設備運行的管理制度
在日常生活和工作中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的設備運行的管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備運行的管理制度1
機電部設備是山西新元煤炭有限責任公司主要物質條件,管好、用好設備是保證安全、經濟供電的根本保證,為加強設備管理,不斷提高設備健康水平,根據《煤炭工業企業設備管理規程》制定本部門設備管理制度。
一、設備的運行制度
1、設備的保管、使用和維護,實行分級負責制;
2、開展設備的綜合管理,有設備管理業務流程圖;
3、主機設備完好率95%,全站設備完好率98%;
4、主要設備要建立單獨臺賬;
5、建立健全設備管理臺賬、檔案,有主副設備說明書、圖紙、技術資料;
6、設備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準確、靈敏。主設備完好率要達到95%以上,其中一類設備占50%以上;輔助設備完好率占90%以上。
7、設備運行狀態及原因分析記錄齊全。
二、設備維修制度
1、有健全的設備檢修工藝規程、質量標準;
2、設備檢修要嚴格按檢修工藝進行作業;
3、有設備大小修計劃,并認真執行,非計劃檢修有申請、有批示、大修后又總結報告,小修有記錄;
三、設備保養制度:
1、消除運行中發生的.缺陷;
2、重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進行電氣設備的預防試驗;
3、日常維修要針對設備運行中發生的、不許主設備或輔助設備停勻即可進行的設備缺陷處理;
4、定時對設備進行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗和鑒定等工作;
5、按檢修計劃進行消除設備和系統存在缺陷工作。
設備運行的管理制度2
一、目的
本制度規定了公司對廢氣的控制、監測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環境，保護員工的身心健康，防止廢氣的污染。
二、原則與引用標準
1、原則：
確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規的要求，對廢氣排放進行有效的控制管理。
2、引用標準：
《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準》（GB6297-1996）
《應急準備和響應控制程序》
三、范圍
本標準適用于公司廢氣設備運行的管理與監控。
四、職責
1技術部負責監督各責任單位對廢氣處理設施運行、維修、保養狀況進行檢查情況，各責任單位負責組織定期監測。
2責任單位
（1）、負責委托設計部門在設計中采用清潔工藝技術。防止二次污染產生。
（2）、負責本單位廢氣設施運行控制管理，并負責廢氣處理設施的日常運行、維修與保養，并做好運行記錄
五、工作流程及要求
1、空氣污染的預防
（1）、一切產生和可能產生空氣污染的新建、改建、擴建和技術改造項目應嚴格按照《建設項目環境安全“三同時”管理規定》執行，根據項目性質進行環境影響評價和執行“三同時”原則。
（2）、責任單位在委托設計部門制定工藝方案時,應優先選用能耗小、處理效率高，環境適應能力強具有規范化廢氣處理的工藝方案。
（3）、設備選型的步驟：
設備型號由綜合辦公室及生產使用車間，篩選出可供選擇的型號和生產公司家，報生總經理審核后，進行采購。
（4）、廢氣的.監測按《環境監測規程》執行，監測報告由辦公室保存。
（5）、技術部每年進行一次排污監測值與排污標準的符合性評價，并將評價結果作為管理評審的輸入。
（6）、廢氣處理設施的操作人員應加強日常檢查，發現不符合，對其進行相應處罰。
2、設備及配件的采購
（1）、生產使用單位根據需要在每月25號前向綜合辦公室提交設備及配件購置計劃表，綜合辦公室審核后，報總經理批準。采購員根據采購計劃表進行詢價后，然后報請公司領導批準，進行采購。
（2）、生產急需設備及備件，由使用單位提報計劃，經綜合辦公室同意，總經理批準后，可以先采購，后補辦手續。
3、設備及配件的驗收
設備及配件入公司時，由倉庫管理員核對采購計劃表和供貨清單進行接收，然后由使用單位、綜合辦公室、采購員、倉庫保管員共同對來貨進行現場驗收，對不合格、錯購設備配件不準辦理入庫手續和嚴禁領用，驗收合格配件應共同在設備驗收單上簽字。
4、設備的安裝
（1）、設備的安裝一般由使用單位按有關技術要求進行安裝，綜合辦公室派人現場進行監督協調，安裝調試情況記入設備檔案中。
（2）、使用單位沒有能力安裝、較大設備設施或安裝難度較大、技術要求較高項目，應由使用車間及時提出安裝申請報告，經總經理批準，安排有資質維修單位施工。設備安裝調試后，由綜合辦公室負責人、使用單位、安裝單位共同對設備的安裝質量進行驗收。驗收合格后，正式交給使用單位，特種設備須經國家有關部門驗收，并出具驗收報告。
（3）、設備在安裝驗收過程中發現的制造、安裝質量問題，由綜合辦公室負責與制造單位和安裝單位聯系解決。
5、設備的使用管理
（1）、排入大氣環境的廢氣污染物必須執行國家和地方排放標準。
（2）、有組織排放廢氣應建立排放口檔案，登記廢氣排放的基本情況，包括：排放口高度、內徑、正常作業條件下廢氣的溫度、排放量、主要污染物名稱等。
（3）、現場生產過程中嚴禁管線接口、動火作業，防止風機管道等部位發生泄漏，導致廢氣直接排放到空氣中，每天白天對相關廢氣管線進行巡檢，對于發現的問題及時上報，及時處理。
（4）、廢氣處理設施應與生產主體設施同步穩定運行，并保證運行控制指標，不得擅自閑置或停運廢氣處理設施。
（5）、生產過程中的廢氣應滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）
（6）、公司應定期外委相關環境監測部門依據監督計劃對廢氣和大氣污染物進行監測。
（7）、因發生事故或者其他突然性事件，排放不符合標準時，可能造成大氣污染時，按應急響應程序啟動應急預案。
6、設備的維護保養
（1）、精心維護好設備是設備管理的重要環節，對于保證設備的正常運行、延長設備的使用壽命、減少種類維修工作量、降低維修引用等方面都有顯著效果，為此必須做好設備的維護保養工作。
（2）、開展“完好設備”及“設備無泄漏”活動，對各單位所有設備實行崗位雙包機制度。做到所有設備、管道、閥門、法蘭、考克、動靜密封點等都落實到人，真正做到臺臺設備、條條管道、個個閥門、塊塊儀表都有專人管理。
（3）、操作人員必須按操作規程，用嚴肅認真的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。
（4）、操作人員對所有使用的設備，應做到“四懂”、“三會”和“四個過得硬”，經考試合格，持證上崗操作。（即：懂設備結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障）
（5）、所有操作人員，必須做好下列主要工作：
①、嚴格按操作規程進行設備的啟動運行和停車；
②、必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，并認真填寫運行記錄；
③、認真做好設備潤滑工作，堅持潤滑油過濾制度；
④、嚴格執行交接班制，達到設備無雜音，儀表準確、靈敏；
⑤、保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏，做到設備風本色，無油污，使設備運行正常。
（6）、各車間所有備用設備，由車間負責派專人管理，做到定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備經常處于良好狀態。
（7）、操作人員如發現設備有異常情況，應立即檢查原因，及時向有關人員反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并即刻上報和通知值班長、有關崗位和保全維護工，不弄清楚原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運行記錄本上，并向下班交待清楚。
（8）、維修工（機、電、儀）應做好下列主要工作：
①、定期按規范化考核要求上崗檢查，并主動向操作工了解設備運行情況；
②、發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細記錄，及時向班長或車間上報，車間應結合設備檢修予以消除。
③、操作工在完成檢修任務后，必須在設備維修欄內如實、及時地填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換零部件名稱、數量、檢修人員及檢修日期等項），并按要求報設備科；
④、按質按量完成維修任務。
（9）、綜合辦公室應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查、總結經驗、不斷改進提高。
（10）、不經公司領導批準，不得擅自將配套設備、備用設備拆除或拆件使用。
（11）、設備維護保養標準
7、操作人員維護保養標準
操作人員做“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養、會排除故障。并做好下列工作：
A、嚴格按操作規程的規定進行啟動、運行與停車；
B、必須堅守崗位，嚴格執行按規范化考核規定巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；
C、認真做好設備潤滑工作；
D、嚴格執行交接班制度；
E、保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏；
F、發現設備不正常，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并逐級上報。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車。
G、對備用轉動設備每班進行一至二次檢查、盤車。
8、設備的更新
（1）、為確保企業生產經營的不斷發展和技術進步，保證生產安全和隱患整改，提高產品質量，降低生產成本，提升企業經濟效益，必須重視和抓好設備的更新工作。
（2）、設備的更新計劃由綜合辦公室根據設備運行狀況進行編制，在每年4、10月份制定出更新計劃，報總經理，由公司研究確定。
（3）、使用單位根據確定的更新計劃及具體情況，做好每年度大修更換準
備工作。
9、設備的閑置、封存、啟用、拆除和報廢管理
（1）、已經安裝驗收，投產使用，而生產上暫不用的設備均為閑置設備，應在設備臺帳中注明為“閑置”，并在設備上懸掛“停用閑置設備”牌給予標識。
（2）、閑置三個月以上的設備，由使用單位對閑置設備進行就地封存，并做好防腐工作，對閑置設備要進行定期保養。對盛有危險化學品的閑置的設備或設施，在停用后進行清洗轉換后格，經安全科驗收后，方可進行封存。
（3）、封存設備啟用時，由使用單位對設備進行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗的，在啟用前應進行內外部檢驗，在進行全面檢驗確認沒有影響生產安全的問題后，封存設備才能投入生產使用。
（4）、生產設施的拆除和報廢按照《生產設施安全拆除和報廢管理制度》執行。
泰安樂邦環保科技有限公司
20xx年12月4日
設備運行的管理制度3
一、目的
本制度規定了公司對廢氣的控制、監測及管理的辦法。保護和改善員工的工作環境，保護員工的身心健康，防止廢氣的污染。
二、原則與引用標準
1、原則：
確保公司在生產和生活中產生的廢氣排放符合國家法律、法規的要求，對廢氣排放進行有效的控制管理。
2、引用標準：
《中華人民共和國大氣污染物綜合排放標準》（GB6297-1996）
《應急準備和響應控制程序》
三、范圍
本標準適用于公司廢氣設備運行的管理與監控。
四、職責
1技術部負責監督各責任單位對廢氣處理設施運行、維修、保養狀況進行檢查情況，各責任單位負責組織定期監測。
2責任單位
（1）、負責委托設計部門在設計中采用清潔工藝技術。防止二次污染產生。
（2）、負責本單位廢氣設施運行控制管理，并負責廢氣處理設施的日常運行、維修與保養，并做好運行記錄
五、工作流程及要求
1、空氣污染的預防
（1）、一切產生和可能產生空氣污染的新建、改建、擴建和技術改造項目應嚴格按照《建設項目環境安全“三同時”管理規定》執行，根據項目性質進行環境影響評價和執行“三同時”原則。
（2）、責任單位在委托設計部門制定工藝方案時,應優先選用能耗小、處理效率高，環境適應能力強具有規范化廢氣處理的工藝方案。
（3）、設備選型的步驟：
設備型號由綜合辦公室及生產使用車間，篩選出可供選擇的型號和生產公司家，報生總經理審核后，進行采購。
（4）、廢氣的監測按《環境監測規程》執行，監測報告由辦公室保存。
（5）、技術部每年進行一次排污監測值與排污標準的符合性評價，并將評價結果作為管理評審的`輸入。
（6）、廢氣處理設施的操作人員應加強日常檢查，發現不符合，對其進行相應處罰。
2、設備及配件的采購
（1）、生產使用單位根據需要在每月25號前向綜合辦公室提交設備及配件購置計劃表，綜合辦公室審核后，報總經理批準。采購員根據采購計劃表進行詢價后，然后報請公司領導批準，進行采購。
（2）、生產急需設備及備件，由使用單位提報計劃，經綜合辦公室同意，總經理批準后，可以先采購，后補辦手續。
3、設備及配件的驗收
設備及配件入公司時，由倉庫管理員核對采購計劃表和供貨清單進行接收，然后由使用單位、綜合辦公室、采購員、倉庫保管員共同對來貨進行現場驗收，對不合格、錯購設備配件不準辦理入庫手續和嚴禁領用，驗收合格配件應共同在設備驗收單上簽字。
4、設備的安裝
（1）、設備的安裝一般由使用單位按有關技術要求進行安裝，綜合辦公室派人現場進行監督協調，安裝調試情況記入設備檔案中。
（2）、使用單位沒有能力安裝、較大設備設施或安裝難度較大、技術要求較高項目，應由使用車間及時提出安裝申請報告，經總經理批準，安排有資質維修單位施工。設備安裝調試后，由綜合辦公室負責人、使用單位、安裝單位共同對設備的安裝質量進行驗收。驗收合格后，正式交給使用單位，特種設備須經國家有關部門驗收，并出具驗收報告。
（3）、設備在安裝驗收過程中發現的制造、安裝質量問題，由綜合辦公室負責與制造單位和安裝單位聯系解決。
5、設備的使用管理
（1）、排入大氣環境的廢氣污染物必須執行國家和地方排放標準。
（2）、有組織排放廢氣應建立排放口檔案，登記廢氣排放的基本情況，包括：排放口高度、內徑、正常作業條件下廢氣的溫度、排放量、主要污染物名稱等。
（3）、現場生產過程中嚴禁管線接口、動火作業，防止風機管道等部位發生泄漏，導致廢氣直接排放到空氣中，每天白天對相關廢氣管線進行巡檢，對于發現的問題及時上報，及時處理。
（4）、廢氣處理設施應與生產主體設施同步穩定運行，并保證運行控制指標，不得擅自閑置或停運廢氣處理設施。
（5）、生產過程中的廢氣應滿足《大氣污染物綜合排放標準》（GB16297-1996）
（6）、公司應定期外委相關環境監測部門依據監督計劃對廢氣和大氣污染物進行監測。
（7）、因發生事故或者其他突然性事件，排放不符合標準時，可能造成大氣污染時，按應急響應程序啟動應急預案。
6、設備的維護保養
（1）、精心維護好設備是設備管理的重要環節，對于保證設備的正常運行、延長設備的使用壽命、減少種類維修工作量、降低維修引用等方面都有顯著效果，為此必須做好設備的維護保養工作。
（2）、開展“完好設備”及“設備無泄漏”活動，對各單位所有設備實行崗位雙包機制度。做到所有設備、管道、閥門、法蘭、考克、動靜密封點等都落實到人，真正做到臺臺設備、條條管道、個個閥門、塊塊儀表都有專人管理。
（3）、操作人員必須按操作規程，用嚴肅認真的態度和科學的方法正確使用和維護好設備。
（4）、操作人員對所有使用的設備，應做到“四懂”、“三會”和“四個過得硬”，經考試合格，持證上崗操作。（即：懂設備結構、懂原理、懂性能、懂用途；會使用、會維護保養、會排除故障）
（5）、所有操作人員，必須做好下列主要工作：
①、嚴格按操作規程進行設備的啟動運行和停車；
②、必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，并認真填寫運行記錄；
③、認真做好設備潤滑工作，堅持潤滑油過濾制度；
④、嚴格執行交接班制，達到設備無雜音，儀表準確、靈敏；
⑤、保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏，做到設備風本色，無油污，使設備運行正常。
（6）、各車間所有備用設備，由車間負責派專人管理，做到定期檢查維護，注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于轉動設備還應定期進行盤車和切換，使所有備用設備經常處于良好狀態。
（7）、操作人員如發現設備有異常情況，應立即檢查原因，及時向有關人員反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并即刻上報和通知值班長、有關崗位和保全維護工，不弄清楚原因、不排除故障，不得盲目開車。未處理的缺陷需記錄在運行記錄本上，并向下班交待清楚。
（8）、維修工（機、電、儀）應做好下列主要工作：
①、定期按規范化考核要求上崗檢查，并主動向操作工了解設備運行情況；
②、發現缺陷及時消除，不能立即消除的缺陷要詳細記錄，及時向班長或車間上報，車間應結合設備檢修予以消除。
③、操作工在完成檢修任務后，必須在設備維修欄內如實、及時地填寫檢修記錄（包括損壞部件、更換零部件名稱、數量、檢修人員及檢修日期等項），并按要求報設備科；
④、按質按量完成維修任務。
（9）、綜合辦公室應對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查、總結經驗、不斷改進提高。
（10）、不經公司領導批準，不得擅自將配套設備、備用設備拆除或拆件使用。
（11）、設備維護保養標準
7、操作人員維護保養標準
操作人員做“四懂”、“三會”，即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途，會使用、會維護保養、會排除故障。并做好下列工作：
A、嚴格按操作規程的規定進行啟動、運行與停車；
B、必須堅守崗位，嚴格執行按規范化考核規定巡回檢查制度，認真填寫運行記錄；
C、認真做好設備潤滑工作；
D、嚴格執行交接班制度；
E、保持設備整潔，及時消除跑冒滴漏；
F、發現設備不正常，應立即檢查原因，及時反映，在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并逐級上報。不弄清原因，不排除故障，不得盲目開車。
G、對備用轉動設備每班進行一至二次檢查、盤車。
8、設備的更新
（1）、為確保企業生產經營的不斷發展和技術進步，保證生產安全和隱患整改，提高產品質量，降低生產成本，提升企業經濟效益，必須重視和抓好設備的更新工作。
（2）、設備的更新計劃由綜合辦公室根據設備運行狀況進行編制，在每年4、10月份制定出更新計劃，報總經理，由公司研究確定。
（3）、使用單位根據確定的更新計劃及具體情況，做好每年度大修更換準
備工作。
9、設備的閑置、封存、啟用、拆除和報廢管理
（1）、已經安裝驗收，投產使用，而生產上暫不用的設備均為閑置設備，應在設備臺帳中注明為“閑置”，并在設備上懸掛“停用閑置設備”牌給予標識。
（2）、閑置三個月以上的設備，由使用單位對閑置設備進行就地封存，并做好防腐工作，對閑置設備要進行定期保養。對盛有危險化學品的閑置的設備或設施，在停用后進行清洗轉換后格，經安全科驗收后，方可進行封存。
（3）、封存設備啟用時，由使用單位對設備進行一次全面的檢查。壓力容器在封存期間未定期檢驗的，在啟用前應進行內外部檢驗，在進行全面檢驗確認沒有影響生產安全的問題后，封存設備才能投入生產使用。
（4）、生產設施的拆除和報廢按照《生產設施安全拆除和報廢管理制度》執行。
設備運行的管理制度4
第一章總則
設備潤滑管理是設備維護工作的重要組成部分，它的任務是運用摩擦學傳統理論和最新研究成果分析設備摩擦與磨損的機理，合理選用潤滑材料，改進潤滑方式，以達到降低摩擦、節約能源，降低生產成本，延長設備使用壽命的目的。為了加強和規范潤滑管理工作，特建立此制度。
第二章各級管理機構與職責權限
第一條、總工辦負責全公司設備潤滑及液壓設備的技術管理工作，具體職責為：
1.審查、批準全公司設備潤滑油脂、絕緣介質和液壓介質（統稱油品）的有關標準。
2.審查、批準新材料、新技術的試驗、試點及推廣應用工作。
3.審查、批準公司設備潤滑管理和液壓管理制度。
4.檢查、督導公司設備潤滑、液壓管理的全面工作。
5.參加因潤滑不良造成的重大設備事故分析會，審批防范措施。
第二條、機動部負責公司潤滑專業技術管理具體工作，具體職責為：
1.對公司所屬各單位潤滑、液壓技術管理工作進行指導、檢查與考核。
2.負責制定全公司設備油品選用標準、加注油量標準、加注油周期標準及換油標準，油品進廠檢驗管理辦法、油品抽檢、清洗循環管理辦法。
3.對油品、潤滑方式、液壓設備（油箱、油泵、控制閥、儲能器、熱交換器、過濾器、監測系統、變壓器、油開關）的使用管理進行監督、檢查及考核。
4、組織分析因潤滑不良造成的重大設備事故，組織制定防范措施。
5.負責油品定期化驗、分析、質量確認工作。
6.新油品、新技術的導入、試用、評定、推廣等工作。
7.對各廠、礦的潤滑消耗定額進行定期考核、調整。
8.組織公司潤滑專業隊伍的技術培訓及考核工作。
9.參與新建工程（包括技改工程）油品選擇工作。
10.負責油品進廠后的取樣、復檢，向物資供應部出據檢驗單。
第三條、各廠、礦負責本單位的潤滑技術的管理工作，具體職責為：
1.各廠、礦應設專職（或兼職）設備潤滑管理員，負責貫徹執行公司下發的有關規章制度，并根據本單位的實際情況制定本單位潤滑管理的規章制度。
2.搞好設備潤滑的“五定”工作。即定點、定油品、定量、定時、定人、貫徹油品的三級過濾和定期過濾凈化制。
3、按機動部有關規定定期將油品樣送機動部檢驗。堅持油品的定期化驗和以質換油工作，加強油品定額管理，降低油品消耗，油品消耗要按期上報（其指標的考核包括年、定、日修工程用油）。
4.組織潤滑設備及系統的維護檢修與潤滑油站的運行工作，保證潤滑設備始終處于良好的`技術狀態。
5.負責變壓器、油開關等電器設備的安全運行工作。
6、參加新油品、新技術的試驗研究，改善潤滑方式，不斷提高潤滑技術水平。
7、分析因潤滑不良造成的設備事故，杜絕違反潤滑管理制度的行為。
8.組織本單位潤滑技術培訓，提高業務技術水平。
9.定期向機動部報告本單位設備潤滑工作，按時填報本單位的油品消耗報表。
第四條、物資供應部負責油品采購、保管工作，具體職責為：
1.按機動部確定的油品品種、牌號，負責油品的計劃審批、招標、采購。
2、對投標方的要求：
1)提供各種資質證明，包括生產營業執照、質量證明、生產許可證、專利產品要提供專利證明。
2)提供業績證明。
3)提供的產品包裝要求整潔，密封良好、油桶上有明顯的生產廠家及牌號標志，否則按不合格產品對待。
4)提供產品合格證、主要指標參數（理、化指標及使用性能指標），供應的油品必須符合國家標準（或行業標準）或滿足凌鋼提出的技術要求。
3.對供應商的管理：
1)建立供應商檔案庫，詳細記錄供應商的資質、信譽、供貨情況。
2)對有摻臟使假等舞弊行為的供應商永遠取消其在凌鋼的供貨資格。
3)雖經機動部復檢合格，但在使用過程中發現油品存在質量問題，機動部組織使用單位、油品供應部門進行審核、確認。
4.油品保管：
1)堅持先進先出，不應存儲時間過長。
2)油品必須有合格證，并向機動部申報復檢，復檢合格方可入庫。
3)油品要按生產廠家、品種、牌號，分類、分區域整齊擺放，不得亂擺亂放，各種油品必須有明確標識。
5.對油品使用單位的油品存儲進行監督、檢查，發現使用單位油品存放、保管不利，應提出批評和改進意見，情節嚴重者應給與處罰。
6、廢油回收、保管或根據實際需要對回收廢油進行再生處理，經再生處理過的油品再使用時，必須經機動部檢定審查后方可投入使用。
第五條、財務部核查有機動部出具的復驗合格單方可辦理結算手續。
第三章油品的管理
第一條、油品使用制度
1.各廠應根據公司統一制定的油品選用標準合理選用油品，設備所使用的油品應按設備使用說明書選擇。如資料不全，可參照同類設備具體技術狀況或經技術咨詢選擇適當油品。
2.所有油品經機動部審定后不準擅自改代。
3.如確需改代（包括更換品種、規格、牌號、生產廠家），必須事先提出申請，提出技術依據和可行性技術分析，報機動部審定、總工辦批準，確認可行后方可試用，試用單位必須在使用前將試用設備、部位、時間，上報機動部備案，在試用過程中及時進行數據紀錄、統計，試用期結束后，將試用情況上報機動部，機動部召集總工、供應部門、使用單位，召開鑒定會，討論是否可以改代。
4.認真做好油品凈化工作，人工注油的部位，必須使用專用的注油工具，實行“三級過濾”。集中潤滑油站（液壓站），特別是制氧機、發電機、鼓風機、高精度機床的潤滑系統，必須增設過濾凈化裝置，定期進行油品凈化。
5.各廠應按照公司制定的油品化驗周期和換油標準，堅持對油品進行定期取樣化驗，并根據化驗結果確定換油時間。
6.庫存超過半年的油品上機前要化驗，化驗合格后方可上機使用，否則不得使用。
7.各廠、班、段的油桶、油盒、油壺等工具，務必保持干凈，需做到油具專用。
8.各廠的油品存放，不同油品必須做好標志，分別放置，防止混淆，并建立完善的發放制度，嚴禁露天存放油品。
9.各廠要做好廢油回收，經機動部鑒定不能再生的廢油交物資供應部統一處理。
第二條、潤滑（液壓）裝置的管理
1.潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站必須制定點檢四大標準及使用規程、崗位責任制、區域分工負責制、交接班制、衛生清掃維護管理體系、防火要害保衛制度、工作牌制度、油品化驗更換制度等，并認真貫徹執行。
2、要加強潤滑（液壓）設備及潤滑（液壓）站的維護保養，保證零部件的完整，儀表和報警裝置靈敏可靠。工作環境清潔，設備地表及地溝都做到光潔無油污、無灰塵、無異物、無損壞，確保潤滑（液壓）設備的正常使用。
3.設備的潤滑（液壓）管路及裝置必須保持完好，未經批準不得拆除。
4.經常檢查設備的潤滑情況和潤滑效果，研究改進潤滑方式和油品，杜絕設備在潤滑不良的情況下運轉。
5.采用新型潤滑設備，改進儀表和控制系統，采用新型監測裝置，不斷提高潤滑系統的現代化水平。
第三條、其它
1.加強潤滑（液壓）管理的基礎工作，建立潤滑事故臺賬，油脂消耗臺賬，人員培訓檔案等。
2.主要設備要建立潤滑技術檔案，內容包括設備性能、潤滑方式、選用油品、油品化驗和換油記錄、磨損、事故情況等。
3.因潤滑不良造成的設備事故，要及時進行分析、針對事故的原因，制定改進措施。
4.潤滑油站（液壓站）的運轉人員必須經過專業培訓，掌握潤滑（液壓）專業知識，熟悉使用維護規程，經考試合格后方可上崗工作。
5.加強設備的保養，減少泄漏，積極采用新型密封材料和先進密封裝置。
設備運行的管理制度5
一、目的：
通過對設備的有效管理、使用和維護，使設備保持良好狀態，滿足生產要求。
二、適用范圍：
1、與生產有直（間）接關系的設備及其附帶設施。
2、模具及其附帶設備。
3、儀器、儀表、試驗測試設備。
4、其它有關用水、電等設備。
5、設備相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門職責：
1、設備動力部：負責公司設備的更新改造、使用維護保養以及設備的資產管理、設備所需要的能源動力管理等。
2、模具車間：負責公司模具的維護、保養、領用等管理。
3、理化實驗室：負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。
4、車間等使用部門：負責相關設備日常維護、保養和管理。
5、辦公室：負責設備臺帳、檔案管理。
四、設備的購置：
1、申購：
1）新設備的申購由使用部門提出設備需求規劃書、詳細規格表及請購單。
2）設備維修用備品備件的請購，原則上由設備動力部提出請購單。
2、訂購：設備動力部按總經理批準的請購單，向經評估認可的廠商下單訂貨，并確認交期、品質要求（性能、指標等）、驗收條件、付款方式等。
3、進廠驗收：
1）新設備進廠后，由設備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調試。重點、關鍵設備或特殊設備應由設備動力部安排或委托專業安裝單位進行。
2）新設備安裝調試后，經驗證合格后，由設備動力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門，設備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3）新設備驗收經試車不合格者，由設備動力部通知供應廠商處理。
4）自制設備的驗收：在制造完工后，設備動力部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料。驗收合格后，由設備檔案由辦公室負責歸檔。
4、建卡編號：設備驗收完成，設備動力部將設備編入《設備臺帳》，并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。
五、設備的維護、保養：
1、使用與一級維護保養：
1）一級維護保養：設備的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理，并做好更換與修理記錄。
2）使用部門負責設備的`使用與一級維護保養，并對設備保持完好和有效利用負直接責任。
3）使用部門負責《設備日常點檢表》內規定項目的執行與記錄。
4）新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，須進行培訓，學習設備的結構性能、技術規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和“三級保養制度”的內容要求，經考核合格后方可操作。
5）特殊工種，如：行車工、電工等需按國家規定進行專業培訓，并經考試合格，由相關部門頒發操作證后上崗。
2、二級維護保養與修理：
1）二級修理：現場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用性能的修理。
2）設備動力部負責設備的二級維護保養與修理，并記錄。
3）設備動力部每年制定《定期維護保養計劃表》，依計劃做好《定期保養記錄表》。
3、三級維護保養與修理：
1）三級維護保養與修理：需委托生產廠商或專業機構做精度檢查或保養修理。
2）三級維護保養與修理由設備動力部提出申請，經核準后送修，并記錄。
4、預防保養：
1）日常預防保養有：
日常保養：如加油點檢、調整、清掃等；
六、巡查點檢；
定期整理：調整、換油、零件交換等；
預防修理：異常發現的修理；
更新修理：損壞的修理。
1）按《定期維護保養計劃表》做定期維護保養并記錄。
2）主要的生產設備，如更換零件應隨時有備品可使用，設備動力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫存。
備件儲備：由設備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關規定執行。
使用部門如需備件，應填寫《備件申請單》，經生設備動力部審批后領用。
備件應驗收入庫后，再領用，并嚴格入庫、出庫手續。
備件應分類、分區、分機型保管，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。
七、設備的移裝、借用：
1、設備的移裝：應根據生產工藝的要求，應由技術部提出申請報告，經批準后，由設備動力部負責方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜，由設備動力處負責實施。
2、設備的借用：外借設備須經設備動力部同意，并報總經理批準后執行，設備動力部應做好外借設備記錄。
八、設備的封存管理：
1、對閑置或連續停用三個月以上完好的生產設備，所屬車間要填寫《設備封存（啟用）申請單》。經設備動力部批準后，方可封存，原則上原地封存。
2、使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，指定專人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
3、使用部門要求啟用封存設備時，應填寫《設備封存（啟用）申請單》，設備動力部批準后，方能啟封投產。
九、設備的報廢：
1、凡列入固定資產的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢：
超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經濟上不如更新合算。
使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。
腐蝕過甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無修復價值者或易發生危險的。
因事故或其他災害，使設備遭受嚴重損耗無修復價值的。
國家規定的淘汰產品。
2、設備報廢的審批：凡符合報廢條件的設備，由使用部門提出申請，報設備動力部填寫《設備報廢申請單》，經公司領導及上級主管部門批準后，方可報廢設備。設備未經批準報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3、銷帳：設備經報廢后，應在《設備臺帳》等表單中予以銷帳處理，應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執行人等。
十、特殊工序設備、特種設備的管理
1、操作人員須經專門技術和崗位培訓考試合格后，方可操作設備。
2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、違反規定使用設備。
3、特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設備的精度檢查，并將檢查記錄設備動力部備查。
4、特種設備須完好運行，嚴禁帶病作業，并按國家規定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員，必須按國家規定培訓合格后操作。
十三、設備事故處理：
1、事故類別：根據事故性質和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2、事故處理：發生設備事故后，應立即切斷電源，保持現場，通知設備動力部，經鑒定記錄后處理。使用部門應在事故發生后三日內填寫《設備事故報告單》。設備動力部組織有關人員，進行調查分析，根據事故性質和損失經濟大小，形成處理意見，報總經理審批。
十四、相關表格：
1、《設備臺帳》
2、《設備安裝驗收移交單》
3、《設備日常點檢表》
4、《定期維護保養計劃表》
5、《定期保養記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請單》
8、《設備封存（啟用）申請單》
9、《設備報廢申請單》
10、《設備報廢/銷帳記錄表》
11、《設備借用/租用協議書》
12、《設備借用/租用記錄表》
13、《設備大修理任務書》
14、《設備事故報告單》
15、《設備事故處理意見書》
設備運行的管理制度6
設備的運行與維護管理
設備的運行于維護管理包括很多內容。從物業管理的角度看主要有：消防設備的運行與維護管理、柴油發電機組的運行與維護管理、高壓供電系統的運行與維護管理、低壓供電系統的運行與維護管理、給排水系統的運行與維護管理、中央空調系統的運行與維護管理、電梯系統的運行與維護管理等等。
一、物業設備技術運行管理
設備運行管理要首先在技術上考慮安全性和可靠性，其次是在技術性能上應處于最佳運行狀態，以發揮設備的最佳效力。設備技術運行管理的要點是：
1、制定科學、嚴密的操作規程；
2、對操作人員進行專業的培訓教育，通過理論及實際操作的考核，取得專業設備的操作資格證書和等級證書；
3、加強維護保養工作，做到“正確使用，精心維護”，確保設備保持完好能用的狀態；
4、對事故的處理要嚴格執行“三不放過”的原則，即事故原因不查清不放過、對事故責任者不處理不放過、事故后沒有采取改善措施不放過。
二、物業設備經濟運行管理
物業設備管理工作中除了設備的技術性能管理外，還要重視設備的經濟運行管理，即要重視設備運行時的經濟性、維護檢修和更新改造的經濟等。在設備經濟性運行管理中最主要的是設備運行成本管理，這在大廈設備管理中更能得到體現。設備運行成本管理主要包括能源消耗的經濟核算、設備操作人員的配置、設備維修費用的管理和設備大修費的管理。
能源消耗的經濟核算工作有以下兩個方面：
（一）制定能源耗用量計劃和做好計量工作
1、設備在運行過程中，需要消耗水、電、蒸汽、壓縮空氣、煤氣、燃料油等各類能源。設備管理部門每年要求預先按月編制各類能源的消耗量及能源費用計劃，做出1~12個月的各類能源的耗用計劃及能源費用的支出計劃。
2、各類能源的使用要有正確可靠的計量儀表。在實際使用中，應堅持做到每天定時抄表記錄，并計算出日耗量，每旬檢查統計一次實際耗用量，每月統計一次實際耗用量及能源費用，并將每月出現的異常情況，應立即查清原因并報告負責人。
（二）采用切實有效的節能技術措施
1、在選用設備時，注意設備的技術參數要同工藝要求匹配，優先采用先進的電子控制技術，實施自動調節，使設備在運行過程中一直處于最佳運行狀態和最佳運行負荷之中。
2、在節約用水方面，要做到清濁分流、一水多用、廢水利用。設備冷卻水應采用冷卻塔循環利用。
3、在節約用電方面優先選用節能型電機，在供配電設施上應有提高功率因素的措施。照明用電方面，盡量多利用自然采光，應選擇合理的照明系統和照明燈具。照明燈具的開關控制應采用時間控制、日光控制或紅外音頻控制等節能控制方式。
同時，防止管道、閥門及管道附件泄露和損壞，發現問題及時修理和調換。對使用熱源和冷源管道和設備應加強保溫絕熱工作，減少散熱損失。
三、物業設備的維護保養管理
設備在使用過程中會發生污染、松動、泄露、堵塞、磨損、振動、發熱、壓力異常等各種故障，影響設備正常使用，嚴重時會釀成設備事故。因此，應經常對使用的設備加以檢查、保養和調整，使設備處于最佳的技術狀態。
（一）維護保養的方式
維護保養方式主要是“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐、防凍及外觀表面檢查”。
1、清潔：大氣中有灰塵進入設備內，會加快設備的磨損和引起局部的堵塞，還會造成潤滑劑的惡化和設備的銹蝕，致使設備的技術性能下降、噪音增加，所以設備的清潔工作看似簡單，實際上是維護保養工作中很重要的一種方式。
2、堅固：設備運轉相當一段時間后，因多次啟停和運行時的振動，地腳螺栓和其它連接部分的堅固件可能會發生松動，隨之導致設備的更大振動直到螺帽脫落、連接尺寸錯位和設備的位移以及密封面接觸不嚴形成泄露等故障，因此必須經常檢查設備的堅固程度。在堅固件調正時，應該用力均勻恰當，堅固順序按規定進行，確保堅固有效。
3、潤滑：潤滑管理是正確使用和維護設備的重要環節。潤滑油的型號、品種、質量、潤滑方式、油壓、油問及加油量等都有嚴格的規定。潤滑管理要求做到“五定”，即定人、定質、定時、定點、定量，并制定相應的潤滑管理制度，建立潤滑站、潤滑卡。此外，對設備的清洗、換油也應有合理的計劃，確保潤滑管理工作的正常開展。
4、調整：設備零部件之間的相對位置及間隙是有其科學規定的，因設備的振動等因素，零部件之間的相對尺寸會發生變化，容易產生不正常的錯位和碰撞，造成設備的磨損、發熱、噪音、振動甚至破壞，因此必須對有關的位置、間隙尺寸作定量的管理，定時測量、調正，并在調正以后再加以堅固。
5、外觀表面檢查：指從設備的外觀做目視或測量觀察、檢查。包括：設備得外表面有無損傷裂痕；磨損是否在允許的范圍內；溫度壓力運行參數是否正常；電機有無超載或過熱；傳動皮帶有無斷裂或脫落；震動和噪音有無異常；設備密封面有無泄露；設備油漆有無脫落，外表面有無銹蝕；設備的防腐、保溫層有無損壞。
同時對不同類型的設備，應更具其使用特點，采取不同維護保養方式。如對空調設備應在季節變化之前進行檢查保養；對水箱類設備需要定期清洗、換水等。
（二）維護保養工作的實施
維護保養工作主要分為日常維護保養和定期維護保養兩種。
1、日常維護保養工作要求設備操作人員在班前對設備進行外觀檢查，在班中按操作規程操作設備，定時巡視記錄各運行參數，隨時注意運行中有無異聲、振動、異味、超載等現象，在班后對設備做好清潔工作。在
冬天，如設備即將停用，應在下班后放盡設備內剩余水，以免凍裂設備。日常維護保養工作是設備維護管理的'基礎，應該堅持實施，并做到制度化，特別是周末或節假日前更應注意。
2、定期維護保養工作是以操作人員為主、檢查人員協助進行的。它是有計劃的將設備停止運行，進行維護保養。根據設備的用途、結構復雜程度、維護工作量以及人員的技術水平等來決定維護的整個周期和維護停機時間。
定期維護保養工作需要對設備進行部分解體，用做好以下工作：
①徹底內外清掃、擦洗、疏通；
②檢查運動部件運轉是否靈活及其磨損情況，調整配合間隙；
③檢查安全裝置；
④檢查潤滑系統油路和油過濾器有無堵塞；
⑤檢查油箱，檢查油位指示器，換油；
⑥檢查電器線路和自動控制的元器件的動作是否正常。
設備的定期維護保養能夠消除事故隱患，減少磨損，延長壽命，發揮設備的技術功能和經濟特性。
（三）設備的點檢
設備的點檢就是對設備有針對性地檢查。一些主要的設備在出廠時，制造廠商會提供該設備的點檢卡或者點檢規程，其內容包括檢查內容、檢查方法、檢查周期以及檢查標準等。設備點檢時可按制造廠商指定的點檢點和點檢方式進行工作，也可根據各自的經驗補充增加一些點檢。設備點檢時可以停機檢查，也可以隨機檢查。檢查時可以通過聽、看、摸、聞等方式，也可利用儀器儀表進行診斷。通過設備的點檢，可以掌握設備的性能、精度、磨損等情況，及時清除隱患，防止突發事故，不但保證了設備的正常運行，又為計劃檢修提供了正確的信息依據。
設備的點檢包括日常點檢和計劃點檢。設備的日常點檢由操作人員隨機檢查。日常點檢的內容主要包括：
①運行狀態及參數；
②安全保護裝置；
③易磨損的零部件；
④易污染堵塞、需要經常清洗更換的部件；
⑤在運行中經常要求調整的部位；
⑥在運行中出現不正常現象的部位。
設備的計劃點檢一般以專業維修人員為主，操作人員協助進行，計劃點檢應該使用先進的儀器設備和手段，可以得到正確可靠的點檢結果。計劃點檢的內容主要有：
①記錄設備的磨損情況，發現其他異常情況；
②更換零部件；
③確定修理的部位、部件及修理時間；
④安排檢修計劃。
四、物業設備的計劃檢修
對在用設備，根據運行規律及計劃點檢的結果可以確定其檢修間隔期。以檢修間隔期為基礎，編制檢修計劃，對設備進行預防性修理，這就是計劃檢修。
實行計劃檢修，可以在設備發生故障之前就對它進行修理，使設備一直處于完好能用的狀態。根據設備檢修的部位、修理工作量的大小及修理費用的高低，計劃檢修工作一般分為小修、中修、大修和系統大修4種。
1、小修：
主要是清洗、更換和修復少量易損件，并作適當的調整、緊固和潤滑工作。小修一般由維修人員負責，操作人員協助。
2、中修
除包括小修內容之外，對設備的主要零部件進行局部修復和更換。
3、大修
對設備進行局部或全部的解體，修復或更換磨損或銹蝕的零部件，力求使設備恢復到原有的技術特性。在修理時，也可結合技術進步的條件，對設備進行技術改造。
中修、大修應由專業檢修人員負責，操作人員只能做一些輔助性的協助工作。
4、系統大修
這種檢修方式是一個系統或幾個系統甚至整個物業設備系統的停機大檢修。系統大修的范圍很廣，通常將所有設備和相應的管道、閥門、電器系統及控制系統都安排在系統大修中進行檢修。在系統大修過程中，所有的相關專業檢修人員以及操作人員、技術管理人員都應參加。
設備的計劃檢修不能絕對消除計劃外檢修（偶然性的故障搶修和意外事故的恢復性檢修），但如果認真貫徹各項操作規程和規章制度，認真完成設備的日常維修和計劃檢修工作，那么計劃外的檢修時可以減少或者避免的。
五、計劃檢修和維護保養的關系
設備運行的管理制度7
范圍
本標準規定了第一氧化鋁廠設備操作維護管理的實施原則、辦法和要求。
本標準適用于第一氧化鋁廠所有車間及設備的維護管理。
1.定義
1設備的技術狀況
1.1設備的技術狀況分為完好與不完好兩種
1.1.1完好設備的標準
1.1.1.1設備的結構狀況良好
1.1.1.2零部件及各種安全防護裝置完整無缺
1.1.1.3零部件無明顯的磨損、腐蝕、老化
1.1.1.4基礎穩固且無裂紋、傾斜、腐蝕等現象
1.1.1.5設備的性能良好：能滿足制定的工作要求或設計性能
1.1.1.6設備運行狀況良好
1.1.1.7顯示儀表的指示正常
1.1.1.8潤滑、液壓、冷卻等系統工作正常
1.1.1.9震動、溫度、聲音等無異常
1.1.1.10安全防護裝置和繼電保護裝置動作正常，靈敏度可靠
1.1.1.11設備外觀整潔、無明顯的漏水、料、汽、風、油
1.1.1.12設備對原材料及能源的消耗正常
2?內容
2.1設備操作維護管理
2.1.1車間設備實施專人負責、全員參與的的原則
2.2.2嚴格執行《第一氧化鋁廠設備操作規程》。
2.2.3操作人員日常應做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養。每天上班后應按照點檢卡、巡檢路線的要求檢查設備的各系統及安全裝置無問題方可正式工作。
2.2.4做好設備潤滑的`“五定管理”工作，明確具體負責人，加大檢查力度，將日常潤滑管理規范化，制度化，以保證潤滑工作的質量。
2.2.5設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
2.2.6貫徹維護重于檢修的思想 ,做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即：管好、用好、保養好。四會：即會使用、會保養、會檢查、會排處一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
2.2.7設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
2.2.8保持設備清潔,嚴禁設備跑、冒、滴、漏。
3.設備現場
3.1設備性能良好，機械設備能穩定地滿足生產工藝要求，動力設備的功能達到原設計或規定標準，運轉無超溫超壓等現象；
設備運轉正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規定的標準，控制系統、計量儀器、儀表和潤滑系統工作正常；
3.2各類消耗正常，無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現象，外表清潔整齊。
3.3車間地面不得有積水、積油。
3.4車間內管路線路設置合理、安裝整齊，管溝、地溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
3.5堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、每天下班要做到設備衛生清理不干凈不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，設備場地不打掃干凈不走。
4.檢查評比標準
第一氧化鋁廠的設備現場管理執行月檢查評比制，排隊并納入績效考核。
設備運行的管理制度8
休閑會館設備日常運行管理制度
一、安全運行工作制度
1、機電設備的管理以及安全、正常、經濟交班為標準,機電設備的`操作、保養、維修由工程部專業技術人員實施、維修人員須持有相應的操作證、上崗證。
2、消防、電梯、供電、供水設備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度,值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況,發現問題及時處理,并做好運行記錄。
3、機電設備嚴格按照設備維修保養規程進行維護,保證設備完好。
4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進行操作和維修。
5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規律,貫徹以'預防為主'的方針,防止事故發生。
6、維修設備時,先準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施,防止觸電或設備事故的發生。
7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時,必須有專人監護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。
8、做好設備進行和維修記錄,定期對設備進行清潔衛生。
9、供配電設備必須有滅火器材。
二、設備日常巡檢制度
1、值班人員與各系統技術人員根據設備運行情況,制定巡檢內容要求及巡檢路線,并落實巡檢人員。
2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內容及要求進行巡檢,發現問題及時解決上報。
3、保證設備和重點設備正常安全運行。
4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長,部長保存以便查證。
設備運行的管理制度9
機電設備安全操作規程管理制度
為確保機電設備安全可靠運行,正確科學的操作機電設備,特對安全操作規程作出如下規定:
1.安全操作規程的編制必須依據《煤礦安全規程》并結合具體設備,在保證安全的前提下具有實際操作性。
2.安全操作規程由使用單位技術主管負責起草,領導班子討論定稿后報機電部審核。
3.安全操作規程必須貫徹到每一位該工種職工,職工在學習該安全操作規程后,并經考試合格后方可上崗。
4.各工種安全操作規程必須每月進行一次學習,學習考試必須有記錄,存本單位檔案室。
5.安全操作規程必須懸掛上墻,懸掛在機房或硐室的最顯眼地方。
6.如對設備進行了改造,該設備安全操作規程應做出相應的`修改,由使用單位根據實際情況做出修改方案,報機電部審批。
7.每一個單位的安全操作規程都應裝訂成冊。
設備運行的管理制度10
1、每天定期巡查供配電系統設備,包括(高、低壓室,變壓器室,發電機房),并將設備運行參數記錄在供配電系統運行記錄表上。
2、發現供配電負荷有顯著變化或其他設備異常,應馬上查找原因,并通知主管工程師安排處理。
3、用電高峰或潮濕天氣期間,應每班兩次關燈檢查接頭是否有過流放電現象,發現異常馬上處理。
4、未經主管工程師同意,不得私自更改設備線路和運行設置。特殊情況下,須經主管工程師批準并做記錄。
5、嚴格執行機房管理規定和交接班、值班規定。
6、高壓工具應每年送供電局年檢,年檢合格標志貼在工具表面上。
7、與系統有關的鑰匙集中放置在鑰匙箱中,交接班時清點數量,發現缺失立即追究。外借鑰匙應做好登記并按時追收。
設備運行的管理制度11
1目的
防止設備的非正常損壞，保證設備的正常運轉和延長使用壽命。
2范圍
適用于公司所有設備的操作管理。
3職責
3.1技術部負責設備專管人的培訓、考核和認定，負責設備專管人的標識。
3.2設備使用部門負責設備專管工作的監督實施。
3.3設備專管人負責專管標識的維護和設備的正常操作。
4管理內容
4.1凡正式辦理驗收并投入運行的主要生產設備，必須實行定人定機（專管）使用。
4.2公司主要生產設備的專管人，由使用部門提出定人定機名單，報送技術部核定。對多人操作的設備必須指定一名機長專管。
4.3專管設備必須在設備的`顯要位置掛牌（或粘貼）專管人標識，大型固定設備也可以在附近顯要位置標識專管人。標識的維護工作由專管人負責。
4.4實施專管的設備由所確定的專管人負責對該設備進行獨立操作和維護保養。多人操作的設備由機長（專管人）負責對該設備進行維護和保養。
4.5設備專管人員必須經公司技術部考核合格。考核內容包括：
4.5.1明確“三好”、“四會”、“五項紀律”的要求。
三好：管好、用好、修好設備；
四會：會使用、會維修、會檢查、會排除故障；
五項紀律：遵守設備操作規程、作到日常保養、遵守交接班制度、管好工具及附件、發現異常立即停機并報告。
4.5.2具備實際操作技能。
4.6新進公司的操作工必須經過有實踐經驗的操作人員現場指導和理論技術學習一段時間后，由本人提出申請，使用部門領導同意，技術部考核合格后方可操作設備。
4.7凡經考核不合格者不得單獨操作設備。
4.8多人操作的設備，所有操作者均應經考核合格。
4.9發生有嚴重違反操作規程行為者，或因維護保養不善造成設備故障者，設備管理部門有權取消其操作資格，并按公司有關規定進行處罰。
5記錄
yhj/qr-602-12設備標識卡
設備運行的管理制度12
1、操作人員，必須經過專門培訓并經過考試合格取得《特種設備操作人員資格證》后才能獨立操作。
2、當班人員必須認真做好運行過程中狀態監測、日常點檢和各項運行記錄。
3、在運行中遇到有不正常情況時，值班人員應根據規程進行緊急處理，并及時報告有關部門。
4、運行人中在當班期間，應按規定巡回檢查，不得隨意離開工作崗位。
5、受壓設備不得超壓運行、動力設備不得超過擊規定負荷運行，不得帶病運行，任何一處發生故障應及時排除，并做好運行和故障排除記錄。
6、運行操作人員必須做好設備檢修后的試運行記錄，填寫各種表卡，準確地反映設備運行狀態。
7、各班組將運行記錄集中整理后報送公司，以便能以運行記錄為依據，綜合歷次檢修記錄，制定合理的檢修計劃。
設備運行的.管理制度13
供配電設備運行管理制度
1、認真做好配電設備基礎資料的收集整理工作,建立健全設備臺帳,做到內容真實、數據準確,項目齊全。
2、明確設備運行管理責任人,按有關巡視與維護制度的要求,定期對配電設備巡視檢查,發現缺陷按設備缺陷管理制度的規定,及時糾正,消除缺陷,并做好詳細記錄,以避免事故的發生。
3、根據設備運行情況及有關規程要求,認真制定配電設備檢修計劃,定期對設備進行預防性試驗和檢修,并做好設備的維修工作,保護注油設備無滲漏、無油污,設備框架無銹跡。
4、嚴格執行《農村低壓電氣安全工作規程》和《農村安全用電規程》,建立健全設備操作制度,操作前認真填寫操作票,并做到一人操作、一人監護,確保工作人員安全。
5、戶外配電設備有明顯的安全警告標志。凡需接地的部位均應可靠接地,接地電阻應符合規程要求。
6、高低壓熔斷器的置換,必須配置與設備額定電流相適應的'熔體,嚴禁用其他導體代替,以保證設備安全。
7、配電變壓器不宜超負荷進行。由于負荷變化,導致變壓器過載時,應符合《電力變壓器運行規定》,方可繼續運行。
8、漏電保護器應符合其安裝運行規程要求,認真做好漏電保護器的試跳工作,并做好運行和試跳情況的記錄。
設備運行的管理制度14
1、設備維修程序
1.1 設備需要維修,使用部門如實填寫報修單,部門負責人簽字后送工程部;
1.2 急需維修時,使用部門也可直接電話通知工程部;
1.3 工程部接報修單或電話后應在5分鐘內及時派工,維修人員到達現場后,憑報修單進行維修,特殊情況可先維修,然后補報修單;
1.4 修復后使用部門應在報修單上簽字認可;
1.5 無法修復時,維修工應將無法修復的原因寫在報修單上,簽字并送工程部負責人手中;
1.6 工程部負責人根據情況,屬配件問題的可按程序填報申報表,屬技術原因無法修復的,在2-4小時內報主管總經理;
1.7 關于維修時,現場維修時應注意禮儀,按《維修服務規范》執行。
2、公共部位巡查檢修
對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負責的公共部位設施設備,工程部派人進行巡查檢修。每周一次,做好記錄,一般故障由巡查員現場修復,重大故障由巡查人員匯報當班負責人后安排檢修。
3、客房巡查檢修
可將客房易損項目制成表格,由工程部派人每周一次協助客房部巡查檢修,對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由客房部填寫報修單。
4、大型配套設備的計劃檢修
設備的計劃檢修是保證設備正常運行的主要手段,但在安排設備的檢修時應注意到酒店的設備運行特點,盡量減少對客人的影響和帶來的不便。根據檢修的要求可分以下二級保養:
4.1 一級保養
4.1.1 設備一級保養的目的;
1.1 使用操作者逐步熟悉設備的.結構和性能;
1.2 減少設備的磨損延長使用壽命;
1.3 消除設備的事故隱患,排除一般故障,使設備處于正常技術狀況;
1.4 使設備達到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。
4.1.2 一級保養的內容;
2.1 保養前要做好日常的保養內容,進行部分零件的拆卸清洗;
2.2 對設備的部分配合間隙進行調整;
2.3 除去設備表面的油污,污垢;
2.4 檢查調節器整潤滑油路,保持暢通不漏;
2.5 清掃電器箱、電動機、電器裝置、安全護罩等,使其整潔固定;
2.6 清洗附件冷卻裝置。
4.2 二級保養
4.2.1 設備二級保養的目的;
1.1 使操作者進一步熟悉設備的結構和性能;
1.2 延長設備大修期和使用年限;
1.3 使設備達到完好標準,提高及保持設備完好率;
4.2.2 二級保養的主要內容;
2.1 根據設備使用情況進行部分解體檢查或清洗;
2.2 對各傳動箱、液壓箱、冷卻箱清洗換油;
2.3 修復或更換易損件;
2.4 檢查電器箱,修整線路,清潔電動機;
2.5 檢修、調整精度、校正水平。
5、機房管理
5.1 空調機房、配電房的操作人員須持勞動部門頒發的操作證;
5.2 加強各機房的管理,建立嚴格的崗位責任制和設備操作規程;
5.3 操作人員對設備運行情況進行詳細記錄并執行嚴格的交接班制度。
設備運行的管理制度15
1、目的
確保監控、消防設備處于良好狀態，保證用戶的生命和財產安全。
2、適用范圍
適用于物業管理區域內的消防監控系統、保安閉路電視系統、樓宇自控系統的運行管理。
3、職責
3.1中控室安保員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。
3.2維修工負責中控室設備維修保養。
3.3管理員負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的'檢查監督。
3.4管理處負責人對上述工作進行檢查監督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a.中控室安保員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后，應立即派人前往觀察。確認火情后，通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。
b.當故障發生時，及時通知工程維修工進行維修。
c.將每班運行情況記錄于《安保(中控室)交接班記錄》。
d.在工程維修電協助下，每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一次。
e.在工程維修工的配合下，每周打掃機房一次，每月清潔設備一次，保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬.
4.1.2工程維修工
a按《設備年度維修維護計劃》要求按時進行中控室設備的維修保養，并做好記錄。
b負責向管理處申報備品、備件的采購計劃。
c每月按時對消防應急器材進行檢查并記錄。
d負責編制中控室設備臺帳、設備卡。
4.1.3管理員
a負責對中控室設備的綜合管理，包括技術資料、檔案的收集、保管，負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制，外協修理的聯系工作，對維修保養工作進行指導及檢查監督。
b每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表，每季進行一次，并按運行情況制定中修、大修計劃。
4.2管理處主任
a.進行月檢。每季度組織有關人員對中控室機電設備進行一次設備檢評。
b.審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表，中修、大修計劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實行每日24小時有專人值班、監控，嚴格執行交接班制度，填寫《安保(中控室)交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要填寫《外來人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運行應始終處于良好狀態，各類操作按鈕手柄應在自動位置。
4.3.4每班各檢查一次各類信號是否正常，并認真記錄，如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現報警信號后，應立即核實。屬誤報，應消除信號并做好記錄;屬火災報警，應迅速報告當班班長、領導組織滅火。
4.3.6中控室內的一切設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報管理處領導，經批準后及時更換。
4.3.7室內要保持干凈衛生，設備無灰塵，不準堆放雜物。
4.3.8消防器材應齊備良好，室內禁止吸煙。
4.3.9常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
設備運行的管理制度16
1、總則
1.1為保障中節能(內蒙古)風力發電有限公司各風電場遠動設備安全、穩定、經濟運行,推進風電場遠動設備運行檢修與消缺工作規范化管理,依據《電力調度自動化系統運行管理規程》制定本制度。
1.2本制度適用于中節能(內蒙古)風力發電有限公司所屬各風電場遠動設備的運行檢修與消缺工作。
2、職責分工
2.1對遠動設備的運行檢修及缺陷處理實施分級專業管理。
2.2各風電場職責
(1)負責發現、處理和報告管轄遠動設備的運行缺陷;
(2)建立完善的遠動設備運行管理機制,加強日常巡視檢查,規范設備定檢,及時發現遠動設備運行中存在的缺陷;
(3)負責本單位遠動設備運行缺陷的定級;
(4)配備充足的專業人員和技術裝備,加強備品備件的管理,按照本制度要求的時限及時組織缺陷處理;
(5)向上級單位報告缺陷的發現和處理情況;
(6)負責遠動設備運行缺陷的現場驗收;
(7)對本單位遠動設備的運行缺陷情況進行分析和統計,并匯總上報公司運營部。
2.3運行專工職責
(1)負責組織制定遠動設備的.運行缺陷管理規定及配套流程;
(2)負責對遠動設備運行缺陷的處理情況進行技術監督和評價;
(3)負責遠動設備運行缺陷的匯總統計,發布有關結果;
(4)負責制定針對運行缺陷的反事故措施,提出技術改造要求,督促運維部開展運行缺陷整改工作。
2.4運行人員職責
運行人員負責主控室遠動設備的運行監視。
2.5維護人員職責
負責遠動設備維護與缺陷處理。
3、遠動設備運行管理
3.1遠動設備包括計算機監控、變電站設備保護、防誤閉鎖、故障錄波、遠動通信、計量、直流、ups等設備。
3.2安裝在變電站的遠動設備同屬變電站運行設備,日常運行維護管理由運維部負責。
3.3遠動設備的巡視
(1)為了掌握遠動設備的健康狀況,及時發現和消除缺陷,預防事故,確定檢修內容,保證安全運行,必須對遠動設備進行定期的巡視檢查;
(2)定期巡檢內容包括:設備運行情況,交直流電源及自動切換功能,遙信準確性,遙測準確性,遠動設備發送電平,遠動裝置備品備件;
(3)對投入的遠動設備運行人員定期對設備進行巡視、檢查、測試和記錄,發現異常情況及時處理,并負責設備的檢修。
(4)對投運時間滿一年的遠動設備,應安排年檢;設備年檢內容根據有關規程執行;
(5)巡視檢查的周期:按巡回檢查管理制度進行巡視(每日9:00和21:00),巡視檢查的結果應詳細做好記錄。
3.4遠動設備的運行維護管理
(1)遠動設備定期檢查測試內容包括:硬件運行情況,然間操作系統及應用程序的應用情況,分析軟件的運行穩定性和各個功能的實現情況,優化系統運行;
(2)遠動設備停運檢修應向調度申請,并取得調度同意后方可進行;
(3)電網發生事故后運行人員應及時檢查計算機系統對事故的反應,并做好詳細記錄,發現缺陷及時處理;
(4)每月將遠動設備缺陷情況上報到公司運營部,報表經校核和批準后上報。
設備運行的管理制度17
一、安全運行工作制度
1、機電設備的管理以及安全、正常、經濟交班為標準，機電設備的操作、保養、維修由工程部專業技術人員實施、維修人員須持有相應的'操作證、上崗證。
2、消防、電梯、供電、供水設備、供暖、供氣實行二十四小時值班制度，值班員必須密切留意和掌握設備的運行情況，發現問題及時處理，并做好運行記錄。
3、機電設備嚴格按照設備維修保養規程進行維護，保證設備完好。
4、值班和維修人員應嚴格按照安全操作規程進行操作和維修。
5、設備管理人員應了解和掌握設備運行規律，貫徹以預防為主的方針，防止事故發生。
6、維修設備時，先準備好材料和采取相應的安全措施和技術措施，防止觸電或設備事故的發生。
7、在電源干線低壓配電柜上進行工作時，必須有專人監護操作必須使用無工具并懸掛標志牌。
8、做好設備進行和維修記錄，定期對設備進行清潔衛生。
9、供配電設備必須有滅火器材。
二、設備日常巡檢制度
1、值班人員與各系統技術人員根據設備運行情況，制定巡檢內容要求及巡檢路線，并落實巡檢人員。
2、巡檢人員應嚴格按巡檢時間、內容及要求進行巡檢，發現問題及時解決上報。
3、保證設備和重點設備正常安全運行。
4、月終將填寫的巡檢記錄整理上報工程部部長，部長保存以便查證。
設備運行的管理制度18
(一)為加強煤礦運輸設備的運行、檢修、檢測管理工作
根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》運輸專業“制度保障”中對運輸管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1.提升運輸設備運行時嚴格執行“行車不行人,行人不行車”的規定。
2.提升運輸設備運行時運行范圍內嚴禁一切人員作業。
3.提升運輸設備運行范圍內各巷道交叉口應安設設備運行時能夠發出語音警報的報警信號和紅綠燈顯示。
4.提升運輸設備運行范圍內有臨時作業時必須提前與當班調度室聯系好后在指定的時間內作業。
5.作業前還須同提升運輸設備司機、把鉤工確定具體作業時間方可作業。提升運輸設備司機和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標志和能正常使用的擋車裝置。
6.提升運輸設備運行范圍內大型施工必須報煤礦分管領導審批,有相應的安全措施。
7.提升運輸設備運行范圍內施工人員作業完畢后撤離到安全地點后,匯報調度室處理情況,由調度室通知設備司機、把鉤工對作業點進行安全檢查,確認安全后,才能提升。
(三)運輸設備檢查、檢修制度
1.運輸設備實行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應的'維修臺帳。
2.司機接班后,要對設備進行詳細檢查、注油。發現問題立即處理,注油的油質要合格,油量要合適。
3.司機接班后,對設備的安全裝置要進行試驗,發現問題要及時處理,匯報當班調度。
4.需要停產檢修的運輸設備,應當及時停產,按經審批的安全技術檢修措施進行檢修,嚴禁設備帶病運行。正常運轉的移動設備要按規定的檢修周期進行輪換檢修。
5.設備檢修出廠和調入、調出,雙方必須交接簽字驗收,設備達不到完好要求,不得投入使用。
6.司機和檢修工按《煤礦礦井機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》及機電設備廠家說明書等要求進行檢查維護保養。
(四)運輸設備檢測檢驗制度
1.運輸設備各種技術測定和檢測應按《煤礦安全規程》(20__)、國家標準、行業標準或安全標準進行定期檢測。由煤礦機電管理部門負責人負責組織實施。測試報告測試項目完整、準確可靠,有結論意見。有檢測記錄和檢驗報告,有處理建議和處理結果。
2.機車制動距離試驗。新投入機車應當測定1次,之后每年測定1次。
3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗資質的單位進行定期試驗。
4.架空乘人裝置。每年進行1次檢驗,由具備檢測檢驗能力的煤礦企業自行組織檢測或委托具備專業能力的安全生產檢測檢驗機構檢測。
5.單軌吊。每年進行1次檢測、檢驗。
6.無軌膠輪車。每年宜對司機進行年審;按有關規定進行大修,大修后進行檢驗,并出具檢驗報告。
7.齒輪機車。按有關規定進行檢測、檢驗。
設備運行的管理制度19
為了加強閉路電視監控系統操作室的管理，確保監控系統的正常使用和安全運作，充分發揮其作用，特制定本規則。
一、監控室值班登記制度
(一)監控人員必須具有高度的工作責任心，認真落實公司賦予的安全監控任務，及時掌握各種監控信息，對監控過程中發現的情況及時進行處理和上報。
(二)值班人員必須嚴格按照規定時間上下班，不準隨意離崗離位，個人需處理事務時，應重復值班領導的`同意并在有人頂崗時方可離開。
(三)對監控到的可疑情況，及時通知巡邏人員進行跟蹤，確保行政中心的治安穩定。
(四)每天對監控的情況進行登記，并對值班登記本保留存檔。
二、監控系統使用管理制度
(一)監控人員服從值班領導的安排，認真落實值班期間的各項工作任務。
(二)監控人員應愛護和管理好監控室的各項裝配和設施，嚴格操作規程，確保監控系統的正常運作。
(三)非工作人員未經許可不得進入監控室，公司員工和外來人員需到監控室查詢情況和觀訪者必須經值班領導同意方可進入。
(四)禁止在監控室聊天、游戲，按操作規程使用，不得隨意折裝設備，做好設備日常維護保養，保持室內衛生清潔。
(五)公司領導及相關部門領導需到監控室查詢情況，值班人員應及時報告值班領導，并熱情做好接待工作和給予積極配合。
(六)必須保守秘密，不得在監控室以外的場所議論有關錄像的內容。
三、發現案件線索登記存檔制度
(一)監控人員每天對錄像進行翻看，發現有價值案件線索及時保留，并作好標記，為公安部門破案提供有效線索。
(二)監控人員對行政區域內打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災等錄像要及時存檔保留，并做好標記。
(三)對公司領導要求保留的錄像進行存檔保留，并做好標記。
設備運行的管理制度20
1、巡視值班記錄表每班記錄一次，電氣設備運行記錄、每半天記錄一次，設備運行記錄表（空調系統）每班記錄一次，由相關專業的管理員檢查后每月月底將表格匯總交設備設施組組長存檔。
2、設備維修保養記錄由維修人員填好后交班組長，相關專業的管理員審查后簽名，每月月底將記錄表格匯總交設備設施組組長存檔。
3、巡查簽到表每日均由當值員工巡查設備后簽名，由相關專業的管理員抽查監督，月底匯總后交設備設施組組長存檔。
4、巡視值班記錄表每日由當值員工填寫，每周經物管部經理簽名后交設備設施組組長。
5、值班表每月月底由維修班長填寫，物管部經理審閱后交設備設施組組長。
6、設備檢查必須認真、仔細，記錄須填寫認真、字跡清晰。
7、所有記錄必須按時完成，不準弄虛作假。
設備運行的`管理制度21
質量/環境/安全管理體系作業指導書
--物業項目中控室設備運行管理規程
1.0目的
確保中控室設備處于良好狀態保證用戶的人身和財產的安全。
2.0范圍
適用于公司所轄各管理處的中控室各類設備。
3.0職責
3.1中控室安全員負責中控室設備的'清潔、操作、監控、記錄。
3.2維修班長負責中控室設備的綜合管理和維修保養。
4.0海天一色雅居中控室設備管理工作程序
4.1消防中心設備運行管理
4.1.1消防中心值班人員負責中心設備24小時運行操作、監控、記錄。并將每班運行情況記錄于《消防中心交接班記錄表》上。
4.1.2當報警系統顯示為報警信號或接到火情報告后,應立即通知相關人員前往火警現場觀察.
4.1.3火情確認后,打'119'電話報警及向相關領導通報。
4.1.4啟動相應的消防栓系統、噴淋系統、防排煙系統的設備(設施)。
4.1.5打開消防電梯迫降開關,關閉所有客梯,同時通過消防廣播疏散用戶。
4.1.6做好火警記錄。
4.1.7當故障發生時,及時通知維修工進行維修。
4.2設備操作
4.2.1火災報警控制器
a.確認:當系統某點暫時中斷信號,主機顯示屏上顯示出該點位置,同時主機發出聲音,用鼠標左鍵在該顯示器框內點一下即可確認該信號。
b.靜止:當發生火警后,用鼠標左鍵點按一下即可將該火警鈴聲停止。
c.重置:用鼠標左鍵在該框內點按一下,即可將系統復位。
d.監察:用鼠標在該框內點按一下,該框內即變成'記錄',用來查看以前的報警記錄,↑、↓表示查看向前、向后的報警記錄。再用鼠標點按一下即看向前、向手的報警記錄。再用鼠標點按一下即可回復到'監察'功能。
4.2.2消火栓泵
a:自動啟動:消防泵控制柜處于'自動'位置,當'火險'時在樓層擊碎'消火栓報警盒',聯動柜發出報警聲,同時,消防泵啟動。
b:手動啟動:在消防泵控制柜上把選擇'自動/手動'置于'手動'位上,按啟動按鈕可啟動消防水泵。
4.2.3噴淋泵
a:自動啟動:噴淋泵控制柜處于'自動'位置,當樓層發生火災時噴淋頭爆裂,水流掣動作聯動柜發出報警點,同時噴淋泵自動啟動。
b:手動啟動:在噴淋泵控制柜上把'手動/自動'選擇開頭置于'手動'位置上,按啟動鈕即可手動啟動噴淋泵。
4.2.4消防送風(排煙)機
a:自動啟動:當某一報警點發出報警信號時,該點風口打開,聯動柜發出報警聲,同時送風機啟動。
b:手動啟動:在聯動機上直接按'啟動'即可手動啟動風機運行。
4.2.5消防廣播
在消防控制柜上,按某樓層消防廣播開關,找開話筒開關,即可對該樓層廣播.
4.2.6消防電話
在樓層拿消防電話,消防中心主機收到聲響,即可與樓層對話。可按各樓層開關即可對話。
4.2.7閉路電視監控
a:錄像:按vtr→放入錄像帶→按rec
b:放像:按vtr→放入錄像帶→按play
c:各攝像頭畫面切換:按下攝像頭的編號后,再按紅色'cam'鍵即可切換到該畫面。
4.2.8防盜對講系統
當需與樓層住戶通話時,按下相應的數字鍵后,主機發出'嘟'聲后,即可與住戶通話。
5.0花園中控室設備管理工作程序
5.1消防中心設備運行管理
5.1.1消防中心值班人員負責中心設備24小時運行操作、監控、記錄。并將每班運行情況記錄于《消防中心交接班記錄表》上。
5.1.2當報警系統顯示為報警信號或接到火情報告后,應立即通知相關人員前往火警現場觀察.
5.1.3火情確認后,打'119'電話報警及向相關領導通報。
5.1.4啟動相應的消防栓系統、噴淋系統、加壓(排煙)系統的設備(設施)。
5.1.5打開消防電梯迫降開關,關閉所有客梯、消防電梯于基站待命,同時疏散用戶。
5.1.6做好火警記錄。
5.1.7火情解除后,通知相關人員恢復所有設備(設施)。
5.1.8當故障發生時,及時通知維修工進行維修。
5.2設備操作
5.2.1主控屏
a.復位:所有火警、探測區、顯示,技術報警都被取消并復位到正常狀態。
b.警鈴消音,打開或隔離所連的警鈴設備。
c.蜂鳴器消音:控制屏蜂鳴器消音(鍵盤上鎖后仍有效)。
d.通用顯示概要:在通用顯示概要中,所有即時信息職火警、警告、故障及控制屏的其他狀態都按優先級別順序顯示,如即時信息多于一屏,可用查閱箭頭鍵,瀏覽顯示,如要了解某一條概要信息的詳細狀況,先用箭頭鍵將游標指向該信息,然后按狀功能鍵。
5.2.2消火栓
a:自動啟動:消防泵控制柜和聯動機都處于'自動'位置,當'火險'時在樓層擊碎'消火栓報警玻璃'主機發出報警聲,同時消防泵啟動,警鈴響。
b:手動啟動:在消防泵控制柜或聯動機上把選擇'自動/手動'選擇開關置于'手動'位上,按啟動按鈕即可手動啟動消防水泵。
5.2.3噴淋泵
a:自動啟動:噴淋泵控制柜或聯動機都處于'自動'位置,當樓層發生火災時噴淋頭爆裂,水流掣動作主機報警,警鈴響,同時噴淋泵自動啟動。
b:手動啟動:在噴淋泵控制柜或聯動機上把'手動/自動'選擇開頭置于'手動'位置上,按啟動鈕即可手動啟動噴淋泵。
5.2.4消防加壓(排煙)風機
a:自動啟動:當某一報警點發出報警信號或風閥打開,主機報警,同時相應的排煙或加壓風機啟動。
b:手動啟動:在聯動柜或風機控制上直接按'啟動'即可手動啟動風機運行。
5.2.5防火卷簾門
a:自動啟動:當某一報警點發出報警信號時,相應的防炎卷簾門自動下降。
b:手動啟動:在聯動柜上用鑰匙扭至迫降處,防火卷簾門下降。
5.2.6消防電話
在樓層插上或拿起消防電話,消防中心收到聲響,用主機電話即可與樓層對話,或在中心按各樓層開頭即可對話。
5.2.7閉路電視監控
a:錄像:開電源→放入錄像帶→按rec
b:放像:開電源→放入錄像帶→按play
c:各攝像頭畫面切換:按下攝像頭的編號后即可切換到該畫面。
5.2.8可視對講系統
設備運行的管理制度22
l、各崗位司機都必須在工作現場進行交接班。
2、接班人必須提前3-5分鐘持操作證到達工作地點。
3、上班人在下班前,必須把設備清擦干凈,機房衛生打掃干凈,記錄、工具、配件、器材點清放好。
4、交接班時,雙方應按操作規程規定共同對設備巡查一次,并做好試運轉工作。
5、交接班完畢,雙方應在交接記錄簿上簽字,經接班人同意后,交班人方可離開工作現場。
6、遇有下列情形之一時,不準交班。
(1)接班人末到現場,用電話聯系接班,不交班。
(2)接班人員到達現場,但精神不振或飲酒或有病,不交班。
(3)接班人未經領導批準,隨便找人替班,不交班。
(4)接班人無操作證或有證未帶,不交班。
(5)設備有故障,未排除,不交班。
(6)工具、配件、器材不清、記錄不全,不交班。
7、遇有下列情形之一時,不準接班。
(1)設備運轉情況、檢修情況交待不清,不接班。
(2)設備有異聲、異響或其他隱患,不接班。
(3)機房及設備清潔衛生不好,不接班。
(4)工具、配件、器材損壞丟失,不接班。
(5)記錄不齊全或填寫不認真,不接班。
(6)交班人不在現場,不接班。
8、交接班過程中,雙方意見不一致時,應及時報告帶班領導或調度室,由領導裁決。
設備運行的管理制度23
1、目的
為加強設備的管理，安全合理有效的發揮設備的功效，做到正確使用、精心維護，使設備經常處于良好的工作狀態，以保證設備的安全穩定運轉，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。
3、職責
3.1操作人員
（1）培訓后上崗，嚴格按操作規程進行設備的運行。（2）設備執行“定人定機”的專機負責制，認真填寫運行記錄。（3）認真做好設備潤滑、維護保養工作。（4）嚴格執行交接班制度。（5）保持設備整潔，及時消除設備的跑冒滴漏等現象。
3.2維修人員
（1）定時定點檢查維護，并主動向操作工了解設備運行情況。（2）發現故障及時消除，不能立即消除的.故障，要詳細記錄，及時上報，并結合設備檢修計劃予以消除。（3）認真做好設備維護保養工作。
3.3車間領導、設備管理人員
（1）對設備維護保養制度貫徹執行情況進行監督檢查。
（2）總結操作和維修工人的維護保養經驗，改進設備管理工作。
4、主要內容
4.1設備的使用
4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的規定。a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經生產部同意執行。b．設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程，詳見《設備安全操作規程》。c.設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。d.設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》. 4.2設備的三級維護保養管理
4.2.1三級維護保養的內容：
a.日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，（安全生產詳見《安全生產管理制度》）及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。
b.一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。
c.二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。
4.2.2實行“三級維護保養制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”，并遵守“五項紀律”。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。
4.3設備的交接班規定
4.3.1凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。
4.3.2交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。
4.3.3接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。
4.3.4班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。
4.3.5維修人員也應該執行上述交接班規定。
4.3.6生產部應定期抽檢設備交接班規定執行情況。
5、制度的執行
本制度從20xx年3月26日起開始執行。
設備運行的管理制度24
一、嚴格執行GB1576―85標準，加強水質監督。
二、化驗員每2個小時，測定一次給水硬度（≤0。03mmol/L），爐水硬度（≤0。03mmol/L），堿度（6～26）及PH值（10~12）。
三、對離子交換器的操作，要針對設備特點，制定操作規程，并認真執行。
四、水處理人員要熟悉并掌握設備、儀器、藥劑的性能、性質和使用方法。
五、分析化驗用的`藥劑妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴格按規定保管使用。
六、化驗員應對水處理設備的運行和水質化驗記錄地填寫完整正確。
七、檢驗室應保持清潔衛生，有防火設施。
八、嚴格遵守交接班制度。
設備定期檢修制度
一、每月必須保證不少于24小時的檢修時間，全年檢修時間不得少于12――15天。
二、對三班運轉的設備，除月檢外，必須堅持班檢制度，巡檢制度，每班保證1――1。5小時的檢修時間。
三、重要設備的檢修有檢修標準、措施，檢修后要驗收總結，檢修結果要填入設備檢修記錄本，報送機電科。
四、每次檢修時間超出計劃檢修時間要提前報機電科，經礦領導批準后方可進行。
五、做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“一堅持”。
六、設備達到90。5。1
設備運行的管理制度25
1目的
為了規范特種作業設備的管理,強化設備操作技能,明確責任,特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于磨坊礦設備的操作使用管理。
3引用/應用標準
《貴州宏福實業開發有限總公司企業標準》
4職責
4.1設備副礦長是磨坊礦設備操作使用的分管領導,對本制度的實施負領導責任。
4.2設備業務室是磨坊礦設備操作使用的管理職能部門,負責本制度的監督檢查。
4.3露采車間及礦管站是磨坊礦設備的使用部門,負責本制度的具體落實。
4.4維修車間點巡檢是磨坊礦備用設備的管理組織,負責本制度備用設備管理的實施。
5管理內容與辦法
5.1崗前取證培訓與操作證復審。
5.1.1上崗前理論學習。上崗前,學員必須經過理論學習,了解所操作設備基礎知識,掌握設備操作規程,理論學習考試合格,方可安排上機操作學習。理論學習由設備業務室安排培訓及考試。
5.1.2上崗前師徒實際操作實習。學員經過理論考試合格,由設備業務室出具證明介紹到綜合辦勞資員處,由勞資員調學員到設備使用部門上機實習。
5.1.3取證考試。學員實習期滿,經過主管部門(省職業技能鑒定中心)特種作業操作證取證考試合格,可正式上崗。
5.1.4上崗。設備操作工與單位(設備業務室辦理)簽訂《定人定機責任承包書》,取得設備操作資格,正式上崗。
5.1.5操作證復審。設備操作工每年必須參加單位組織的“特種作業操作證”復審考試。復審合格,方能繼續操作設備。
5.2定人定機制。
5.2.1投用設備的定人定機。
5.2.1.1單人單機設備實行個人負責制,分班作業或兩人以上同時操作的設備實行機長負責制。
5.2.1.2操作工必須經特種作業操作證取證考試合格,并且經單位同意,由設備業務室辦理定人定機責任承包手續,方可上崗。
5.2.1.3操作工與設備業務室簽訂《定人定機責任承包書》,并由設備業務室辦理定人定機牌后,可以按準駕編號操作設備。
5.2.1.4未經分管礦領導許可,設備操作工不得操作所定編號以外的.設備,不得把設備交給《定人定機責任承包書》以外的人駕駛。
5.2.2備用設備的管理。
5.2.2.1備用設備由設備業務室管理。維修車間點巡檢作為設備業務室的代理人執行備用設備的管理。
5.2.2.2因工作需要,備用設備可以由操作工提出申請后啟用,啟用備用設備按每小時5元計費(不足一小時間按一小時計),由單位從申請人工資中扣除。
5.2.2.3啟用備用設備,必須由申請人填寫申請,當班班長簽字,點巡檢辦理,各項登記項完整的情況下,方可啟用。
5.3設備運行管理。
5.3.1設備操作規程。設備操作工在生產作業過程中,必須嚴格按照所駕設備操作規程的要求,精心操作、愛護設備。
5.3.2設備的調度。設備維修工作由維修車間點巡檢調度,設備生產安排由設備所在車間主任及當班班長調度。
5.3.3設備移動管理。設備移動必須在征得調度同意后,方可駛離生產區域。
5.4交接班制度。
5.4.1凡是實行倒制的設備生產崗位,必須執行交接班制度。
5.4.2交接班記錄。設備操作工在設備啟動前、運行中、停車后,按照操作規程的要求,認真執行設備點檢,并根據設備現狀填寫設備交接班記錄。交接班記錄一式兩份,一份置于設備駕駛室內,一份上交班組備忘錄案。
6附則
6.1本制度由磨坊礦設備業務室負責解釋。
6.2本制度自下發之日起實施。
設備運行的管理制度26
1、目的：建立機械設備安全管理程序
2、范圍：適用于公司機械設備操作管理
3、責任者：安全部、工程部、機械設備使用單位
4、程序：
4.1.生產操作的設備，均應制定健全的安全操作規程，安全技術規程，防火制度和維修保養制度，并要經常教育工人貫徹執行。
4.2.各種機械設備的設計、制造、安裝和修理，都必須符合安全要求。
4.3.凡新建、改建、擴建和技術革新、技術改造工程項目，必須以安全技術、工業衛生、勞動保護的觀點來確定技術方案，在可能范圍內力求達到機械化和自動化。
4.4.在有毒氣體或粉塵的生產過程，其所有的設備建造應盡量使之密閉化。
4.5.各種壓力機械的施壓部分，以及其它機械對人體有發生傷害的部分，都要設有安全裝置。
4.5.1傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸，接近于地面的.聯軸節、轉軸、皮帶輪和飛輪等危險部分，要安設安全裝置。
4.5.2要切實做到不因安全裝置缺陷或失效而造成事故。
4.6.高于地面2米以上的開閉裝置，閘板和附屬設備，應有0.6米以上的走臺，走臺上應圍有高1米以上的堅固可靠的欄桿。
4.7.電動機及動力傳動裝置中，人員可能接觸的部分，應圍以堅固的金屬柵欄或罩子。
4.8.設備的拆卸、貯槽頂部走臺、通道、樓梯及其它使工作人員有墜落危險的場所，須設置堅固的圍柵、扶欄或蓋子。
4.9.發現操作的設備有嚴重故障，并有發生事故的危險時，應立即停止操作逐級報告，并采取適當的安全措施。
4.10.機械設備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟動，發生意外，應有適當的安全裝置和明顯標志。
4.11.機械在轉動時禁止做以下工作：
4.11.1用手拿拭布清掃軸或軸頭轉動部分。
4.11.2取下或停用安全裝置及設施。
4.11.3進行安裝、拆卸、修理等工作。
4.11.4向轉動輪結合處澆抹潤滑油。
4.12.使用的活門及其它所有計量儀器均應設置在照明充足的適宜地點，以便操作、觀察和檢修。
4.13.使用的活門及其它調整裝置，要便于操縱管理，反扣活門或經常關閉的活門和閘板應掛上明顯的標志。
4.14.被切斷的與生產系統相連的管道應上好盲板，并掛上明顯的標志。
4.15.為防止可燃性氣體產生爆炸應注意檢查：
4.15.1可燃性氣體管道、設備的嚴密程度，要達到防止泄漏的基本要求。
4.15.2在可燃性氣體管道的廠房內、應保證充分的換氣，禁止隨意動火。
4.15.3不允許可燃性氣體管道、設備產生負壓。
4.15.4含有可燃性氣體的管道、設備，停車修理前必須進行置換，分析合格。
4.16.開停車時必須作好檢查與聯系工作，在確認無問題后按規定進行開停車。
4.17.檢修后的設備開車，按《安全生產檢修制度》中的有關規定執行。
4.18.基建部門設備試車前應組織有關部門進行檢查，設備和安裝應符合設計規范，要知道試車規程，安全技術措施，由合格的操作人員在試車指揮者現場指揮下，方可進行試車。
新安裝的基建設備投入生產前必須進行空轉，合格后方能帶負荷試車。
設備運行的管理制度27
美居中心消防設備運行管理規范
一、消防中心監控員負責控制室內消防設備24小時運行的操作、監控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往、查看,確認火情后,通過消防廣播和警鈴疏散人員,并啟動相應滅火設備。
二、當設備發生故障時,消防中心值班人員應及時通知工程部進行維修處理。
三、當值班消防監控員要負責消防中心的清潔工作,保持地面、墻壁、設備無灰塵、水漬、油跡。
四、通知工程部弱電專業人員定期對消防設備進行日常維護保養。
五、工程部會同消防監控員每月定期對商場消防系統進行模擬檢測,確保消防設備處于正常狀態。
六、消防系統如因維護或其他原因要暫時改變消防系統狀態,應由工程部書面通知消防中心,并提出相應的臨時措施,確保安全。
設備運行的`管理制度28
一、防爆電器設備應由經過培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養。
二、防爆電器設備應按制造廠規定的使用技術條件運行。
三、設備上的保護、閉鎖、監視、指示裝置等不得任意拆除,應保持其完整、靈敏、可靠性。
四、浸出車間維護檢查設備時,必須停電進行故障未查清前禁止送電,嚴禁帶電對接電線使用能產生沖擊火花的工、器具。
五、日常維護檢查。設備的運行維護人員,必須按各類防爆電器設備的技術要求,做好日常檢查工作,主要設備要填寫崗位運行記錄和檢查記錄。
六、專業維護檢查。檢查維護項目除日常運行維護檢查項目外,還應包括下列主要項目:
1.更換高瓦燈泡、熔斷器、開關都必須符合設計規定的規格型號,不得隨便變更。
2.清理控制設備內外灰塵,進行除銹防腐。
3.檢查設備和電器線路的完好狀況。
4.檢查接地線的可靠性及電纜、接線盒等完好狀況。
5.停電檢查電器內部動作機件是否有超過規定的磨損情況以及接點端子是否牢固可靠。
6.檢查各種類型防爆電器設備的防爆結構參數。
7.檢查控制儀表、檢測儀表、電訊等設備,保護裝置是否符合防爆安全要求和是否齊全完好,靈敏可靠,有無其它缺陷。
8.在爆炸危險場所中禁止帶電檢修電器設備和線路,禁止約時停、送電,并應在斷電處掛上“有人工作,禁止合閘”的.警告牌。
9.浸出車間更換燈泡必須在白天進行,并確定車間內沒有溶劑氣體泄漏在浸出班長的監督下方可打開防爆護罩。
10、在浸出車間進行電器維修需經浸出班長同意后方可進行,必須由兩人操作。
設備運行的管理制度29
大廈中控室設備運行管理規程
(1)目的
確保中控室設備處于良好狀態,保證用戶的生命和財產安全。
(2)適用范圍
適用于大廈的消防系統、保安閉路電視系統、防盜報警對講電話系統、公共天線系統的運行
管理。
(3)職責
①中控室保安員負責中控室設備的清潔、操作、監控、記錄。
②中控室維修工負責中控室設備維修保養。
③機電主管負責中控室設備的綜合管理及對上述工作的檢查監督。
④工作程序
管理人員的工作程序
①中控室保安員
a、中控室保安員負責中控室消防設備24小時運行操作、監控、記錄。顯示火警信號后,應立即派人前往觀察。確認火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應滅火設備。
b、當故障發生時,及時通知中控室維修工進行維修。
c、將每班運行情況記錄于《中控室交接班記錄》、《中控室監控運行記錄》。
d、在中控室維修工監控下,每月對火災報警系統進行一次功能檢查并啟動消防風機水泵一
次,并將試驗結果記錄于《中控室交接班記錄》中。
e、在中控室維修工的指導下,每周打掃機房一次,每月清潔設備一次,保持地面、墻壁、設備無積塵、水漬、油漬。
②中控室維修工
a、按《消防設備檢查保養計劃表》、《公共天線檢查保養計劃表》、《保安閉路電視檢查保養計劃表》、《防盜報警對講電話檢查保養計劃表》要求按時進行中控室設備的維修保養,并做好記錄。
b、負責向機電主管申報備品、備件的采購計劃。
c、每月按時對消防應急器材進行檢查并填寫《消防應急器材檢查表》。
d、負責編制中控室設備臺賬、設備卡。
③機電主管
a、負責對大廈內中控室的`綜合管理,包括技術資料、檔案的收集、保管,負責零星設備配件、材料的采購計劃的編制,外委修理的聯系工作,對維修保養工作進行指導及檢查監督。
b、每年12月制定下一年度的各項檢查保養計劃表,其中公共天線設備檢查保養計劃、保安閉路電視設保養、防盜報警對講設備保養,每季進行一次,并按運行情況制定中修、大修計劃。
④管理處經理
a、進行月檢。每月最后一個星期組織有關人員對中控室機電設備進行一次紅旗設備檢評。
b、審核中控室各項保養計劃表及維修保養記錄表,中修、大修計劃。
⑤中控室管理工作程序
a、中控室實行每日24小時有專人值班、監控,嚴格執行交接班制度,填好值班記錄。
b、非值班人員嚴禁操作。外來人員進入要經管理處或機電主管批準。
c、各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運作應始終處于良好狀態,各類操作按鈕手柄應在自動位置。
d、每班各檢查一次各類信號是否正常,并認真記錄,如有異常要立即查清原因。
e、中央控制室出現報警信號后,應立即核實。屬誤報,應消除信號并做好記錄;屬火災報警,應迅速報告當班班長、管理處領導組織滅火。
f、中控室內的一切設備設施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報領導,經批準后及時更換。
g、室內保持干凈衛生,設備無灰塵,不準堆放雜物。
h、消防器材應齊備良好,室內禁止吸煙。
常備應急手電筒及充電式應急照明設施。
(5)相關文件及記錄
①《設備管理控制程序》
②《管理處內部檢查工作規程》
③《機電設備臺賬》
④《中控室交接班記錄》
⑤《中控室監控運行記錄》
⑥《設備檢查保養計劃表》
⑦《消防應急器材檢查表》
設備運行的管理制度30
第一章總則
第一條為加強公司電氣設備及運行管理工作，提高管理水平，保障電力系統安全經濟運行，為生產裝置創造良好的供電環境，依據國家有關法律、法規和總部設備管理制度，制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設備是指發電、供電及用電設備。
第四條在國家有關政策指導下，按照建立現代企業制度的要求，從技術、經濟、組織等方面采取措施，對電氣設備從規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程進行科學的綜合管理，做到產權清晰，權責明確，優化資產配置，經濟有效地使用固定資產，保證資產的保值，為公司生產經營奠定堅實的物質基礎。
第五條電氣設備管理應當貫徹以下原則：
（一）堅持安全第一的方針，把確保電氣設備安全可靠運行作為設備管理的首要任務。
（二）堅持設計、制造與使用相結合，維護與檢修相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合。
（三）堅持可持續發展，努力保護環境和節能降耗。
（四）堅持依靠技術進步、科學創新作為發展動力，推廣應用現代電氣設備管理理念和自然科學技術成果，實現電氣設備及運行管理的科學、規范、高效、經濟。
第六條電氣設備是生產力的重要組成要素，是企業生產的物質技術基礎，電氣設備及運行的管理是企業管理的重要組成部分。各單位要將電氣設備及運行管理的主要經濟指標納入單位的經濟責任制指標體系，列入經理（廠長）任期責任目標，制訂年度電氣設備及運行管理工作計劃，納入單位的經濟責任制體系，定期檢查和考核。
第七條電氣管理，必須以安全發、供、用電為中心，經濟運行為重點，建立健全電氣設備及運行管理網絡，統一調度，分級管理，嚴格執行“三三二五制”，不斷改善和提高企業電氣設備的技術、裝備水平，滿足電力系統安全、可靠、經濟運行。
第二章管理機構與職責范圍
第八條公司設備管理部及有關部門按照集團公司及公司的設備管理制度和規定，依據其職責，指導、監督和綜合協調各單位的電氣設備及運行管理工作，不斷提高公司電氣設備及運行技術水平和管理水平。職責如下：
（一）負責貫徹上級部門有關電氣管理的有關規定、制度，制定公司電氣管理的規章、制度和細則，并監督貫徹執行。
（二）組織或參加制定公司電力系統中長期發展規劃。
（三）審查公司電氣設備的更新、報廢計劃。負責審核公司主要電氣設備選型。
（四）推廣應用新技術、新材料、新設備，做好電力系統綜合自動化建設、電氣設備信息化建設、狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。
（五）組織開展公司電氣設備創完好檢查，并在此基礎上抓好系統及主要設備的技術分析及技術鑒定工作。
（六）組織公司電氣事故的調查、分析和處理。
（七）會同有關部門，做好企業電氣人員的培訓工作。
第九條各單位應建立健全電氣設備及運行管理體系，明確各部門、各單位的職責。各單位分管設備管理工作副經理（副廠長）在經理（廠長）的領導下，依據公司《電氣設備及運行管理制度》的`管理要求和職責，全面負責本單位電氣設備及運行管理工作。
第十條各單位電氣設備主管部門的職責
（一）負責貫徹上級部門電氣設備管理的有關規定、制度、細則，制定本單位電氣管理的規章、制度和細則，組織編制本單位電氣設備運行、維護、檢修等技術規程和標準，并檢查執行情況。
（二）對本單位電氣設備管理工作負責，確保主要電氣設備處于良好狀態。協調生產與檢維修、電氣設備主管部門與有關部門的關系。
（三）組織編制本單位電氣設備的“三定”計劃，審核檢修及技術改造方案，并組織實施。
（四）負責組織對本單位電氣設備事故的調查、分析和處理，組織編制電氣設備故障應急預案，不斷提高事故處理能力。
（五）編制電氣設備的更新、報廢計劃。
（六）推廣應用四新技術（新技術、新工藝、新材料、新設備），做好電氣設備的狀態監測及故障診斷，并結合生產中技術難題，開展技術攻關。
（七）組織開展電氣設備定期檢查和評比，并抓好電力系統及主要電氣設備的技術分析及技術鑒定工作。
（八）會同有關部門，做好本單位電氣人員的培訓工作。
第三章設備的前期管理
第十一條設備的前期管理是設備全過程管理中規劃、設計、制造、選型、購置、安裝、投運階段的全部管理工作，是設備綜合管理的重要內容，為使壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，必須重視設備的前期管理。
第十二條電廠（變電所）的廠（所）址選擇總平面及系統設計，應經過技術經濟論證，嚴格按照國家現行標準、規范執行。
第十三條電氣設備主管部門要參與新建、改擴建、更新等重大項目的設計審查，負責組織主要電氣設備的選型，參與簽訂技術協議及設備購置、主要設備進廠驗收等。
第十四條電氣設備購置要堅持
設備運行的管理制度31
1.防爆電器設備應保持其外殼及環境的清潔。
2.設備運行時應具有良好的通風散熱條件,檢查外殼表面溫度,不得超過產品規定的最高溫度和溫升的規定;
3.設備運行時不應受外力損傷,應無傾斜和部件摩擦現象,聲音正常,振動值不得超過規定。
4.運行中應經常檢查電機軸承表面溫度,保持規定的油量,溫度不得超過規定;
5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動。
6.檢查設備的外殼應無裂紋和有損防爆性能的機械變形現象。電纜進線裝置應封閉可靠,不使用的.線孔應用厚度不小于2mm的鋼板密封。
7.檢查防爆照明燈具是否按規定保持其防爆結構及保護罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過產品規定值。
8.各類防爆電機不允許頻繁啟動。
9、電器設備運行時發生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機,并通知專業維修人員進行檢查和處理。
(1)負載電流突然超過規定值或確認斷相運行狀態時。
(2)電機或開關突然出現高溫或冒煙時。
(3)電機或其他設備因部件松動發生摩擦產生響聲或冒火星。
(4)機械負載出嚴重故障或危及電器安全。
10.設備運行操作人員對日常運行維護和日常檢查中發現的異常現象應及時通知電器維修人員處理,并將發生的問題和事故做詳細記錄。
【設備運行的管理制度】相關文章：
設備運行管理制度11-16
設備運行管理制度優秀03-07
電氣設備運行管理制度01-08
設備運行管理制度15篇02-14
設備運行維護保養管理制度（精選16篇）11-08
設備運行管理制度（通用6篇）10-09
信息化設備運行維護管理制度05-07
小區設施設備運行維護管理制度06-30
設備運行簡歷模板09-07
設備試運行管理制度（通用13篇）02-23