樣品優勢和劣勢分析,為產品開發提供參考數據。

      b)以設計和開發有關的原料應保存完整的原始記錄及檢測報告,如為選定樣品和定型配方的輸出樣品,應保存完整的檢測分析檔案,及檢測方法、檢測指標的確定檔案,必要時建立相應的跟蹤驗證檔案。

      4.7樣品檔案的移交

      4.7.1產品定型后,定型配方及原料檔案由開發部辦公室編制原料采購清單,原料采購人員將配方中原料的檔案,連同采購清單經部門負責人審核后一并輸出給公司資財課執行;

      4.7.2公司資財課在執行原料采購時,只能按產品開發部提供的原料采購清單進行采購,沒有開發部的認可不得隨意變更原料供方及原料型號。

    樣品管理制度12

      1、取樣、制樣所用的設備、工具和盛樣容器必須保持潔凈、堅固耐用;

      2、取樣員在取樣時應做好安全防范工作,確保取樣工作的安全;

      3、所取樣品應具有采樣單元的代表性,必要時應將上一采樣單元殘存物資清除(放盡)后再行取樣;

      4、生產過程中的監控化驗(檢測)樣品采取定時采集單一大樣的方式經縮分后制備成化驗室樣品和備考樣品各一份;

      5、用于公司內部產品質量化驗(檢測)的樣品在連續生產且近期產品質量相對穩定情況下每間隔2小時取份樣一次(重開蒸餾至產品質量達標前間隔時間為1小時),每次化驗(檢測)采集4次數量相同的份樣,匯集成大樣充分搖勻后(不少于30秒)制備成化驗室樣品和備考樣品各一份;

      6、向客戶提供證明的產品質量化驗(檢測)用樣品應在產品灌裝開始、灌裝1/4時、灌裝3/4時分三次采集同等數量的.份樣,匯集成大樣充分搖勻后(不少于30秒)制備成化驗室樣品一份和備考樣品各二份;

      7、生產過程監控和內部質量化驗(檢測)的備考樣品保存期不得少于48小時,向客戶提供證明的產品質量化驗(檢測)備考樣品保存期不得少于1個月;

      8、所有實驗室樣品和備考樣品必須加貼樣品標簽(見附件7),向客戶提供質量證明的備考樣品還應及時移交化驗用品管理員統一集中管理,化驗用品管理員對備考樣品應妥善保管,確保備考樣品不變質、不丟失,保存期滿后交生產部門予以回收處理。

    樣品管理制度13

      1樣品的接收

      1.1外來樣品工作程序樣品的接收:質量安全部對外來樣品(公司其他部門提供的、供方或顧客提供的樣品)接收后,應做好明確標識,包括樣品名稱、送樣人、樣品來源、時間、檢驗項目等信息,并按要求儲存于待檢區域。

      1.2原輔料樣品的接收:所有的原輔料按要求抽樣檢測后,留存樣品,做好標識,包括樣品名稱、樣品來源、時間,貯存于原輔料樣品專柜。

      1.3出貨留樣:我司發出的`散油及成品粕需按車封樣,并保存于待檢區域,每個樣品需做好相應標識。我司出貨樣品標識信息有客戶名稱、合同編號、發貨單號、車牌號、發貨區域、發貨人、發貨日期。

      2.樣品的保管4.2.1質量安全部應保持樣品完好,并按“待檢”、“在檢”、“已檢”分區域分類存放。

      2.1樣品的存放場所應保持清潔,擺放整齊有序,環境條件(如溫度、濕度等)適宜樣品的儲存。

      2.2留樣瓶、袋要密封好,標識清楚齊全。

      2.3保持留樣柜的衛生,每個樣品柜有專門的負責人。

      3.樣品的存放期限

      3.1采購產品的樣品采購原料抽樣檢驗的樣品保存時間為3個月。

    樣品管理制度14

      (1)樣品保管室指定專人負責。

      (2)試樣的采集,不同材料不同的要求,應按照相關試驗規程規定現行取樣。

      (3)取樣人員應認真填寫樣品的名稱、規格、使用部位、產地及送樣日期、數量是否符合取樣數量。

      (4)保管員必須對取樣的`材料編號登記,在標簽上著注明材料名稱產地、使用部位、里程樁號、送樣日期、送樣人。

      (5)樣品應列架分類管理,未檢,已檢應有明顯標志,不同單位取樣的樣品應有區分的標志,分開存樣。

      (6)樣品保管員應將環境條件符合該樣品的儲存要求,不使樣品變質和損壞,不使其降低或喪失性能。

      (7)試樣在存放期間應免受風吹,日曬,雨淋。

      (8)樣品的檢后處理及備用的樣品的處理應按照有關規定存放。

      (9)做好樣品室的防火及防盜工作。

      (10)破壞性檢測后的樣品,確認試樣方法,檢測儀器,檢測環境,檢測結果無誤后,才準撤離試驗現場。

    樣品管理制度15

      樣品管理制度是企業質量管理中的重要組成部分,它涉及到樣品的接收、存儲、使用、檢驗、處置等各個環節。該制度旨在確保樣品的準確性和完整性,為產品開發、生產控制、質量檢測提供可靠依據,同時規范樣品管理流程,提高工作效率,避免資源浪費。

      內容概述:

      1.樣品的.接收與登記:規定樣品的接收標準,包括樣品來源、數量、規格等信息的記錄,以及對樣品的初步檢查。

      2.樣品的存儲:設定樣品儲存條件,如溫度、濕度、光照等,確保樣品在存儲過程中的穩定性。

      3.樣品的使用:明確樣品的使用權限,規定取樣、測試、分析等操作流程,防止樣品濫用或損壞。

      4.樣品的檢驗:描述樣品檢驗的程序,包括檢驗方法、頻率、結果記錄等,保證檢驗的公正性和準確性。

      5.樣品的處置:確定樣品過期、損壞或不再需要時的處理方式,如銷毀、歸檔或轉交。

      6.質量追蹤:建立樣品的質量追蹤機制,以便在質量問題發生時,能夠追溯到樣品源頭。

      7.培訓與監督:定期對相關人員進行樣品管理的培訓,強化執行力度,確保制度的有效實施。

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    商務中詢求樣品及其寄送樣品的表述05-04

    樣品采購合同03-28

    樣品專員崗位職責02-02

    樣品申請報告06-19

    樣品制作崗位職責10-13

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