后勤管理制度必備15篇
隨著社會不斷地進步，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編整理的后勤管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
后勤管理制度1
大學后勤管理制度是確保校園日常運營順暢的.關鍵，涵蓋了從基礎設施維護、資源管理到服務保障等多個領域。它旨在規范后勤工作流程，提升服務質量，保障師生的學習和生活環境。
內容概述：
1. 設施管理：包括校園建筑的維護保養、設備更新、安全檢查等，確保教學和生活設施的正常運行。
2. 資源調配：涉及水電供應、網絡通信、物資采購等，以高效利用和節約資源為目標。
3. 環境衛生：涵蓋校園清潔、綠化養護、垃圾分類處理等，營造整潔優美的學習環境。
4. 餐飲服務：保證食品安全，提供優質餐飲選擇，滿足師生多元化需求。
5. 安全保衛：實施校園安全巡邏，制定應急預案，確保師生人身財產安全。
6. 交通管理：規劃校園交通，管理車輛停放，優化交通流線，維護校園秩序。
后勤管理制度2
一、財務管理制度
1、財會人員要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策，維護 財經紀律，正確進行財務監督，嚴格執行《會計法》、嚴格履行財會人員崗位職責。
2、書本費等凡經相關部門批準并由學校通知收取的費用及勤工儉學支出，必須經學校主管領導審批方可支出。
3、學校經費的.支出，以發票為準，每張發票必須經三人簽名，并說明用途，方可報帳。
4、學校經費開支必須從全局出發，向工作重心傾斜，做到計劃開支，各部門的開支，不得突破財經預算計劃。
5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務收支和現金余額情況。
6、財務人員要認真履行上述規定，嚴格財務手續，遵守財務紀律，對違背上述規定的開支要堅決制止，若玩忽職守，學校將視其情節與后果給予適當的處理和經濟處罰。
二、學校物資采購、保管、領用登記制
１、學校物資購、管、用實行登記制，由學校指派專人負責登記工作，一月一匯總，一月一兌現。
２、對不履行購、管、用程序和手續者，學校不予報銷或從工資中扣回，對弄虛作假、虛報物資數量和單價者，按原價二倍從工資中扣除。
３、學校物資購、管、用程序和要求：造出計劃，擬出購物清單，必須由主管校長簽字同意。
三、班級財產維修承包辦法
1、學校設立專項維修經費，專款專用，每期開學后的第一個月由班主任在學校財務室領出。
2、班級財產維修實行承包制，承包期為一學年，每學期期中和期末各進行一次檢查。
3、承包金額即為班級維修費，由班主任管理，班級損壞財產由班主任請人維修并付給修理費。
4、每年班級維修費只限于班級財產維修，不用于其他項目，若有添置，由學校負責，但維修費不能超支，若有超支，超支部分由班級自己承擔，但節約部分歸班級。
5、交接辦法：若因工作調整，由上屆班主任對本班財產進行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除，合格后交下屆班主任接著管理使用，由總務處監督交接，假期若有維修，由班主任找學校維修組聯系，價格面議，由學校總務處監督。
四、其它規定
1、后勤員工必須牢固樹立全心全意為全校師生服務的思想，做到有求必應。
2、嚴格執行按時上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴格履行請假手續。
3、在不影響學校教育教學工作的情況下，按國家休假政策執行。
4、各工種在規定的時間內領取勞保用品，凡不到領取時間損壞的一律自制。
5、各工種間注意工作銜接、協作、配合，隨時服從工作調遣，凡學校安排的工作，齊心協力積極完成。
后勤管理制度3
(1)加強全員醫療廢物管理的教育和培訓，捉高其管理的意識，人人參與管理，落實到位，責任到人。
(2)嚴格醫療廢物的分類管理。醫療廢物分為感染性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學性廢物，上述廢物必須分類，不得混合放置
——感染性廢物：包括被病人的血液、體液、排瀉物污染的棉球棉簽、紗布、注射器、輸液皮條等一次性醫療物品、廢棄的被服、被隔離收治的傳染性病人的生活垃圾、病原體的培養基、標本菌種、廢棄的醫學標本血液、血清等。
管理辦法：病區、門診、檢驗科、產房、手術室等科室所使用后的棉球、棉簽、紗布，注射器、輸液皮條等感染性醫療垃圾、傳染病區病人的生活垃圾全部放入專用的黃色塑料袋存放。
——損傷性廢物：包括廢棄的醫用針頭、縫合針、解剖、手術、備皮刀、玻璃試管、安瓿等。管理辦法：病區、門診、檢驗科、產房、手術室將廢棄的醫用針頭、縫合針、解剖、手術、備皮刀放入專用的利器盒中。
——藥物性廢物：包括過期、淘汰、變質或者被污染的廢棄的藥品。管理辦法：藥劑科、病區、門診等科室如有上述藥物性廢物一律用黃色塑料袋存放。 醫務人員、行政辦公室、醫院食堂的生活垃圾一律用黑色垃圾袋存放。
(3)各科室在存放醫療廢物前，仔細檢查塑料袋有無破損、滲漏，存放的醫療廢物只能達到塑料袋的3／4后必須進行封口，放人塑料袋內的所有醫療廢物不得再取出。
(4)科室、病區必須按照醫院規定的`時間和道路運送醫療廢物、垃圾至醫院指定的暫存點。
(5)存放垃圾的容器、運送垃圾的車輛每日用含氯消毒劑1500／l或0 5％過氧乙酸進行消毒和清潔。
(6)對一次性醫療廢物，由專人進行回收，做好交接、數量登記，交科室當班人員簽名。
(7)醫院醫療廢物一律由醫療廢物處置中心進行處置。醫療廢物暫存區域禁止吸煙、飲食，非工作人員不得入內。定期用含氯消毒劑1500／l或0．5％過氧乙酸進行消毒和清潔。
(8)各科室不得私自處理上述任何污染廢物，如發現有違規者，由所在科室的負責人承擔全部責任。
2、后勤保障制度(通訊、車輛、設備、藥品、物資保障制度)
（1）、成立以分管院長為組長的物資保障領導小組，負責突發事件通訊、車輛、醫療設備、藥品和防護物資的需求計劃和分配計劃的制定，溝通與屬地突發事件工作指揮部物資保障組的聯系渠道，保證醫療應急救援一線工作的需要。
（2）、掌握本醫療機構應急處置工作的醫療設備、常用藥品、防護物資的基本情況，了解相關的供求狀況，多渠道組織資源。
（3）、對部分采購困難的藥品，制定采購預案，疏通供應渠道，確保藥品的供應。
（4）、對緊急需求的物資、藥品、設備提出調配的方案，并負責落實。
（5）、必須保持車輛24小時處于待命狀態，不得用于非救援工作，駕駛員必須做好出車前、途中、完成任務后的車輛自檢自查工作；配備必要的急救設備、常規急救藥品和急救器材，急救設備、急救藥品和器材使用要紀錄完整。
（6）、物資保障成員要保障通訊暢通，不得因通訊因素影響突發事件的應急處置工作。
后勤管理制度4
餐廳后勤管理制度旨在規范餐廳的日常運營，確保各項工作的高效、有序進行。它涵蓋了食材采購、庫存管理、設備維護、衛生清潔、人員調度等多個方面。
內容概述：
1. 食材采購：規定了采購流程、供應商選擇標準、質量檢驗方法和價格控制策略。
2. 庫存管理：設定庫存水平，規定盤點周期，明確損耗處理辦法，防止浪費。
3. 設備維護：制定設備保養計劃，規定故障報修流程，保證設備正常運行。
4. 衛生清潔：設定清潔標準，規定清潔頻率，落實衛生檢查制度。
5. 人員調度：確立工作時間表，規定請假制度，優化人力資源分配。
6. 物流配送：確保食材準時送達，規定卸貨驗收程序，處理運輸中可能出現的`問題。
7. 財務管理：控制成本，記錄收支，定期進行財務審核。
后勤管理制度5
政府機關后勤管理制度是確保行政運行順暢、資源有效利用的關鍵環節，它涵蓋了人員管理、資產管理、財務管理、服務保障及應急處理等多個方面。
內容概述：
1. 人員管理：包括后勤人員的招聘、培訓、考核與激勵機制，以提升團隊的專業能力和工作效率。
2. 資產管理：涉及設施設備的采購、維護、更新與報廢，確保資產安全、合理使用。
3. 財務管理：規范后勤經費的申請、審批、報銷流程，實現財務透明，防止浪費。
4. 服務保障：涵蓋辦公環境的.清潔、綠化、安全保衛以及日常辦公用品的供應。
5. 應急處理：建立突發事件應對機制，包括應急預案、應急演練和災后恢復措施。
后勤管理制度6
第一章總則
1、為全面貫初國家教育方針，加強和改善我鎮學校校后勤管理，建立后勤管理的有效運行機制，特制定本規范。
2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教有教學、科研生產和師生生活服務，為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質條件，并在管理和服務中發揮育人的功能。
第二章校園管理
1、校園管理的基本內容包括：校園綠化建設及管理、校園環境衛生管理、學生宿舍區管理等。校園管理的目標是建設安全、整潔、文明、優美的的學習、工作和生活環境，營造和諧的育人氛圍
2、校園綠化建設及管理：
①校園園録化建設應有規劃，突出重點，形成風格。校園綠化中要針對不同功能區域合理配置景點，將知識性、趣味性、人文性融為一體，提提高校園的文化品位。
②學校應配備懂技術的專(兼)職人員，負責綠化和養護。
(③總務處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規規劃圖、設計效果圖、地施工圖及地塊綠化統計表、各類合同等。
3、校園環境衛生管理。校園環境衛生管理的任務是環境的清掃保潔，消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統管道暢通等。
①學校各部門應協同配合，充分發揮愛國衛生運動和學生勞動服務活動的作用。
②建立環境衛生保潔制度和專職清潔工管理制度，明確崗位職責。
(③加強宜傳教育，在師生中形成自覺維護整潔、優美環境的文明習慣和良好風氣。
第三章資產管理
1、公用房的使用管理
①公用房的分配，由后勤部門按學校意見安排。
(2公共用房和專用房屋，如食堂、電化教室、專用教室、閱覽室、室內活動室、會議室、倉庫、圖書室等，由使用部門負責管理。
③集體活動的公共用房，由使用部門制定制度，并負責管理。
2、公用房屋及附屬設備的維修。
①應加強對公用房屋的巡視，發現損或接到用戶報修，應及時維修。
②整房屋的常規維修保養，由管理部門提出方案，經校長研究報主管部門批準后實施。
3、水電管理
①、水電管理的基本要求是愛護設施、保證安全、注意節約、改善服務。水電工必須持證上崗，熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網絡線路、給排水管線和消防管線等
②)、水電設施的常規管理。對校內的水電系統要建立檔案資料和巡視維修制度證用電安全，防止水質污染和管道破裂。
③學校應嚴格執行國家消防法，安排專人負責，定期對消防設施、器材進行檢查維護，保證完好無損。
①供電設備的檢查、維護學校應按供電部門規定，定期檢修、保養，避免發生事故。自備發電機要有專人負責管理，按規定檢修保養，并做好記錄。
4、物物資管理。學校物資包括固定資產、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統一領導，專人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關規定執行
①固定資產的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃，經分管校數領導簽署意見后，交后勤部門匯.總，報校長審批，上交中心學校，由中心學校按審批后的項目內容組織采購。
(②)固定資產由中心學校財務室統一管理，各校建立固定資產分類張、分戶賬：使用部門建立相應的賬卡，并有專(兼)職人員管理：財產部門建立固定資產總賬，統管固定資產的價格核算。③固定資產的增減和校內調撥，應辦理手續。固定資產的報損、報廢應填寫《定資產報損報廢單》，批準后辦理銷賬手續
5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括：辦公用品、清潔衛生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計計劃采購，定額供應。由后勤部門祉求使用部門]意見后編制計劃，經分管后勒校級領導審批后，由后勤部門采購，專人負責領用。物品的`采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。
6、家具、辦公、生活用具及一-般設備管理。一般設備指桌、榆、発、柜，床沙發、電扇、體育器械等，實行統一管理，由使用部門或個人負管理及賠償制度，后勤部門負責購置，按標準發放，建立賬卡卡，每年年核對一次，辦理報損報廢手續，做到賬物相符。新生入學、畢業生離校、教職工調進調出，均應辦理領用物品歸還手續，遺失、損壞按制度賠償。
第四章財務管理
1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作。基本任務是：
①財務計劃管理。及時編制財務預算，按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，合理分配和執行預算。
②建立健全財務制度。在遵守國家財經制度和法令的基礎上，根據學校的工作實際，制定財務收支的具體實施細則，做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監督有要求。
③按照會計法要求進行會計核算，認真做好記賬、算賬、報賬、對賬，做到憑證合法，手續完備，賬目健全，核算準確，按照編送報表。
(④配合和支持學校開展各項創收活動，對實習、實訓基地等獨立核算單位的才務活動進行指導和監督。
2、學校收入管理。學校所有收入由財務部門統一歸口管理，不得設立小金庫。學校應使用印有財政監章的收費票據，不得自印或自行購買不合格的收據。時務部門應制定票據管理制度，建立票據臺賬，嚴格票據購入、領用、核銷手續，定期公開財務。
3、嚴格執行物價部門收費規定。所有預算外收入均應進入時政專戶。代辦性收費要專款專用，按按實結算。對已納入地方行政結算中心的學校，要按結算中心規定，做好工資獎金、醫保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。同時要做好每月經費開支的計劃申報工作。則財務部門負責人的任免及會計人員的配備，應符合國家會計法和財務主管部門有關規定。所有會計人員均應持有會計從業資格證書并按規定參加財政部門組織的繼續教育培訓責。學校制定配備標準、
后勤管理制度7
1、負責全院辦公醫療、用電線路、照明設施的維修，小型安裝工作，保持正常運轉。
2、電工人員必須具備電學的`基本知識，持有證書。熟練掌握電業安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線路、設施應基本掌握，有計劃地定期修繕及保養，保障線路通暢。
3、配電室設值班電工（由電工班長擔任）負責高壓電盤的監視，及時發現問題，保證安全供電，兼管電工房維修、安裝任務的分配，解決供電中的疑難問題。對供電中的問題，及時向上級供電部門聯系。
4、實行24小時值班制，有急需維修任務，值班人員應隨叫隨到，保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問題，應及時上報有關領導組織搶修。遇有搶修任務，應加班加點保障供電。
5、電工人員要經常到各科室巡視（每周不少于一次）維護線路通暢，檢查安全用電情況，對于違章用電予以堅決制止。發現盜電沒收盜電用器，并上報領導，辦理罰款手續。對發現者給予獎勵。
6、嚴格領料手續，堅持憑耗料單領料制度，厲行節約，做到物盡其用，節約開支。
7、不經批準，不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者，應追究責任，嚴肅處理，由當事者承擔一切經濟損失。
后勤管理制度8
公司行政后勤管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升效率：規范化的流程可以減少工作中的混亂，提高工作效率。
2. 降低成本：通過合理規劃和有效管理，降低運營成本，提高經濟效益。
3. 保障安全：確保辦公環境的安全，預防和減少意外風險。
4. 提高滿意度：優質的`后勤服務能提升員工的工作滿意度，促進團隊凝聚力。
5. 維護形象：良好的行政后勤管理對外展示公司的專業形象，增強合作伙伴信心。
后勤管理制度9
后勤服務中心管理制度旨在規范后勤服務工作流程，提升服務質量，保障公司運營的高效穩定。內容主要包括以下幾個方面：
1.人員管理：明確崗位職責，設定績效考核標準，進行定期培訓和評估。
2. 資源管理：對物資采購、庫存、使用進行有效控制，確保資源合理利用。
3.設施維護：建立設備保養和維修制度，保證設施正常運行。
4.清潔衛生：制定清潔標準和頻率，確保環境衛生。
5.安全管理：實施安全檢查，預防和應對各類安全事故。
6.服務標準：設定服務響應時間和服務質量標準，提高客戶滿意度。
內容概述：
1.人力資源：人員配置、招聘、培訓、考核及激勵機制。
2. 物資供應鏈：采購流程、庫存管理、領用審批及報廢處理。
3.設備設施：日常維護、故障報修、更新升級和報廢程序。
4.環境管理：清潔標準、廢棄物處理、綠化養護。
5.應急處理：應急預案、安全教育、事故報告和處理流程。
6.服務評價：客戶反饋、投訴處理、服務改進計劃。
后勤管理制度10
學校財務管理是教育教學的“先行官”，是學校教育教學工作的有力保證，為使學校的財務管理更有效地為教育教學工作服務，根據本校實際，特制訂本工作制度。
一、財務制度
1、會計、出納制度
會計管帳不管錢，出納管錢不管帳
按照上級統一要求建帳、記帳，經費具領、支付報銷要復核，報銷應憑正式憑據。記帳要規范，做到清晰、明確正確無誤。會計人員要嚴格遵守《會計法》嚴格執行制度，對于弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級的違紀行為拒絕執行。
2、學校經費開支制度
首先要做到精打細算，合理開支，不得超支。
學校的一切經費支付均由校長“一支筆”審批，限額的必須經校務會或教代會審額。
學校經費支付原則
不違財經紀律，不鋪張浪費
該買則買、該用則用、該備則備、該做則做；
能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。
二、財務公開制度
1、開學初向家長公開收費標準。
2、學校添置型設備及維修、基建等需經校務會或教代會決定，并在教師會上公開。
3、定期向教師公開學校收支情況。
4、每學期末向教師公開福利分配情況。學校后勤管理制度。
三、財產管理制度
1、物品登記驗收制度
學校財產建立財產冊和分類帳，固定資產逐一登記造冊，凡購進的一切物品都要及時入帳，并進行分類登記，領進、領出建立驗收經手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環節要相互制約，嚴防出現漏洞。總務管物，不管錢。
2、學校財產保管使用制度
學校財產原則上實行專人保管，專人使用的原則，并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制，各線都有確定主要負責人，總務處將有關的物品分發到各主要負責人，教師需要時，向各線負責人領取在分發和領用過程中，都應有登記制度。
學校的學生課桌凳，教師辦公用品，由總務處安排分配，落實到人，有專人負責保管和使用。
3、學校財產檢查制度
總務處每學期對全校所有資產多進行一次檢查，（班級財產每學年登記造冊，期未對照檢查）發現遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失，要責成當事人的責人，根據情況酌情賠償。
成立學校清帳小組，每學期期未對學校的帳目進行一次清查。發現問題及時查明原因，責成有關人員限期整改。
每學年對學校帳目（包括資產使用情況）財產向學校教代會報告一次，并吸收教職工的意見，逐步改善。
每學期進行一次總結評比。對優秀的責任人，班級進行獎勵；對問題較多的責任人或班級進行相應的處罰。
四、教學用品的供應制度
1、每學期的開學之前，總務處應予先考慮全學期的.教學辦公所需要的物品，尤其是簿冊征訂更要分發及時，以保證能按時正常開學。
2、既要保證供應及時，又要注意克服不必要的浪費，所以每學期的簿冊征訂工作，教導處預先作好安排，總務處做好具體的征訂計劃。
3、學習資料征訂，由教導處根據教的有關規定，經校長同意統一征訂，其他部門和個人不得任意征訂，如確實需要的必須經教導處批準。
后勤管理制度11
后勤辦公室管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：明確的工作流程和責任分工可以提高工作效率，減少資源浪費。
2. 保障運營：通過有效的'物資管理和設施維護，確保企業正常運行不受影響。
3. 控制成本：嚴格的財務管理有助于控制后勤開支，降低運營成本。
4. 規避風險：應急處理機制能及時解決突發問題，降低對公司的影響。
后勤管理制度12
本后勤管理制度旨在規范后勤部門的工作流程，提升效率，確保公司的'日常運營順暢。內容主要包括以下幾個方面：
1.后勤部門組織架構與職責劃分
2.物資采購與管理
3.設施維護與保養
4.餐飲與衛生管理
5.車輛調度與管理
6.應急處理與安全管理
內容概述：
1.組織架構與職責：明確后勤部門的層級結構，定義每個職位的職責范圍，包括負責人、主管及員工的具體任務。
2. 物資采購：規定物資的申請、審批、采購、入庫、領用、盤點等環節的流程與標準。
3.設施管理：設定設施定期檢查、維修保養的制度，確保公司設備的正常運行。
4.餐飲衛生：制定餐飲服務標準，包括食品安全、衛生條件、服務質量等方面的要求。
5.車輛管理：規定車輛使用、調度、保養、維修等流程，確保車輛安全有效利用。
6.應急安全：建立應急響應機制，包括應急預案、安全培訓、事故報告與處理等。
后勤管理制度13
一、各部門負責人是日常水電管理工作的第一責任人，其所在部門有違反本制度行為的，負責人應承擔相關的經濟責任。
二、各部門需要新增或更換水電設備，須向后勤中心書面申請，由后勤中心報處領導批準后，方可更換或新增。
三、干部、職工要愛護水電設備，養成節約用水用電的良好習慣，杜絕“長明燈、長流水”的現象。
四、各部門發現水電故障應及時向后勤中心報修，由后勤中心安排專業人員維修。任何部門和個人不得擅自對水電管線進行維修改造。
五、嚴禁亂拉亂接水管和電線。外單位或個人使用本處水電，必須經后勤中心領導批準，并按規定交納水電費用。
六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備，違者處以100元罰款。
七、因使用不當、違規操作、亂拉亂接水電發生責任事故，造成經濟損失的，由當事人賠償全部經濟損失，追究部門負責人的責任。用水后沒有關閉水閥或無人在崗時未關閉電燈、電器，造成水電浪費的，每發現一次，扣除當事人或部門負責人當月工資20元。
八、水電管理部門應盡職盡責，保障各部門水電正常供應，因責任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的`，應追究水電管理責任人的經濟責任。
九、后勤中心是水電管理的職能部門，負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結算、日常管理及監督檢查工作。
后勤管理制度14
后勤物資管理制度是企業管理的重要組成部分，旨在確保組織內部物資的'有效管理，提高運營效率，降低運營成本。它涵蓋了物資采購、存儲、發放、使用和報廢等環節，旨在規范流程，防止浪費，保障業務的正常運行。
內容概述：
1. 物資采購：明確采購標準、審批流程、供應商選擇與評價機制。
2. 庫存管理：規定庫存盤點頻率、庫存水平控制、過期與損壞物資處理。
3. 物資發放：設立領用審批制度，規范領用流程，確保公平公正。
4. 物資使用：制定合理使用規定，提倡節約，防止濫用。
5. 報廢處理：設定物資報廢標準，規定報廢審批程序，確保環保合規。
6. 信息化管理：運用信息系統，提升物資管理的透明度和效率。
7. 監督與審計：建立定期審計機制，檢查制度執行情況，確保制度有效性。
后勤管理制度15
學校的財產物資是保證完成教學和各項工作任務所必須的物質條件，一定要做到物盡其用，充分發揮財產物資的`效能。
一、全校師生員工，家屬都要以校為家，愛護校產，損壞公物者要照價賠償。
二、建立財產登記簿，總務處按財產類型分別編號，建好實物賬，分辦公室和個人保管。
三、教學器材建立領用簿，要求手續齊全，期末清點回收，如有人損壞或遺失，應負責賠償。
四、實驗室的儀器、藝體組的器材及電教設備等必須有實物賬。并做到賬物相符、妥善保管，責任到人，建立領用制度，易耗品自然損耗除外;其它器件、器械如有損壞，要負責照價賠償。
五、公物管理員每期初必須與各班、處、室簽訂公物管理協議，期末結束將按協議兌現公物管理的獎和懲。
六、教職工宿舍及出租門面的門、窗、玻璃的損壞一律由注租戶自行負責賠償。教室、學生公寓、辦公室等公用設施的維護，須由各使用科室和責任人申報計劃，由總務處統一安排修繕。
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