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    生產企業的管理制度
    
            
    
                時間：2024-11-20 15:05:52 
                
                制度
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    生產企業的管理制度
    
                
    　　在當今社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的生產企業的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    生產企業的管理制度
    

    生產企業的管理制度1
    

    　　1目的
    　　為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。
    　　2適用范圍
    　　本制度適用于本公司各部門、車間。
    　　3職責與分工
    　　3.1主要負責人
    　　負責定期組織召開安全生產領導小組會議。
    　　3.2安全部
    　　負責本公司的安全生產會議管理，監督本制度的執行。
    　　3.3相關部門
    　　公司各部門、車間在日常工作中貫徹執行本制度。
    　　4管理內容與要求
    　　4.1會議分類
    　　1、公司級會議。公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議，包括安全生產領導小組會議，安全生產例會、政府安監部門等有關部門在公司的安全工作會議。
    　　2、部門級安全會議。部門或部門指派下屬裝置崗位專業組織召開的安全會議，包括部門安全例會，事故報告會等。
    　　3、車間級安全會議。各車間組織召開的安全會議，包括例會，事故分析會等。
    　　4、現場會議。在生產現場召開的安全會議，包括調度會議，交接班會、現場事故分析會等
    　　4.2會議內容
    　　1、公司級會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級指示傳達，重大事故安全分析及其他重要事項等。
    　　2、部門級安全會議：集中學習新的安全生產法規、條例及有關文件精神，總結部門前期安全工作，安排下期部門安全工作任務，傳達公司最新指示，事故案例分析等。
    　　3、車間級安全會議：集中學習安全生產法規、條例、公司規章制度、部門規定，公司、部門最新指示，事故案例分析等。
    　　4、現場安全工作會議內容根據安全生產情況，可自行安排。
    　　4.3會議要求
    　　1、會議要求講究實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
    　　2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
    　　3、會議內容要有記錄，安全生產領導小組會議要形成會議紀要。形成決議的問題要由相關部門迅速賦予實施。
    　　4、參會人員應準時到會，因事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到到達會議地點。參加會議人員填寫《安全生產會議簽到表》，由會議組織部門進行考勤。無故缺席人員將對照獎懲制度進行處罰；
    　　5、公司安全生產領導小組、部門應定期組織召開安全生產例會。安全生產領導小組每季度至少召開一次安全生產例會，正常情況下每月下旬召開安全生產工作例會。車間每月召開一次，車間的安全會議可與其他會議合并召開。
    　　6、公司每周二下午召開生產平衡會，總經理主持，各部門負責人參加，會議協調解決與生產有關的問題，包括安全事宜。辦公室保持會議記錄。
    　　7、會議主持人由主管生產安全的'人員擔任。公司級安全會議由總經理、分管安全副總經理擔任，部門級安全會議由部門負責人擔任，車間級安全會議由車間主任擔任。其他現場會議根據實際情況確定。
    　　8、各部門、車間班組的安全活動執行《管理部門、基層班組安全活動管理制度》。
    　　4.4會議記錄及跟蹤
    　　1、各級安全生產會議的組織者負責完成會議記錄或紀要，并妥善保管；
    　　2、會議組織者或會議指定部門（或人員）負責對會議決議的跟催，并負責向會議主持人或相關領導匯報。
    　　5相關文件
    　　管理部門、基層班組安全活動管理制度
    　　6相關記錄
    　　會議紀要
    　　安全生產工作會議記錄
    　　安全生產工作會議簽到表
    　　車間安全生產工作會議記錄
    生產企業的管理制度2
    

    　　第一節：安全管理制度綱
    　　1.建立健全安全生產責任制，明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應付的安全職責。
    　　2.建立安全管理機構和網絡，配備滿足需要的專兼職安全員。
    　　3.制定各工種安全技術操作規程，編制分部分項工巢全技術交底，并嚴格履行簽字手續。
    　　4.建立健全安全生產目標考核制度，并將考核目標分解到人。
    　　5.制定安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法，并嚴格落實執行。
    　　6.建立安全生產獎懲制度并嚴格落實執行。
    　　7.建立安全教育培訓制度，根據企業特點因地制宜采取多種形式落實執行。
    　　8.建立安全檢查制度，定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改，從而達到保證安全的目的。
    　　9.建立特種作業人員持證上崗制度，確保安全生產。
    　　10.建立安全技術措施制度，控制和消除工程施工的隱患，從技術上和管理上采取措施防止發生人身事故。
    　　11.建立安全技術措施經費提取和使用制度，保證施工現場安全防護需要。
    　　12.建立施工機具和型機械設備使用、維修保養和管理制度，確保施工機具、機械設備使用安全。
    　　13.建立現場消防安全管理制度，杜絕火災事故發生。
    　　14.建立現場文明施工管理制度，樹立良好的公司形象。
    　　15.建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度，確保安全防護設施及用品符合要求，達到安全生產的目的。
    　　16.建立因工傷亡事故管理制度，進行及時搶救、事故快報、調查處理、事故分析，從而達到防止發生類似事故的目的。
    　　17.建立班前安全活動制度，確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項，防止違章作業，從而保證作業安全。
    　　18.建立健全安全檔案，掌握安全動態，對每個時期的安全工作進行目標管理，達到預測、預報、預防事故的目的。
    　　第二節：各職能部門及相關責任人安全職責
    　　(一)生產副總經理安全職責
    　　1.生產經理是企業安全生產的第一責任者，對本企業的安全生產負全面責任。
    　　2.建立健全本單位安全生產責任制;
    　　3.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;
    　　4.保證本單位安全生產投入的有效實施;
    　　5.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;
    　　6.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
    　　7.及時、如實報告安全生產事故。
    　　(二)項目經理安全職責
    　　1.項目經理是本項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產全面負責。
    　　2.認真執行安全生產方面的規范、規程和標準;
    　　3.認真執行安全生產管理規章制度，不違章指揮;
    　　4.制定和實施安全技術措施;
    　　5.經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業;
    　　6.對職工進行安全技術和安全紀律教育;
    　　7.發生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因，提出和實施改進措施;
    　　8.做好本項目工程的勞動保護工作，保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。
    　　(三)技術負責人(總工程師)安全職責
    　　1.總工程師(技術負責人)對本企業安全生產的技術工作負總的責任。
    　　2.在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的技術措施。
    　　3.負責提出安全技術項目和實施措施并組織實施。
    　　4.監督對職工進行安全技術教育。
    　　5.及時解決施工中的安全技術問題。
    　　6.參加重傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。
    　　(四)安全科長安全職責
    　　1.認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法令、規定指示并監督檢查。
    　　2.負責組織本科和各級安全員進行安全技術、勞動衛生、勞動保護法規學習。
    　　3.負責制定本企業安全生產的長遠計劃。
    　　4.組織制定、修改、審查安全生產技術操作規程和其他安全管理制度。
    　　5.參加重傷亡事故的調查處理和醫務勞動鑒定工作。
    　　6.參加新建、改建、擴建、修理工程，新產品項目的“三同時”工作。
    　　7.在安全管理上不斷探索新方法，逐步推廣，應用現代化管理方法和手段。
    　　8.對企業中存在的重隱患負責逐級上報，對一切違章、違法行為有權越級向上級映。
    　　9.對企業存在的安全生產問題，定期召開會議分析研究，制定政策。
    　　10.參加企業各種類型的安全生產檢查，并對存在的安全隱患負責督促整改。
    　　(五)班組長安全職責
    　　1.班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底。
    　　2.不違章指揮，有權拒絕上級部門違章指揮。
    　　3.班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。
    　　4.組織班組安全活動日，開好班前安全生產會并做好紀錄。
    　　5.發生工傷事故要立即向施工員報告。
    　　(六)技術員安全職責
    　　1.對本人業務范圍內的安全技術問題負責，深刻理解工程技術人員對安全生產的責任。
    　　2.組織開展安全技術研究工作，推廣應用先進技術和現代化管理手段，確保本職范圍的安全生產。　　3.嚴格貫徹執行新建、改建、擴建、修理工程，新產品項目的“三同時”原則。
    　　4.審查本職業務范圍內的安全技術措施，確保生產、檢修、施工中安全可靠。
    　　5.參加本職范圍內的重傷亡事故調查分析，制定防范措施。
    　　(七)施工員安全職責
    　　1.施工員對所管工程的安全生產負直接責任。
    　　2.組織實施安全技術措施，進行技術安全交底，對施工現場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全復裝置都要組織驗收，合格后方能使用。
    　　3.不違章指揮，并有權拒絕上級部門的違章指揮。
    　　4.組織人員學習安全操作規程，教育工人不違章作業、不違勞動紀律;對班組進行安全交底并做好紀錄;
    　　5.認真消除事故隱患，發生傷亡事故立即上報，保護現場，參加調查處理。
    　　(八)崗位工人安全職責
    　　1.遵守勞動紀律，執行各項安全生產規章制度和操作規程，聽從領導和安全人員的指揮，遵照規章作業，并隨時制止他人違章作業。
    　　2.保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔，做好文明生產不隨便拆除安全防護裝置，不使用自己不懂的機械和設備，正確使用勞動保護用品。
    　　3.學習安全知識，提高技術水平，積極參加技術革新，提出合理化建議，改善作業環境和勞動條件。
    　　4.特種作業人員要經培訓，考試合格后持證上崗。
    　　5.及時映處理不安全因素，積極參加事故搶救工作。
    　　6.有權拒絕接受違章指揮，并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。
    　　7.上崗前，認真做好安全檢查，發現異常情況應及時處理，然后立即報告。
    　　第三節安全生產檢查制度
    　　第一條：根據施工(生產)特點，制定檢查項目和標準。
    　　第二條：實施定期檢查。
    　　1.公司每季度組織一次安全檢查。
    　　2.公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。
    　　3.車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。第三條：專業性安全檢查。
    　　專業安全檢查應由有關業務部門及有關專業人員對某項專業(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產)中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。
    　　第四條：經常性安全檢查。
    　　1.班組進行班前、班后崗位安全檢查。
    　　2.各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
    　　3.各級管理人員在檢查生產同時檢查安全。
    　　第五條：季節性及節假日前后安全檢查。
    　　季節性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產)帶來危害而組織的安全檢查。節假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。
    　　第六條：施工現場還要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
    　　第七條：各種安全檢查都應根據檢查要求，配備力量和相應的檢測工具。
    　　第八條：安全檢查要認真、詳細記錄，特別是隱患的記錄必須具體。
    　　第九條：根據安全檢查定性定量進行安全評價，研究對策，進行整改和加強管理。
    　　第十條：對查出的隱患要定人、定時、定措施整改，在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業。
    　　第十一條：要建立隱患登記，下發整改通知單并建立復查、銷案制度。
    　　第四節安全生產獎懲制度
    　　第一條：公司年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作單位”，公司給予經理、分管經理五百元獎勵，給予相關單位及部門五百元獎勵。
    　　第二條：年度內被上級有關部門評為“安全生產先進工作者”，及對公司安全生產工作作出重貢獻、顯著成績者，公司給予其三百元至五百元獎勵。
    　　第三條：公司年度內被上級有關部門評為“安全生產不合格單位”，公司給予經理、分管經理五百元處罰;給予相關單位及部門五百元處罰。
    　　第四條：發生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外，公司將另給予其五百元處罰，并不得參加本年度晉級、評先。
    　　第五條：公司下屬各單位及項目部獎懲辦法，根據“安全生產與經濟承包責任制掛鉤辦法”執行。
    　　第六條：安全生產制度內容的具體實施由公司財務科落實執行，公司安會、工會、安全科等部門負責監督執行。
    　　5、企業安全生產管理制度
    　　安全生產規章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則，下面是小編給家整理收集的企業安全生產管理制度，歡迎家閱讀與參考。
    　　企業安全生產管理制度
    　　安全生產規章制度是以安全生產責任制為核心的,指引和約束人們在安全生產方面的行為、是安全生產的行為準則。其作用是明確各崗位安全職責、規范安全生產行為、建立和維護安全生產秩序。包括安全生產責任制、安全操作規程和基本的安全生產管理制度。
    　　一、安全生產規章制度的內容
    　　1、安全生產責任制
    　　安全生產責任制是最基本的安全制度，是按照安全生產方針和“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的原則，將各級負責人、各職能部門及其工作人員、各生產部門和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。其實質是“安全生產，人人有責”。是安全制度的核心。
    　　企業法定代表人是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產負全面領導責任。分管安全生產的企業負責人，負主要領導責任;分管業務工作的負責人，對分管范圍內的安全生產負直接領導責任。車間、班組的負責人對本車間、本班組的安全生產負全面責任;各職能部門在各自業務范圍內，對實現安全生產負責。各崗位生產工人要自覺遵守安全制度、嚴格遵守操作規程，在本崗位上做好安全生產工作。
    　　2、安全操作規程
    　　安全操作規程是生產工人操作設備、處置物料、進行生產作業時所必須遵守的安全規則。
    　　安全操作規程應包括以下內容：
    　　(1)作業前安全檢查的內容、方法和安全要求。
    　　(2)安全操作的步驟、要點和安全注意事項。
    　　(3)作業過程中巡查設備運行的內容和安全要求。
    　　(4)故障排除方法，事故應急處理措施。
    　　(5)作業場所、作業位置、個人防護的安全要求。
    　　(6)作業結束的現場清理。
    　　(7)特殊作業場所作業時的安全防護要求。
    　　安全操作規程對防止生產操作中不安全行為有重要作用。
    　　3、基本的安全管理制度
    　　為保證國家安全生產方針和安全生產法規得到認真貫徹，在管理與安全生產有關事項時有一個行為準則，企業應建立基本的安全管理制度，主要有：
    　　(1)職工安全守則
    　　(2)安全生產教育制度
    　　(3)安全生產檢查制度
    　　(4)事故管理制度
    　　(5)危險作業審批制度
    　　(6)特種設備、危險性的設備、危險化學品運輸工具和動力管線的管理制度
    　　(7)安全生產值班制度
    　　(8)職業衛生管理、職業病危害因素監測及評價制度
    　　(9)勞動防護用品發放管理制度
    　　(10)“三同時”評審與生產經營項目、場所、設備發包或出租合同安全評審制度
    　　(11)安全生產檔案和職業健康監護檔案管理制度
    　　(12)危險化學品包裝物管理制度
    　　(13)危險化學品裝卸、儲存、運輸和廢棄處置安全規則
    　　(14)危險化學品銷售管理制度
    　　(15)重危險源安全監控制度
    　　(16)危險化學品托運安全管理制度
    　　(17)危險化學品生產、儲存裝置安全評價制度
    　　(18)本單位危險化學品事故應急救援預案和為危險化學品事故應急救援提供技術支援的制度
    　　二、安全生產規章制度的制定
    　　安全制度的建立與健全是企業安全生產管理工作的重要內容，制度的.制定是一項政策性很強的工作，制定安全制度時要注意以下問題。
    　　1、依法制定，結合實際。企業制定安全制度，必須以國家法律、法規和安全生產方針政策為依據。要根據法規的要求、結合企業的具體情況來制定。安全生產責任制的劃分要按照企業生產管理模式，根據“管生產管安全，誰主管誰負責”的原則來確定。
    　　2、有章可循，銜接配套。企業安全制度應涵蓋安全生產的方方面面，使與安全有關的事項都有章可循，同時又要注意制度之間的銜接配套，防止出現制度的空隙而無章可循或制度交叉重復又不一致而無可適從。
    　　3、科學合理、切實可行。制度是行為規范，必須是符合客觀規律的，特別是操作規程。如果制度不科學那將會誤導人的行為，如果制度不合理，繁瑣復雜將難以順利執行。
    　　4、簡明扼要、清晰具體。制度的條文、文字要簡練，意思表達要清晰，要求規定要具體以便于記憶、易于操作。
    　　三、安全生產規章制度的實施
    　　制度的作用舒范行為，如果制度制定了不能認真執行，就失去了制定制度的意義。為使制度能得到很好的執行，成為廣職工的自覺行動，需要做好以下工作。
    　　1、教育先行、提高執行自覺性
    　　制度的條文只是提出了行為的規范、操作的要求，即規定“怎么做“，而“為什么要這么做”，一般是不可能在條文中作詳細的解釋。要把一件事做得好，那就必須使做事的人明白為什么要這樣做，從而發揮其主觀能動性。制度頒布后，必須要進行相應的教育解釋工作，使職工明白為什么要制定這樣的制度，從而避免消極態度、抵觸能情緒，提高執行制度的自覺性。對于操作規程更要輔以一定的培訓，對操作要領、安全要求作出詳細的解說。
    　　2、檢查督促、嚴格執行
    　　制度是從整體、長喳益考慮而制定的，對個人的某些利益與自由必然會產生一定的限制與約束，因而不可能每一個人都很自覺地執行。要通過檢查，了解執行情況并督促不執行或不認真執行的人改正，以保證制度的貫徹、維護其嚴肅性。
    　　3、違章必究、獎懲結合
    　　為維護安全生產秩序和制度的嚴肅性，對違制度的人必須追究，給予教育、責令改正，嚴重違章的予以處罰，對模范執行制度的應予以表揚獎勵。
    　　4、總結經驗、不斷完善
    　　制度是人制定出來的，由于知識、經驗的局限，考慮不周，制度存在這樣那樣的一些不足之處，往往在制度執行過程中就暴露出來，這就需要總結經驗、修改完善。此外，隨著企業生產經營狀況的改變，制度也要相應做調整以適應變化了的情況。安全生產管理水平提高了，管理的要求也要提高，這也需對制度進行相應的調整。
    　　6、企業安全生產管理制度
    　　不管是各行各業，安全生產永遠是企業發展的一項重要方針，如何制定安全生產管理制度，安全生產崗位職責等呢?下面是小編分享的企業安全生產管理制度范本，一起來看一下吧。
    　　第一章總則
    　　安全生產詩司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
    　　第二章安全生產組織架構
    　　安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作;副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。
    　　第三章安全生產崗位職責
    　　一、安全生產領導小組負責人職責
    　　1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
    　　2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
    　　3、把安全管理納入日常工作計劃。
    　　4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
    　　5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。
    　　6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
    　　二、安全生產領導小組的職責
    　　1、制訂本部門的安全生產管理實施細則并負責組織落實。
    　　2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。
    　　3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
    　　4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，并督促實施。
    　　6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
    　　7、定期向安全生產負責人映和匯報本部門的安全生產情況。
    　　8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況(安全生產責任區與5S管理工作責任區的責任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發生。
    　　三、安全員崗位職責
    　　1、具體負責相應區域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。
    　　2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。
    　　3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。
    　　4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。
    　　四、義務消防員崗位職責
    　　1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。
    　　2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。
    　　3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。
    　　4、協助安全員負責事故現場的處理工作。
    　　五、員工的安全生產職責
    　　1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
    　　2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
    　　3、正確使用勞動保護用品。
    　　4、及時向公司有關負責人映安全生產中存在的問題。
    　　第四章安議
    　　公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重安全生產問題制訂對策，并組織實施。
    　　第五章安全培訓
    　　1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
    　　2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。
    　　3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
    　　4、本公司特種作業人員(包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
    　　第六章安全生產檢查
    　　一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。
    　　二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
    　　(一)、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
    　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效;
    　　2、規定的安全措施是否落實;
    　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定;
    　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范;
    　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;
    　　6、操作要領、操作規程是否明確。
    　　(二)日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
    　　1、是否有職工映安全生產存在的問題。
    　　2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
    　　3、生產場所是否符合安全要求。
    　　(三)專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
    　　第七章生產場所及設備安全措施
    　　一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
    　　1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
    　　2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。
    　　3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
    　　4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
    　　二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
    　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。
    　　2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。
    　　3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
    　　三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：
    　　1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。
    　　2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。
    　　第八章職工安全衛生保護措施
    　　1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。
    　　2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，并督促其按規定正確使用。
    　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
    　　4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預防職業病。
    　　第九章傷亡事故管理
    　　1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
    　　2、發生職工傷亡事故后，公司負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴和保護事故現場，做好善后工作，并報告集團公司。
    生產企業的管理制度3
    

    　　為標準員工公寓日常管理。讓入住員工公寓人員有一個平安、良好的居住環境，以利共同維護員工公寓正常的生活秩序。
    　　一、適用范圍
    　　xx員工公寓接待部門及住宿人員。
    　　二、管理職責
    　　1、之江管理部門：負責來xx住宿人員房間調配、上下班的交通車輛接送安排、房間鑰匙的收發及日常總體管理。
    　　2、秘書室：負責來xx住宿人員相關信息提供〔姓名、性別、國籍、居住起止時間、特殊要求等〕及相關事項的聯絡協調。
    　　3、屬地行政人事課：負責來xx住宿人員臨時戶口、護照簽證等相關事項辦理。
    　　4、屬地車隊：負責住宿人員上下班的交通接送及相關事項的協助。
    　　5、之江總務課：全面負責公寓的設施配置、維修保養、公寓的平安、衛生管理工作，住宿登記，維護公寓的正常秩序，妥善處理公寓各類物業事務，確保住宿人員的平安保護和環境整潔。發現違反管理規定行為要及時阻止、記錄，并向上級管理部門匯報，并按有關規定考核。
    　　6、各相關事業部和關聯部門協助住宿人員管理及各類矛盾協調處理。
    　　三、管理流程
    　　1、秘書室得悉來xx住宿員工人員的`相關信息，應以書面形式及時通知屬地管理部。
    　　2、屬地管理部接到通知，同樣以書面形式通知總務課、車隊等關聯部門做好各項準備，并將住房安排告知各外員歸屬部門。
    　　3、總務課接到通知，應提前備妥相關設施配置及后勤保障工作。
    　　4、外員歸屬部門收到外員需求或投訴，及時反應有關部門處理。
    　　四、員工公寓住宿人員須知
    　　1、住宿來賓從接待部門或接待司機處取得房門鑰匙和?住宿人員須知?和?公寓介紹?后，應查核住房各類設施，并妥善保管好自己的行李物品。
    　　2、外籍來賓入住次日，應將護照原件交屬地管理部，由該部門安排專人前往當地派出所辦理臨時戶口。
    　　3、住宿期間如遇困難或有不詳之處，請與?公寓介紹?中的有關人員聯系。
    　　4、每套居室有三間臥室，在客廳掛有?入住安排?從中可知入住人員情況。
    　　5、在居住期間，如發現室內各類設施殘缺損害或故障，急者可通過緊急聯絡告之；緩者可以書面形式翌日送之江總務課。
    　　6、需打國際長途請向接待部門申請登記，前往總務課購置管理卡。
    　　7、未經公司登記同意，不得攜帶他人寄宿公寓，不得將門鑰匙轉借他人使用。
    　　8、保護室內各類家具、電器及生活設施，請勿隨意搬遷移位和拆卸。
    　　9、盡量防止全部電器一起使用〔用電量超負荷易跳閘〕，離開公寓時應隨手關閉空調、電燈等電器，人為造成的財物損壞，應按價賠償。
    　　10、需要清洗的衣物請放于各自臥室座椅上，以便清潔工分類收集及時清洗。
    　　11、上班交通車，半山工廠7：00整；之江工廠7：18整在公寓大門外路口等候。請提前候車，過時不候。
    　　12、居住期滿離開本公寓前，請仔細檢查自己的行李衣物〔特別是貴重物品〕切勿遺留。離xx前將全套鑰匙如數交給接待部門或接待司機。
    　　13、違反以上條例者，將通報日方所在部門，追究相應的違規責任。
    　　五、聯系方式
    　　〔略〕
    　　六、修改履歷
    　　本管理條例自文件公布日起施行！
    xx公司總經辦
    　　xxxx年xx月xx日
    生產企業的管理制度4
    

    　　1、認真貫徹“安全第一、預防第一”政策和國家有關安全生產法律法規，制定適合單位的安全管理制度和各類機電設備的安全操作程序，定期檢查制度的實施情況。
    　　2、根據《安全生產法》的要求，設立安全生產管理領導機構。生產部門和團隊應配備專職（兼職）安全生產管理人員，負責監督、教育和檢查員工執行安全操作程序。
    　　3、定期開展安全生產教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執行各種工藝流程、工藝規范和安全操作規程，不得違章操作。
    　　4、各工種必須經過一定時間的`專業技術培訓，學習和掌握安全生產知識，經交通管理部門考核合格后方可獨立操作。
    　　5、企業實行總經理安全生產責任制，安全組負責生產安全，必須設立專職安全人員，負責檢查和監督安全規章制度的執行情況。
    　　6、嚴禁將危險物品帶入維修現場，重點設備由穿戴防護用品的專人維護管理，并經常進行檢查維修。
    　　7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打架、聊天。
    　　8、車輛維修前，車輛應停止，架子牢固后方可操作。提升設備由專人操作，非工作人員不得進入車輛，提升設備不得進行維修。
    　　9、道路試驗車輛必須由具有駕駛證和技術熟練的試驗人員進行，并在規定的路段進行。
    　　10、有毒、易燃、易爆物品和化學品、粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器和儀表應嚴格按照有關部門的要求進行定期檢查。
    　　11、根據季節變化，做好防火、防澇、防凍、防腐、防盜工作，制定相關措施，配備消防設備。配電設施線路完好可靠，使用移動電器應采取安全防護措施。
    　　12、事故應及時向上級主管部門報告，保護現場，查明原因，妥善處理。
    　　13、堅持安全檢查和自查。
    　　安全檢查內容：檢查安全負責人安全工作實施情況；檢查員工安全執行情況；安全制度實施情況；安全隱患整改情況；安全教育。
    生產企業的管理制度5
    

    　　一、公司領導（廠長、經理）職責
    　　1。認真貫徹執行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產工作。
    　　2。在計劃、布置、檢查、生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。
    　　3。建立安全組織機構，配置安全人員，實現安全生產，及時研究解決有關安全的重大問題。
    　　4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。
    　　5。主持各類重大事故的調查、處理和做出防范，執行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。
    　　二、安全員職責
    　　1、在總經理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規程和安全及安全技術措施，并組織貫徹實施。
    　　2、負責對員工進行安全生產的`宣傳，組織安全培訓和安全技術考核。
    　　3、監督檢查安全生產操作規程執行情景，遇有緊急不安全情景時，有權停止生產及有關人員的工作。
    　　4、經常進行現場安全檢查，協助解決問題，組織落實整改。
    　　5、負責編制或修訂公司防火制度，并監督貫徹執行。
    　　6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調查和鑒定工作。
    　　7、負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。
    　　8、發生事故立即，組織搶救，保護好現場負責事故的統計上報，參加各種事故的調查，分析和處理，并提出防范措施。
    　　9、定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。
    　　10、負責動火手續的辦理工作。
    　　三、班組長安全職責
    　　1、組織學習，貫徹執行公司有關安全生產的規章制度和決定。
    　　2、負責對新員工進行崗位。
    　　3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。
    　　4、搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經常堅持完好和正常運行。
    　　5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。
    　　6、發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場。
    　　7、組織搞好生產現場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現安全生產。
    　　四、員工安全職責
    　　1、嚴格執行各項安全生產規章制度，不違章作業，并制止他人違章作業。
    　　2、精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執行交接班制度。
    　　3、及時巡回檢查，發現異常及時處理。發生事故要正確分析、確定、處理、保護好現場，并及時向有關領導報告。
    　　4、愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經常堅持作業現場所整潔，搞好安全生產。
    　　5、正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。
    　　6、對違章指揮有權拒絕操作，險情異常嚴重時，有權停止作業，并及時向公司領導報告。
    生產企業的管理制度6
    

    　　生產設備是企業固定資產主要的組成部分,是企業生產能力的基礎。為了確保國家財產的完整,充分發揮設備的效率,對所有生產設備必須嚴格管理和監督,做到科學管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養、計劃檢修,防止非正常的磨損和損壞。
    　　一、操作工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。
    　　五項紀律
    　　1.憑操作證使用設備,嚴格遵守操作規程。
    　　2.管理好工具附件,不得遺失。
    　　3.不準在設備運轉時離開設備,發現異常情況立即停查,自己處理不了的故障應及時報告主管科室。
    　　4.不準擅自拆卸零部件當作它用。
    　　5.遵守交接班制度,做好清潔、潤滑工作,做到不做好潤滑工作不開車,不做好清潔工作不下班。
    　　“三好”
    　　(一)管好:
    　　1.操作者對所有使用設備負保管責任,不經領導和本人同意,不準別人動用自己使用的設備。
    　　2.操作者對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。
    　　3.設備開動后,不準擅離工作崗位。
    　　4.認真做好設備運轉臺帳記錄和日常點檢記錄。
    　　5.認真做好交接班,并詳細準確填好交接記錄。
    　　(二)用好:
    　　1.嚴格執行操作規程,嚴禁精機粗用和超負荷使用設備,更不準拚設備(特殊情況需經主管科和廠部領導同意后使用。)
    　　2.堅持做好日常維護保養,做到每天一小擦,每周一大擦,并經常清洗油氈、油線,保證設備無油垢、無鐵屑、無雜質臟物,各油孔清潔暢通。
    　　(三)維護好:
    　　1.熟悉設備的轉動系統和結構性能,掌握設備操作原理,經常保持設備處于良好狀態。
    　　2.能排除設備的一般常見故障,以及進行局部的精度調整,在維修人員的幫助下,逐步掌握更多的修理技術。
    　　3.按時認真進行設備的一級保養,配合維修工進行的二級保養。設備大修時,參加拆卸、總裝和試車工作。
    　　四會
    　　(一)會使用:
    　　1.操作者應嚴格遵守操作規程,熟悉各操作手柄的使用方法,變速時應停車,防止發生設備事故和喪失設備的`精度。
    　　2.對新設備或未操作過的設備,在操作前應先熟悉設備性能及操作機構的作用,在確有把握時,方可上機操作。
    　　3.熟悉設備性能和加工范圍,能選用合適的切削用量或工作負荷,發揮設備的最大效能,熟悉加z12t藝,能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。
    　　(二)會保養
    　　1.經常保持設備內外清潔,工具、工件(成產品)堆放整齊,做到班前潤滑,班后擦拭清掃。
    　　2.保證設備無滴漏(油、水、汽、電),備滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕。
    　　3.按設備潤滑表加油,做到“五定”‘保持油標醒目,油窗明亮,油路暢通,油氈、油線清潔完整。
    　　4.認真做好例行保養和定期保養。
    　　(三)會檢查
    　　1.設備開動前,必須檢查各操縱系統,擋鐵、限位器及其它操縱控制裝置是否靈敏可靠,各運轉滑動表面潤滑是否良好,一切正常后再開機。如果發現問題,不得開機并向生產科反映。
    　　2.設備運行過程中,應經常觀察各部位運轉情況,聽取設備運轉聲音,如有異常,應立即停機檢查,會同維修工人一起分析原因。
    　　3.了解設備精度的檢查項目,檢查方法和精度要求,并能進行檢查。
    　　(四)會排除故障
    　　1.凡設備的一般機械故障(不需要拆開較大的箱蓋等),操作者應能夠排除。較大的故障應與維修工共同排除。
    　　2.操作者在電氣人員指導下,經常熟悉設備電氣系統,如遇電氣故障,應協助電工排除。
    　　3.設備發生事故,要立即采取措施,保護現場,并及時報告領導和有關人員。
    　　二、對設備的維修保養工作,要按照“清潔、整齊、潤滑、安全”等四項要求來做。
    　　清潔
    　　設備內外清潔,各滑動面、絲桿、齒條、齒輪箱,油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏水、不漏氣,設備周圍鐵屑雜物、臟物等應清掃干凈。
    　　整齊
    　　工具、附件、工件(成產品)應放置整齊。管道、線路等應保持整潔。
    　　潤滑
    　　按時加油、換油,不斷油。油壓正常,油標明亮i油路暢通,油質符合要求。油壺、油槍、油標、油氈清潔。
    　　安全
    　　努力學習和熟悉設備結構及安全操作規程,不超負荷使用設備,設備安全防護裝置齊全可靠,做到無設備人身事故。
    　　三、建立潤滑管理制度,擬定潤滑工作人員的職責范圍。
    　　四、編制設備的潤滑卡片,收集潤滑技術資料,指導操作和維修工搞設備保養。
    　　五、核定全廠每臺設備潤滑材料及消耗定額,編制設備的換油計劃,并組織好廢油回收工作。
    　　六、貫徹設備潤滑的“五定”原則,定點、定質:、定量、定時、定人,以實現科學管理。
    　　七、建立精、大、稀設備保養細則,嚴格按計劃進行維修。
    生產企業的管理制度7
    

    　　為認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步建立健全安全風險監控與預警機制，完善安全生產風險動態監控及安全預警，加強安全生產動態管理，杜絕各類事故的發生，根據《公路水路行業安全生產風險管理暫行辦法》、《中華人民共和國安全生產法》及交通運輸有關法規制度，制定本制度。
    　　一、組織機構及職責
    　　（一）公司安全生產委員會是公司重大風險監控的領導機構。確保重大風險動態監測、預警、控制管理工作的有效實施安全科具體負責組織對重大風險監控決議事項的實施、日常工作、監督檢查等工作。
    　　（二）重大風險監控領導機構工作職責
    　　1、依法依規建立健全安全生產風險管理工作制度，開展公司管理范圍內的風險辨識、評估等工作，組織落實重大風險動態監測、預警、控制等相關工作，防范和減少事故。
    　　2、組織建立應急隊伍，完善應急隊伍建設，按規定組織開展應急救援教育培訓和應急演練，檢查督促好事故的預防措施和救援的各項準備工作。
    　　3、發生事故時，發布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級部門匯報事故情況，必要時向有關單位發出救援請求；組織事故調查、總結救援經驗教訓。
    　　4、制定落實公司重大風險源的控制措施。
    　　5、組織編制重大危險源管理方案，督促落實重大危險源的安全管理措施。
    　　（三）安全科重大風險監控工作職責
    　　1、積極參與公司范圍內的風險辨識、評估等相關工作。
    　　2、動態監控公司安全生產狀況，對安全生產隱患隨時予以警示或向重大風險監控領導機構匯報，并收集相關資料。
    　　3、根據重大風險控制措施，做好重大風險的控制工作。
    　　4、積極組織參與應急演練，并做好相關記錄。
    　　5、組織對從業人員進行安全教育培訓和重大風險源告知工作。
    　　6、組織對應急物資進行定期檢查，并按照應急預案分工做好應急處置工作。
    　　二、風險動態監測、預警、控制
          （一）風險監測
    　　1、根據公司安全生產風險分級防控規定，每季度對安全生產風險進行辨識評估和上報。
    　　2、定期組織對重大風險源進行安全檢查（每月一次），并收集相關記錄。
    　　3、加強對重大風險源的監控，及時發現安全隱患，做好預警工作，采取切實有效的措施督促整改到位，對整改結果查驗。
    　　4、重點部位的重大風險應派專人進行重點監控。 
           5、每年進行一次安全生產風險全面辨識，對識別出的重大風險制定相應的應急措施，并對重大隱患進行重點監控和限期治理。
    　　（二）風險預警
    　　1、風險預警是指在全面辨識反映安全生產狀態的指標的基礎上，通過隱患排查、風險管理等安全方法及工作，提前發現、分析和判斷可能導致事故發生的信息，定性定量表示公司生產安全狀態，及時發布生產預警信息，最大限度降低事故發生概率及后果嚴重程度。
    　　2、預警條件，當出現以下情況時，應進行風險預警：設備事故：出現某設備故障、爆炸時；防汛：出現較大雨水時；自然災害：發生自然地質災害、惡劣天氣；出現安全生產新形勢、新情況、新問題；重大節假日：元旦、春節、十一國慶節、五一勞動節等；本行業連續發生一般事故和較大以上事故時；與往年相比事故上升幅度較大；事故隱患長期得不到整改；事故控制指標超出；遲報、瞞報、漏報、謊報事故；其他情況。
    　　3、預警要求
    　　（1）由安全科組織對各部門安全生產運行情況、隱患隨機抽查、現場檢查，及時進行預警、糾偏。
    　　（2）安全科對安全預警信息進行收集、匯總，必要時予以公示。
    　　（3）發出預警后，應立即組織分析和查找公司安全生產的'薄弱環節和存在的問題，采取有效措施，有針對性的作出相應安全生產工作布置。
    　　（4）安全生產預警工作要做到有部署、有措施、有落實，及時消除安全生產隱患，并做好記錄備查。
    　　（三）風險控制
    　　1、依據風險的等級、性質等因素，科學制定管控措施。
    　　2、建立風險動態監控機制，按要求進行監測、評估、預警，及時掌握風險的狀態和變化趨勢。
    　　3、嚴格落實風險管控措施，保障必要的投入，將風險控制在可接受的范圍內。
    　　4、將風險基本情況、應急措施等信息及時告知從業人員和進入風險區域的外來人員，指導、督促做好安全防范。
    　　5、針對公司可能導致的安全生產事故，制定或完善應急措施。
    　　6、當風險的致險因素超出管控范圍，達到預警條件的，應及時發出預警信息，并立即采取針對性管控措施，防范安全生產事故發生。
    　　7、對公司管理范圍內的風險辨識、評估、登記、管控、應急等情況進行總結和分析，針對存在的問題提出改進措施。
    　　8、如實記錄風險辨識、評估、監測、管控等工作，并規范管理檔案。重大風險應單獨建立清單和專項檔案。
    　　9、加大安全投入，積極開展風險辨識、評估、管控相關技術研究和應用，提升風險管控能力。
    　　10、對進入重大風險影響區域的從業人員組織開展安全防范、應急逃生避險和應急處置等相關培訓和演練。
    　　11、重大風險所在場所設置明顯的安全警示標志，標明重大風險危險特征、可能發生的事故后果、安全防范和應急措施。
    　　12、將重大風險的名稱、位置、危險特性、影響范圍、可能發生的安全生產事故及后果、管控措施和安全防范與應急措施告知直接影響范圍內的相關人員。
    　　13、編制安全生產事故應急救援預案，建立應急救援機構，配備應急救援人員，儲備救援器材、設備、物資，并定期組織預案演練。
    　　14、加強對重大風險源以及安全技術措施執行情況跟蹤檢查，對發現的安全隱患及時整改并驗證。
    生產企業的管理制度8
    

    　　為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規定:
    　　一、檢查考核小組:組長:
    　　組員:
    　　二、考核時間:
    　　1、項目目標:每月考核一次
    　　2、班組目標:每十天考核一次
    　　3、操作班組職工:每周抽查考核次數不限
    　　4、考核內容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規范、規程允許范圍內;遵章守紀情況。
    　　5、考核辦法:現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。
    　　6、獎罰辦法:嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。
    　　7、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。
    　　各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法為保證安全生產，使各級管理人員安全生產責任制得到落實，在各自崗位上起到促進保障安全生產的`作用，督促提到其自我安全意識及素質，特制定以下考核辦法。
    　　一、公司每季度對項目經理部的責任制落實情況進行一次考核評比，考核的主要內容是施工現場的安全管理，安全防護設施的投入和文明衛生情況。
    　　二、項日部每月對項目管理人員的責任制執行情況進行一次考核評比。
    　　三、項目部施工員每十天對班組責任制執行情況、班組活動情況進行考核，發現不執行者進行處罰。
    　　四、對不執行安全生產責任制的管理人員視情節輕重，予以罰款50-100元。
    生產企業的管理制度9
    

    　　為加強公司的安全生產管理，根據國家的有關法律、法規，結合本公司的實際，制定本制度。
    　　一、安全生產檢查制度
    　　公司必須建立和健全安全生產檢查制度。組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
    　　（一）生產崗位安全檢查。由操作人員每天使用前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內容包括：
    　　1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
    　　2、規定的安全措施是否落實；
    　　3、所用的設備、工具是否符合安全規定；
    　　4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；
    　　5、個人防護用品、用具是否準備齊全、可靠；
    　　6、操作要領、操作規程是否明確。
    　　（二）日常安全生產檢查。主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
    　　1、是否有檢測人員反映安全生產存在的問題；
    　　2、檢測人員是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程；
    　　3、生產場所是否符合安全要求；
    　　4、安全通道及安全疏散通道是否暢通。
    　　（三）專業性安全生產檢查。主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
    　　二、安全生產事故隱患排查制度
    　　為加強安全生產事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，特制定以下事故隱患整治制度。
    　　(一)對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關部門驗收備案。
    　　(二)對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術措施安排和檢查計劃內，落實限期整改。
    　　(三)對安全事故隱患整改不力的部門，安全監督部門要發出隱患限期整改指令書，限期進行整改，因拖延整改而造成事故的要按規定追查責任，嚴肅處理。
    　　(四)對個別重大隱患，因多方原因暫時不能整改的，要及時上報，爭取上級部門的幫助盡快解決。
    　　(五)凡不按要求及規定標準落實隱患整改任務的人員， 因此而釀成不良后果的，將依照有關法律法規進行處理，直至追究法律責任。
    　　三、安全事故隱患整改制度
    　　(一)公司安全員及其它操作人員發現隱患，要認真對待，及時整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
    　　(二)一般隱患必須在當日整改，重大隱患視情況在最短時間內整改到位。
    　　(三)隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料辦公司必須全力配合采購。
    　　(四)整改后必須經公司安全生產主管部門或公司安全管理員驗收合格，方能投入使用。
    　　四、安全培訓教育制度
    　　(一)公司負責人以及各安全責任人必須接受相關的安全培訓教育。
    　　(二)新招員工上崗前必須進行安全知識教育。職工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的安全教育。
    　　(三)公司對全體職工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
    　　(四)公司特種作業人員（包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。
    　　五、生產場所及設備安全措施
    　　(一)公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產場所。
    　　(二)生產場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，人行道、車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
    　　(三)在生產場所內應設置安全警示標志，緊急通道和出入口應設指示牌。
    　　(四)生產、使用、儲存、運輸化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、監測、報警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設施。
    　　(五)公司不得將生產作業場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
    　　(六)公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：
    　　1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好；
    　　2、發生強烈噪音或震動的生產過程及設備，應采取隔噪、隔震、屏蔽等有效防護措施；
    　　3、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規范；電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備；
    　　4、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。
    　　六、安全生產值班制度
    　　(一)逢節、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領導的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時聯系。
    　　(二)值班人員不得擅自離開廠區，發現視情節輕重予以懲罰，直到開除。
    　　(三)值班人員要做好防火防盜工作，定時到廠區各處巡查。
    　　(四)遇陌生人進廠，值班人員問明來意，才決定是否放行。
    　　七、動火作業管理制度
    　　(一)本制度中的動火作業是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業。
    　　(二)在廠范圍內進行動火作業時，要先清理作業周圍的易燃易爆物品，遠離進行動火地方最少10米。進行動火作業時，要先清理作業周圍的易燃易爆物品，有煙感探頭的場所，要做好保護，防止誤報警，準備好應急的消防器材，然后向安全組申請危險作業。
    　　(三)安全組在批準危險作業前，要以作業現場進行檢查，確認不會由此引發火警事故后，才能批準危險作業。
    　　(四)動火作業現場要有相應的消防滅火措施，例如準備水、滅火器等，以備發生火警時，能迅速滅火。
    　　(五)動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及走火通道。
    　　(六)在動火作業過程中，安全組要全程監督，防止發生火警事故;(七)安全組有權制止有危險的動火作業。
    　　(八)動火作業完畢之后，要清理好作業現場，并監視現場至少30分鐘，防止留有火種，引起后患。
    　　(九)對未批準危險作業而進行作業的人員(或部門)，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。
    　　八、施工現場安全管理制度
    　　為了進一部提高施工現場安全生產工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業的順利進行，特制定以下制度。
    　　(一)貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。
    　　(二)開工前，在施工組織設計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸道路，臨時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。
    　　(三)現場四周應有與外界隔離的圍護設置，入口處應設置施工現場平面布置圖，安全生產記錄牌、工程概況牌等有關安全的設備。
    　　(四)現場排水要有前全面規劃，排水溝應經常清理疏通，保持流暢。
    　　(五)道路運輸平坦，并保持暢通。
    　　(六)現場內材料堆放必須按現場布圖規定的地點分類堆放整齊穩固。作業中留置的木材、鋼管等剩余材料應及時清理。
    　　(七)施工現場的安全施工，如安全網、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。
    　　(八)施工現場的配電、保護裝置、避雷保護、用電安全措施等要嚴格按照規定進行。
    　　(九)用火用電和易爆物品的安全管理，現場消防設施和消防責任制度等應按消防要求周密考慮和落實。
    　　(十)現場臨時搭設的倉庫、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
    　　九、班組安全活動制度
    　　(一)班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。
    　　(二)班前要對所使用的機械機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。
    　　(三)組織班組安全活動，開好班前安全生產會，并建立記錄臺帳，每天由作業班長進行記錄。
    　　(四)班前安全活動記錄，應統一集中在現場辦公室，以備檢查。
    　　(五)發生工傷事故要立即向項目部或上一級部門報告。
    　　(六)遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮工作時，思想集中堅守崗位，未經許可不得從事非本工種作業，不得擅自離崗。
    　　(七)嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙
    　　(八)嚴格執行操作規程，不得違章指揮和違章作業，對違章作業的指令有權拒絕并有責任制止他人違章作業。
    　　(九)按照作業要求，正確穿戴個人防護個人防護用品。進入施工現場必須戴安全帽，在沒有防護設施的高空，懸崖和陡破施工前必須系好安全帶，高空作業不得往下投擲物料。
    　　(十)嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現場。
    　　(十一)在施工現場，行走要注意安全，不得攀登腳手架、井子架、龍門架和隨吊盤上下。
    　　(十二)正確使用防護裝置和防護設施，對各種防護裝置，防護設施和警告、安全標志等不得任意拆除或隨意挪動。
    　　十、安全生產會議記錄制度
    　　(一)公司每次召開安全生產會議必須有會議記錄，并由專人負責記錄歸納，傳達落實。
    　　(二)對安全生產會議中作出重大決定等重要內容不準漏記或錯記。
    　　(三)認真執行安全生產會議內容，各部門任何人不能打折扣。
    　　(四)年終召開安全生產總結會議，總結全年安全生產工作，總結經驗找出教訓，制定次年安全生產工作計劃。
    　　(五)年終結束，匯總公司安全生產會議記錄，裝訂成冊入檔。
    　　十一、防雷安全管理制度
    　　為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強雷電災害防御工作，防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財產損失，制定公司防雷安全管理制度。
    　　(一)制定雷電災害應急預案，在最短時間內做到組織領導到位、技術指導到位、物資資金到位、救援人員到位，確保高效妥善處理災情。
    　　(二)建立健全雷電災害報告制度，在遭受雷電災害后應及時向上級部門和氣象主管機構報告災情，并協助氣象主管機構組織做好雷電災害的調查、鑒定工作，分析雷電災害事故原因，提出解決方案和措施。
    　　(三)有專人負責關注氣象部門發出的雷暴預報，并及時告知有關部門和人員。
    　　(四)為確保防雷設施安全有效，各單位應加強對防雷設施的檢查維護，如發現防雷設施損壞的，應及時告知所在市（區）的防雷檢測所，盡快排除防雷安全隱患。在檢測報告、合格證失效前提前十五個工作日向防雷檢測所提出檢測申請，積極配合做好防雷設施定期檢測工作。
    　　(五)新建、擴建、改建的防雷裝置必須向當地氣象主管機構報建，通過防雷裝置設計審核后方可進行施工，投入使用前要經過防雷驗收合格。
    　　(六)要加強防雷知識的宣傳教育，提高人員防雷安全意識和自我保護技能，制定相應的防范措施。
    　　十二、臨時工安全管理制度
    　　(一)因生產需要使用臨時工時，應提前申請報公司辦公室，經批準后方可雇用。
    　　(二)雇用的臨時工必須持有有效身份證及本地臨時居住證。
    　　(三)臨時工上崗前必須進行勞動紀律、保密及安全生產知識教育。
    　　(四)必須與雇用的臨時工簽定勞動合同或協議并注明安全責任。
    　　(五)臨時工必須遵守公司內各項管理規定，不得隨意串崗。
    　　(六)臨時用人部門負責臨時工的日常管理，其它有關管理部門有權對臨時工的違章行為進行處罰。處理結果通知公司辦公室及有關部門，罰款可直接從臨時工工資內扣除。
    　　(七)臨時工不得進入公司安全重點部位、要害部門，如遇特殊情況，須經審查批準，并按要求做好安全保密工作。
    　　(八)違反公司管理規定的臨時工，經教育不改者應解除雇傭關系。
    　　十三、傷亡事故管理規定
    　　(一)勞動過程中發生的職工傷亡事故，事故發生所在部門負責人必須嚴格按規定做好報告、登記、調查、分析、處理和統計等管理工作。
    　　(二)發生職工傷亡事故后，負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告有關部門。
    　　(三)發生因工傷亡事故，應當自事故發生之日起，15日內向勞動部門提交事故調查報告和填報職工工傷確認申請表。經勞動安全部門確認后，公司持《職工工傷確認表》到社會勞動保險部門領取工傷保險金。
    　　十四、事故調查處理制度
    　　(一)發生事故，任何人不準隱瞞不報，或不如實上報。
    　　(二)事故調查報告公司留存一份，同時上報安全生產監督管理部門。
    　　(三)事故調查所需數據、資料，公司各部門必須全力配合，協助調查。
    　　(四)對于事故責任人要有獎懲，必須再培訓的則由安全生產管理員培訓，合格后方能上崗。
    　　十五、消防安全管理制度 消防安全教育培訓制度
    　　(一)新職工須進行消防安全的職前培訓，培訓內容包括：消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。
    　　(二)對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育，培訓情況記錄存檔。
    　　(三)公司每個季度對全體職工進行疏散演習，對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓，使每個隊員都能熟練使用滅火器材，(四)公司的消防安全責任人、消防安全管理人等有關人員應接受消防安全專門培訓。
    　　(五)各部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門特點進行針對行的教育。
    　　(六)公司通過多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。
    　　安全疏散設施管理制度
    　　(一)生產車間、倉庫、宿舍的.安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。
    　　(二)所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。
    　　(三)工作時生產車間、倉庫應保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。
    　　(四)車間、倉庫應按規定存放物品，不得堵塞通道。
    　　(五)各部門負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好，發現損壞及時維修。
    　　消防設施器材維護管理制度
    　　(一)公司消防設施器材由安全生產管理小組管理，定期檢查檢測消防設施器材。
    　　(二)對消防器材和消防設施建立檔案管理。
    　　(三)消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查，并將檢查情況記錄存檔。
    　　(四)對全公司職工進行教育，要求員工愛護消防設施器材，對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為，將要求賠償，并提出懲處。
    　　(五)公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求，設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態。
    　　十六、用火用電安全管理制度
    　　(一)公司應嚴格實行用火用電的消防安全管理規定。
    　　(二)用電安全管理：
    　　1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
    　　2、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
    　　3、各車間下班后，該關閉的電源應予以關閉，否則安全生產管理小組將對責任人提出處分。
    　　4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
    　　(三)用火安全管理：
    　　1、嚴格執行動火審批制度，需動火作業時，作業部門應按規定向安全生產管理小組申請。
    　　2、作業前應清除動火點附近區域內的易燃易爆危險物品，并備好滅火器材，結束作業后即時放回原處，若有動用應如實報告。外包施工單位動用滅火器應承擔重新灌裝費用，如若造成其他損失還應照價進行賠償并承擔相應責任.(四)在保證安全，又不影響現場正常生產的前提下，原則上禁止夜間動火，特別危險作業區嚴禁夜間動火。
    　　(五)節假日現場加班時的動火作業，由施工單位派人負責監護。
    　　(六)未向安全生產管理小組申請動火作業，擅自動火作業者，公司人員予以處分，嚴重的予以開除；施工單位則處以500元罰款，令其辦妥手續后再施工。
    　　十七、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理制度
    　　(一)易燃易爆危險物品應有專用的庫房，配備必要的消防器材設施。
    　　(二)易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品，應分隔存放。
    　　(三)易燃易爆危險物品入庫前應經檢驗部門檢驗，出入庫應進行登記。
    　　(四)易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行，非工作人員隨意入內。
    　　(五)易燃易爆場所應根據消防規范要求采取防火防爆措施并做好維護保養工作。
    　　十八、燃氣和電氣設備的檢查和管理制度
    　　(一)安裝和維修電氣設備必須由專業電工按規定進行實施，新設、增設、更換電氣設備必須經過檢驗合格后投入使用。
    　　(二)電氣設備和線路要定期檢修，發現問題及時報告，及時處理。
    　　(三)儲存燃氣的庫房，應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
    　　(四)安全生產小組對使用燃氣的部門，實行定期和不定期的抽查，對抽查的結果應記錄存檔。
    　　(五)對使用燃氣和電氣設備的有關人員，公司應定期進行教育培訓，以提高有關人員的消防安全意識。
    　　(六)每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。
    　　十九、消防安全工作考評和獎懲制度
    　　(一)公司將把平時演練情況、業務學習情況、日常消防工作、規章制度落實情況作為公司各部門、個人考評、獎懲的依據。
    　　(二)每公司將對在消防安全工作中成績突出的部門和個人，給予表彰獎勵。
    　　(三)對未依規定履行職責的部門和個人，將給予相應處理。
    　　(四)對違反消防安全管理規定，造成火災事故的行為，將依法給予處理。
    　　二十、高低壓配電室防火制度
    　　(一)高低壓配電室應保持清潔干燥，要有良好的通風，禁止吸煙及明火作業。
    　　(二)高低壓配電室電氣設備的各種接地安全保護裝置必須經常保持完整、準確、靈敏、有效。
    　　(三)變壓器、電纜等設備經常檢查各部件的功能和運轉情況，發現問題要立即采取有效措施，并及時修復。
    　　(四)每年在雷雨季之前要對避雷器進行檢查、檢測。對各種電氣設備的接地零線，每年要檢測一次。
    　　(五)要經常檢查，發現火災隱患應及時報告和整改。(六)要采取措施防止老鼠、蛇類、鳥類侵入，避免產生短路。
    　　二十一、公司勞動用品發放管理制度
    　　(一)勞動保護用品發放
    　　1、勞動保護用品是職工在生產過程中安全和健康的輔助措施，它不能替代對塵毒有害物質的防護。
    　　2、職工發放的勞動防護用品不是福利待遇，是根據安全生產的需要，按照標準規定發放。
    　　3、員工對領用的防護用品要本著節約的原則，不多領、冒領、不送人、不變賣。
    　　4、為更好的開展勞動保護，預防工傷事故及職業病，工作時間穿戴工作服及使用防護用品，是安全操作規程中首要規定，經安全檢查在上班時間未使用相應規定的防護用品，按違章作業處理辦法進行處罰。
    　　(二)防護用品使用標準及其它規定
    　　1、領用防護用品按不同工作環境、不同勞動條件及不同勞動強度規定發放。
    　　2、根據公司生產情況，在使用期限上要有所區別，不能強求統一，做到基本合理。
    　　(三)賠償辦法
    　　1、凡屬個人保管不當，丟失和損壞防護用品者一律折價賠償（包括借用的）；
    　　2、屬特殊情況，損壞防護用品者根據情節，折扣賠償費比例，但不得低于20%；
    　　3、賠償價格按公式計價：提前領用月數/規定使用月數×現行價格= 賠償費
    　　4、需補領的防護用品經本人申請，本單位領導審批，交賠償費后，由安全生產管理小組補發。
    　　二十二、設備檢修安全管理制度
    　　為了保證公司備檢修安全等工作程序的規范，特制定本制度，該制度適用于公司儀器設備檢修過程中的安全管理。
    　　(一)較大項目檢修，全公司或車間大修必須成立大修指揮部，需有安全部門參加。
    　　(二)做好檢修計劃的編制工作，各車間（部門）大修計劃由車間提出補充方案，工程部進行審核平衡，報分管付總經理批準。
    　　(三)檢修計劃編制，項目要齊全，內容要詳細，責任要明確，措施要具體，凡二人以上的項目要指定一人負責安全。
    　　(四)檢修部門負責人，要對檢修任務、檢修質量、檢修安全負全部責任，向檢修人員交待清楚任務、質量要求、應采取的安全措施，做到思想落實、組織落實、手續落實、安全措施落實。
    　　(五)各車間（部門）的大、中修，對有關檢修項目安全措施，必須嚴格執行，不能馬虎。
    　　(六)臨時指揮部負責人在檢修前，要組織檢修人員做好檢修機具準備，做到機具齊全、安全可靠，對起重吊裝工具等設備進行檢查試驗，確保整個檢修過程的安全。
    　　(七)檢修易燃易爆有毒有害、腐蝕性物質的設備，檢修前的清洗置換工作由所屬車間負責。
    　　(八)檢修人員對檢修項目要進行檢查、核對，由崗位和班組長介紹情況，全部符合要求，才可進行施工。
    　　(九)檢修人員在檢修中，必須嚴格遵守檢修規程和各種安全技術規程。（高空作業、土方工程、吊裝作業等）。
    　　(十)凡對機電傳動部份的設備檢修，必須切斷電源，拆除傳動皮帶，并要懸掛“禁止合閘”的警告牌。
    　　(十一)凡貯罐、設備管道檢修，要在已切斷的物料管道閥門設“禁上開動”的警告牌。
    　　(十二)一切參加檢修人員必須服從指揮，做到 “四不施工”：檢修安全措施不落實不施工； 起重設備工具不合格不施工；高空作業和多層次交叉作業無防護措施不施工；沒有明確檢修任務不施工。
    　　(十三)做到“四不拆”：設備帶壓不拆；傳動設備電源未斷不折；設備高溫過冷不拆；工具不合格不拆。
    　　(十四)從事有毒有害系統檢修和事故搶修，要備好防護器具和急救藥品，以備急用，并要有專門的監護人員。
    　　(十五)檢修現場的器材物品要放置整齊、穩固、保持通道暢通；預留孔洞、坑溝要設護欄或蓋板；因施工需要被破壞的安全防護裝置及其它設施要及時修復。
    　　(十六)經檢查檢修項目、檢修質量全部符合檢修標準，驗收簽字后方可撤除懸掛的“警告牌”。凡是己撤除“警告牌”的均己認為有電，有物料，檢修生產單位不得進入設備以及檢查傳動裝置。
    　　(十七)檢修驗收結束，對檢修計劃和檢修工作票等，應由承辦單位保存，其保存期限不應少于三個月。
    生產企業的管理制度10
    

    　　第一章總則
    　　第一條為使工作人員薪酬管理規范化，特制定本制度。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發放，除另有規定外，一律按本制度執行。
    　　第二條原則
    　　1.建立明確的分配制度。根據不同部門的工作性質與特點，建立合理的分配方式與制度，以適應不同部門的需要。同時利于各級管理者有效管理工作人員，以實現關鍵目標。
    　　2.建立合理的工資構成體系并與企業效益、個人業績掛鉤。工作人員的收入不僅體現工作能力與所承擔責任，而且更強調對績效的傾斜。
    　　3.建立積極的激勵機制。鼓勵工作人員提高自身能力，承擔更大責任，從機制上激發工作人員的上進心。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。在準確傳達公司管理要求的基礎上，表彰績效突出的優秀工作人員。
    　　第三條公司采用月薪制度，即每一個月發放工資及相應的福利。
    　　第四條嚴格遵照國家有關法律法規，由企業與個人分別繳納各自所應承擔的稅費(如個調稅、社保等)。
    　　第五條本規定適用于與公司簽訂正式勞動合同的工作人員。兼職工作人員可參考本規定參照執行。
    　　第二章薪酬的構成
    　　第六條工作人員薪酬由月薪資、福利、獎金組成。月薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、司齡工資、區域津貼、特殊津貼與其他津貼組成。
    　　第七條薪資各部分組成及定義：
    　　1.基本的工資：根據工作人員所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規定來確定。
    　　基本工資金額對應表
    　　公司任職資格評定的薪等國家承認的職稱國家承認的學歷基本工資(元)
    　　1、2薪等**
    　　高級職稱博士**
    　　中級職稱碩士1800
    　　初級職稱本科1500
    　　技術員大專1300
    　　技工中專1100
    　　高中(含以下)1000 2.司齡工資：司齡工資體現公司對長期服務工作人員的獎勵，初始額為50元，每增加一個年度，增加50元，滿**年后不再增長。
    　　司齡工資從轉正后第二年開始核發。
    　　3.區域津貼與其他津貼組成：
    　　1)區域津貼體現公司對駐外工作人員的生活補貼；區域津貼為每一個月300元(其中北京、廣州地區為每一個月500元)；在本地招聘的工作人員不享受區域津貼。
    　　2)其他津貼根據經營需要另文規定。
    　　4.崗位工資：由工作人員在企業中承擔的崗位責任大小來確定，并以崗位的責任、貢獻、市場價值以及企業對崗位的需求作為評測依據。
    　　如果請病假(需有醫院證明)，扣崗位與績效，如果請事假或請病假但沒有醫院證明，扣發崗位、基本與績效工資，如請年假或調休假，
    　　不扣發崗位、績效工資。
    　　崗位工資依照崗位劃分為8薪等35薪級：詳見附件一《各薪級崗位工資與績效工資對應表》，其中研發類第三薪等以下(含第三薪等)人員的崗位工資基準是同薪級的130%。
    　　5.績效工資：績效工資體現工作人員的工作績效；績效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發。
    　　1)工作人員的績效工資標準與薪級相對應，詳見附件一。
    　　2)第一、第二薪等工作人員的.績效考評以年度為單位，其主要考評依據為公司當年的經營目標實現情況，其績效工資在考核結束后予以核發；
    　　3)第三薪等以下(含第三薪等)人員的績效考評以季度為單位，在考核結束后予以核發；
    　　4)根據公司不同發展時期的管理需要，績效考評周期與辦法將做適當調整，具體以當時發文通知為準。
    　　6.特殊津貼：在特定時期為公司帶來特殊收益或有價值的人員和業務，公司給與的特殊獎勵，特殊津貼在當月予以發放。
    　　第八條工作人員福利：包含國家法定福利及公司內部福利。
    　　1.法定福利：包含五險一金：社會養老保險、失業保險、工傷保險、生育保險、醫療保險以及住房公積金。法定福利的繳交標準依據國家相關規定按月予以辦理。
    　　2.公司福利：包含午餐補貼、差旅保險、附加醫療保險等。其中午餐補貼在月工資中體現。
    　　第九條獎金：獎金分為年度獎金與專項獎金。
    　　1.年度獎金在公司完成年度經營目標的情況下，對工作質量完成出色的部門和工作績效突出的工作人員進行特別獎勵。
    　　1)公司年度獎金總額由董事會根據公司經營業績予以核定；
    　　2)年度獎金發放對象為對公司經營業績實現有重大貢獻的相關人員，具體獎金分配方案由經營管理委員會統一審定發放。
    　　2.專項獎金為不定期不定額獎金，是根據經營管理需要，為實現階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。專項獎金方案由公司經營管理委員會制定，報董事會批準后執行。
    　　第三章新進工作人員試用期薪酬方案
    　　第十條應屆新進工作人員試用期工資：
    　　序號學歷崗位金額(元)備注
    　　1博士研發4000
    　　其他4000 2碩士研發3000
    　　其他** 3本科
    　　研發**
    　　其他1500 4大專1000 5中專(含以下)800
    　　第十一條有工作經驗的新進人員，其試用期薪酬根據招聘職位在任職資格體系的要求予以核定薪級，其中崗位工資根據行業情況按70%~90%核發。根據經營需要引進的特別人才，其
    　　試用期工資由總經理核定。
    　　第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。
    　　第十三條工作人員轉正時間：工作人員轉正時間為每一個月1日。
    　　第四章薪酬計算方法
    　　第十四條日平均薪酬=月薪酬/月平均上班天數(按國家相關規定)。
    　　第十五條計薪期間中途任職、離職及解雇工作人員固定薪酬計算：
    　　1.新進工作人員第一個月薪酬按工作實際天數發給，實際薪酬為：日平均薪酬×實際工作天數。
    　　2.離職的工作人員當月薪酬按日計算，并依實際出勤日的薪酬總額支付。
    　　3.停職前的薪酬，依下列方式計算：停職前的薪酬×實際出勤日期/月平均上班天數(按國家有關規定)。
    　　第十六條在公司內有兼職的人員，崗位工資就高不就低，兼職不兼薪。
    　　第十七條由于公司的績效考評是以工作績效作為考評依據，而不是工作時間。因此，原則上對于加班不予發放加班費。如確系需發放加班費的，以基本工資+崗位工資作為加班費的計算基數。
    　　第五章工作人員工資的調整
    　　第十八條工作人員調薪：公司視業績的成長情況及工作人員的績效成績及能力進展情況，由分管領導提名，經公司經營管理委員會討論通過予以調整。
    　　第十九條調薪的內容：
    　　1.基本工資的調整：工作人員在取得公司認定的新的職稱或學歷后，資歷工資在當月予以調整。
    　　2.崗位工資及績效工資的調整：
    　　1)工作人員因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。
    　　2)半年績效考核及年終績效考核后，依據評估結果對崗位進行調整，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。
    　　3.司齡津貼每年1月1日統一調整。
    　　第六章薪酬發放
    　　第二十條薪酬的發放：為當月發放上個月的薪酬。
    　　第二十一條薪酬計算期間及發放時間：
    　　1.薪酬計算期間為本月1日起至本月結束。
    　　2.每一個月最后一天制作本月在冊工作人員薪酬報表。
    　　3.每一個月薪酬發放時間為每一個月10日，如遇節假日則順延。
    　　第二十二條薪酬支付方法及扣除：
    　　1、薪酬的支付，通常以現金或匯入存折的形式發放。
    　　2、薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發放前直接從薪酬中扣除。
    　　第二十三條人事行政部每一個月最后1日匯總整理本月在冊人員名單、考勤記錄提交給財務部，財務部結合本月的調薪變動申請表，填制'月薪酬報表'等，財務部簽署后轉呈總經理核定，再轉財務部門核發薪酬。
    　　第七章附則
    　　第二十五條工作人員薪酬采取密薪制，工作人員應對自己的薪酬保密，并不打聽及傳播他人薪酬信息，如有違反，公司將視情節嚴重程度予以扣發崗位與績效工資、降職降薪、解除勞動合同等處罰。
    　　第二十六條本制度的修訂權屬公司經營管理委員會，授權人事行政部進行解釋。
    　　第二十七條本制度自頒布之日起施行。
    生產企業的管理制度11
    

    　　第一章：總則
    　　第一條
    　　企業財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它主要是利用資金、成本、收入等價值指標，組織企業中價值的形成、實現和分配，并處理在這種價值運動中的經濟關系的一項管理工作，是
    　　企業管理
    　　的重要組織部分。
    　　第二條
    　　企業財務管理的內容包括：籌資管理、投資管理、資產管理、成本管理、收入和盈利管理及特殊事項的財務管理等。
    　　第二章：流動資金管理
    　　第三條
    　　流動資金管理，必須堅持計劃管理，貫徹“少花錢，多辦事”，的原則。在保持計劃內生產需要的前提下，加速資金周轉，減少資金占有。
    　　第四條
    　　流動資金的范圍：
    　　1、存貨資金的范圍，包括儲備資金，生產資金，成品資金三大部分。
    　　（1）儲備資金的范圍：包括原材料（外購的鑄件、鍛件等）輔助材料，燃料、油料、化工材料、五金、電器、外購、配套件、工具、刀具、磨料、儀器儀表、各種備件，勞動防護用品等。
    　　（2）生產資金范圍：包括在制品，半成品及外協費。
    　　（3）成品資金范圍：包括各種產成品。
    　　2、非定額流動資金范圍：包括結算資金，貨幣資金。
    　　第五條
    　　流動資金管理分工：
    　　流動資金管理實行集中管理和分級歸口管理相結合的辦法，歸口到處，定額到庫。
    　　（1）財務處歸口管理：主管全廠流動資金，歸口管理非定額資金。
    　　（2）供應處歸口管理：原材料，輔助材料，燃料，油料，化工材料，小五金，配套件等。
    　　（3）工具處歸口管理：工具，刀具，刃具，磨料，儀器，儀表及自制工具等。
    　　（4）設備處歸口管理：設備維修備品、備件及電器等。
    　　（5）總務處歸口管理：辦公用品，繪圖儀器，
    　　勞動保護
    　　用品等。
    　　（6）生產處歸口管理：毛坯，鑄件，鍛件，在制品及自制件成品，標準件。
    　　（7）經營計劃處歸口管理：各項產成品。
    　　第六條
    　　儲備資金管理職責：
    　　1、各分管單位根據生產任務，物資消耗定額和物資供應情況，制定各類物資的儲備定額，并根據生產需要與庫存情況，按年、季、月度編制采購計劃。
    　　2、各分管單位負責控制流動資金定額，加強資金管理，保證資金指標完成。
    　　3、認真貫徹物資管理制度，嚴格各物資的收支、領、退、內部轉移等手續，加強計劃性，防止新的物資積壓。
    　　4、各類物資分管單位對采購的主要材料，必須制定訂貨合同，合同要有明確的進貨品種，規格，交貨期及結算方式，合同付本交財務處。
    　　5、庫房必須建立嚴格的驗收制度，按合同規定的內容進行驗收及時將入庫單交采購人員報帳，對不合格要求的物品拒絕入庫。
    　　6、庫房保管人員必須按旬考核庫存資金余額，掌握資金動態，堅持旬報制度。
    　　7、按期進行物資盤點工作，填報盤點報表。及時處理盈虧，保證賬物一致。
    　　第七條
    　　生產資金管理
    　　1、計劃調度處編制生產作業計劃，投入產品計劃，組織均衡生產，確定各種產品的生產周期，加速生產資金周轉，控制生產資金保證資金指標的完成。
    　　2、制定期量標準，保證外購鑄、鍛件，毛坯件，在制品，半成品的合理儲備定額。
    　　3、嚴格貫徹執行在制品管理制度，增強在制品，半成品的配套性。半年進行一次在制品、半成品的盤點工作，并填報盤點報表，保證帳物一致，賬賬一致。
    　　第八條
    　　成品資金管理
    　　1、營銷總公司負責簽訂和管理產品供貨合同，所簽定合同付本交財務科，以便掌握銷售動態和資金回籠情況。做好資金回籠，保證產品
    　　銷售計劃
    　　和資金指標的完成。
    　　2、計劃調度處必須貫徹以銷定產原則，按銷售合同制定產品生產計劃，按年、季、月編制商品生產計劃。
    　　3、營銷總公司定各種產成品庫存定額，負責及時處理積壓產品。
    　　4、營銷總公司按月進行產成品盤點工作，及時處理拒付事項，保證賬物、賬賬一致。
    　　第九條
    　　非定額流動資金管理
    　　1、財務處負責及時督促各物資管理部門及時清理債權債務。
    　　2、上必須貫徹財經政策，嚴格財經紀律，認真執行貨幣資金管理制度。
    　　第十條
    　　流動資金的計劃管理：
    　　1、流動資金計劃與定額，管理是資金管理的基礎，財務處根據生產情況及資金壓縮指標，每年組織有關部門開展定額的制訂與修改工作。資金指標歸口到處，定額到庫，經主管廠長批準后執行。
    　　2、財務收支平衡會議制度是企業加強資金管理的有效辦法，各物資歸口管理部門在核定定額的基礎上，按年、季、月編制銷售計劃，采購計劃及積壓物資處理計劃等物料，送財務處匯總平衡編制年、季、月財務收支計劃，供貨計劃由主管廠長主持召開資金平衡會議，分配資金指標，并進行考核。
    　　第十一條
    　　編制財務收支計劃的原則：
    　　1、堅持以銷定產，收支必須平衡。
    　　2、積極組織合理調度資金，保證生產正常的資金供應。
    　　3、堅持節約，反對浪費，杜絕超儲積壓，發揮資金的效能。
    　　4、確保稅利的及時上交。
    　　第十二條
    　　財務收支計劃內容：
    　　1、收支計劃，產品銷售計劃，外協收支計劃，材料調撥計劃，積壓物資處理計劃及其他收入計劃。
    　　2、支出計劃，采購計劃，生產外協計劃，工資計劃及其它費用性開支計劃。
    　　3、財政上交計劃：稅金，利潤。
    　　4、信貸計劃。
    　　第十三條
    　　各分管單位根據本單位資金管理分工于每月25日前提出各有關計劃，交財務處匯總平衡，每月6日前開資金平衡會。
    　　第十四條
    　　資金平衡會內容：
    　　1、財務處匯報上月資金指標及財務收支計劃執行情況及本月財務收支計劃草案。
    　　2、檢查各資金歸口單位計劃執行情況。
    　　3、共同研究，主管廠長批準收支計劃下達資金指標。
    　　第十五條
    　　各歸口管理部門根據廠長下達的資金指標，采取有效措施加強計劃的嚴肅性，防止超定額占用積壓，在超儲期間或超計劃用款，財務處有權限制或停止資金使用。
    　　第十六條
    　　各歸口管理部門對本單位管理的物資必須健全各項管理制度，按規定要求定期盤點，填報盈虧表。對盤點中發現虧損報廢要由有關部門組織鑒定，分清責任，查明原因，由廠長批準，財務處統一處理，各單位不得擅自銷賬。
    　　第十七條
    　　建立流動資金的檢查，分析制度。
    　　第十八條
    　　為加強資金的計劃管理，財務處應掌握產品銷售合同及主要材料訂貨合同。
    　　第三章：成本管理制度
    　　第十九條
    　　產成品是反映企業產品生產過程和銷售過程所發生的各種消耗的總和，是檢查企業經營管理水平，工作質量的綜合指標，加強成本管理，降低滄海消耗，提高企業經濟效益，是企業成本管理的重要任務。
    　　第二十條
    　　目標成本：
    　　目標成本是目標管理的重要組成內容。根據市場預測，技術經濟情報及企業總體目標，制定成本目標，并進行目標分解，從而使總體目標具體化，對各項工作形成責任制度。
    　　第二十一條
    　　目標成本的計算：
    　　目標成本＝市場可能接受的價格－稅金－最大利潤
    　　第二十二條
    　　根據市場預測、決策制訂的目標成本，做為各責任中心工作的依據和成本支出的最高限額，按企業目標成本核算的各產品，各加工階段及各部門的成本“費用”指標，即各產品各加工階段及各部門的目標成本。
    　　第二十三條
    　　研制新產品必須從設計開始，按目標成本進行分解。計算每個產品、零件的成本限額分配給設計人員，從原材料選用，工藝，工時等均在定額內制定。
    　　第二十四條
    　　為綜合評價產品的技術經濟效果，在研制新產品或新老產品改進時，以總工程師為首，組織有關部門共同組成價值分析小組，開展降低活動，共同研究降低成本的措施。
    　　第二十五條
    　　成本計劃是企業、生產、技術、財務計劃的重要組成部分，是成本計劃的編制，必須根據先進的技術定額，并在周密地進行經濟活動分析的基礎上產生，保持與其它有關計劃之間的平衡銜接。
    　　第二十六條
    　　成本計劃的基本內容：
    　　1、生產費用綜合預算；
    　　2、單位產品成本計算；
    　　3、可比產品成本降低計劃；
    　　4、全部商品成本計劃；
    　　5、車間經費，企業管理費預算；
    　　6、部門成本計劃（責任成本計劃）。
    　　第二十七條
    　　編制成本計劃的依據：
    　　1、上級下達的計劃、成本指標及企業的成本目標；
    　　2、計劃期內生產，勞動工資計劃，物資供應計劃和技術組織措施計劃；
    　　3、研究所提供的原材料及主要材料消耗定額；
    　　4、設備處提供的電、氣、水消耗定額；
    　　5、工具處提供的工具消耗定額；
    　　6、勞資處提供的產品工時定額；
    　　7、供應處提供的輔助材料、燃料、油料、消耗定額；
    　　8、財務處的費用計劃；
    　　9、本企業歷史先進水平，同行業以及報告期成本資料；
    　　10計劃期內廠內計劃價格。
    　　第二十八條
    　　成本計劃分年、季、月度編制，由廠車間（部門）兩級負責，車間成本計劃由車間核算員負責編制，廠成本計劃由財務處負責編制。
    　　第二十九條
    　　編制成本計劃的工作程序：
    　　1、收集、積累、整理、分析有關定額和歷史資料，研究、選擇，確定其可行性，做為編制成本的依據。
    　　2、根據上級下達的成本指標，市場預測，企業計劃期內可能發生的情況，進行產品成本和生產費用預算的測算，平衡。
    　　3、在編制企業成本計劃的同時，運用量－本－利分析方式以及降低成本的措施，同其他經濟部門進行綜合平衡后，將成本指標進行分解，交廠長及計劃處。
    　　4、經營計劃處根據成本計劃及實施措施，再次進行全面綜合平衡，在確保目標的基礎上，匯編企業成本計劃，報廠訓審批，執行。
    　　5、為了便于檢查、考核、分析，成本計劃的執行情況，成本編制和實際成本計算方法口徑必須一致。
    　　第三十條
    　　成本計劃編制原則：
    　　1、成本計劃要保證實現企業最佳經營目標；
    　　2、明確成本責任，編制部門責任成本，各部門要保證目標的實現，要制定自己的行動計劃；
    　　3、實行嚴格的預算管理，企業的經濟活動都受預算的控制，企業各方面的管理部門都是執行預算管理的環節；
    　　4、經綜合平衡后下達的各部門指標，即責任成本，是各部門行動的標準，并據以控制，考核和獎懲。
    　　第三十一條
    　　成本控制的分類：
    　　成本控制分為前期控制（事前控制）、反饋控制（過程控制）、防護性控制（制度控制）三種，也是三個信息的控制。
    　　第三十二條
    　　成本控制的對象：
    　　1、以產品形成過程為成本控制對象，即對產品形成全過程進行控制，凡是發生耗費，影響成本的地方，都按不同的特點進行有效的控制。
    　　2、以部門為成本控制對象，控制各部門的費用和損失。
    　　3、以產品的成本控制對象，按每一產品料、工、費、定額與實際相比，進行控制。
    　　第三十三條
    　　各成本控制對象具體內容：
    　　1、對原輔材料消耗的'控制，企業各種定額。建立限額發料，廢物回收及損失賠償制度。
    　　2、對勞動消耗的控制，定員、定額，合理安排勞力，控制工資資金。
    　　3、各項費用開支的控制，按費用計劃指標，費用開支范圍進行控制。
    　　4、對廢品損失的控制：以工作質量、工程質量保證產品質量，嚴格質量檢查制度。
    　　第三十四條
    　　成本控制方法：
    　　根據管理的基本原則：“一定的人對所分管的一定的工作完全負責”，實行成本分級控制責任制和成本歸口控制責任制。各級單位及全廠每個職工均負成本責任，以成本歸口單位為中心，形成控制成本的責任中心。
    　　1、成本分級控制責任制：分廠級、部門（車間）、班組三級進行成本控制。
    　　2、企業的成本計劃要層層分解，落實到人。
    　　3、各級成本控制要保證成本計劃的實現。
    　　4、進行成本計劃執行情況的考核、檢查、分析工作。
    　　5、根據經濟責任制的要求進行考核，評比，獎懲。
    　　第三十五條
    　　成本歸口控制責任制：
    　　根據各單位、部門職業職責范圍及各項經濟指標，，由各單位對本部門所發生的成本、費用計劃、指標進行控制，并保證成本費用計劃指標的完成。
    　　第三十六條
    　　成本核算的任務：
    　　1、正確反映生產過程所發生的各項費用和損失，正確反映原材料，燃料動力，車間經費，銷售費用等各項消耗定額及費用預算執行情況。
    　　2、計算和提供產成品、半成品、在制品的實際成本。
    　　3、反映和控制在制品動態，為生產資金管理提供資料。
    　　4、為產品訂價，目標成本，成本控制提供決策資料。
    　　5、提供編制計劃，綜合平衡，決策分析以及降低成本所需要的資料。
    　　6、提供衡量企業各部門工作效率和考核工作成績的成本核算資料。
    　　第三十七條
    　　成本核算的要求：
    　　1、嚴格遵守國家關于費用開支標準和成本開支范圍的規定，不屬于成本范圍的開支不準擠入成本。
    　　2、加強各種物資的管理，認真貫徹各種物資的收發、領退、轉移、調撥、保管、報廢、定額清查制度，嚴格實行定額發料制度。
    　　3、各部門都要建立、健全各種定額，統一全廠的原始憑證，計劃價格目錄及各項管理制度等基礎工作。
    　　4、正確、及時、完整按月核算產品成本，不得以計劃成本代替實際成本，不得估算成本。
    　　第三十八條
    　　成本項目：根據上級規定，成本項目包括原材料及主要材料，燃料動力，工資及工資附加費，車間經費，停工損失，廢品損失，企業管理費和專用費用。
    　　第三十九條
    　　成本計算：
    　　1、機加工，熱處理，裝配等的費用分配按工時費用比例進行分配。
    　　2、基建，更新改造，大修理，福利設施，新產品，外協等成本計算采用定單法。
    　　3、工廠成本采用平等結轉分步法。
    　　4、產成品與半成品、在制品之間的成本分配采用定額比例法。
    　　第四十條
    　　完工產品的成本結轉必須以完整手續的產品入庫單為依據。
    　　第四十一條
    　　成本計劃的資料來源：
    　　1、各種定額由歸口科室負責提供。
    　　2、各種統計資料：
    　　——車間統計員每月21日向車間核算員提供工時統計表，產品（包括勞務）工時統計表。
    　　——質管拉科負責提供各產品、廢品、損失（包括料廢、工廢）統計報表。
    　　——設備科每月1日向財務科提供電耗統計表。
    　　——車間核算員每月3日向財務科提供“車間成本核算表”。
    　　3、各單位及有關人員對所提供的報表、計算數據的真實性、可靠性負責，并經所在單位領導審查、簽名。
    　　第四十二條
    　　部門的成本：
    　　1、我廠實行廠、部門（分廠）二級核算，分廠一般高專職核算員，有財務科統一指導下開展成本核算工作。
    　　2、車間成本核算：
    　　各車間將本車間發生的生產費用，包括其他車間轉入的勞務費及財務科分配的車間經費按成本對象和成本項目歸集分配，按規定的計算方法計算當期成本。
    　　3、專用費用由財務科按產品入庫量、專用費用的比例統一分配。
    　　第四十三條
    　　為正確及時成本計劃的執行情況，財務科定期組織各車間（科室）編制年、季、月度成本報表。
    　　第四十四條
    　　成本分析是企業經營活動全過程的成本分析，是成本管理的重要組成部分，通過成本肯定成績，找出差距，制定措施，挖掘、降低成本的措施，提高經濟效益。
    　　第四十五條
    　　成本分析的內容：
    　　1、生產費用預算執行情況的分析；
    　　2、單位產品成本，總成本及可比產品成本的分析；
    　　3、影響產品成本升降的因素分析；
    　　4、部門責任成本的完成情況分析；
    　　5、各成本指標完成情況的分析。
    　　第四十六條
    　　成本分析會議制：
    　　1、企業按年、季進行定期廠級成本分析，廠級成本分析在廠長領導下，以財務科為主，會同計劃、生產、供應、檢查、技術、工藝等有關部門和車間共同進行，并編寫分析報告。
    　　2、分廠按每月進行成本分析，在分廠廠長領導下，以分廠核算員為主，會同分廠有關人員，編寫分廠損益表。
    　　第四十七條
    　　新老產品設計目標成本分析在總工程師領導下，根據設計方案，召開價值分析小組會議，并填寫專題分析報告。
    　　第四十八條
    　　各級分析會議應由各級領導主持，做到有分析數值，有建議，有責任，有措施并付諸實施。
    　　第四章：財產物資定期盤點管理制度
    　　第四十九條
    　　為了保護社會主義財產的安全完整，加強企業管理，使經濟核算資料準確可靠并能合理而節約地使用資金，特建立全廠財產物資定期盤頭計量計價管理制度。
    　　第五十條
    　　固定資產管理：
    　　1、固定資產是企業主要勞動資料，為保證其安全完整以及；固定資產核算的正確性，必須對固定資產進行清查和盤點，以促使固定資產的賬面反映資料與實際存在情況相等。
    　　2、固定資產一般每年終前清查一次，但平時在管理和使用中也應該經常進行局部和重點的清查核對，此項工作由設備處（設備）總務處（房屋及建筑物）財務處三部門負責，設備處、總務處及時準確地報出盈虧報表，并認真總結查明原因，財務處進行平衡匯總，按批準權限上報。
    　　第五十一條
    　　流動資產管理：
    　　1、材料：企業的材料各類繁多，規格不一，收發頻繁，在日常收發管理過程中，可能發生計量和計算上的差錯和管理，為了如實反映和監督材料物資的實有數額，及時掌握各種材料的儲存和保管情況，以達到賬物相符，對材料必須定期進行盤點。
    　　“材料”的盤點每一年進行一次，也可根據需要重點清查或局部定期清查，對貴重物資還要加強經常性的抽查。此項工作由物資歸口管理處室和財務處負責，采用點數、過磅、量尺、計算等方法清點材料的實物數量，按統一規定的日期報出盈虧報表，并認真總結。查明原因分清責任，由財務統一平衡匯總，按批準權限進行上報。
    　　2、在制品、半成品
    　　（1）在制品、半成品系各車間所占用的生產資金，為合理使用這項資金，加速周轉，做到賬物相符，定為每年進行一次盤點。
    　　（2）各車間的在制品、半成品的計算單位，計價一律由財務部門按零件工序制定出統一的在制品、半成品價格。
    　　（3）各車間的在制品、半成品必須依照制令，分別進行全面徹底的盤點，在盤點時必須做到“先清理、后盤點”防止弄錯制令重盤和漏盤。
    　　（4）分清半成品、在制品，將已經加工完成最后一道工序的半成品及時入庫，送交關成品庫，使車間在盤點時不留半成品。
    　　（5）分清在制品、毛坯件，在盤點報表上必須把在產品及毛坯件分別填列，不能混淆，在制品要注明工序。
    　　（6）全廠的在制品、半成品的盤點一定要在統一規定的時間進行。
    　　（7）對于尚未用完的材料一律要辦理“假退料”手續。
    　　（8）全廠的在制品、半成品盤點完成后填列報表，認真進行總結，查明原因，分清責任。
    　　（9）此項工作各車間、處室分頭進行，調度處統一負責，將各部門在制品、半成品盈虧報表平衡匯總后報財務處計價計算，確定出生產資金盈虧數，會同有關部門分析原因，總結經驗教訓，按批準權限統一上報。
    　　第五章：固定資產的管理制度
    　　第五十二條
    　　固定資產使用期限較長，單位單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實物形態的資產。為了規范工業工廠固定資產管理和核算、充分發揮固定資產的效用、保全資產完整、根據國家有關法規和《企業財務通則》、《企業會計準則》、《工業企業
    　　財務制度
    　　》及工廠的特點制定管理制度。
    　　第五十三條
    　　固定資產的分類；工廠的固定資產種類較多、規格不一，為加強管理，便于
    　　組織管理
    　　和會計核算，有必要對固定資產進行科學、合理的分類。
    　　第五十四條
    　　1、按固定資產的經濟用途分類，可分為經營用固定資產和非經營用固定資產。
    　　（1）經營用固定資產，是指直接服務于工廠生產、經營過程的各種固定資產。如生產經營用的房屋、建筑物、機器、設備、器具、工具等。
    　　（2）非經營用固定資產，是指不直接服務于生產，經營過程的各種固定資產。如職工宿舍、食堂、幼兒園、浴室、衛生所等使用的房屋、設備和其他固定資產等。
    　　2、按固定資產使用情況分類，可以分為使用中固定資產、未使用固定資產和不需用的固定資產。
    　　（1）使用中的固定資產，是指下在使用中的經營性和非經營性固定資產。由于季節性經營或大修理等原因，暫時停止使用的固定資產仍屬于工廠使用中的固定資產，工廠出租給其他單位使用的固定資產也屬于使用中的固定資產。
    　　（2）未使用的固定資產，是指已完工或已購建的尚未交付使用的新增固定資產以及因進行改建、擴建等原因暫停使用的固定資產。如工廠購建的尚待安裝的固定資產、經營任務變更停止使用的固定資產等。
    　　（3）不需用的固定資產，是指工廠多余或不適用，需用調配處理的各種固定資產。
    　　第五十五條
    　　固定資產的范圍、標準和計價：
    　　1、工廠固定資產范圍、標準主要是指企業生產條件、生產手段中具有一定價值、使用期超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其它與生產經營有關的設備、器具、工具等生產資料。除房屋建筑外其價值一般掌握在20xx元以上。非生產經營用房屋、建筑物使用一年以上；非生產經經營設備、器具單位價值20xx元以上，使用期兩年以上屬固定資產。
    　　2、工廠固定資產的計價有原始成本計價方法，重置完全價值計價方法，按凈什計價方法：
    　　（1）原始成本計價方法：工廠購建某項固定資產達到可使用狀前所發生的一切合理、必要的支出。
    　　（2）重置完全價值計價方法：當時的生技術條件下，重新購建同樣的固定資產所需用的全部支出。
    　　（3）按凈值計價方法：是指固定資產原始價值或重置完全價值減去折舊后的凈額。
    　　第五十六條
    　　固定資產資產價值以歷史確定、即以取勝得時實際成本計價。一般其價值包括：買價、包裝運雜費、保險費、裝卸費、繳納的有關稅費、安裝調試成本、為購置固定資產的借款利息、外匯差價等。自營建造的固定資產其價值按制造成本、稅金費用等計價。
    　　第五十七條
    　　投資投入的固定資產按照有權評估機構評估確認或者投資各方在合同協議中約定的價款計價。捐贈的固定資產按賬單所列金額或評估確認的價值計價。
    　　第五十八條
    　　盤盈的固定資產按相同或同類固定資產的重置完全價值計價。并按新舊程度估計累計折舊。
    　　第五十九條
    　　因擴充、更換、翻新和技術改造而增加價值的固定資產，按照相館所發生的有關支出（扣除有關收入）增加固定資產原價。
    　　第六十條
    　　以融資租賃方式租入的固定資產，以合同規定的價格，加由工廠負擔的運輸、裝卸、保險等費用和應繳納的稅金作為原價。合同規定的價格中包含租賃、手續費的，應收手續費以成年人中扣除直接計入財務費用。
    　　第六十一條
    　　盤盈、盤虧、毀損固定資產的溢余或損失按凈值計價。
    　　第六十二條
    　　工廠為取得固定資產而發生的借款利息支出和有關費用，以及外幣借款的折差額，在固定資產尚末交付使用或已投入使用但尚末辦理竣工決算前發生的，應當計入固定資產價值，在此之后發生的，應當計入期損益。
    　　第六十三條
    　　工廠自行建造固定資產應交的固定資產投資方向調節稅和耕地占地用稅應計入固定資產價值。
    　　第六十四條
    　　已投入使用尚未辦理移交手續的固定資產，先按估計價值記帳，待確定實際價值后，再進行調整。
    　　第六十五條
    　　固定資產價值一經確定入帳除改建擴建、局部改裝外未經有權機構評估和國家有關部門批準不得調整其帳面價值。
    　　第六十六條
    　　固定資產的核算；固定資產是工業企業生產所需的最基本的生產手段和生產資料，是工廠生產經營的物質資產，必須對其進行完整和細致的核算。應編制固定資產目錄、設置固定資產登記簿和卡片進行明細會計和業務核算。明細核算類別分為：生產經營用機器設備；生產經營用房屋建筑物；出租機器設備；末使用房屋建筑隊物；不需用機器設備；超齡使用房屋建筑物等作為固定資產明細核算的分類進行管理和核算。
    　　第六十七條
    　　投資人投入的固定資產的核算：評估確認價值小于投出單位的帳面原價，按評估確認價值反映投資人投資的增加，按帳面原價大于評估確認的價值的差額作為已提累計折舊。即借記“固定資產”科目，貸記“實收資本”和“累計折舊”科目。評估確認的價值等于或大于投出單位的帳面原價，應按評估確認的價值作為接受固定資產的原價，同時反映投資人的增加，既借記“固定資產”科目，貸記“實收瘓本”科目。
    　　第六十八條
    　　購入固定資產的核算：工廠對不需用安裝的固定資產和需用安裝的固定資產，均通過“在建工程”科目進行會計核算，購入時按實際支付的價款，借記“在建工程”科目，貸記“銀行存款”等科目；安裝完成交付驗收使用時，按實際成本作為固定資產的原價轉帳，借記“固定資產”科目，貸記“在建工程”科目。如購入的是已使用的固定資產，則應按售出單位的固定資產凈值，其差額作為已提累計折舊。如實際支付的價款大于售出單位的固定資產帳面原價的，則應以實際支付的價款作為購入固定資產原價。
    　　第六十九條
    　　自制自建的固定資產的核算；工廠自制自建的固定資產所發生的各種支出，通過“在建工程”科目進行會計核算。固定資產完成后，借記“固定資產”科目，貸記“在建工程”科目。
    　　第七十條
    　　盤盈固定資產的核算；工廠財產清查中盤盈的固定資產，在報經批準處理前均通過“待處理財產損益”科目核算，既按盤盈固定資產的重置完全價值借記“固定資產”科目，按估計折舊貸記“累計折舊”科目，按其差額貸記“待處理財產損益”科目，工廠盤盈的固定資產報經批準后轉入“營業外收入”科目，既借記“待處理財產損益”科目，貸記“營業外收入”科目。
    　　第七十一條
    　　固定資產出售、報廢、毀損的核算；工廠的固定資產因不適用或不需用，工廠可以出售轉讓，工廠的固定資產因報廢或提前報廢，均要通過“固定資產清理”科目核算。“固定資產清理”科目其借方反映清理的固定資產凈值和發生的清理費用，貸方反映清理固定資產的變價收入和應由保險公司或過失人承擔的損失等。固定資產出售、報廢、毀損發生的凈收益，借記“固定資產清理”科目，貸記“營業外收入”科目；發生的凈損失，借記“營業外支出”科目，貸記“固定資產清理”科目。
    　　第七十二條
    　　向其他單位投資轉出的固定資產的核算；工廠向其他單位投資轉出的固定資產，工廠不再計提折舊，而應由接受投資單位計提折舊。發生投資轉出的固定資產，借記“長期投資”科目，按已提折舊借記“累計折舊”科目，按固定資產原價貸記“固定資產”科目。
    　　第七十三條
    　　盤虧固定資產的核算；工廠發生盤虧固定資產應按其凈值借記“待處理財產損益”科目，按已提折舊借記“累計折舊”科目，按固定資產的原價貸記“固定資產”科目；盤虧的固定資產報經批準轉銷時，借記“營業外支出”科目，貸記“待處理財產損益”科目。
    　　第七十四條
    　　累計折舊的核算；
    　　1、計提折舊的范圍：工廠在用的固定資產（包括經營用固定資產、非經營用固定資產、租出固定資產等）均計提折舊，具體范圍包括：房屋和建筑物、在用的機器調設備、儀器儀表、運輸工具、大修理停用的設備等固定資產。
    　　不提折舊的固定資產包括：未使用、不需用的機器設備、已提足折舊繼續使用的固定資產、未提足折舊提前報廢的固定資產、國家規定不提折舊的其他固定資產（如土地）等。
    　　2、計算折舊的方法和折舊年限；折舊方法：根據工業企業財務制度的工業企業固定資產分類折舊年限表結合本廠具體情況，我廠選擇采用平均年限法計算提取折舊。折舊年限：金屬切削設備、鍛壓設備、鑄造設備、專業生產用設備均選用10年；其他機器設備選用8年；起重運輸設備選用6年；動能發生設備、其他動力設備均選用11年；工業爐窯選用7年；電器設備選用5年；生產用房選用30年；非生產用房選用35年。折舊方法和折舊年限一經確定，不得隨意變動，需要變更的，須在變更年度以前，由企業提出申請，報主管財政機關批準。
    　　3、計算凈殘值的方法；根據《工業企業財務制度》規定，為簡化計算折舊，工廠全部固定資產凈殘值率均選擇3%。
    　　4、工廠在具體計提折舊時，應以月初可提取折舊的固定資產帳面原價為依據，當月增加的固定資產，當月不計提折舊，當月減少的固定資產，當月照提折舊。
    　　5．提取折舊的核算；工廠按以上辦法正確計算折舊后，借記有關成本費用科目，貸記“累計折舊”科目。
    　　第七十五條
    　　固定資產修理的核算；工廠的固定資產按發生的費用大小，劃分為修理費用，為了均衡大修理費用負擔實行待攤的辦法，實際發生修理費時，借記“待攤費用”科目，貸記“銀行存款”等科目；分期儺銷修理費時，借記有關成本費用科目，貸記“待攤費用”科目。年終結平。
    　　第七十六條
    　　固定資產的管理；財務處是工廠固定資產綜合管理和核算部門設備處和生活服務公司是固定資產具體業務管理部門，進行固定資產的日常業務管理，它包括；固定資產的檔案資料、精度等級、轉移調動、調撥轉讓、使用部門變更、設備的維護與修理、清查盤點、清理報廢以及設備購置、安裝調試、移交使用、房產土建項目參與規劃設計、施工驗收、使用保養等，保證固定資產完全好狀態。
    　　第七十六條
    　　為了經濟有效投入固定資產應核定現有固定資產生產能力，企業根據發展規劃和生產經營計劃預測和計算出固定資產需用量、在現存條件與能力和需要條件和能力之間進行平衡、并根據遠期和近期市場分析預測來決策固定資產投入或調出計劃。
    　　第七十七條
    　　根據設備等固定資產投入準備計劃進行詢價等準備工作、并根據詢價編制固定資產計劃經過綜合平衡后實施訂貨簽約，凡已付貸款均應盡快組織到貸拆檢、驗收、安裝、調試、移交投產，盡快發揮投資效用和效益。
    　　第七十八條
    　　根據經批準的房產等固定資產投資計劃提出規劃設計要求并委托有權設計機構進行完整的建設方案設計、根據設計方案編制工程瞀報財務部門審核或備案查存。按程序辦理施工手續。工程施工要保證施工質量和周期，土建工程驗收完工總體驗收或分階段驗收、以保證工程和固定資產質量。
    　　第七十九條
    　　財務處須參與研究、分析、論證、方案選擇、合同簽約的決策活動、積極籌措資金、保證投資決策方案的實施。
    　　第八十條
    　　對多余閑置或不需用的固定資產應單獨進行管理和核算，積極進行有償轉讓，出租以發揮其兩個價值的作用。
    　　第八十一條
    　　定期（一般為一年）對固定資產進行一次盤點，工廠固定資產的盤點方法采用實地盤存法，對固定資產帳實況、完好狀況、改造拆除情況等進行核實、對發現的盤盈、盤虧等問題應及時查明原因報告處理，對盤盈、盤虧的固定資產的固定資產經報批先列作待處理財產損益。對已拆除的房產設施固定資產補辦拆除報廢手續。
    　　第八十二條
    　　對毀損、盤虧、和需要報廢的固定資產由固定資產業務管理部門辦理毀損、盤虧、報廢清單向主管領導報告，并組織由總工程師為領導的鑒定工作、鑒定工作參加部門應有：設備處、生產部門、檢計處、研究所、使用部門，參加部門提出書面鑒定意見、對盤虧的固定資產要查明的原因提出處理意見報廠長審批。
    　　第八十三條
    　　對多余、閑置、報廢的固定資產的轉讓由；固定資產管理部門提出意見和作價，報分管廠領導批準方可辦理轉長讓。
    　　第八十四條
    　　固定資產購建完成移交時必須具有在建工程完整移交書面手續；它兇手有關建設資料、購價或造價、移交單位、接受使用單位及總工程師、總機械師簽章等，方可做為正式納入固定資產核算的依據。
    　　第八十五條
    　　固定資產報停、清理、使用單位變更由業務管理部門發出通知、財務部門辦理內部轉帳。
    　　第八十六條
    　　對出租的固定資產應納入會計報表資產額并單獨建帳建卡管理和核算。經營性租入的固定資產進行登記建卡管理不納入會計報表資產額核算反映。
    　　第八十七條
    　　五萬元以下的生產技術上的關鍵設備、儀器購置仍納入計劃按固定資產審批和管理，并與利潤承受能力相聯系由財務部門嚴格掌握列入生產成本開支。該類設備投產后其會計處理按規定區別于資本性支出的固定資產、其折舊一次提完攤入制造費用。
    　　第六章：存貨的管理制度
    　　第八十八條
    　　為了反映和監督企業存貨的采購，收發及保管，確保存貨的帳實相符與安全完整，正確計算產品的存貨成本和銷售成本，加速存貨周轉，根據《企業財務通則》和《企業會計準則》，特制定本辦法。存貨是工業企業數額最大的流動資產，它是企業在生產經營過程中儲備的供銷售或制造產品的一切商品和物資。
    　　第八十九條
    　　工業企業的存貨是指：各種材料，包括直接用于制造產品并構成產品實體的原料及主要材料：自制、外購的零部件；有助于產品形成的輔助材料，備品備件；各種燃料，包裝物、低值易耗品等，以及在產品和產成品。
    　　第九十條
    　　存貨的所有權確定原則為：凡在存貨盤存日期內，法定所有權屬于企業的全部存貨，不論其存放地點在何處均視為企業的存貨，凡物權已經轉移的物品，即使物品仍在企業，均不應包括在存貨之內。
    　　第九十一條
    　　存貨的計價原則，各種存貨應當按照取得時的實際成本計價入帳：
    　　1、購進的存貨計價，應包括買價、運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、途中合理損耗、入庫前的整理挑選費、自籌外匯調進外匯差、進口物資支付的進口關稅、大宗物資的市內運輸費等。
    　　2、自制存貨（自制材料、自制半成品）按制造過程中實際支出成本計價。
    　　3、委托外單位加工的存貨，按實際耗用原材料本身價值，加支付的委托費用、運輸費、裝卸費、保險費、稅金等作為實際成本。
    　　4、盤盈的存貨，按照捐贈的存貨的實際成本或市場價格入帳。
    　　5、按受捐贈的存貨，按照同類實物的國內或國際市場價格等資料而確定的價值入帳。（如有發票報銷的單所列金額等，按實際計價）。
    　　6、投資者投入的存貨，如聯營單位投入的物品。按照有權評估或合同、協議確認的價值計價。
    　　7、按照計劃成本或內部結算價格進行存貨核算的企業，在按計劃成本入帳的同時，還應核算存貨的實際成本。計算存貨的計劃成本與實際成本之間的差異。
    　　第九十二條
    　　存貨按實際成本計價核算，發出存貨時的計價方法：先進先出法，后進后出法，加權平均法，移動加權平均法，個別計價法等。
    　　1、先進先出法：是以先收入的存貨先發出為假定前提的，采用此種方法在發出存貨時應按庫存物品中最先收入的那種物品的單價計價。
    　　2、后進后出法：此法與先進先出法相反，是假定后收入的存貨先發出，采用這種方法是按庫存存貨中最后收入的那批存貨的單價計價。
    　　3、加權平均法：此法是以月初結存存貨金額加全月收入存貨平均單價。
    　　4、移動加權平均法：是以原結存存貨金額與本批收入存貨的金額之和，除以原結存存貨數量與本批收入存貨的數量之和，作為發出存貨的平均單價。每當收入存貨單價變動一次，就要計算出一次加權平均單價。
    　　5、個別計價法：是在每次發出或領用存貨時，查明其入庫時的實際成本作為該項存貨領用或者發出時的實際成本。
    　　第九十三條
    　　工廠的存貨計價方法，原材料等儲備資金按計劃成本計價；在產品和產成品按個別計價法計價，該計價方法經確定就不得隨意改變。
    　　第九十四條
    　　材料的分類工業企業的材料大致可分為六類：1、原料及主要材料；2、外購半成品；3、輔助材料；4、燃料；5、修理用備件；6、包裝物。
    　　第九十五條
    　　為便于材料的管理和核算，工廠應編制材料目錄按各種材料的類別、名稱、規格、計量單位編定號碼。
    　　第九十六條
    　　材料的收入核算：
    　　1、材料的收入系指外購材料的采購入庫、自制材料入庫、車間余料和廢料的退庫，委托外單位加工制成材料的入庫存以及由其他倉庫調撥材料入庫等
    　　2、材料的收入必須經質量檢查部門檢驗合格后，由生產供應處、生產外協處填制“材料入庫單”辦理入庫手續，隨同發票交財務處入帳；如果發票暫時未到，也必須將“材料入庫單”交財務處入帳。
    　　3、自制材料，回收車間的廢料，應及時辦理交庫手續，交庫時應填制“材料入庫單”。
    　　4、車間的邊角余料退回倉庫，應填制退料單，對于車間已領用，但下月仍須繼續耗用的材料，為真實核算當月的成本可采取“假退料”的辦法填制本月份的退料單，待下月再填制“領料單”。
    　　第九十七條
    　　材料的發出核算：
    　　1、材料的發出主要是指車間領用，管理部門領用，委托外部加工材料的發出以及材料的銷售等。
    　　2、企業的車間因生產需要領用的各種材料或者管理部門領用各種材料應根據生產指令號和計劃（預算）及定額，由經辦部門填制“材料單”要分別填明材料類別、名稱、品種規格、數量和用途，經領料單位負責人或用料管理人員審核后，方可發料。
    　　3、企業委托加工的材料應填制“委托外部加工材料領料單”；委外加工要簽訂委外加工合同或協議書，明確加工材料的熟練、改革、技術要求、加工費用及交貨期。
    　　4、企業內部各倉庫調劑缺材料時，應填制“材料內部調撥單”，倉庫憑此單發料。
    　　第九十八條
    　　材料的明細核算：
    　　1、企業要建立材料明細帳進行材料明細核算。材料明細帳是以材料品種、規格來設置材料收、發、存情況的帳簿，一般有以下兩情況：
    　　（1）材料卡片：庫房管理人員應根據收、發料憑證逐筆序時登記，反映材料的收入、發出和結存數量情況。
    　　（2）材料明細帳，是既登記材料收、發、存數量，又登記收發存金額的帳簿。根據材料收、發憑證逐日逐筆登記，財務部門的材料核算員根據材料收、發憑證負責登記，財務處的材料核算員要定期到倉庫進行稽核。
    　　2、按計劃成本計價核算，材料收、發憑證必須按計劃單價核算，核算材料的實際成本與計劃成本差異，必須通過“材料成本差”科目反映。
    　　在材料成本差異明細核算中，差異率的計算公式為：
    　　月初結存材料成本差+本月收入材料成本差
    　　（1）本月材料差異=*100%
    　　初結存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本
    　　月初結存材料成本差
    　　（2）上月材料成本差異率=*100%
    　　月初結存材料計劃成本
    　　工廠采用計劃成本計價，經確定，不得任意變動，如有變動，必須在年度終止前提出變更申請，報主管財政機關批準后執行。
    　　第九十九條
    　　低值易耗品的核算，低值易耗品的分類管理為便于對低值易耗品的管理與各酸，必須按其用途對低值易耗品進行分類歸口管理：
    　　1、一般工具，指在生產經營過程中使用的通用工具。如：刀、量具、歸口在工具處的工具庫房管理。
    　　2、專用工具，指為制造某種特定產品所使用的專用工具、如專用模夾具，歸口在工具處的工具庫房管理。
    　　3、管理用具，指在管理過程中使用的各種家具用具，如辦公桌、椅、柜及工位器具，歸口在工具處的勞保庫房管理。
    　　4、勞動保護用品，指為保證生產安全而發給職工的勞保用品，如工作服、鞋及其他防護用品，歸口在工具處的勞保庫房管理。
    　　第一00條
    　　低值易耗品的領用與攤銷方法：
    　　1、一次攤銷法：指低值易耗品在領用時，按其價值一次全部計入成本（費用）的一種攤銷方法。
    　　2、分期攤銷法：根據低值易耗品的使用期限或服務工作量來攤銷低值易耗品的一種方法。采用這種方法，要計算出每月應分的數額。
    　　3、五五攤銷法：指在領用低值易耗品時攤銷其價值的50%，報廢時再攤銷其余的50%一種方法。
    　　上述方法，工廠根據實際情況確定為一次攤銷法，確定后年度內不得變更。若有變動，必須在年度終止前提出變更申請，報主管財政機關批準后執行。
    　　第一0一條
    　　包裝物的核算；包裝物的核算范圍。包裝物是指為了包裝企業產品，并隨同產品出售，出租或出借的各種包裝容器，可分為：
    　　1、生產過程中用于包裝產品周圍產品組成部分的包裝物；
    　　2、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物；
    　　3、隨同產品出售單獨計價的包裝物；
    　　4、出租或出售借給購買單位使用的包裝物。
    　　第一0二條
    　　包裝物核算的內容：
    　　1、包裝物購入，自制及加工回收業務的核算，可比照出來核算方法的有關規定辦理。
    　　2、生產過程中用于保證產品作為產品組成部分的可直接計入生產成本。
    　　3、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可列為其他業務收入處理。
    　　4、隨同商品出售而不單獨計價的包裝物可作為產品銷售費用處理。
    　　5、出租包裝物主要是以收取租金或押金為條件，當收取租金時應作“其他業務收入”處理，而收取押金時應作“其他應付款”處理，當退回押金時，則作相反科目。
    　　6、用于企業生產周轉性包裝物的攤銷辦法，可采用同低值易耗品攤銷的辦法相同，進行分攤費用。
    　　第一0三條
    　　在產品、自制半成品和產成品核算，在產品是處在生產尚未加工完成的各項產品，在產品應根據“生產成本”帳戶月末余額計列。
    　　第一0四條
    　　過程在計算產品成本時，應將生產成本在完工產品和在產品之間進行合理分配，分配辦法是根據過程各車間發生的實動工時進行分配。
    　　第一0五條
    　　自制半成品是指經過一定生產過程并經檢驗合格送半成品庫，但尚未早完成為商品產品，仍需繼續加工的中間產品。車間領用自制半成品繼續加工時，必須辦理領用手續。委托外單位加工的自制半成品，也應辦理自制半成品利用手續，同時必須設置“委托外部加工半成品”的明細帳。
    　　第一0六條
    　　自制半成品應根據“自制半成品”的明細帳期末余額計列自制半成品成本的計算可以殘缺實際成本綜合結轉，也可以采取實際成本分項結轉。
    　　第一0七條
    　　產成品是指企業已經完成全部生產過程并已驗收入庫合乎標準和技術條件可以按照合同規定的條件送交訂貨單位，或者可以作為商品對外銷售的產品，具體包括：
    　　1、用本企業原材料制造的合格產品和不合格產品；
    　　2、接受其他單位來料加工的代制品和為外單位加工修理的帶修品；
    　　3、可以對外降價出售的不合格產品；
    　　4、用來對外出售的自制半成品等。
    　　第一0八條
    　　為了加強產成品管理，保證入庫產成品質量合格，數量正確，對產成品的收發，必須有合格的憑證為依據并嚴格執行成品入庫制度。
    　　第一0九條
    　　產成品的總分類核算：這個反映和監督庫存產成品的增減和結存情況，財務處應設置“產成品”總帳科目，進行產成品收、發、存的總分類核算。當完工產品入庫時，應根據“產成品入庫單”、經營處完工產品明細單，記入產成品帳戶的借方，出售或領用產成品時，記入產成品帳戶的貸方，借方余額，表示庫存產成品的實際成本。
    　　第一一0條
    　　應按產品種類、規格以及存放地點，設置產成品的明細帳進行產成品的明細帳進行產成品明細分類核算，明細分類核算方法與材料核算相同。
    　　第一一一條
    　　發出產成品的單位成本，采用個別計價法計算，工廠采用這種方法不得隨意更改。
    　　第一一二條
    　　存貨日常管理，應對戳進行定期或不定期的清查盤點，財務處要積極組織有關部門進行清查，以確保帳物相符，其清查對象主要是對各種材料在產品、產成品、半成品進行盤點，以確定實際數量，對盤，毀損，盈虧，積壓等情況應及時清查并及時處理。
    　　第一一三條
    　　工廠要加強對存貨的管理和控制，以盡可能減少資金投入和占用，在盡可能短的時間內，使企業生產生產出盡可能多的產品，創造更多的收入利潤。
    　　第一一四條
    　　加強存貨的管理，要在廠長同意領導下，實行歸口分級負責制，充分發揮各專業管理部門管理職能，調動各方面的積極性。
    　　第一一五條
    　　加強儲備基金的管理與控制，在保證生產經營正常運轉合理儲備的前提下，控制材料采購支出，確定合理的儲備和最佳的采購批量，對庫存實行ABC重點控制法，同時要規定的儲備資金定額，做到定額下庫，有專人負責，定期對物資清查排隊，對超儲積壓物資及時調劑處理。
    　　第一一六條
    　　加強生產資金的管理與控制，做到合理組織生產，縮短生產周期，按計劃投料，合理配套，加速生產過程資金周轉，同時，要加強毛坯半成品管理。
    　　第一一七條
    　　加強產成品資金管理，產成品資金歸口經營銷售處負責及時按合同要求組織發運，盡量縮短存庫時間，同時財務處要求及時辦理貨款結算，盡快使資金回籠。
    　　第七章：貨幣資金管理
    　　第一一八條
    　　貨幣資金管理必須貫徹國家各項經濟政策，嚴格遵守財經紀律嚴格各項借款、報銷、審批、復核手續。堵塞漏洞。保證貨幣資金的運用何周轉。
    　　第一一九條
    　　現金管理：
    　　1、使用現金的范圍。
    　　（1）支付工資、獎金及各種補貼。
    　　（2）支付差旅費。
    　　（3）按銀行規定，在壹佰圓以下的零星開支。
    　　2、為保證現金的合理使用，財務處應根據本廠的業務，現金、收支流量，擬定庫存現金限額，嚴防超額庫存。
    　　3、凡在外地訂購的物資，均往銀行辦理委托付款或匯款支付。不得支付現金，不得從郵局匯款。
    　　4、嚴格禁止以我廠名義其他單位或個人代存現金，禁止為其他單位或個人從我廠提取現金。
    　　第一二0條
    　　支票管理：
    　　1、凡屬市內壹佰圓的貸款。勞務結算都必須采用匯款或委托付款的方式。
    　　2、銀行轉帳支票及匯款憑證，由財務處統一管理監發，領用轉達帳支票，必須登記支票號碼，領用人簽字，在簽發支票時，必須寫清收款單位，名稱，日期，用途，金額或限額，不得巧立名目逃避銀行監督。
    　　3、財務處簽發銀行支票時，必須有足夠的供應資金，保證支付，不準簽發空頭支票，不準出借本單位支票讓單位或個人使用。
    　　4、支票有效期規定為十天，自簽發的次日起計到期日。
    　　5、凡簽發的轉帳支票，匯款，財務處應及時進行清理，督促支票領用人，匯款人辦理報銷手續。
    　　6、支票領用人所有負責用的支票，應妥善保管，及時報銷，如發現支票遺失，責任者應立即向單位領導，主管廠長，保衛處，財務處匯報，向銀行持失，凡因支票遺失，所造成的一切經濟損失由責任者自行負責。
    　　第一二一條
    　　有關貨幣收支的其他規定：
    　　1、借款（請款）審批權限與審批手續。
    　　（1）備用金：
    　　——備用金是指車間核算員，因工作需要開支的周圍金，所領用備用金額根據工作需要而確定。
    　　——備用金使用人必須辦理借款申請，經部門領導審查，主管廠長批準。財務人員審核后，由出納付款。
    　　——備用金不支付給個人保管，采取以部門為單位，集中管理專人負責并設立明細帳。
    　　——由于工作變動，領用人必須將備用金及時歸還財務處。
    　　——備用金保管人必須保證資金完整，不得挪用，不得轉讓互助金使用缺少，遺失不得以私人名義存入銀行，違者追究責任。
    　　（2）臨時借款：
    　　——無備用金的單位，由于工作需要用于壹佰以下資金開支可辦理臨時借款。
    　　——凡屬費用性支出，如市內差旅費，加工費，維修費用等由業務分管處室領導批準。
    　　——臨時借款一般應當日辦理報銷手續，不得拖欠，最長不得拖欠三日為
    　　——嚴肅財經紀律，凡屬下列情況之一者，如預付工資，醫療費，私人借支，用途不清，審批手續不全等一律不預借款。
    　　（3）出差借款：
    　　——出差請款必須從嚴從緊掌握，出差費用指定由廠長審批，出差請款必須由出差人填寫請款單，注明請款人名，地點，事由，預計天數，交分管領導審查簽字后交廠長批準。
    　　——市內不得發生出租車費用，嚴格旅館費，控制標準。
    　　——出差回寧后七天內辦理報銷手續，一次結算不得拖欠，如無正當理由，過期不報銷，不交款，（包括其他借款），財務處有權從工資中扣清。
    　　第一二二條
    　　報銷手續：
    　　1、一切報銷都要填寫報銷單，根據支款用途分別辦理入庫，驗收批準手續，報銷單必須填寫清楚，大小寫金額直符，經辦人，驗收人，比準人必須簽名，原始單據必須齊全，手續必須完整。
    　　2、材料采購由各物資分管部門批準。
    　　3、費用開支及其它支出，根據各處室，職責范圍，各項費用在核準內開支。
    　　4、凡屬個人領款，包括工資，獎金，夜餐費，加班費，交通費均由各單位造冊，經有關部門審批后發放，收款人必須簽名，簽名后的領款單交財務處做付款憑據。
    　　5、單位之間的結算，必須堅持等價交換的原則，不得無償調撥和贈送，不得以物易物，未經許可不準涂銷。
    　　6、凡正式設置會計，出納開在銀行開戶的核算單位，一切收支款項，由要單位負責辦理，但必須按時向財務處報帳，并接受財務處的檢查和指導。
    　　7、凡未經批準的單位，一律不辦理收支業務，任何單位不得私設“小金庫”，任何人不得將公款以私人名義存儲蓄所，任何單位或個人不準違反財經紀律，挪用公款。
    　　8、屬于社會集團購買力物資，必須嚴加控制，未經上級批準，財務處不得承付。
    　　9、各級領導都必須嚴格遵守財經紀律，按制度辦事，發生違反財經紀律行為，財務人員有權制止，如制止無效，財會人員有權越級反映，所造成的一切后果及損失，由責任者承擔。
    　　第一二三條
    　　關于銀行對帳的工作的管理規定：
    　　銀行出納會計必須按時登錄銀行日記帳，不得漏登少登，混淆帳號，每月應按銀行對單，核對每筆業務，并據此做出銀行調節表。
    　　第八章：關于重新調整差旅費補貼標準的有關通知
    　　第一二四條
    　　為適應市場經濟的發展，努力開拓市場，搞好經營生產。鑒于目前的物價因素，原訂差旅費的標準已不適應，為保證出差人員的工作和生活需要，經廠部研究決定，重新調整差旅費補貼的有關規定。
    　　第一二五條
    　　差旅費補貼實行包干：
    　　1、差旅費補貼實行包干的內容：
    　　（1）伙食補助費
    　　（2）旅館費
    　　（3）市內交通費
    　　2、差旅費包干費用的核發：
    　　（1）本廠員工出差必須填寫“請款單支出憑證”，同時標明出差事由、路線、人數、目的地及出差時間，經所在部門領導簽字，分管廠長批準后，財務處預支。
    　　（2）差旅費的預支按地區和職務包干金額、天數、往返的車、船費核發。
    　　（3）出差人員回寧后五天內，憑車船票和旅館費發票（不作報銷，只作核發出差天數）核發包干金額。
    　　3、補貼包干費標準：
    　　（1）特區：深圳、珠海、海南。
    　　中層干部包干金額：85元/天（其中：伙食補貼20元/天、旅館費60元/天、交通費5元/天）。
    　　一般人員包干金額：75元/天（其中：伙食補貼20元/天、旅館費50元/天、交通費5元/天）。
    　　（2）其它地區：
    　　中層干部包干金額：60元/天（其中：伙食補貼12元/天、旅館費45元/天、交通費3元/天）。
    　　一般人員包干金額：50元/天（其中：伙食補貼12元/天、旅館費35元/天、交通費3元/天）。
    　　1、實行差旅費包干的范圍：
    　　（1）廠級領導不實行包干、旅館費及交通費按實報銷，伙食補貼按第3條①、②項的標準執行。
    　　（2）除廠級領導以外的全廠員工實行包干。
    　　第一二六條
    　　到外地集中培訓、學習、伙食補貼按8元/天、旅館費按第3條①、②項標準原則上不得超標。
    　　第一二七條
    　　本廠員工到外地療養，伙食補貼按8元/天。
    　　第一二八條
    　　市內參加學習、培訓、伙食補貼按5元/天（必須持有住宿發票）。
    　　第一二九條
    　　到兩縣（溧水縣、高淳縣）出差人員不實行包干，伙食補貼按12元/天標準，按頓報銷，旅館費按第3條②標準，不得超標。
    　　第一三0條
    　　在本市（含江寧、江浦、六合縣）出差，因特殊原因無法回廠就餐，按誤餐費2元/天報銷。
    　　第一三一條
    　　到外地出差（不包含高淳、溧水縣）當天返回的，加發一天伙食補貼。
    　　第一三二條
    　　參加會議（包括簽定、訂貨等）不實行包干，伙食補貼、旅館費按第3條①、②項的標準，原則上不得超標。
    　　第一三三條
    　　上述第3條第11條中的伙食補貼標準均含工作餐券的金額，報銷時必須將餐券貼在報銷憑證后面，方可核發差旅費。
    　　第一三四條
    　　出差人員乘坐火車、船、飛機的標準
    　　1、飛機：出差人員原則上不得乘飛機、特殊情況必須事先經廠長批準，否則財務有權拒絕報銷。
    　　2、火車：出差人員乘坐火車一律按硬座購票，在車上過夜六小時以上的（晚上八時到次日晨七時之間）或連續乘車超過十二小時，可購硬臥鋪票。
    　　3、輪船：出差人員乘輪船一律控制在三等艙位以下（含三等艙）。
    　　4、汽車：出差人員均可乘坐空調軟座長途客車、高速客車。
    　　5、出差人員原則上是不準乘坐出租汽車（不含廠領導）。
    　　2、凡在本市辦事及采購等均不得乘坐中巴車，否則財務有權拒報
    　　第一三五條
    　　途中夜間乘車、船補助標準：
    　　1、夜間（晚上八時到次日晨七時）乘坐掛有臥鋪車廂，連續六小時以上未購硬臥票者，發給本人實際乘車硬席票價的60%（不含空調費）；乘坐特快的按票價的50%發給。
    　　2、夜間乘坐不掛臥鋪的火車、長途汽車、輪船最底一級艙位（統艙），超過六小時以上的，每人每夜按第一條3款規定的標準加發，一天伙食補助費（12元/天）。
    　　第一三六條
    　　其他情況說明：
    　　1、出差人員趁出差之便，事先經廠長批準就近回家探親辦事的，其繞道車、船費自理，不發繞道和在家期間的包干費。
    　　2、出差人員嚴禁用公款游山玩水，請客送禮，如有違反除費用自理外，還將按有關規定給予處分。
    　　3、臨時被借調到外系統和非本單位員工，一律不得在本廠報銷。
    　　4、出差人員回寧后及時報銷，否則財務有權從個人收入中扣回。
    　　5、高級職稱人員
    　　出差補貼標準
    　　參照中層干部級。
    　　6、本規定從一九九七年三月一日起執行，原X公司財（95）018號文同時作廢。
    生產企業的管理制度12
    

    　　前言
    　　為進一步強化公司安全管理，全面落實公司安全生產主體責任，全面推進公司安全管理工作制度化、規范化進程，公司以《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》等法律法規為依據，認真結合工作實際和當前公司安全管理實際需求，決定對公司原有《安全生產管理制度》進行完善和補充，確保責任具體化，管理系統化，為今后安全管理和建設提供有力依據。
    　　本制度以安全生產體系化建設和“人”、“車”管理為核心，以國家、省、市安全生產方針和法律法規為基準，強化員工的安全意識、責任意識和守法意識，全面推動公司安全文化健康持續發展。公司在安全管理中始終堅持“以人為本”，把制度化管理和人文關懷有效結合，確保主導因素（人的因素）在安全生產體系建設中發揮主觀能動性，夯實安全管理基礎，以此推動公司安全生產建設良性發展。
    　　【依據】
    　　（1）《中華人民共和國安全生產法》；
    　　（2）《道路旅客運輸企業安全管理規范》（交運發〔20xx〕55號）
    　　（3）《中華人民共和國道路交通安全法》
    　　（4）《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》
    　　（5）《中華人民共和國道路運輸條例》
    　　客運企業組織架構圖
    　　第一部分安全生產責任制
    　　第一章安全生產責任制
    　　為了貫徹國家交通管理部門各級領導對安全工作的指示，扎實有效地做好公司各項安全工作，確保公司各項安全運輸任務的順利進行，防止重、特大事故發生，特訂立以下安全生產責任制度：
    　　一、安全生產責任制內容
    　　第一條公司認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家法律法規和安全生產操作規程，守法經營，落實各級交通主管部門的安全生產管理規定，組織學習安全生產知識，最大限度地控制和減少道交通事故的發生。
    　　第二條公司負責人負責經營許可范圍內的安全生產工作，是安全生產第一責任人，對安全生產工作負總責。各崗位負責人具體負責本崗位的安全生產工作。公司設立專職的安全管理人員1人，負責安生產事故的處理、分析、匯總、報告等工作。第三條公司聘請符合道路運輸經營資格的駕駛人員，并與駕駛員簽訂安全生產責任書，將責任書內容分解到每個工作環節和工作崗位，職責明確，責任分清層層落實安全生產責任制。
    　　第四條公司各崗位積極參與各項安全生產活動，設立安全生產專項經費，制定安全生產獎懲制度保證安全生產工作的開展。
    　　第五條公司各崗位落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過；事故責任者沒處理不放過；整改措施不落實不放過；教訓不吸取不放過。
    　　第六條公司建立營運車輛維護制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術狀況良好。
    　　第七條公司監督各崗位人員嚴格遵守操作規程，強化現場管理，杜絕違規操作現象發生。
    　　第八條公司安全領導小組及時召開安全工作會議，認真傳達管理部門安全生產指示，通報本公司安全生產形勢、事故案例，抓事故隱患整改。
    　　第九條制定本公司以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程，做到各個崗位有章可循。
    　　第十條公司以安全管理人員和車輛技術管理員崗位為主，認真抓好“人”、“車”管理的重點環節，極力消除隱患，確保安全。
    　　二、安全管理機構設置
    　　第一條目的：為加強公司的安全生產管理，強化安全管理的權威性，特設置安全管理機構。
    　　第二條設立安全管理機構：公司依法設立安全管理機構，機構名稱為“安全生產領導小組”。公司安全生產領導小組由公司負責人擔任組長，安全管理人員擔任副組長，各崗位負責人為組員，日常的具體工作由安全管理人員負責實施。
    　　第三條公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現。
    　　第四條公司的負責人和安全管理人員，須通過多種形式和渠道進行學習培訓，公司各崗位人員必須依法接受相關法律法規知識的培訓。公司的安全管理人員要參加安全監管部門組織的安全培訓，經考核合格，取得安全管理人員資格證書才可上崗。
    　　三、安全生產領導小組
    　　組長：公司負責人XX
    　　副組長：安全管理人員XX
    　　組員：業務負責人XXX
    　　財務負責人XXX
    　　行政負責人XXX
    　　車輛技術管理員XXX
    　　GPS監控員XXX XXX
    　　第二章各崗位安全生產職責
    　　一、公司安全生產職責
    　　1、堅持安全第一、預防為主，綜合治理的方針，組織實施本公司安全生產工作，建立健全安全生產管理制度和操作規程，完善管理，保障安全生產。
    　　2、實行安全生產崗位責任制，工作人員對本公司的安全生產工作負崗位責任為基本安全制度。
    　　3、依法建立健全本公司安全生產責任制度，安全生產目標管理制度，并將本公司的安全生產責任目標分解到各崗位，明確責任人員、責任內容和考核獎懲要求。
    　　4、設置安全生產管理的領導機構，完善安全生產管理，有關專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓，每年按照有關規定安排安全管理人員和其他從業人員的安全再培訓工作。
    　　5、按照規定提取和使用安全生產經費，安全生產經費必須納入本公司全年經費預決算。
    　　6、依照國家和省市有關規定建立新員工、轉崗員工上崗前安全生產教育培訓及從業人員再教育和再培訓制度，并健全從業人員安全生產教育培訓考核檔案。
    　　7、推行安全生產標準化建設，教育從業人員嚴格遵守本崗位的安全生產規章制度、標準和操作規程。
    　　8、采用先進的工藝設備，利用先進的管理技術和手段，進行生產經營活動過程的監測監控，及時制止不安全行為和消除事故隱患。
    　　9、為從業人員配備勞動防護用品并督促使用。
    　　10、制定和實施本公司的生產安全事故應急救援預案和操作崗位應急處理措施，應急救援預案每年至少組織演練一次。
    　　11、建立健全負責安全生產檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎，實施安全生產日常檢查，及時發現和糾正違章行為，及時消除生產安全事故隱患，對因物質、技術條件限制不能及時處理的問題，應當制定防范措施和整改計劃，限期整改。并建立健全安全生產檢查及事故隱患整治檔案，每次檢查內容、結果、整改情況應當記入檔案，并由檢查人員、復查人員簽字。
    　　12、發生安全生產事故必須依法及時向政府有關部門報告，不得瞞報、遲報。公司必須立即組織救援，配合事故調查組開展事故調查，妥善處理事故善后工作。
    　　二．各崗位安全生產職責
    　　第一條安全生產領導小組安全生產職責
    　　1、安全生產領導小組本著“改善勞動條件，保護勞動者在生產中的“安全和健康”的原則，搞好公司的安全生產工作，減少人員和財產的損失。
    　　2、認真貫徹執行國家關于安全生產工作的方針、政策、法令和管理部門指示。
    　　3、研究制定公司方針、目標，安全技術措施規劃，年度（跨年度及中長期）安全生產工作計劃，安全經費、考核、獎懲方案和重大隱患問題的解決方案，積極改善員工勞動條件，搞好安全生產系統管理。
    　　4、督促各崗位建立、健全安全生產責任制，組織制定并落實安全管理規章制度和操作規程，和各崗位落實安全生產“一崗雙責”制度。
    　　5、確定年度、季度安全生產工作重點，組織各項安全制度的貫徹、落實。組織開展安全檢查和各種活動。
    　　6、搞好安全生產工作總結，評選安全生產先進個人。總結和推廣安全生產先進經驗，表彰和獎勵安全生產先進典型。
    　　7、建立、健全安全機構，支持安全工作，指導公司的安全生產。
    　　8、負責對重大傷亡事故的調查處理。事故結案后，研究決定對責任者的處理意見。
    　　9、每季度召開一次安全生產領導小組會議，分析和掌握安全生產動態，查找安全工作中存在的問題。
    　　10、安全生產領導小組成員必須樹立“安全第一”的思想，想安全、管安全。積極做好安全生產中的宣傳教育工作。督促各項規章制度的落實，搞好全公司安全生產和勞動保護工作。
    　　11、定期聽取各崗位人員安全生產情況匯報，研究制定年度安全工作計劃，并督促執行。
    　　12、決策安全生產過程中重大問題。
    　　13、組織推動公司安全生產標準化和安全文化建設。
    　　第二條公司負責人安全生產職責
    　　公司負責人是公司安全生產的第一責任人，對本公司安全生產工作全面負責，并認真履行以下職責：
    　　1、認真貫徹國家有關安全生產的方針政策和法令，以及安全生產的各項管理規定。
    　　2、會同安全生產領導小組其他成員建立、健全本公司安全生產責任制。
    　　3、會同安全生產領導小組其他成員組織制定本公司安全生產規章制度和安全操作規程。
    　　4、會同安全生產領導小組其他成員組織制定本公司安全生產教育計劃和培訓計劃。
    　　5、審定和保證本公司安全生產投入和安全經營開支，提供安全生產工作必須的人力、物力、財力等各種條件。
    　　6、督促、檢查本公司的安全生產工作，及時消除隱患。每季度至少組織一次安全生產全面檢查，研究分析安全生產存在的問題。督促、檢查本公司安全生產管理制度執行及管理部門相關要求的貫徹落實。對違反安全生產規章制度，造成嚴重后果的人員，除了進行嚴厲批評教育外，并根據有關規定做出處理建議和決定。
    　　7、組織制定并實施本公司的安全事故應急救援預案，每年至少組織并參與一次。
    　　8、及時、如實報告安全生產事故。發生事故時迅速組織搶救，并及時、如實向負有安全監督管理職責的部門報告事故情況，做好善后處理工作，配合調查處理。
    　　9、定期聽取安全生產工作情況匯報，貫徹執行安全生產計劃。定期組織召開安全生產形勢分析會，分析安全生產過程中存在的問題，會同安全生產領導小組其他成員制定解決方案。
    　　10、要把本公司安全生產的宣傳教育列入日常工作的一項重要內容來抓，并將落實情況列入日常工作考核。
    　　11、安全生產實行目標管理，審定年度目標，并認真聽取和采納員工關于安全生產的合理化建議和要求。
    　　12、每年向公司工作人員報告安全生產工作和個人履行安全生產管理職責的情況，接受工作人員對安全生產工作的監督。
    　　第三條業務負責人安全生產職責
    　　1、貫徹執行國家、行業關于行車安全的有關法律法規和規章制度，參與制定并完善行車安全管理規章制度及事故防范措施，對車輛的經營業務開發及行車安全管理工作負責。
    　　2、制定安全經營目標及計劃、措施。定期向公司安全生產領導小組匯報生產經營和車輛安全營運等情況，擬定新業務經營計劃，提出合理化安全生產建議。在業務開發及日常經營中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，安全工作與業務開發同時，確保行車安全。
    　　3、全面掌握公司安全經營情況，對每臺車運營路線的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并會同安全管理人員和車輛技術管理員做好路線安全行車管理臺賬和檔案。
    　　4、按照國家、行業和公司關于車輛運行安全的有關規定，組織落實車輛出發前安全、途中運行安全及駕駛人安全管理的各項管理辦法和措施。
    　　5、負責與各相關車輛的信息互通和協調工作，及時解決消除車輛發車過程中出現的事故隱患，及時溝通解決車輛運行過程中出現的不安全問題。
    　　6、配合落實車輛的安全技術管理，車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝，安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態，禁止車輛帶“病”運行。
    　　7、監督好營運證、線路牌年度審驗工作，確保車輛安全運行。
    　　8、督促協調相關崗位對駕駛人進行業務培訓，提高業務素質和安全意識。
    　　9、其他安全生產管理和業務拓展工作。
    　　第四條安全管理人員安全生產職責
    　　1、貫徹執行國家安全生產工作的方針、政策、法律、法規，并結合實際建立、健全本公司安全生產責任制，完善公司安全生產規章制度和操作規程。
    　　2、負責對本公司安全生產各個環節進行監督管理，對影響安全的行為有權制止。積極制定事故應急措施，組織應急演練。定期開展安全檢查，及時整改事故隱患。
    　　3、負責監督營運車輛二級維護、檢測、年審等工作，確保車輛完好，杜絕車輛帶病行駛，嚴防駕駛員違章違法行為。
    　　4、建立健全與公司安全生產相適應的安全生產管理機制，推進年度安全生產工作計劃實施。
    　　5、督促各崗位開展安全宣傳、教育，定期組織駕駛員和參加安全管理的相關學習培訓。
    　　6、落實公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度，按照公安、交通等主管部門相關要求和公司相關規定，聯合公司行政負責人配合落實崗前培訓。
    　　7、負責本公司安全生產事故處理，按照“四不放過”原則剖析事故原因，落實整改措施。嚴格落實事故報告制度，及時準確地進行安全生產事故統計報告，嚴禁弄虛作假。
    　　8、做好車輛保險投保工作。
    　　9、加強公司內部消防管理工作。
    　　10、在安全生產過程中有權提出建議，對不利于安全的規定、命令、生產安排等有否決權。
    　　11、推動落實本公司重大危險源的安全管理措施。
    　　12、推動落實本公司安全生產標準化和安全文化建設。
    　　第五條車輛技術管理員安全生產職責
    　　1、貫徹執行國家、行業關于行車安全的有關法律法規和規章制度，參與制定并完善行車安全管理規章制度及事故防范措施，對車輛運行安全管理進行安排和排查，配合業務負責人對車輛的運行路線開發，對行車安全管理工作負責。
    　　2、制定安全營運目標及計劃、措施。定期向公司安全生產領導小組匯報車輛安全營運情況。
    　　3、全面掌握公司安全經營情況，對每條線路的安全狀況進行認真分析、研究與評估，對路線制定運行安全管理方案，并做好路線安全行車管理臺帳和檔案。
    　　4、按照國家、行業和公司關于車輛運行安全的有關規定，組織落實車輛始發安全、途中運行安全及駕駛員安全管理的各項管理辦法和措施。
    　　5、負責與各車輛的信息互通和協調工作，及時解決消除車輛始發過程中出現的事故隱患，及時解決車輛運行過程中出現的不安全問題。
    　　6、組織落實車輛的安全技術管理，負責車輛安全設施設備的配置、車輛GPS的安裝，車輛安全設施設備防護用品的配置工作，督促檢查車輛維護和車輛安全技術狀況，保證車輛處于良好技術狀態，禁止車輛帶“病”運行。
    　　7、做好營運車輛二級維護、檢測等工作，確保車輛完好，做好營運證年度審驗工作，確保車輛安全運行。
    　　8、配合行政負責人對駕駛員進行業務培訓，提高業務素質和安全意識。
    　　9、配合安全管理人員完成其他安全生產管理及執行工作。
    　　第六條GPS監控員安全生產職責
    　　1、嚴格執行道路旅客運輸GPS監控系統車載終端的安裝、使用和標準，充分發揮GPS監控系統在安全生產工作中的'作用。
    　　2、嚴格執行本公司安全生產規章制度、GPS監控系統管理制度、操控規程和相關技術規范，明確作為GPS監控人員安全生產職責。
    　　3、監督駕駛員正確、使用、維護GPS監控系統車載終端，保證GPS監控系統車載終端的正常使用，督促駕駛員遵守GPS監控管理規章、制度和標準。
    　　4、組織開展本公司的GPS監控管理系統車載終端的檢查，對檢查出來的隱患及其他安全問題應督促駕駛員改正。
    　　5、根據安全生產法律、法規和標準，公司GPS監控管理制度，對駕駛員的違法、違規和違反公司GPS監控管理制度的行為進行處理，情況嚴重的責令其停止生產活動并立即上報。
    　　6、發生安全事故時，按照相關規定，及時報告相關主管部門，參與本公司的安全事故的調查處理。
    　　7、協助其他安全生產管理工作。
    　　第七條行政負責人安全生產職責
    　　1、認真貫徹安全生產、勞動保護法律法規，負責公司員工教育和培訓工作，組織對新進員工的職業安全、操作規程的培訓與再培訓，把安全培訓納入員工獎懲考核的內容，為安全生產管理提供合格的人力資源。
    　　2、認真貫徹落實有關安全生產管理，文檔管理，信息資料與保密管理等方面的法律、法規及規章制度，搞好安全生產文檔存查基礎管理工作。
    　　3、在公司負責人領導下，配合公司安全管理人員加強安全生產的宣傳教育，提高全體員工的安全意識，使大家樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想。
    　　4、配合安全管理人員監督檢查公司安全生產工作，認真執行有關安全法規和各項規章制度，使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規和安全規程辦事，避免和杜絕各類事故發生。
    　　5、加強檔案管理，確保文件臺帳完整無損。對人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料，音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作，做到完整、規范，并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負責妥善保管公司相關證、照、牌以及公章等重要證章，做到不損壞、不遺失、方便使用。
    　　6、參與事故處理，嚴格執行安全管理規定。發生安全事故時，按照應急救援預案，及時調配應急救援車輛，積極參與事故救援，及時發布公司事故情況通報等。
    　　7、對職責范圍內的安全事故負責。
    　　第八條財務負責人安全生產職責
    　　1、在會同安全管理人員編制好安全技術改造、安全投入以及勞動保護等有關財務計劃。
    　　2、按規定提取安全經費，編制全年安全生產經費投入使用的預決算計劃和報告，做好安全經費專款專用。
    　　3、每月統計一次全公司的安全經費的實際投入使用情況，確保安全經費的正常使用。
    　　4、發生安全事故時，按照應急救援預案的規定，籌措應急救援資金，組織應急救援工作。
    　　5、妥善保管好會計賬冊、記賬憑證，以防丟失和備查。
    　　6、做好財務值班、安全防范工作。
    　　7、對職責范圍內的安全事故負責。
    　　第九條駕駛員主要安全生產職責
    　　1、嚴格按照公司安全生產制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作，認真真實做好行車日志的記錄工作。
    　　2、對車輛、安全設備、設施等使用情況進行每日例行檢查。
    　　3、遵守國家法律、條例和公司各項規章制度。
    　　4、服從命令、聽從指揮，努力完成各項任務。
    　　5、精心愛護車輛，保證車況良好，車容整潔，各種設備齊全。
    　　6、正確駕駛車輛，預防車輛事故。
    　　第二部分安全生產管理基礎制度
    　　第三章安全生產基礎檔案管理制度
    　　為提高公司基礎安全管理水平，加強安全生產資料檔案管理，規范文件、檔案材料的完整性使公司進一步建立健全各類安全技術臺帳，特制定本制度。
    　　第一條檔案的管理機構
    　　檔案的管理工作由行政負責人負責，根據具體文件、檔案類型指定專人負責。例如：車輛技術檔案，一車一檔等車輛有關檔案，由車輛技術管理員負責；GPS監控記錄由監控員負責，沒有指定的均由行政負責人負責統一保管。
    　　第二條檔案的分類（電子檔案、紙質檔案）
    　　電子檔：國家各項關于安全生產的相關法律，交通管理部門發放的各類通知，主要包括：
    　　1、 《中華人民共和國安全生產法》
    　　2、 《道路乘客運輸公司安全管理規范》（交運發〔20xx〕55號）
    　　3、 《中共廣東省委、廣東省人民政府關于推進安全生產領域改革發展的實施意見》
    　　4、 《國務院安委會辦公室關于全面加強公司全員安全生產責任制工作的通知》
    　　5、 《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關于全面落實公司安全生產主體責任的通知》等有關法律法規和文件規定……
    　　按照發放及更新時間設立文件夾進行存儲。
    　　第三條安全生產基礎檔案構成體系
    　　（一）安全生產領導機構和管理機構基礎檔案。
    　　（二）安全生產管理制度。
    　　（三）安全操作規程。
    　　（四）應急預案。
    　　（五）安全檢查檔案。
    　　（六）安全教育和培訓檔案。
    　　（七）道路乘客運輸生產安全資料檔案。
    　　（八）安全生產基礎投入檔案。
    　　（九）應急救援檔案。
    　　（十）人員車輛檔案。
    　　第四條各種相關的安全生產會議記錄（紙質檔案）
    　　（一）公司召開安全生產例會的相關資料記錄。
    　　（二）安全小組召開安全生產工作會議的相關資料記錄。
    　　（三）安全管理人員安全生產重要活動資料的記錄存檔。
    　　第五條事故檔案歸檔制度
    　　（一）事故的資料應如實入檔。
    　　（二）一些相應事故的現場調查記錄，圖樣，照片存檔。
    　　（三）人證及物證的相關材料和有關資料。
    　　（四）直接的經濟損失和間接的經濟損失相關資料。
    　　（五）相關事故證人的自述資料。
    　　（六）處分決定和受處分人員的相關檢查資料。
    　　第六條其他相關資料的存檔
    　　（一）根據公司各崗位安排需存檔的資料；
    　　（二）根據交通管理部門相關規定的保存日期和期限。
    　　執行文件：各類檔案清單
    　　第四章安全生產事故應急處置制度
    　　為了加強公司應對突發性重、特大安全事故應急救援處置和綜合指揮能力，提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應能力和協調水平，確保發生安全生產事故后，立即采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大和滋生次生事故，最大限度減少人員傷亡和財產損失，結合公司實際工作，特制定本制度。
    　　第一條成立事故應急工作領導小組
    　　組長：XX
    　　副組長：XXX
    　　成員：XXX XXX
    　　司機：XXX
    　　公司辦公室應急電話：XXXX，應急車輛：XXX
    　　第二條工作原則
    　　1、統一指揮原則：事故應急工作領導小組各成員必須接受統一指揮、統一安排、積極參加各類事故的應急處置。
    　　2、自動遞補原則：工作小組領導不在崗時，第一成員自動遞補，承擔應急工作的領導職責。
    　　3、自動停休原則：事故應急工作領導小組各成員休假的一律停止休假，主動到公司參加應急工作。
    　　4、奉公盡責原則：事故應急工作領導小組各成員要盡職盡責、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無私奉獻，不能麻痹大意，全心全意做好應急工作。
    　　第三條適用范圍
    　　發生較大以上安全生產事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發性群體傷亡事件時，啟動安全生產事故應急處置機制。
    　　第四條應急處置措施
    　　結合本司實際，制訂各類突發傷亡事件和重特大道路交通事故應急處置措施和預案，明確組織領導、崗位職責、資源調配和使用、處置責任，確保一旦發生突發性群體傷亡事件或生產安全事故時，能夠迅速、有效組織協調有關主管部門人員，依法妥善處置。
    　　第五條生產安全事故報告
    　　發生行車安全事故后，駕駛員應及時向事發地的公安部門以及公司報告，應急工作領導小組組長或副組長應按規定時間、程序、內容向事故發生地和安監、公安交警、運管等相關職能部門報告事故情況。
    　　第六條處置流程
    　　1、啟動處置流程：突發群體傷亡事件或重大生產安全事故發生后，最先接報的崗位人員要第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質、傷亡情況、事故地點、事故發生的時間等信息，并迅速召集工作小組所有成員，通報事故現場情況，認真分析、研究、評估事故危害程度，要在20分鐘內確定是否啟動應急救援預案。
    　　2、先期處置：應急預案啟動后，要迅速派員趕赴現場，會同有關管理部門、人員、維護現場秩序，查實事件性質、發生時間、發生原因、涉及范圍、人員財產損失等基本情況后，及時向工作領導小組報告。
    　　3、信息發布：工作領導小組根據事態情況，通過電話發布事件信息，做出緊急疏散和撤離等警報。需要向社會和周邊發布警報時，由小組組長向政府以及周邊交管部門發送警報消息。事態嚴重緊急時，通過組長直接聯系政府以及交管部門負責人，提出要求組織撤離疏散或者請求援助，并隨時保持電話聯系。
    　　4、現場處置：處置人員到達現場后，要協調有關管理部門及時采取控制、救援、保全等措施，防止事態擴大或次生事故的發生。并安排專人對事故傷亡人員進行登記，包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯系電話等。
    　　5、善后處理：應急搶險救援行動結束后，由小組組長下達解除應急救援的命令，按照預案要求組建事故善后處理領導小組，并分設以下四個組按職責分工開展工作：
    　　（1）事故調查組：負責協調有關主管部門開展事故調查；
    　　（2）事故善后處理組：負責事故傷員轉院和賠付處理；
    　　（3）接待工作組：負責事故傷、亡人員親屬的接待，安撫工作；
    　　（4）事故經費保障組：負責事故應急搶救和善后相關費用的經費保障工作。
    　　第七條保障措施
    　　1、工作小組指定專人每天值班，負責協調、處理有關情況，遇有重大突發事件必須迅速向領導報告。
    　　2、工作人員的電話必須24小時保持暢通。
    　　3、做好物資、設備、設施、技術和人才資源的儲備工作，保障應急處置各項經費和物資。
    　　第八條按照《安全生產事故責任倒查制度》和“四不放過”原則，組織開展事故原因調查、對事故責任人進行處理、舉一反三開展事故警示教育，落實事故防范和整改措施。
    　　第五章安全生產責任事故倒查制度
    　　為了加強公司安全生產管理，落實責任，建立安全生產事故責任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過”的原則，對相關責任人進行嚴肅處理，依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》交運發〔20xx〕55號結合本公司實際，制定本制度。
    　　第一條建立事故調查小組
    　　根據事故的等級和發生的屬地，公司接受政府部門倒查外，建立以公司負責人為組長、安全管理人員為副組長，相關人員為成員的事故調查組，明確事故調查和責任倒查的責任人和成員。
    　　第二條事故責任倒查的主要內容
    　　1、事故發生的經過、人員傷亡情況和直接財產損失；包括事故發生時間、地點及相關人員、詳細經過、傷亡數、直接經濟損失估算、事故發生后采取的處置措施和事故控制情況等內容。
    　　2、事故直接原因和間接原因：包括事故現場的勘察和取證，相關人員的調查取證、相關檢驗鑒定報告、事故直接原因和間接原因的論斷等內容。
    　　3、根據國家法律、法規及公司安全管理規定，對事故相關崗位人員進行責任認定：主要包括認定的依據、直接責任人、間接責任人、領導責任人的確定，責任主次關系劃分等內容。
    　　（1）直接責任人是指由于當事人與事故及其損失有直接因果關系，對事故發生以及導致一系列后果起決定性作用的人；
    　　（2）領導責任人是指當事人的行為雖然沒有直接導致事故的發生，但由于領導監管、教育不力而導致的事故所應承擔的責任；
    　　（3）間接責任人是指當事人與事故的發生具有間接的關系，需要承擔相應的責任。
    　　4、根據責任認定情況，提出處罰措施和事故預防建議，形成事故調查報告。
    　　5、企業負責人對調查報告進行審核、批準，落實處罰措施和事故預防、整改措施。
    　　6、通報事故情況，進行安全生產教育。
    　　第三條事故責任
    　　公司各崗位人員實行“一崗雙責”。明確安全生產責任追究制范圍，從而達到“誰管理、誰負責”的目的。公司負責人是安全生產的第一責任人，負有安全生產的全面責任；分管安全生產的安全管理人員要負責人履行安全生產職責，對安全生產工作負組織實施和綜合管理及監督的責任；其他各崗位人員在職責范圍內承擔相應的安全生產職責。
    　　第四條建立接受群眾監督管理體系。任何人都要維護安全生產，遵守安全生產法律、法規和本規定的義務，對違反安全生產法律、法規和本規定的行為，有權檢舉和控告。
    　　第五條督促檢查，安全領導小組組織檢查安全生產制度的落實情況，發現有違反規定的，以及限期整改未落實的，將通報批評并責令立即改正，情節嚴重的給予處分。
    　　第六條發生重、特大事故時，相關崗位人員立即到現場搶救，了解事故的發生情況，查找事故原因，做到“四不放過”，做好善后處理工作，及時向上級有關管理部門上報。
    　　第七條“一崗雙責”的原則就是落實安全生產責任制，認真貫徹執行上級管理部門有關安全生產文件精神，做好安全生產監督、檢查、宣傳和教育工作。
    　　第八條各崗位人員對其崗位安全生產情況要認真檢查落實，發現隱患及時排除。
    　　第九條各崗位人員在接到隱患通知后，要立即制定整改措施和方案，確保事故隱患及時排除，并將整改結果上報。
    　　第十條公司負責人對不按有關文件規定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執行落實安全生產工作，對造成安全生產事故的崗位進行追究。
    　　第十一條公司負責人對失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責的進行追究。
    　　第十二條公司負責人和安全管理人員要結合實際制定相應的事故責任追究制度。
    　　第十三條法律、法規規章另有規定的從其規定執行。
    　　第六章應急救援制度
    　　為積極應對公司可能發生的公路交通事故，預防和最大程度的減少道路交通事故，公司應急工作領導小組能高效有序的組織開展事故搶險救援工作，特制定本制度。
    　　第一條指導思想和基本原則
    　　1、以將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處。確保一旦發生各類交通事故事故突發事件，應急工作領導小組能以最快的速度、最高的效能，實施救援，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，把突發事件危害降到最低點。
    　　2、基本原則：堅持科學規劃、全面防范、快速反應、統一指揮、崗負責分、協同應對、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。
    　　第二條及時報告減少損失原則
    　　當發生交通事故時，發生事故的人員在迅速采取應急措施的同時，立即向上級主管部門、公司進行匯報，必要時可越級上報。采取一切應急安全控制措施，充分發揮團隊的力量和智慧，竭盡全力，最大限度地避免和減少人員傷亡，減少財產損失、防止事態擴大、減小影響、盡快恢復運營工作。
    　　1、統一指揮積極配合原則
    　　在公司應急工作領導小組的統一領導和指揮下，全面開展應急救援工作，各崗位人員要保證信息暢通，安全、高效、妥善的開展應急救援工作。
    　　2、分崗負責原則
    　　在處理交通事故的過程中，各崗位人員要明確責任和權力，各崗位要密切配合，團結協作，各司其職，各負其責。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的，要嚴肅追究責任人責任。
    　　第三條急救的工作程序及要求
    　　1、發生事故后，公司安全管理人員必在30—60分鐘內將事故概況及初步判明的原因組織應急工作領導小組進行匯報分析。
    　　2、事故報告內容如下：
    　　（1）事故發生的時間、地點、事故相關的人員。
    　　（2）發生事故的車輛、部位、及運行速度。
    　　（3）旅客人數，傷亡人數、性別、年齡及救助情況。
    　　3、救護和醫療
    　　根據事故發生地點按照公司應急預案中確定的醫療救護網點，迅速聯系地方醫療機構，配合協助醫療部門開展緊急醫療救護和現場衛生處置。及時協調有關醫療救護、醫療專家、特種藥品和特種救治裝置進行支援。
    　　4、應急人員的安全防護
    　　發生交通事故，應急領導小組根據現場請求，及時組織、調集相應的安全防護裝備。
    　　5、群眾的安全防護
    　　根據事故的實際情況，由事故地點政府部門具體負責指揮疏散現場群眾，防止發生人員傷害。
    　　6、要求：
    　　值班人員必須堅守崗位，接到報警后要對報警電話進行記錄，同時對具體情況要問清楚，馬上應急工作領導小組進行報告。
    　　各分工崗位人員接到應急領導小組的命令后，要盡快趕往事發地，同時按分工開展工作，從有關領導下達指令到準備工作就緒，到事故車輛出發必須在30—60分鐘之內完成。
    　　公司負責人進行現場指揮要分工明確，責任到人，到現場后先救人，再救物品、車輛，統一指揮，緊張有序，確保救援工作順利進行。
    　　各崗位人員現場作業要注意安全，嚴禁違章指揮，違章操作，堅決杜絕二次事故的發生，要安排專人注意過往車輛及群眾的安全。
    　　第七章安全生產宣傳和教育制度
    　　為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，普及安全生產法律法規和安全知識，大力營公司的安全氛圍，特制定本制度。
    　　制度實施人員：公司安全生產宣傳教育由公司負責人監督，安全管理人員和行政負責人分別負責組織和執行。
    　　公司負責人及公司安全管理人員要參加安全監管部門組織的安全培訓，經考核合格，取得安全主要負責人及安全管理人員資格證書后才可以執行安全生產的宣傳和教育工作。并且每年按照有關規定安排安全再培訓教育等。
    　　第一條公司的安全生產宣傳教育必須堅持以正面宣傳教育為主，結合實際，突出重點，突出主題，普及安全生產的法律、法規，推動公司各崗位安全生產責任制的落實，促進公司的安全生產工作
    　　第二條公司的安全生產宣傳教育活動如“安全生產月”活動，由公司行政負責人統一布置，安全管理人員牽頭協調，組織實施。日常的安全生產宣傳教育活動由各崗位根據自己的實際情況組織、安排。
    　　第三條安全生產宣傳教育要重點宣傳國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規；宣傳各個上級主管部門安全生產會議精神及各級領導有關安全生產工作方面的講話、批示精神；同時要大力宣傳有關安全生產管理、事故預防、安全自救、事故救援、現場應急的知識；組織從業人員認真學習有關安全生產的規章制度、操作規程等。
    　　第四條各崗位人員要結合自己的實際，利用各種形式，通過各種渠道，開展豐富多彩的活動。如發放安全宣傳資料；舉辦安全生產知識咨詢；安全逃生與急救技能現場表演、圖片展覽等安全生產宣傳教育活動。宣傳教育活動要有自己的特色，并能吸引全體員工自覺參與。
    　　第五條安全生產宣傳教育活動要講求實效。安全管理人員要把安全生產宣傳教育活動與開展安全生產大檢查，特別是認真檢查安全生產責任制建立健全和落實情況，找出不安全隱患，提出改進和加強安全生產工作的各項措施，以取得更廣泛的社會影響和良好的效果。
    　　第六條各崗位要高度重視安全生產宣傳教育工作。把安全生產宣傳教育工作列入工作計劃，公司負責人要在人、財、物等方面給予支持。做到工作有計劃、有布置、有檢查、有總結。通過開展安全生產宣傳教育活動，進一步增強公司各崗位人員對安全生產重要性的認識，最大限度地減少身邊的事故隱患，預防和減少各類事故的發生。
    　　第八章安全生產社會監督制度
    　　公司推行安全監督制度是充分發揮社會各界特別是廣大乘客監督作用，切實加強公司道路安全生產管理的重要手段，是提升我司服務質量的重要載體。公司為了充分發揮社會監督作用特制定本制度。
    　　第一條告知監督內容
    　　具體由車輛技術管理員要求駕駛員在相應車輛張貼設置：
    　　（一）公布公司名稱、車輛號牌、駕駛員姓名和監督舉報電話；
    　　（二）禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續駕駛時間不得超過4小時，每次停車休息時間應不少于20分鐘；全天24小時駕駛累計不得超過8小時；
    　　（三）不得改變包車線路行車；
    　　（四）禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運易燃、易爆及危險品上車；
    　　（五）禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關閉GPS；
    　　（六）車輛安全出口及應急逃生出口必須保持暢通，并指導乘客正確使用安全帶和安全錘。
    　　第二條告知監督方法
    　　由駕駛員在車廂內張貼監督內容：
    　　（一）在車內明顯位置張貼標示客運車輛核定載客人數、投訴電話、安全管理人員聯系方式。
    　　第三條監督舉報機制
    　　（一）設置監督舉報電話為XXXX，乘客舉報的問題安全生產管理員微信（XXXXX）及時解決；
    　　（二）對監督舉報信息調查核實的，嚴格按規定處理，并將處理結果向反饋問題的客戶管理部門告知；
    　　第九章安全生產費用提取和使用管理制度
    　　為規范公司安全費用的提取和使用，確保安全費用能夠維護和保障公司的安全生產，完善安全投入保障制度，足額提取安全費用，保證安全費用的有效投入，改善勞動條件，防止事故的發生，特制定本管理制度。
    　　第一條本制度適用于財務負責人對各項安全費用的提取以及使用管理。
    　　第二條安全生產經費是指公司按照規定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金。
    　　第三條公司財務負責人單獨設立“安全生產專項資金”科目，做到專款專用，不得挪作他用。
    　　第四條專項安全費用主要用于安全技改項目、職業衛生改善項目、安全教育宣傳方面等。具體包括（但不限于）：
    　　（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。
    　　（二）配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出。
    　　（三）安全生產檢查與評價支出。
    　　（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出。
    　　（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
    　　（六）安全設施、特種設備的檢測、校驗。
    　　（七）購置、安裝、使用具有車輛衛星定位功能的裝置。
    　　（八）其他與安全生產直接相關的支出。
    　　第五條在本制度規定的使用范圍內，安全費用優先用于滿足安全生產監督管理部門對公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
    　　第六條公司是以上年度實際營業收入為計提依據，逐月進行提取，公司按規定提取營收總額比例為1。5%，財務負責人負責安全費用的提取并按規定進行賬務處理，專門設立賬戶。
    　　第七條財務負責人負責每月月初向安全生產領導小組報送安全費用的提取數額，安全生產領導小組負責對安全費用的使用進行審批，凡包括上述范圍內的所有支出均可從安全生產費用中列支。使用安全費用時必須經安全生產領導小組負責人審查方可辦理使用手續。
    　　第八條財務負責人負責建立安全費用的提取和使用臺帳。
    　　第九條安全費用使用、管理的程序、職責及權限：
    　　（一）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出，由本公司安全生產領導小組提出計劃，安全管理人員根據具體施工情況做出預算，3000元以下開支根據票據報銷；3000元以上的開支由公司負責人審批報銷。
    　　（二）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出等項目開支，由本公司安全生產管理員根據實際情況報公司負責人后，據實列支。
    　　第十條屬于專項資金范圍內費用的使用與報銷，按財務規定要求，報公司負責人審批簽字確認后，方可報銷，財務負責人每季度予以匯總，并與安全生產領導小組核對，發現差錯，及時整改。
    　　執行文件：安全生產資金臺帳
    　　第十章安全會議制度
    　　為及時了解、掌握公司安全生產情況，加強對安全生產工作的安排部署，充分發揮各崗位安全管理職能，提高公司安全生產能力，營造良好的安全生產工作氛圍，有效預防安全事故的發生，特制訂本制度。
    　　第一條公司根據實際情況，按照“安全第一、預防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規范運行”的方針，落實完善好本公司的安全會議制度。
    　　第二條公司安全生產領導小組每季度召開一次安全生產工作會議。會議分析公司當前安全形勢、公司安全生產狀況、安全生產投入和勞動保護等相關內容，解決安全生產中的實際問題，總結安排公司安全工作。要求安全生產小組人員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款，寫出書面檢討；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款500元，停崗培訓；第四次解聘處理；
    　　第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產例會，安全例會主要內容：
    　　1、及時傳達各級交通管理部門的有關指示精神、總結安全行車的經驗和分析典型事故案例教訓、當前安全行車注意事項、當月違章或事故駕駛員現身說法等，不斷增強安全防范意識，學習安全法律法規、安全規章制度、安全操作規程等知識。
    　　2、 總結安全生產情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。
    　　3、三是布置安全工作任務，要求全體駕駛員及車輛技術管理員參加，無故曠會、遲到的，第一次警告，處100元罰款；第二次罰款200元，寫出書面檢討并通報批評；第三次罰款300元，停崗培訓；第四次解聘處理。
    　　第四條安全會議要做到有準備、有目的、有內容、有效果、有記錄，嚴防流于形式走過場。
    　　第五條安全工作會議實行簽到制，安全工作會議不準缺勤，不準遲到、早退對未經請假，無故不參加安全工作會議的按有規定嚴肅處理，對因工外出需參會人員，要及時補課。
    　　第六條安全管理人員對會議必須認真做好會議記錄，并存檔。
    　　執行文件：會議記錄
    　　會議簽到表
    　　第三部分安全隱患排查治理與風險管控管理制度
    　　第十一章事故隱患排查治理制度
    　　為了加強公司隱患排查治理工作，提高隱患排查的工作質量，及時消除隱患，特制定隱患排查管理制度。
    　　第一條公司車輛技術管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者，各崗位人員對本崗位安全隱患排查和治理負責。安全領導小組對整體的安全隱患排查治理結果負責；
    　　第二條公司認真貫徹、執行國家安全法律法規和公司的安全生產管理規定及安全操作規程，公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理，辨識危險源點，強化防范措施，把可能導致事故發生的安全隱患，盡快給予糾正和解決，把事故風險降到最低，為安全生產提供可靠的保障。
    　　第三條公司安全管理人員結合實際情況制定隱患排查和治理方案，明確檢查目標、規范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。
    　　第四條安全生產排查的方式
    　　（一）綜合性檢查。車輛技術管理員每月開展一次，公司安全生產領導小組每季度進行一次。
    　　（二）安全領導小組專業性安全檢查。主要針對設施設備、消防設備等進行專業性檢查，每季度開展一次。
    　　（三）在節假日和重大活動期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員主要針對道路環境、應急預案等進行隱患排查。
    　　（四）季節性安全檢查。安全管理人員和車輛技術管理員針對不同季節、氣候變化、防范措施、應急方案等隱患排查。
    　　（五）日常性安全檢查。各崗位對日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進行隱患排查。
    　　第五條安全生產排查的內容，有安全領導小組分工負責：
    　　（一）行政負責人查安全基礎：是否按照國家法律法規要求制定相關制度、規范、規程，并建立健全各項安全基礎臺帳；是否牢固樹立安全生產意識，按照“先安全、后生產”的原則開展日常隱患排查工作；是否熟知公司的安全規章制度和崗位操作規程，有無違章操作行為。
    　　（二）車輛技術管理員查現場操作：各崗位是否存在脫崗、串崗等無人管理的想象；是否認真履行崗位安全職責和操作規程；現場操作是否清晰、標準、到位。
    　　（三）安全管理人員查設施設備：是否有設施設備的相關資料臺帳；是否與有資質的單位簽訂維護保養協議；是否按照要求進行維護保養，確保設施設備運轉正常；是否按照要求進行巡檢，并建立臺帳。
    　　第六條隱患治理
    　　安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導致事故的可能性和危害性較小，能夠立即整改排除的隱患；重大事故隱患是指導致事故的可能性和危害性較大，公司應當局部或全部停產停業，經過專項治理方能解除的隱患。
    　　1、一般安全隱患：能現場整改的排查人員要現場立即整改到位。不能現場整改的要限期整改，要指定隱患整改責任人，跟蹤整改，直至隱患消除。
    　　2、重大安全隱患：要對隱患制定專項整改方案、防范措施、整改時限、整改要求、指定整改責任人，在未整改到位之前不能進行局部或全部生產經營活動，重大隱患應及時通過一體系三平臺上報主管部門。
    　　第七條安全領導小組對安全隱患排查治理的結果進行統計分析，發現事故隱患的規律、揭示事故隱患的產生原因，提出相應的防范措施，做到有效防范，建立健全隱患排查治理的長效機制。
    　　第八條建立健全安全隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發動各崗位人員發現和排除事故隱患，鼓勵包車客戶舉報。對發現、排除和舉報事故隱患的人員，將按照“獎懲制度”予以獎勵。
    　　執行文件：安全隱患排查表
    　　第十二章安全隱患報告制度
    　　為了全面準確掌握本公司安全生產動態，及時預報安全隱患，做到安全工作有的放矢，實施超前防范、重點監控，防止事故發生，特制定本制度。
    　　第一條總則
    　　1、公司安全隱患預測預報工作應當遵循實事求是、科學嚴密、定性與定量相結合的原則。
    　　2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責任主體和責任人，應按照行業安全規范和標準做好經常性安全檢查和對安全隱患的排查與整改工作。
    　　3、安全隱患預測預報工作由公司安全管理人員組織，聯合車輛技術管理員和駕駛人員執行，每月至少進行一次。
    　　第二條報告內容
    　　1、安全隱患是指由于作業場所、設備及設施的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導致人員傷亡及重大經濟損失的事故隱患。按照可能導致事故損失的程度，安全隱患分為：重大安全隱患和一般安全隱患：重大安全隱患是指危害和整改難度較大，公司應當全部或者局部停產停業，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患；一般安全隱患是指危害和整改難度較小，發現后能夠立即整改排除的事故隱患。
    　　2、各崗位一旦發現重大安全隱患，應立即填寫《安全隱患排查表》，報安全生產領導小組備案。
    　　3、安全隱患報告應包括以下內容：
    　　（1）隱患類別；（2）隱患等級；（3）影響范圍；（4）影響程度；（5）整改措施；（6）整改期限；（7）整改目標。
    　　第三條處理與監控
    　　1、存在安全隱患的崗位，應立即采取相應的整改措施。難以立即整改的，應制定整改計劃，并采取防范、監控措施。
    　　2、存在安全隱患的崗位，對在短時間內即可能發生事故的隱患，應當立即整頓。
    　　3、完成安全隱患整改的崗位，應及時填報《安全隱患整改報告》。
    　　4、公司安全管理人員將不定期組織人員對隱患整改工作進行檢查，并在隱患整改結束后進行復查。
    　　第四條責任追究
    　　1、對發現安全隱患，未采取防范和監控措施的崗位，安全管理人員應發送《安全隱患整改通知書》。有關崗位在接到通知書后應立即采取措施加強管理，立即整改。
    　　2、對存在的安全隱患隱瞞不報的崗位，責令有關人員立即上報，視情將對崗位人員進行批評教育，同時可酌情扣除該崗位部分年度安全目標管理考核獎。
    　　3、對接到《安全隱患整改通知書》而未進行整改，造成事故的崗位人員，將進行經濟處罰或行政處分。發生重大責任事故的，將按照法律、法規移送相關部門追究責任。
    　　執行文件：安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報告
    　　第十三章安全生產風險控制管理制度
    　　為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，辨識公司范圍內運輸管理及服務活動中的危險源，確定重大危險源，采取必要的控制措施，加強重大危險源的控制管理，實現對公司安全風險的全面管理和有效控制，制定本管理制度。
    　　第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產、管理及服務活動中危險源的辨識、評價、控制和管理活動。
    　　第二條危險源實施分級、分類控制和管理，公司安全管理人員和車輛技術管理員是危險源辨識、風險評價和風險控制管理工作的執行人員；公司安全領導小組人員同時是公司的風險控制管理領導小組。風險控制執行人員，發現問題及時上報領導小組。
    　　第三條領導小組的管理職責
    　　1、組織實施安全生產風險分析，指導對生產、管理和服務活動過程中的危險源進行辨識、評價、控制和管理活動，排查可能存在的重大危險源，組織制定控制措施和應急預案。
    　　2、負責對危險源辨識和風險控制管理工作進行指導、督辦和動態檢查。
    　　第四條危險源定義
    　　危險源是指可能造成人員傷害、疾病、財產損失或工作環境破壞的部位、區域、場所、空間、設備及其位置。
    　　第五條危險源辨識范圍包括：
    　　1、所有進入工作場所人員，包括企業員工、乘客、以及從事道路活動的車輛、人員。
    　　2、生產工作過程的危險、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災害和道路通行情況，車況差的車輛、不符合要求的交通安全標志、設施設備、違法違章操作等。
    　　第六條危險源辨識方法：
    　　1。直接分析法。凡具備以下條件的均應判定為危險源。一不符合法律、法規和其他要求的；二曾發生過事故且未采取有效防范控制措施的；三直接觀察到可能導致危險的錯誤且無適當控制措施的。
    　　2。現場排查法。如現場觀察、查詢有關記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。
    　　第七條危險源的控制方法
    　　1、公司安全管理人員把危險源的辨識工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。
    　　2、危險源控制做到防范措施、責任、人員、資金和時間“五落實”。確定責任人、實施人員和資金、時間并將情況和活動結果報領導小組審查。
    　　3、一級危險源。應采取安全宣傳、安全培訓、崗前安全教育的方式增強和提高全體人員安全生產意識、安全防范意識和能力。
    　　4、二級危險源。應制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制。
    　　5、三級危險源。除制定專項方案、安全措施和風險控措施進行控制外還應該編制應急預案做好應急響應的各項措施。
    　　6、四級危險源。制定專項方案、安全措施和應急預案。
    　　第八條公司危險源辨識和風險控制管理，由安全領導小組公布本公司各類危險源清單，分管的各崗位負責人安排危險源的檢查，危險源辨識和風險控制管理，對本崗位各類危險源辨識與控制情況的檢查每半年至少進行一次。
    　　第九條每年年初由公司安全領導小組組織確定本年度重點危險源排查計劃，報公司負責人批準后更新應急預案后備案。
    　　第十條公司按照編制的計劃組織危險源辨識和風險控制管理。
    　　第四部分安全生產績效管理制度
    　　第十四章安全生產年度考核與獎懲制度
    　　為落實公司安全生產責任制，強化公司安全責任意識，建立健全安全生產目標管理體系，提高道路運輸安全生產管理水平，根據公司情況制定本制度。
    　　一、安全生產目標考核制度
    　　第一條公司設立安全生產獎勵基金，用于安全生產目標管理考核獎勵。考核由安全生產領導小組執行，考核非自查部分涉及到小組成員的崗位，崗位人員自行回避接受領導小組其他成員考核。獎勵的對象主要是安全管理人員、車輛技術管理員、駕駛員及考核項目相關執行崗位。
    　　第二條安全生產獎勵基金由公司按經營收入提取。
    　　第三條安全領導小組的安全生產目標管理考核堅持以下原則：
    　　1、崗位回避、實事求是、客觀公正的原則；
    　　2、注重安全管理效果的原則；
    　　3、自查自評與安全小組考核相結合的原則；
    　　4、抽查考評與定期考評相結合原則；
    　　5、獎優罰劣的原則。
    　　第四條安全生產目標管理考核的內容分為基礎工作和安全效果兩部分：
    　　1、基礎工作主要考核貫徹法律法規和行業政策、安全生產管理制度（包括安全生產責任制、安全生產操作規程、安全生產監督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產管理制度）建立與落實、緊急狀態應急預案的建立和完善，駕駛員從業資格、車輛技術的落實情況等。
    　　2、安全效果主要考核道路運輸責任行車事故次數、人員傷亡情況、經濟損失和其他責任事故。
    　　第五條具體考核內容：
    　　1、全年無刑事案件發生，無工傷死亡事故；
    　　2、全年無損失（年度控制指標）20xx元以上火災事故；
    　　3、全年無損失（年度控制指標）1萬元以上的其他事故（不含行車責任事故）；
    　　4、公司特大交通事故目標是“0”起。
    　　5、不得發生直接經濟損失高于（年度控制指標）2萬元以上的交通事故。
    　　第六條安全生產目標管理考核的主要程序：
    　　1、安全領導小組對每年12月下旬，對年度目標管理情況進行考核，并于12月31日前書面公布考核結果。
    　　2、公司根據考核結果實施獎懲。
    　　二、安全獎懲制度
    　　第一條獎勵
    　　對認真執行公司安全生產方針政策各項安全生產制度，防止事故發生做出貢獻的崗位個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
    　　1、及時發現或消除重大事故隱患，避免重大事故發生者，給予100—1000元獎勵。
    　　2、對搶險救災有功者，給予100—1000元獎勵。
    　　3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進個人，給予200元獎勵。
    　　4、舉報安全生產中違法、違章行為的，給予100—500元獎勵。
    　　5、在安全生產重要時段無行車責任事故、文明服務無投訴的，本年度內無安全行車責任事故并被評為安全文明車的，給予300—500元獎勵。
    　　6、對安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻者，給予100—500元獎勵。
    　　7、本月無安全生產事故，公司安全管理人員和車輛技術管理員享受安全獎，給予300—500元獎勵。
    　　8、年度安全行駛無事故，服務文明，經營規范無投訴的駕駛員，年終公司將給予每車500—1000元獎勵，并在全公司通報表揚。
    　　第二條懲處
    　　1、交通責任事故負有責任的肇事者，按照事故性質、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
    　　2、違章指揮導致事故發生者，按照事故性質、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。
    　　3、違章違法，情節嚴重，性質惡劣者，處200—1000元罰款。
    　　4、破壞或偽造事故現場隱瞞或謊報事故者，處200—1000元罰款。性質惡劣的，未積極配合相關部門追究其相關責任。
    　　5、事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者，處200—1000元罰款。
    　　6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者，處100—1000元罰款。性質惡劣的，予以辭退并積極配合相關管理部門追究其法律責任。
    　　7、其他各種違反公司各項安全生產規章制度的，處100—1000元罰款。
    　　8、對提出的整改意見或通知的有條件整改而拖延整改的責任人，處50—200元罰款。
    　　9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者，處100—200元罰款。
    　　10、安全生產過程中未按規定操作規程進行操作的，處100—200元罰款。
    　　11、安全生產中被交管部門通報批評的，處100—500元罰款。
    　　12、本月安全生產過程中發生亡人事故或有影響的責任事故的，本公司安全管理人員不享受安全獎，并處100—20xx元罰款。
    　　13、其他有礙安全的行為，以上每項經濟處罰，都會有相應的行政處罰，行政處罰根據危害程度和損失情況、責任大小可處以通報批評、列為重點觀察對象、解聘開除處理等。
    　　執行文件：獎懲記錄表
    　　第十五章安全生產內部評價制度
    　　公司本著“安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理；科學管理，持續發展。”的方針，科學地查找、分析和預測生產工作中可能存在的危險、有害因素及危害程度，提出合理可行的安全對策措施，促進安全生產管理水平的提高，以實現最低事故率，達到效益最大化，特制定本制度。
    　　第一條評價內容
    　　公司安全生產內部評價采用百分制評分表的形式，評價內容主要為安全生產目標、安全生產責任制、安全投入、安全教育培訓、從業人員管理、客運車輛管理、生產安全監督檢查、應急響應與救援、事故處理與統計報告等安全生產制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產運營過程中所應該達到的各項指標和安全生產標準。
    　　第二條評價方法
    　　1、安全生產領導小組負責公司的安全生產內部評價工作，具體工作由公司安全管理人員聯合業務經理負責組織實施，每年進行一次；安全生產內部評價工作可以和年度安全生產檢查、安全生產獎懲考核同時進行（需要避嫌的崗位內容，由其他安全領導小組成員代替評價）。
    　　2、公司將針對企業安全生產內部評價指定安全生產內部評價評分表，各項指標滿分為100分，各項評價的實得分為相應各子項評分實得分之和。
    　　3、各評分項實得分不采用負值，扣減分數總和不得超過該評分項目應得分分值。
    　　第三條評價等級
    　　公司安全生產內部評價結果應分為合格、基本合格和不合格三個等級。各項指標評分八十分以上為合格，六十分至八十分為基本合格，六十分以下為不合格。評價等級嚴格按照內部評價評分表所實得的分數劃分。
    　　第四條獎懲
    　　但凡在公司內部評價中被評為不合格的后勤工作人員及駕駛員，公司將予以通報批評，并結合公司安全生產獎懲制度予以相應的懲罰。
    　　執行文件：安全生產管理內部評價評分表
    　　第五部分駕駛員安全管理制度
    　　第十六章駕駛員聘用制度
    　　公司依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》，結合公司營運車輛駕駛員必須做好“四定兩統一”工作，即定人、定車、定路線、定發車時間，統一管理、統一考核的相關規定，制訂以下駕駛員聘用制度。
    　　第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業資格證才可以獲得面試資格：
    　　（一）招聘方式：行政負責人通過現場招聘會和網絡招聘平臺進行招聘；
    　　（二）面試：行政負責人按照公司規定的駕駛員條件要求，面試人員基礎情況和工作背景；車輛技術管理員實操考核駕駛技術和安排駕駛實操試工；
    　　（三）試用錄用：行政負責人辦理入職手續及崗前培訓；安全管理人員安排試用，按照“駕駛員行為考核項目”進行追蹤考核。培訓、考核合格后正式錄用。
    　　第二條駕駛員必須符合的條件：
    　　（一）初次聘用的駕駛員年齡不得超過52周歲，駕駛技術過硬者，記錄良好者適當放寬要求；
    　　（二）三年內無重大責任事故；
    　　（三）持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經歷，要進行道路駕駛考核合格后，方可聘用；
    　　（四）聘請的駕駛員必須遵守法律、法規和公司各項規章制度，服從調度和管理；
    　　（五）掌握相關道路乘客運輸法規、機動車維修和乘客急救基本知識；
    　　（六）經考試合格取得相應的從業資格證件，并按相關要求進行定期考核和再繼續教育；
    　　（七）無交通違法記滿12分記錄的，以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個月內有三次以上超速違法記錄行為；
    　　（八）無犯罪記錄；身心健康，無傳染性疾病，無癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史；無酗酒、吸毒行為等記錄；
    　　第三條駕駛員存在下列情況之一的，公司不得聘用其駕駛客運車輛：
    　　（一）無有效的、適用的機動車駕駛證和從業資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的；
    　　（二）36個月內發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的；
    　　（三）最近3個完整記分周期內有1個記分周期交通違法記滿12分的；
    　　（四）36個月內有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內有3次以上超速違法記錄的；
    　　（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發現其他職業禁忌的。
    　　附件：面試記錄表
    　　第十七章駕駛員崗前培訓制度
    　　為了搞好公司安全生產培訓教育工作，加強有關安全技術知識的宣傳教育，增強駕駛員的安全意識和安全防護能力，遵守各項安全生產法律和規章制度，特制定駕駛員崗前培訓制度。
    　　崗前培訓由公司安全管理人員和行政負責人組織和培訓，培訓的實際操作部分由安全管理人員聯合車輛技術管理員按照規劃路線實際跟車培訓指導；制度規程部分由行政負責人培訓，具體內容和要求如下：
    　　第一條崗前培訓的主要內容包括：國家道路交通安全和安全生產相關的法律法規、安全行車知識、典型交通事故案例警示教育、職業道德、安全告知知識、應急處置知識、公司有關安全生產管理制度等。
    　　第二條駕駛員崗前培訓不少于24學時，并應在此基礎上實際跟車實習，提前熟悉客運車輛性能和客運包車線路情況。
    　　第三條公司行政負責人負責擬定培訓計劃、編制培訓教程、確定授課人員，統一開展駕駛員的上崗前培訓。駕駛員的召集、通知和組織，由車輛技術管理員負責落實。
    　　第四條參加培訓人員必須按時參加，認真聽講，專心實踐，不得遲到早退或找人代替。
    　　第五條每次培訓都要將出勤簽到及培訓記錄在案。
    　　第六條新進駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關規定。
    　　第七條培訓目的：通過崗前有效培訓使新員工能第一時間適應工作環境，養成良好習慣，規范崗位操作技能及提升綜合素質。
    　　第八條具體培訓內容。
    　　（一）公司概況內容的培訓；
    　　（二）公司相關規章制度內容的培訓；
    　　（三）行車安全告知知識、乘客注意事項、事故防范、應急處理知識培訓，并收集、積累相關培訓材料；
    　　（四）職業特點和要求、職業道德規范的培訓；
    　　（五）道路交通安全法、交通規則等法律法規知識的培訓；
    　　（六）營運業務知識，線路業務知識，車輛進出場等理論知識培訓；
    　　（七）技術保障內容的培訓：
    　　1、安全生產操作規程的培訓；
    　　2、車輛特點及日常安全檢查知識的培訓；
    　　3、常見故障一般排除方法；
    　　4、了解掌握路線特點，吸取事故教訓和經驗。
    　　（八）跟車實習，熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。
    　　（九）考核合格后辦理入職手續，簽訂安全行車責任書及聘用合同。
    　　執行文件：崗前培訓課件
    　　崗前培訓試題
    　　第十八章駕駛員安全教育培訓及考核制度
    　　為加強和規范公司安全生產工作，提高從業人員的整體素質。根據國家相關法律法規的規定，特制定本制度。
    　　駕駛員教育培訓及考核由公司安全管理人員和行政負責人組織，培訓教育及考核的實際操作部分由安全管理人員組織車輛技術管理執行；法律法規及制度規程等理論部分由行政負責人執行，具體內容和要求如下：
    　　第一條駕駛員安全教育、培訓
    　　1、公司行政負責人，安全管理人員定期（每月20日前）對駕駛員安全教育培訓，開展法律、法規、各類上級部門下達文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經驗交流、突發事件應急處理訓練等教育培訓，無故不參加者將按照公司“獎懲制度”要求予以處罰。
    　　2、公司每月組織駕駛員接受不少1次，每次不少于2小時的教育培訓（可以通過網絡形式）。
    　　3、督促駕駛員及時學習《道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規范》等國家法律法規內要求的企業駕駛員執行內容，及交管部門最新下發的文件和事故案例等。
    　　第二條駕駛員培訓教育考核
    　　1、考核對象：公司所有參加培訓的駕駛員。
    　　2、理論測試：采取試卷形式進行，試卷分值為100分，考試時間為60分鐘，80分及格，90分以上按照成績分優秀、良好，考核結果在公司微信群公布。
    　　3、培訓及考核檔案保存：駕駛員教育與培訓考核的相關資料納入客運駕駛人教育與培訓檔案，包括：教育培訓內容、培訓時間、培訓地點、授課人、參加培訓人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓考試情況等，檔案有行政負責人保存期限不少于3年。
    　　執行文件：各期培訓考核試卷
    　　第十九章駕駛員從業行為定期考核制度
    　　為了提高從業人員的安全意識，增強業務理論知識，并認真學習上級主管部門下發的文件，認真貫徹落實文件精神指示，特制定以下駕駛員從業行為目標考核制度。
    　　駕駛人員的考核每季度進行一次，由安全管理人員和車輛技術管理員執行，考核結果向公司微信群發布，有疑問人員及時反饋核實，再確認結果。
    　　第一條考核內容：駕駛員違法違規情況、交通事故情況、道路運輸車輛動態監控平臺發現的違規駕駛情況、服務質量、安全運營情況、安全操作規程執行情況以及參加教育培訓情況等。
    　　第二條考核周期每個季度一次。駕駛員從業行為定期考核結果應與公司安全生產獎懲制度掛鉤；違反以下考核條款者，依據情節嚴重情況及交通管理部門給予的處罰結果等實際情況，給予績效考核罰款，通報批評，列為重點觀察對象，解除勞動合同等處理。
    　　第三條對駕駛員的服務質量及工作態度情況進行考核。
    　　（一）是否熱誠服務、樹立優質服務意識（客戶滿意度調查為依據）。
    　　（二）是否經常清潔車輛，保持車容車貌整潔。
    　　（三）是否服從公司管理、調度，做到隨叫隨到。
    　　（四）是否認真填寫行車日志，收車后能否及時將日志填寫好后交于車輛技術管理員。
    　　（五）駕駛員在工作期間應保持通訊暢通，出車時，必須無條件服從調派。
    　　（六）是否按時參加安全管理人員組織召開的安全例會，主動接受安全教育，學習安全知識和提高駕駛技能。
    　　第四條對駕駛員的駕駛情況進行考核。
    　　（一）是否嚴格遵守交通法規，應做到不違章違法行車。
    　　（二）是否嚴格執行駕駛員安全行車操作規程。確保不發生交通事故。車輛發生交通事故時，以交警部門的責任裁定分類型作為考核依據。
    　　第五條對駕駛員的安全運營情況進行考核。
    　　（一）是否按時定期保養，定點維修。
    　　（二）是否按時完成車輛年度檢審和檢測工作。
    　　（三）是否按時定點加油，應在油燃料使用定額標準內做到安全行車。
    　　第六條對駕駛員的安全操作情況進行考核。
    　　（一）是否自覺遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。
    　　（二）是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。
    　　（三）未出車時，車輛必須停放在指定的位置。
    　　執行文件：駕駛員季度考核表
    　　第二十章駕駛員信息檔案管理制度
    　　為加快建立健全公司制度，規范駕駛員的檔案管理，避免因檔案遺失或隱私泄漏，有效的保護和利用檔案，提高管理水平，特制定本制度。
    　　第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分，是公司行政負責人在招聘、培訓、考核、獎懲和任用等工作過程中形成的有關駕駛員個人經歷、技術水平、工作表現以及工作變動等情況的文件材料，是全面的考察員工的依據，是公司檔案的組成部分。
    　　第二條行政負責人為每位駕駛員建立人事檔案，記錄其在應聘及入職后的個人基本情況，以下資料納入公司人事檔案范圍內：1、身份證；2、入職登記表；3、勞動合同；4、與公司簽訂的其他合同、協議；5、駕駛證、從業資格證、無事故證明。
    　　第三條安全培訓檔案單獨管理，不納入員工檔案范圍內。
    　　第四條駕駛員信息檔案管理要求
    　　（一）車輛技術管理員負責駕駛員檔案的建立及維護工作，自駕駛員入職第一天起為其建立檔案，按崗位編號統一管理，并建立《檔案目錄》，以便查詢，駕駛員信息檔案實行一人一檔，要及時更新，駕駛員信息檔案應當包括：身份證、駕駛證、從業資格證、無三年無事故證明、體檢表、內部獎懲、誠信考核信息等，交由行政負責人統一保管。
    　　（二）辭職、辭退駕駛員檔案提出來，單獨保管。
    　　（三）信息檔案要嚴格按照公司檔案管理要求嚴格管理，不得隨意轉借、涂改，要建立存檔、銷毀記錄，確保檔案完整、準確。
    　　第五條檔案查詢權限：檔案涉及個人及家庭信息等資料的，行政負責人應嚴格做好保密工作，不得隨意翻閱、泄露員工檔案內容。
    　　執行文件：駕駛員人一人一檔
    　　第二十一章駕駛員調離和辭退制度
    　　公司依據《道路旅客運輸企業安全管理規范》，為提高駕駛員綜合素質，強化安全管理，特制定本制度。
    　　第一條公司行政負責人對駕駛員實行動態管理，根據安全駕駛記錄及日常考核情況建立調離合辭退制度，有下列行為之一的公司行政負責人將依法予以辭退相應駕駛員。
    　　（一）無有效的、適用的機動車駕駛證和從業資格證件，以及誠信考核不合格或被列入黑名單的。
    　　（二）36個月內發生道路交通事故致人死亡且負同等以上責任的。
    　　（三）最近3個完整記分周期內有1個記分周期交通違法記滿12分的。
    　　（四）36個月內有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個月內有3次以上超速違法記錄的。
    　　（五）有吸食、注射毒品行為記錄，或者長期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的，以及發現其他職業禁忌的。
    　　（六）駕駛員身體健康狀況不符合有關機動車駕駛和相關從業要求。
    　　（七）發現重大事故隱患，不能立即采取消除措施，繼續作業的。
    　　（八）多次違法記錄未及時處理。
    　　（九）駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達到報廢標準的車輛上道路行駛。
    　　（十）將車輛交由未取得機動車駕駛證或者機動車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。
    　　（十一）違反道路交通安全法律、法規的規定，發生重大交通事故，構成犯罪。
    　　（十二）車輛因帶“病”行駛發生事故或造成交通事故后逃逸的。
    　　（十三）駕駛員如有出現不服從公司各項管理規定、不聽從統一調度、有嚴重違法違規、有虛報個人信息資格的公司將予以調離或辭退。
    　　（十四）其他原因不適合駕駛本公司營運車輛的駕駛員公司將予以調離或辭退。
    　　第二條公司將對以上不符合規定的駕駛員由行政負責人及時出具書面解聘通知書，及時發放到當事駕駛員手中，予以正式解聘。
    　　執行文件：解聘通知書
    　　第二十二章駕駛員安全告誡制度
    　　為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高駕駛員的安全意識，規范駕駛行為，切實體現“以人為本、安全發展”的安全管理理念，制定本制度。
    　　第一條跟制度由車輛技術管理員執行，對駕駛員出車前進行問詢、告誡，預防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物，督促駕駛員做好車輛的日常維護和檢查以確保行車安全。
    　　第二條告誡內容
    　　1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全，并做好出車前檢查，否則拒絕出場。
    　　2、出車前駕駛員身體狀況良好，是否服用影響駕駛的藥物，防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。
    　　3、如發現駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時報告公司負責人處理，暫時不予發車，待處理完畢后按公司相關安全管理規定給予符合條件的車輛和駕駛員放行，并告誡駕駛員不得再次出現類似情況。
    　　4、下雨天氣或高溫炎熱天氣，出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。
    　　5、駕駛員執行駕駛任務時，在運行過程中應當保持中速行駛，日間連續駕駛時間不得超過4小時，夜間連續駕駛時間不得超過2小時，每次停車休息時間應不少于20分，在24小時內累計駕駛時間不得超過8小時；
    　　第三條告誡程序
    　　車輛技術管理員在出車前可通過現場面對面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進行安全告誡。
    　　1、車輛技術管理員每天對所有出車的駕駛員分別進行至少一次安全告誡，針對不同駕駛員和每天的天氣、路況、規劃不同的重點告誡內容。
    　　2、車輛技術管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態和情緒表現，確定是否適宜駕駛車輛。
    　　3、輛技術管理員詢問了解駕駛員的休息與睡眠，是否飲酒和服用藥物等情況，確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。
    　　4、車輛技術管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全，車輛當日安全檢查是否合格等。
    　　5、建立安全告誡記錄，記錄包括以下內容：駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號、運行路線；告誡時間、告誡方式、地點；重點查看的結果和告誡效果，以及必要的處置情況。
    　　6、告誡結束后或特殊情況處置完畢后，由駕駛員簽字確認。告誡記錄至少保存3個月。
    　　執行文件：駕駛員詢問告誡表
    生產企業的管理制度13
    

    　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的安全生產法律法規，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規程，并定期檢查制度的`落實情況。
    　　2、按照《安全生產法》的要求設置安全生產管理領導機構，生產部門和班組應配備專（兼）職安全生產管理人員，負責督促、教育和檢查職工執行安全操作規程。
    　　3、定期進行安全生產教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執行各工種工藝流程，工藝規范和安全操作規程，不得違章作業。
    　　4、各工種必須經過一定時間的專業技術培訓學習和掌握安全生產知識，并經交通管理部門考核合格后方可獨立操作。
    　　5、企業實行總經理安全生產責任制，生產安全由安全小組負責，必須設立專職安全員，負責檢查監督安全規章制度執行情況。
    　　6、嚴禁將危險物品帶入維修現場，要害設備、由穿戴防護用品的專人保養和管理，并經常進行檢查和維修。
    　　7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。
    　　8、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。
    　　9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行，并在規定的路段上進行。
    　　10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。
    　　11、根據季節變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。
    　　12、發生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現場，查明原因妥善處理。
    　　13、堅持安全檢查和自查。
    　　安全檢查內容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全執行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。
    生產企業的管理制度14
    

    　　一、 目的：
    　　為進一步嚴格實施食品生產許可制度，強化日常監管，提高食品企業生產條件和質量管理能力，建立健全突發事件應急管理和不安全食品召回體系，確保人民群眾身體健康和生命安全。建立食品生產企業信用檔案和監管檔案，完善信用體系建設基礎工作。
    　　二、 適用范圍：
    　　適用于xx所有食品生產企業。
    　　三、 內容：
    　　(一)信用檔案的建立：食品生產企業信用檔案信息分為：企業基礎信息、表彰及不良行為記錄信息、信用等級的評定等方面內容。
    　　1、企業基本概況：生產企業名稱、生產企業許可證、法定代表人(企業負責人)、質量負責人、注冊地址、生產或經營地址(含托生產地址和跨省設立生產場地)、生產或經營范圍、郵編、聯系電話等；
    　　2、嚴格執行食品原輔料、食品添加劑、食品相關產品采購查驗制度和產品的過程檢驗、出廠檢驗以及產品銷售記錄制度；
    　　3、變更事項：《食品生產企業許可證》許可事項及登記事項變更情況記錄；
    　　4、質量體系考核報告或認證證書及跟蹤檢查記錄；
    　　5、監督檢查、抽查記錄及跟蹤檢查記錄；
    　　6、質量投訴、舉報核查和處理記錄；
    　　7、重產品質量事故、不良事件的調查、處理報告；
    　　8、日常檢查情況記錄和整改情況報告；
    　　9、表彰記錄、處罰記錄、不良行為記錄；
    　　10、信用管理、信用評定記錄；
    　　11、監督管理部門依法實施檢查的其他記錄。
    　　(二)信用檔案的管理：企業信用檔案可與業務檔案統一管理，應做到及時更新和完善，保證企業信用信息實時、真實、準確、完整。
    　　(三)信用等級評定：企業信用等級分為A級(誠信等級)、B級(基本誠信等級)、C級(警示等級)、D級(失信等級)四級分類管理；企業信用等級實行動態管理，食品生產企業信用等級按照年度信用得分高低每年評定進行一次評定，滿分為100分，最低分為0分。得分在90-100分為A級，80-90分為B級，70-80分為C級，70(不含70)分以下為D級。
    　　(四)激勵與懲戒：監管部門可根據企業的信用情況實行分類管理對信譽好的企業，應給予表彰和鼓勵；對被認定為警示等級的企業，應加強日常監管，督促企業完善生產管理，增強誠實守信意識，規范其生產經營行為；對被認定為失信等級的企業，要增加檢查頻次。對嚴重失信行為或嚴重違法違規行為必要時可向社會公布或曝光。
    　　四、監督與責任：
    　　食品生產企業的`工作人員，提供不真實的企業信用等級信息，或利用工作之便，違規定提供、更新、披露、使用企業信用檔案信息，侵犯其合法權益，造成不良后果的，追究當事人責任。
    生產企業的管理制度15
    

    　　為加強高速大路養護機械設備的安全使用管理，保證施工作業安全與施工質量，提高機械設備的完好率，特制定以下制度。
    　　1、機械設備應按其技術性能要求正確使用，缺少安全裝置已失效的機械設備不得使用。
    　　2、嚴禁拆除機械設備上的自動掌握機構、力距限制器等安全裝置，嚴禁拆除監測、指示、儀表、報警及警示裝置。上述裝置的調試了修理應由專業人員負責進行。
    　　3、新機和大修后的機械設備留意做好機械走合期的使用保養，機械設備冬季使用，應按機械設備冬季使用保養的有關規定執行。
    　　4、機械設備操作人員必需身體健康，經過專業培訓考試合格，獲得有關部門頒發的.操作證或駕駛執照，特別工種操作證后，方可獨立操作機械設備，不準操作與操作證不相符的機械設備。
    　　5、機械作業時，操作人員不得擅離工作崗位，不準將機械設備交給非本機操作人員操作，嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內，工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。
    　　6、任何組織或個人都不得強迫操作人員違章作業。
    　　7、機械設備進入施工現場，應查明行駛路線上的橋梁的承載力量。確保機械設備安全通行。
    　　8、機械設備在施工作業前，施工技術人員應向操作人員做施工任務和安全技術措施交底，操作人員應熟識作業環境與施工條件，聽從現場施工管理人員的調度指揮，遵守安全規章。
    　　9、機械設備不得靠近架空輸電線路作業。如限于現場條件、必需在線路旁作業時，應實行安全愛護措施。
    　　10、機械設備在夜間作業時，作業區內應有充分的照明設備。
    　　11、機械設備應按《大路筑養護機械保修規程》的規定，按時進行保養，嚴禁機械設備帶病運轉或超負運轉。
    　　12、操作人員必需嚴格執行工作前的檢查制度，工作中的觀看制度和工作后的檢查保養制度。
    　　13、操作人員應仔細精確 地填寫運轉記錄，交接班記錄或工作日記
    　　14、機械設備在施工現場停放時，必需留意選擇好停放地點，關閉好駕駛室（操作室）。有駐車制動器的要拉上，坡道上停機時，要搭好掩木或石塊，夜間應有動專人看管。
    　　15、機械設備在保養或修理時，要特殊留意安全。禁止在機械設備運轉中冒險進行保養、修理、調整作業。各電氣設備的檢查修理，一般應停電作業，電源開關處掛設“禁止合閘，有人工作”的警告并設專人負責監護。
    　　16、在大路和城市道路上行使的車輛、機械、必需嚴格遵守交通規章和國家其他有關規定。
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