應(yīng)急救援隊伍管理制度

[熱]應(yīng)急救援隊伍管理制度

　　在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的應(yīng)急救援隊伍管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

應(yīng)急救援隊伍管理制度1

　　應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行救援行動，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，降低災(zāi)害損失。它通過規(guī)范隊伍的組織架構(gòu)、職責(zé)分工、行動流程，提升救援效率，保障救援人員的安全，同時也為公眾提供穩(wěn)定的安全保障。

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構(gòu)：明確各級管理層級、各部門職能，設(shè)立專門的'指揮系統(tǒng)，確保命令的快速傳達(dá)與執(zhí)行。

　　2.應(yīng)急預(yù)案：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，包括各類災(zāi)害的應(yīng)對策略、資源調(diào)配方案、疏散與救援路線等。

　　3.培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，提高救援人員的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊協(xié)作水平。

　　4.裝備與物資管理：規(guī)范裝備的采購、維護(hù)、分配和使用，確保在緊急情況下能迅速獲取所需資源。

　　5.通訊與信息管理：建立有效的通訊系統(tǒng)，保證信息的準(zhǔn)確傳遞，減少誤判和延誤。

　　6.后勤保障：包括救援人員的生活保障、心理疏導(dǎo)，以及災(zāi)后恢復(fù)與重建的支持。

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　　救援隊伍管理制度旨在規(guī)范救援行動，提升應(yīng)急響應(yīng)效率，確保人員安全，維護(hù)救援秩序。這一制度包括對救援隊伍的組織架構(gòu)、職責(zé)分配、培訓(xùn)教育、設(shè)備管理、行動準(zhǔn)則、協(xié)調(diào)溝通、評估反饋等多個方面的規(guī)定。

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構(gòu)：明確各級救援隊伍的構(gòu)成、領(lǐng)導(dǎo)體系和職責(zé)權(quán)限。

　　2.職責(zé)分配：詳細(xì)列出各崗位人員的具體任務(wù)，包括指揮、執(zhí)行、后勤等。

　　3.培訓(xùn)教育：制定定期培訓(xùn)計劃，確保隊員具備必要的專業(yè)技能和應(yīng)急知識。

　　4.設(shè)備管理：規(guī)定救援裝備的`購置、保養(yǎng)、使用和報廢流程。

　　5.行動準(zhǔn)則：設(shè)定救援行動的基本原則和操作規(guī)程，如安全優(yōu)先、快速響應(yīng)等。

　　6.協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，確保信息暢通無阻。

　　7.評估反饋：實施救援行動后進(jìn)行效果評估，收集反饋，持續(xù)改進(jìn)。

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　　一、目的與依據(jù)

　　為規(guī)范我廠應(yīng)急救援隊伍管理，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故導(dǎo)致的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》及我廠《安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度》，結(jié)合我站實際，特制定本制度。

　　二、 應(yīng)急救援隊伍及管理

　　1、我廠應(yīng)急救援隊伍由應(yīng)急救援指揮中心和應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組等組成；

　　2、我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施對應(yīng)急救援隊伍的管理，日常教育培訓(xùn)管理由分管副廠長負(fù)責(zé)，安全保衛(wèi)由安全科履行相關(guān)職能。

　　三、應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)時間和內(nèi)容

　　（一）教育培訓(xùn)時間：

　　1、應(yīng)急救援指揮中心成員每年接受安全教育培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時；

　　2、應(yīng)急救援組、應(yīng)急疏散組、現(xiàn)場救護(hù)組、通訊聯(lián)絡(luò)組人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時間不得少于30學(xué)時；

　　（二）教育培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、國家和地方頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、部門規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件。國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、教訓(xùn)等；

　　2、行業(yè)和我廠制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我廠安全生產(chǎn)的特點，可能存在的'不安全因素及注意事項；

　　3、綜合應(yīng)急預(yù)案及專項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案演練；

　　4、我廠一般危險源基本情況和重大危險源的防控措施。

　　四、相關(guān)要求及其他

　　1、我廠將應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)納入企業(yè)年度安全培訓(xùn)計劃，教育培訓(xùn)前以通知形式提前告知；

　　2、各有關(guān)部門接到通知后，應(yīng)合理安排和調(diào)整工作時間，確保應(yīng)急救援隊伍成員按時參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　3、應(yīng)急救援隊伍成員應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)記錄，不得無故遲到、早退。

　　4、安全職能部門應(yīng)對應(yīng)急救援隊伍教育培訓(xùn)情況按照規(guī)定要求建立培訓(xùn)檔案和學(xué)習(xí)記錄。

　　4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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　　應(yīng)急救援隊伍管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到救援行動的成功與否。良好的'管理制度可以：

　　1.提高救援效率：明確的職責(zé)分工和流程規(guī)范能減少混亂，加快救援速度。

　　2.保障人員安全：通過專業(yè)培訓(xùn)和裝備管理，降低救援人員在行動中的風(fēng)險。

　　3.提升公眾信心：有序的救援行動和透明的信息發(fā)布，有助于穩(wěn)定社會情緒，增強(qiáng)公眾信任。

　　4.保護(hù)生命財產(chǎn)：科學(xué)的預(yù)案和高效的響應(yīng)，能夠最大限度地減少災(zāi)害損失。

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　　救援隊伍管理制度的重要性不容忽視，它：

　　1.提高救援效率：明確的職責(zé)分工和規(guī)范的操作流程能快速啟動救援行動。

　　2.確保人員安全：通過培訓(xùn)和設(shè)備管理，減少救援過程中的人身風(fēng)險。

　　3.保障公眾信任：有序的.救援行動能增強(qiáng)公眾對救援隊伍的信心。

　　4.促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作：清晰的溝通機(jī)制有助于團(tuán)隊間的協(xié)同工作。

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　　救援隊伍應(yīng)急管理制度旨在確保在突發(fā)事件中，救援隊伍能夠迅速、有序、有效地響應(yīng)，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全，減少災(zāi)害損失。該制度涵蓋了以下幾個核心方面：

　　1.應(yīng)急預(yù)案制定：明確各類災(zāi)害的應(yīng)對策略，設(shè)定緊急行動程序。

　　2.組織架構(gòu)與職責(zé)：定義各級救援隊伍的組織結(jié)構(gòu)及其成員的職責(zé)。

　　3.培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行專業(yè)技能訓(xùn)練和模擬演練，提升隊伍應(yīng)對能力。

　　4.裝備與資源管理：規(guī)范救援設(shè)備的配備、維護(hù)和使用，確保資源充足。

　　5.溝通與協(xié)調(diào)：建立內(nèi)外部溝通機(jī)制，確保信息及時傳遞。

　　6.現(xiàn)場指揮與決策：規(guī)定現(xiàn)場指揮官的決策權(quán)限和流程。

　　7.后勤保障與恢復(fù)：規(guī)劃災(zāi)后恢復(fù)工作，確保救援隊伍自身的'安全與生活。

　　內(nèi)容概述：

　　1.預(yù)案編制：詳細(xì)描述各類災(zāi)害（如地震、洪水、火災(zāi)等）的應(yīng)急響應(yīng)流程，包括啟動條件、響應(yīng)階段和結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.救援隊伍構(gòu)成：明確各級別隊伍（如前線救援隊、后勤支持隊等）的組成、人數(shù)及專業(yè)技能要求。

　　3.訓(xùn)練計劃：制定年度訓(xùn)練計劃，包括理論學(xué)習(xí)、實戰(zhàn)演練和技能考核。

　　4.設(shè)備配置：規(guī)定各類救援裝備的型號、數(shù)量、使用方法和保養(yǎng)周期。

　　5.信息管理：設(shè)立信息中心，負(fù)責(zé)收集、分析和發(fā)布災(zāi)情信息。

　　6.現(xiàn)場指揮系統(tǒng)：建立層級指揮體系，確保命令傳達(dá)清晰、快速。

　　7.心理疏導(dǎo)：關(guān)注隊員心理狀態(tài)，提供必要的心理援助服務(wù)。

　　8.災(zāi)后評估與改進(jìn)：對每次救援行動進(jìn)行評估，找出不足，持續(xù)優(yōu)化制度。

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　　目錄

　　1、值班工作制度

　　2、待機(jī)工作制度

　　3、交接班制度

　　4、技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度

　　5、學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度

　　6、考勤制度

　　7、戰(zhàn)后總結(jié)講評制度

　　8、下井預(yù)防檢查制度

　　9、材料裝備庫管理制度

　　10、救護(hù)車輛管理使用制度

　　11、計劃與財務(wù)管理制度

　　值班工作制度

　　1、值班人員必須時刻堅守工作崗位，一律不準(zhǔn)脫離本隊范圍，不遲到、不早退、儀器要保持完好狀態(tài)。在值班期間迅速完成各自的任務(wù)。

　　2、值班人員嚴(yán)禁飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒上崗者立即停止其工作，責(zé)令檢查，按管理制度進(jìn)行處理，酗酒鬧事，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰。

　　3、擔(dān)任電話值班的人員按照《煤礦救護(hù)規(guī)程》履行自己的職責(zé)，電話值班室嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)，違者按中隊獎懲規(guī)定進(jìn)行處理。

　　4、值班裝備必須時刻處于完好的戰(zhàn)斗狀態(tài)，并保持清潔，處理事故迅即出動。

　　5、每次轉(zhuǎn)入值班前，要按時檢修各種儀器、裝備，使各種儀器、裝備達(dá)到戰(zhàn)斗準(zhǔn)備的完好狀態(tài)，救護(hù)隊值班期間不定期抽查，一項不合格，除即刻整改外，扣除當(dāng)月績效考核100分。

　　6、值班小隊須24小時堅守崗位（就餐時間按照作息時間表進(jìn)行）；電話值班員輪流就餐，其任務(wù)根據(jù)《軍事化礦山救護(hù)隊?wèi)?zhàn)斗行動準(zhǔn)則》對隊員特殊職責(zé)的規(guī)定執(zhí)行。

　　7、值班小隊職責(zé)是擔(dān)任井下排放瓦斯、啟封密閉、外出救災(zāi)、反風(fēng)演習(xí)、處理礦井突發(fā)事件等工作。

　　待機(jī)工作制度

　　1、待機(jī)小隊負(fù)責(zé)本周的井下預(yù)防檢查、熟悉巷道、演習(xí)訓(xùn)練、業(yè)務(wù)考核、礦臨時性任務(wù)等。

　　2、礦井發(fā)生重大事故或突發(fā)事件，如需要待機(jī)小隊，待機(jī)小隊?wèi)?yīng)立即出發(fā)，完成搶險救災(zāi)及其他任務(wù)。

　　3、待機(jī)小隊分組下井預(yù)防檢查時間應(yīng)不少于2小時，檢查地點按照中隊安排，不得隨意改變檢查地點，嚴(yán)格遵守上下井管理制度，違者按礦相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　5、待機(jī)期間，嚴(yán)禁請假，特殊情況須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　6、待機(jī)人員不得飲酒，發(fā)現(xiàn)飲酒停止工作，造成惡劣影響的或嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅處理。

　　7、如因特殊工作，需要待機(jī)小隊上班時，待機(jī)小隊隊員接到命令后，應(yīng)按時到位，聽從指揮、服從命令，協(xié)同值班小隊共同完成任務(wù)。

　　交接班制度

　　1、救護(hù)中隊實行5天待機(jī)、5天值班、5天休班制度，3個小隊輪流待機(jī)、值班、休班。交接班時待機(jī)小隊轉(zhuǎn)入值班，值班小隊休班，休班小隊轉(zhuǎn)入待機(jī)，法定節(jié)假日由值班小隊來擔(dān)任值班工作。

　　2、各小隊長履行交接班手續(xù)，交班小隊必須保證共用裝備、值班電話、電視、床、桌子、椅子等設(shè)施及各種表格完好、記錄齊全。

　　3、交接班時間為1小時，交接班人員必須按規(guī)定時間交接班，無故不到者責(zé)令做檢查，根據(jù)情節(jié)輕重按中隊有關(guān)規(guī)定制度予以處理，有特殊情況要事先請假。

　　4、救護(hù)隊的電話值班室、會議室、各小隊的設(shè)施、物品如有損壞、丟失由電話值班員、小隊長負(fù)責(zé)賠償或修理。

　　5、交接班時，救護(hù)中隊室內(nèi)外衛(wèi)生必須保持清潔，室內(nèi)外衛(wèi)生做到共用設(shè)施完好，窗明地凈無雜物，否則接班小隊不予接班。

　　6、值班小隊在交接班后，聽到事故電鈴實驗響聲后，方可離開中隊。

　　技術(shù)裝備維修保養(yǎng)制度

　　1、認(rèn)真執(zhí)行救護(hù)技術(shù)裝備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護(hù)的原則。隊員個人使用的儀器實行專責(zé)制，小隊裝備保管和使用實行定人、定物制，大型救護(hù)裝備實行副中隊長包機(jī)制（包運轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修）。

　　2、救護(hù)儀器裝備的使用隊員和維修人員應(yīng)以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護(hù)，用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護(hù)好設(shè)備。

　　3、救護(hù)隊操作人員對所使用的儀器裝備，通過日常學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、懂原理；會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）。

　　4、救護(hù)隊小隊長及隊員，必須做好下列各項主要工作：⑴正確使用儀器裝備，嚴(yán)格遵守操作程序，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對儀器進(jìn)行校驗，對裝備進(jìn)行檢查。

　　⑵精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行個人自保、小隊長聯(lián)保、隊分管領(lǐng)導(dǎo)全保制度。

　　⑶儀器裝備的拆裝按相關(guān)說明及程序，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致按順序進(jìn)行拆裝。

　　⑷認(rèn)真填寫個人儀器、小隊裝備及中隊大型救護(hù)裝備檢查運行記錄。

　　⑸經(jīng)常保持裝備儀器和環(huán)境清潔衛(wèi)生，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字要求。

　　5、小隊共用裝備必須認(rèn)真執(zhí)行完好交接班制度。

　　6、中隊指揮員、小隊長，應(yīng)定時、不定時的進(jìn)行儀器裝備的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。

　　學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度

　　1、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)必須堅持理論聯(lián)系實際的原則，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，學(xué)習(xí)與礦山救護(hù)工作有關(guān)的煤礦專業(yè)理論知識及救護(hù)業(yè)務(wù)基本知識，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，完成作戰(zhàn)任務(wù)。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為“礦山救護(hù)理論知識500題”及救護(hù)相關(guān)專業(yè)知識；儀器裝備為八大儀器和救護(hù)裝備；救護(hù)技能為模擬人心肺復(fù)蘇、包扎止血搬運、風(fēng)帳等救護(hù)基本技術(shù)；體質(zhì)訓(xùn)練為8項體育；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練為高溫演習(xí)、急行軍耐力訓(xùn)練；軍事訓(xùn)練為軍事隊列演練。

　　3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間內(nèi)，中隊值班指揮員進(jìn)行監(jiān)督，小隊長組織，隊員不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)交頭接耳、大聲喧嘩,要認(rèn)真做好記錄。

　　4、定期對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)考核及格分?jǐn)?shù)定為90分，90分以下為不合格，達(dá)到90分（包括90分）以上方進(jìn)行計分。

　　5、礦山救護(hù)隊必須進(jìn)行嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，軍事訓(xùn)練必須做為日常工作的重要內(nèi)容，納入日常工作計劃。

　　6、儀器裝備的訓(xùn)練值班期間每天正常不少于2h，并進(jìn)行月度綜合操作考核。

　　7、戰(zhàn)術(shù)及相關(guān)技能訓(xùn)練，按要求進(jìn)行月度集中訓(xùn)練，并進(jìn)行小隊集體及個人操作考核，進(jìn)行評比，與獎罰制度相掛鉤。

　　8、全體指戰(zhàn)員必須每天堅持規(guī)定的體質(zhì)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到資質(zhì)認(rèn)證驗收最低標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行月度綜合考核。

　　考勤制度

　　一、為加強(qiáng)我隊的勞動紀(jì)律,規(guī)范職工工作行為，促使職工嚴(yán)格遵守紀(jì)律,保持良好的工作秩序,保證工作時間充分利用,特制定本制度。

　　二、中隊值班領(lǐng)導(dǎo)為全隊的考勤員。考勤員應(yīng)堅持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。全體職工要支持點名、考勤人員的工作，提前到規(guī)定的考勤點，端坐在自己的位臵上，保持嚴(yán)肅的紀(jì)律，點名時必須答“到” 。

　　三、點名、考勤的具體規(guī)定：

　　1、待機(jī)、值班期間為24h工作制，實行每天3次點名，上午1次、下午1次，晚上1次；

　　2、點名具體時間為：上午上班8：00點名；下午上班2：00點名；晚上為7：30點名(作息、點名時間根據(jù)礦工作時間，進(jìn)行調(diào)整)；中隊管理人員、事務(wù)員、材料員實行一天四簽名制度，遲簽或漏簽每次給予績效考核50分的處罰。

　　3、救護(hù)隊職工，每遲到一次扣月度績效考核50分；早退一次扣100分；超過半小時不到崗也不請假視為脫崗扣績效考核500分；

　　4、因工作性質(zhì)特殊，中隊值班領(lǐng)導(dǎo)可在值班期間實行不定期的“合事故電鈴”進(jìn)行點名：值班人員聽到事故鈴聲后，必須在1min內(nèi)趕到車庫內(nèi)列隊點名，遲到或不到者分別扣除績效考核100分和200分。

　　四、下列情況視同出勤：

　　1、礦或單位因工作需要，外出短期崗位培訓(xùn)或?qū)W習(xí)；

　　2、因工外出或在外執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)外出；

　　3、實行補休制度的職工在補休期間；

　　4、職工經(jīng)組織批準(zhǔn)外出療養(yǎng)期間。

　　五、請假和銷假：值班期間原則上不準(zhǔn)請假，如果卻有特殊事由，可在保證隊員6人值班的情況下，向中隊值班領(lǐng)導(dǎo)和小隊長請假，并辦理外出請假手續(xù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：

　　1、值班期間請假必須向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)請假，凡請假超過1天的必須向中隊長請示，不允許他人代請或電話請假，確因急事需他人代請或電話請假時,過后本人必須補填請假單申明理由；

　　2、休病假、事假，每休1天，扣除月度績效考核200分，扣除部分分給本小隊其他上班人員；

　　3、1次請假超過4小時（包括晚上），均按1天事假計算；月度請假的核算實行請假時間累計，全月請假時間累計4小時者按1天處理；不足1h,按1h處理；不足0.5h，按0.5h計算，每小時扣個人績效考核50分。

　　4、病假：必須有曠醫(yī)院出具的病假單，方可進(jìn)行請假；

　　5、年休假：職工根據(jù)年初排定的休假日期休年休假，但必須經(jīng)中隊長批準(zhǔn)，工資科核實并簽字，在規(guī)定時間內(nèi)按時返回上班，沒有請假不按時上班的均按曠班處理。

　　七、因工作特殊需要，職工必須在制度規(guī)定的工作時間之外（包括法定節(jié)假日、休班期間）加班時，盡量安排同等時間的補休。職工在因工外出、學(xué)習(xí)、集訓(xùn)期間遇有法定節(jié)日、公休假日，按正常工作處理，回單位后不再補休，也不按加班考勤。

　　戰(zhàn)后總結(jié)講評制度

　　一、戰(zhàn)后總結(jié)講評工作必須在歸隊后48小時內(nèi)召開。

　　二、總結(jié)講評要實事求是，勇于開展自我批評，對救災(zāi)工作、技術(shù)性出動中出現(xiàn)的違章行為，敢于指出、揭露。

　　三、對救災(zāi)及技術(shù)性出動當(dāng)中的`違章行為必須做到“三不放過”即：有違章行為不指出不放過；違章者不接受教訓(xùn)不放過；對違章者沒有處理不放過。

　　四、總結(jié)出的好的經(jīng)驗教訓(xùn)要求全體指戰(zhàn)員共同學(xué)習(xí)，遵守在救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出的指戰(zhàn)員要進(jìn)行表揚、獎勵。

　　五、講評工作要求每個指戰(zhàn)人員都踴躍發(fā)言，以認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度來對待此項工作。

　　六、每次總結(jié)講工作必須有專人做好記錄，并保存。

　　七、所有參加搶險救災(zāi)工作的指戰(zhàn)員必須按規(guī)定參加戰(zhàn)后總結(jié)講評制度，無故不參加者扣考評1分。

　　下井預(yù)防檢查制度

　　一、每周必須下井檢查礦主要采掘工作面，由待機(jī)小隊擔(dān)任預(yù)防檢查工作。

　　二、下井預(yù)防檢查的人員為待機(jī)小隊全體人員，并由中隊指揮員帶隊，安排預(yù)防檢查地點，并對檢查點所經(jīng)的封閉巷道和工作面進(jìn)行全面檢查。

　　三、巡回檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時匯報處理。

　　四、預(yù)防檢查工作必須認(rèn)真，嚴(yán)格做到有巷必查，不得漏檢、假檢、如果違返上報中隊進(jìn)行處理。

　　五、預(yù)防檢查必須按時下井，按時出井，如提前升井，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月績效考核200分。

　　六、每天預(yù)防檢查要作好記錄，升井后繪制好檢查路線圖井，并由小隊長向中隊詳細(xì)匯報檢查存在的情況。

　　材料裝備庫房管理制度

　　一、目的：保證按質(zhì)按量按時供應(yīng)日常救護(hù)所需物資，合理儲備和節(jié)約使用物資，保證物資質(zhì)量，減少浪費，提高救護(hù)中隊的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、物資保管

　　1、根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分區(qū)存放；保管要做到“三清”，“二齊”，“四號定位”擺放。（三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清；二齊：擺放整齊、庫容整齊；四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位）；

　　2、保管物資應(yīng)做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn)；

　　3、實行一料一單，先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，庫存情況及時反映領(lǐng)導(dǎo)，并按計劃定時向礦供應(yīng)科領(lǐng)取；

　　4、發(fā)料應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)不合格物資；嚴(yán)格注意防火、防盜。

　　三、帳務(wù)處理

　　1、保管員應(yīng)建立材料帳，并按規(guī)定項目仔細(xì)記好帳目。

　　2、記帳要認(rèn)真，帳、卡、物三相符，材料收支與結(jié)存要保持平衡。

　　3、每月3號前填報收支結(jié)存月報表，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部市場。

　　四、廢舊物資回收利用管理

　　1、及時對廢舊材料、儀器、裝備進(jìn)行回收；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

　　車輛管理使用制度

　　為保證礦山救護(hù)隊正常戰(zhàn)備值班，充分合理用好車，管好車，厲行節(jié)約，嚴(yán)格制度，特制定本管理辦法。

　　一、救護(hù)隊車輛管理工作由中隊長專管、司機(jī)班具體負(fù)責(zé)，非事故性出動由調(diào)度室或礦分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)派車，嚴(yán)格執(zhí)行派車記錄制度。

　　二、戰(zhàn)備救護(hù)車在非事故出動情況下，任何人無權(quán)動用；礦特殊用車情況下由分管礦領(lǐng)導(dǎo)安排方可動用。

　　三、救護(hù)值班車輛必須保持良好的技術(shù)狀態(tài)和齊全的救護(hù)應(yīng)急裝備，要做到聞警即出。如有故障，要立即報告中隊值班領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)救護(hù)中隊長同意后，及時修復(fù)，否則影響救災(zāi)出動，要從嚴(yán)處理。

　　四、救護(hù)車輛出車必須堅持專人安排、及時返回、準(zhǔn)確記錄，司機(jī)若未經(jīng)派車或允許將車開出，按開私車、脫崗進(jìn)行處理，發(fā)生一次扣除當(dāng)月全額獎金。若發(fā)生事故一切后果自負(fù)，并進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)三個月。

　　五、調(diào)度室安排非戰(zhàn)備車輛進(jìn)行巡檢或長途用車，值班司機(jī)要按時發(fā)車、收車，如不能按時返回，跟車司機(jī)應(yīng)向救護(hù)隊長講明原因。

　　六、嚴(yán)禁將車輛私自交給非值班救護(hù)車輛駕駛員動用，違者扣除績效考核200分。隨車工具駕駛員要認(rèn)真保管，無故丟失照價賠償。

　　七、除正常出車檢查、日檢查外，每星期

　　二、六司機(jī)必須對車輛進(jìn)行一次全面的維護(hù)檢查和保養(yǎng)，并對車輛進(jìn)行清洗，達(dá)到安全，整潔，隨時保證出動。

　　八、救護(hù)車輛需要修理（值班司機(jī)無法修理）時，先由救護(hù)隊長、技術(shù)主管組織值班司機(jī)制定修理方案，報告礦主管領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后送礦修理廠修理。

　　九、車庫的一切設(shè)施由駕駛員保管，個人不準(zhǔn)私自換車庫，不準(zhǔn)私自給外單位借用車庫，車庫禁止存放私人物品。

　　十、救護(hù)隊車輛嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁車輛帶病、裝備不全交接班，出現(xiàn)問題一次，追究交接班當(dāng)事人責(zé)任。

　　計劃與財務(wù)管理制度

　　一、為加強(qiáng)本隊的計劃與財務(wù)工作，發(fā)揮計劃與財務(wù)在本隊經(jīng)營管理和提高效益中的作用，特制定本規(guī)定。

　　二、中隊計劃與財務(wù)管理制度具體如下：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度，嚴(yán)格遵守礦各項財務(wù)計劃規(guī)定；

　　2、建立健全計劃與財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，對年度財務(wù)計劃收支進(jìn)行科學(xué)預(yù)測；

　　3、在合理安排經(jīng)費的基礎(chǔ)上，本著勤儉節(jié)約的原則，編制內(nèi)容詳盡的財務(wù)計劃報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、財務(wù)及管理人員要嚴(yán)格控制本隊的日常經(jīng)費的使用，對本隊的各小隊及司機(jī)班使用經(jīng)費進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，及時糾正各種鋪張浪費現(xiàn)象。

　　5、固定資產(chǎn)的移動、報廢，必須有主管領(lǐng)導(dǎo)同意和財務(wù)部門的監(jiān)督。

　　6、使用現(xiàn)金辦理報銷及外出學(xué)習(xí)結(jié)帳時，必須要有正式的發(fā)票和詳細(xì)的購貨單，一并報呈隊主管審批后，再交至財務(wù)人員辦理。

　　7、辦理各項業(yè)務(wù)的人員，必須妥善保管好現(xiàn)金和支票，如沒有使用，必須立即交回礦財務(wù)部門。若因丟失或其他原因造成經(jīng)濟(jì)損失，由經(jīng)辦人承擔(dān)。辦理業(yè)務(wù)的人員，必須遵守財務(wù)制度，領(lǐng)取現(xiàn)金和支票，必須簽字并及時辦理報銷事宜。

應(yīng)急救援隊伍管理制度8

　　應(yīng)急救援隊伍管理制度

　　1.目的

　　為加強(qiáng)我公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強(qiáng)化管理，提高事故應(yīng)急救援能力，結(jié)合我公司實際情況，制定本辦法。

　　2.范圍

　　本公司應(yīng)急救援隊伍的管理，適用本辦法。

　　3.內(nèi)容

　　3.1公司行政部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作：

　　（1）制定有關(guān)組織管理制度，指導(dǎo)公司應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；

　　（2）與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，解決應(yīng)急救援隊伍工作中的問題；

　　（3）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度應(yīng)急救援隊伍；

　　（4）申請用于應(yīng)急救援隊伍建設(shè)的支持資金，并監(jiān)督檢查資金的使用情況；

　　（5）指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)與演練工作；

　　（6）監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊伍建設(shè)工作；

　　（7）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊伍的信息統(tǒng)計管理工作。

　　3.2行政部負(fù)責(zé)該應(yīng)急救援專業(yè)隊伍的日常管理工作：

　　（1）明確應(yīng)急救援隊伍與職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍管理工

　　作；

　　（2）整合所屬應(yīng)急救援隊伍，及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援隊伍人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)固，確保應(yīng)急救援能力；

　　（3）根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定與應(yīng)急救援工作需要，安排專項資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等建設(shè)；

　　（4）組織實施、監(jiān)督檢查應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練工作。

　　3.3公司應(yīng)成立事故應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的管理與救援現(xiàn)場的指揮協(xié)調(diào)。

　　3.4公司應(yīng)成立兼職的急救援隊伍，明確兼職應(yīng)急救援人員，并配備必要的應(yīng)急救援器材、裝備。

　　3.5應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合”與“險時搞救援，平常搞防范”的工作原則，履行下列職責(zé)：

　　（1）承擔(dān)本公司的安全生產(chǎn)搶險救援任務(wù)；

　　（2）開展預(yù)防性安全檢查、隱患排查與應(yīng)急預(yù)案演練，熟悉本公司的道路交通、作業(yè)環(huán)境、場所與應(yīng)急預(yù)案、處置方案、救援物資儲備等情況；

　　（3）開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，普及事故預(yù)防、避險、自救、互救與應(yīng)急處置知識，提高生產(chǎn)生產(chǎn)單位從業(yè)人員避險救助能力，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案的制定，落實應(yīng)急預(yù)案演練等有關(guān)技術(shù)服務(wù)工作；

　　加強(qiáng)自身宣傳，樹立隊伍良好形象。

　　（4）執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)在15日內(nèi)形成救援總結(jié)評估報告。

　　（5）建立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度，并做好工作記錄；

　　（6）明確工作職責(zé)，規(guī)范應(yīng)急救援隊伍日常工作；

　　（7）及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)固，確保應(yīng)急救援能力；

　　（8）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排資金用于應(yīng)急救援裝備配備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等；

　　3.6應(yīng)急救援隊伍要按照國家與上級單位的要求做好日常訓(xùn)練、隊伍管理與應(yīng)急救援工作：

　　（1）制定應(yīng)急救援隊伍值班、備勤、通訊、訓(xùn)練、演練、裝備管理、應(yīng)急救援、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等管理制度、程序；

　　（2）根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，安排人員24小時值班、備勤，接到調(diào)度命令后，迅速實施應(yīng)急救援行動；

　　（3）制定人員培訓(xùn)與演練計劃，組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行日常訓(xùn)練；

　　（4）制定裝備配置計劃，按照有關(guān)規(guī)定保護(hù)、保養(yǎng)與報廢應(yīng)急救援裝備；

　　（5）定期組織救援人員開展技術(shù)培訓(xùn)、體能與技能訓(xùn)練、應(yīng)急預(yù)案演練，提高實戰(zhàn)能力。

　　3.7應(yīng)急救援隊伍所在單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，配

　　備應(yīng)急救援裝備。

　　3.8應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備的保護(hù)保養(yǎng)工作，保證應(yīng)急救援裝備狀況良好，運行正常，能夠及時投入應(yīng)急救援行動。

　　3.9在生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援過程中，若上級部門的.生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心需要對應(yīng)急救援裝備進(jìn)行調(diào)配時，給予配合。

　　3.10報廢或者者新購置應(yīng)急救援設(shè)備，應(yīng)當(dāng)及時更新臺賬。

　　3.11應(yīng)急救援隊伍及行政部應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援事故、災(zāi)害類型與應(yīng)急救援隊伍的實際情況，制定培訓(xùn)工作計劃，由有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對應(yīng)急救援人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，并建立培訓(xùn)檔案，記錄人員同意培訓(xùn)的情況。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)，每年不得少于兩次，考核不合格人員不得安排承擔(dān)應(yīng)急救援工作。

　　3.12應(yīng)急救援培訓(xùn)的要緊內(nèi)容包含：

　　（1）有關(guān)應(yīng)急救援的法律、法規(guī)與規(guī)章；

　　（2）應(yīng)急救援隊伍規(guī)章制度；

　　（3）應(yīng)急救援預(yù)案；

　　（4）應(yīng)急救援過程中的安全防護(hù)措施；

　　（5）應(yīng)急裝備、工具操作規(guī)程；

　　（6）特殊情況的鑒別與緊急處置方法；

　　（7）自救、互救知識；

　　（8）應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)方法；

　　（9）應(yīng)急救援案例。

　　3.13應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要，制定應(yīng)急

　　演練計劃與方案，明確應(yīng)急演練種類、范圍、目標(biāo)、時間、參加人員、評審人員等具體內(nèi)容與要求，定期組織應(yīng)急演練。應(yīng)急救援隊伍每季度組織應(yīng)急演練不得少于一次。

　　3.14應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)應(yīng)急演練情況，編寫應(yīng)急演練書面報告，落實改進(jìn)措施，并將方案、改進(jìn)措施與總結(jié)報告。

　　3.15應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)堅持24小時值班制度，設(shè)立值班電話，安排帶班負(fù)責(zé)人與應(yīng)急救援人員24小時值班、備勤。應(yīng)急救援專業(yè)隊伍工作人員暫離工作崗位的，應(yīng)急救援專業(yè)隊伍應(yīng)當(dāng)及時安排人員替補；調(diào)離工作崗位的，應(yīng)當(dāng)及時補充人員，確保應(yīng)急救援工作人員時刻在位。

　　3.16應(yīng)急救援隊伍值班人員接到應(yīng)急救援報警后，應(yīng)當(dāng)記錄事故類別、時間、地點等基本情況，并立即向應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人報告。

　　3.17應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人接到應(yīng)急救援指令后，應(yīng)當(dāng)立即調(diào)動應(yīng)急救援人員及設(shè)備，選擇最佳路線，在第一時間到達(dá)救援現(xiàn)場。

　　3.18應(yīng)急救援隊伍在抵達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場指揮部報告，服從現(xiàn)場指揮人員指揮。同意應(yīng)急救援任務(wù)后應(yīng)當(dāng)及時確定方案，按照有關(guān)程序開展應(yīng)急救援工作，并及時向現(xiàn)場指揮人員報告有關(guān)情況。

　　3.19現(xiàn)場應(yīng)急救援結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)清點人員、設(shè)備。需要恢復(fù)救援現(xiàn)場的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場指揮人員要求進(jìn)行現(xiàn)場恢復(fù)，經(jīng)現(xiàn)場指揮人員同意后方可撤離現(xiàn)場。

　　3.20應(yīng)急救援隊伍應(yīng)當(dāng)總結(jié)與分析每次應(yīng)急救援行動情況，必要時組織有關(guān)人員對應(yīng)急救援程序、措施等進(jìn)行評審與改進(jìn)。

應(yīng)急救援隊伍管理制度9

　　急救援隊伍管理制度旨在確保在緊急情況下，隊伍能夠迅速、有序地展開救援行動，保護(hù)人民生命財產(chǎn)安全。它涵蓋了人員選拔與培訓(xùn)、裝備配備與維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)流程、協(xié)作機(jī)制、安全規(guī)定以及評估與改進(jìn)等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人員選拔與培訓(xùn)：設(shè)立嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)，確保救援隊員具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，定期進(jìn)行專業(yè)技能和緊急應(yīng)對培訓(xùn)。

　　2.裝備配備與維護(hù)：根據(jù)救援需求配置先進(jìn)、適用的救援裝備，并建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備隨時可用。

　　3.應(yīng)急響應(yīng)流程：明確從接警到行動的.全過程，包括信息傳遞、隊伍集結(jié)、現(xiàn)場評估、救援實施等環(huán)節(jié)，確保快速有效的響應(yīng)。

　　4.協(xié)作機(jī)制：與政府、社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等建立緊密合作，形成協(xié)同救援網(wǎng)絡(luò)，提高救援效率。

　　5.安全規(guī)定：制定嚴(yán)格的安全規(guī)則，確保救援人員在執(zhí)行任務(wù)時的生命安全，避免無謂的損失。

　　6.評估與改進(jìn)：定期對救援行動進(jìn)行回顧與評估，查找不足，持續(xù)優(yōu)化和完善管理制度。

應(yīng)急救援隊伍管理制度10

　　救援隊伍應(yīng)急管理制度的重要性不言而喻，它：

　　1.提升響應(yīng)速度：通過預(yù)先規(guī)劃，能快速調(diào)動資源，縮短響應(yīng)時間。

　　2.減少損失：有序的行動可以避免混亂，降低二次災(zāi)害風(fēng)險。

　　3.保障人員安全：明確職責(zé)和流程，減少救援人員傷亡。

　　4.促進(jìn)協(xié)作：統(tǒng)一的指揮和溝通機(jī)制，提高各團(tuán)隊間的協(xié)同效率。

　　5.適應(yīng)復(fù)雜環(huán)境：面對不斷變化的`災(zāi)害形勢，制度提供了靈活應(yīng)對的框架。

應(yīng)急救援隊伍管理制度11

　　第一章 總則

　　第一條 為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的應(yīng)急處臵能力，減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，防止事故蔓延和擴(kuò)大，維護(hù)職工群眾的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定，結(jié)合礦工作實際，制定本辦法。

　　第二條 應(yīng)急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。

　　第二章 應(yīng)急管理方針

　　第三條 貫徹落實“安全第

　　一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。

　　第四條 堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實做好礦井災(zāi)變預(yù)防和搶險救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

　　第五條 堅持“以人為本”，把保障廣大煤礦干部職工生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對廣大職工的危害。

　　第六條 采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策，確保煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。

　　第七條 預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)

　　現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　第三章 專職應(yīng)急隊伍管理

　　第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加礦應(yīng)急救援工作。

　　第九條 堅持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。

　　第十條 堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。

　　第十一條 建立各項管理制度，包括：

　　（一）值班工作制度；

　　（二）待機(jī)工作制度；

　　（三）交接班制度；

　　（四）技術(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；

　　（五）學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度；

　　（六）考勤制度；

　　（七）戰(zhàn)后總結(jié)講評制度；

　　（八）下井預(yù)防檢查制度;

　　（九）材料裝備庫管理制度；

　　（十）救護(hù)車輛管理使用制度；

　　（十一）計劃與財務(wù)管理制度。

　　第十二條 對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。

　　第十三條 對事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)等工作，確保搶險救災(zāi)時事故現(xiàn)場的安全。

　　第四章 兼職應(yīng)急隊伍管理

　　第十四條 組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：

　　（一）證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可；

　　（二）具備針對某一類或某幾類災(zāi)害事故的'救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員；

　　（三）裝備、器材、物資應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格；

　　第十五條 救援隊伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報礦調(diào)度室備案。

　　第十六條 應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：

　　（一）遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度；

　　（二）聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；

　　（三）樹立高度的工作責(zé)任感；

　　（四）自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；

　　（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；

　　（六）完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

　　第十七條 及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　第五章 應(yīng)急管理專家隊伍

　　第十八條 應(yīng)急管理專家隊伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對性和有效性。

　　第十九條 制定本礦應(yīng)急預(yù)案，部署各項防治措施和應(yīng)急處臵工作。

　　第二十條 對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

　　第二十一條 對突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。

　　第六章 應(yīng)急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定

　　第二十二條 應(yīng)急醫(yī)療隊伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處臵設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。

　　第二十三條 應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報廢更換。

　　第二十四條 及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　第二十五條 積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補充。

　　第七章 后勤保障

　　第二十六條 保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費，確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運行正常。將應(yīng)急裝備建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練以及救援設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急通訊等經(jīng)費納入安全生產(chǎn)費用，優(yōu)先安排保障。

　　第二十七條 規(guī)范應(yīng)急救援裝備采購、儲存、管理、維護(hù)和調(diào)用，按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。

　　第八章 附錄

　　第二十八條 在綜合應(yīng)急隊伍管理和搶險救援中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵；對不服從調(diào)度未履行應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理相關(guān)職責(zé)或因處臵不力導(dǎo)致突發(fā)事件危害擴(kuò)大造成嚴(yán)重后果或造成社會負(fù)面影響較大的，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

　　第二十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。

應(yīng)急救援隊伍管理制度12

　　為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊伍的綜合實戰(zhàn)能力，特制定本制度。

　　一、應(yīng)急管理方針

　　(一)貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。

　　(二)堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實做好企業(yè)災(zāi)變預(yù)防和搶險救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。

　　(三)堅持“以人為本”，把保障廣大企業(yè)干部職工生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對廣大職工的危害。

　　(四)采用《突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策，確保企業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。

　　(五)預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

　　二、應(yīng)急救援隊伍管理

　　應(yīng)急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。

　　(一)專職應(yīng)急隊伍管理

　　1、服從企業(yè)應(yīng)急指揮部及企業(yè)應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加企業(yè)應(yīng)急救援工作。

　　2、堅持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，按年度演練計劃組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。

　　3、堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。

　　4、建立各項管理制度。

　　5、對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。

　　6、對事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)疏通等工作，確保搶險救災(zāi)時事故現(xiàn)場的安全。

　　(二)兼職應(yīng)急隊伍管理

　　1、組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：

　　(1)證照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可;

　　(2)具備針對某一類或某幾類災(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員;

　　2、救援隊伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報企業(yè)調(diào)度室備案。

　　3、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：

　　(1)遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

　　(2)聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合; (3)樹立高度的工作責(zé)任感;

　　(4)自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平;

　　(5)加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好;

　　(6)完成各項應(yīng)急救援任務(wù)。

　　4、及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　(三)應(yīng)急管理專家隊伍

　　1、應(yīng)急管理專家隊伍按照企業(yè)生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的針對性和有效性。

　　2、制定本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，部署各項防治措施和應(yīng)急處臵工作。

　　3、對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。

　　4、對突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。

　　(四)應(yīng)急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定

　　1、應(yīng)急醫(yī)療隊伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處置設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。

　　2、應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報廢更換。

　　3、及時調(diào)整、補充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。

　　4、積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的.物資，要按照規(guī)定給予補充。

　　三、值班工作制度

　　(一)實行24小時值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊長必須參與上崗值班，有事時和小隊一起出動。

　　(二)值班期間，上裝備前，小隊長要進(jìn)行個人及小隊裝備全面檢查，符合規(guī)定后方可上車。“必須保證氧氣呼吸器完好，氧氣壓力不低于18MPa，小隊裝備必須根據(jù)小隊人員進(jìn)行分工保管，嚴(yán)格按規(guī)定檢查、登記，個人和小隊裝備必須經(jīng)常保持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)，不得短缺，保證100%合格和完整好用”。值班小隊人員聽到事故報警后，應(yīng)立即做好出動的準(zhǔn)備，保證1分鐘內(nèi)出動。

　　(三)值班人員作息時間，嚴(yán)格按小隊規(guī)定的《作息時間表》執(zhí)行，任何人不得違反。

　　(四)值班人員負(fù)責(zé)看守好隊內(nèi)的裝備和設(shè)施，若值班期間發(fā)生損壞或丟失，照價賠償。

　　(五)值班期間，室內(nèi)衛(wèi)生由各小隊宿舍執(zhí)勤人員輪流打掃，室內(nèi)必須保持清潔、整齊。

　　(六)值班期間，原則上不準(zhǔn)請假，若有重要特殊情況外出需請假的，必須向隊長匯報，礦長審批。

　　(七)電話值班員不得請他人代替，必須聽清、記清事故電話，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護(hù)工作失誤。

　　四、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練制度

　　(一)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練做到年有計劃，季有安排，并有明確的目標(biāo)和要求，做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。

　　(二)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練作為兼職礦山救護(hù)隊日常工作來抓，每天除正常下井工作外，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴(yán)格按每月工作日程表執(zhí)行。

　　(三)集體項目、演習(xí)訓(xùn)練的項目，由兼職礦山救護(hù)隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。

　　(四)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練由小隊長組織實施，由兼職礦山救護(hù)隊隊長負(fù)責(zé)督促，訓(xùn)練從基礎(chǔ)開始，結(jié)合實際，從難從嚴(yán)，從實戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)肅認(rèn)真，并具有實用性，要求紀(jì)律嚴(yán)明，認(rèn)真做好記錄。

　　(五)每次學(xué)習(xí)訓(xùn)練課，課前課后要集合，認(rèn)真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成安排的各項訓(xùn)練項目。學(xué)習(xí)

　　和訓(xùn)練時，不得私自外出辦私事或遲到、早退、缺席，否則，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(六)根據(jù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃，兼職礦山救護(hù)隊對各科目進(jìn)行考核，考核結(jié)果嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

　　(七)小隊每季度組織進(jìn)行一次理論、體能考核，每半年進(jìn)行一次綜合考核，考核時嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律，如違反紀(jì)律者，由煤礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定補考或參照上次考核執(zhí)行。

　　五、預(yù)防性安全檢查制度

　　(一)按照主動預(yù)防、安全救援的原則，有計劃地安排小隊下井進(jìn)行熟悉巷道，以及預(yù)防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊的布置，認(rèn)真完成任務(wù)。

　　(二)救護(hù)小隊下井預(yù)防檢查、熟悉巷道時,必須認(rèn)真、仔細(xì),做到有巷必知,發(fā)現(xiàn)事故隱患果斷處理,無能力處理要及時上報上級有關(guān)部門備案處理。

　　(三)預(yù)檢、熟巷的小隊下井必須遵守《煤礦安全規(guī)程》中的各項規(guī)定,身著戰(zhàn)斗服,呼吸器和檢測儀器儀表,在井巷中行進(jìn)和工作面檢查時必須注意安全。

　　(四)下井中，必須認(rèn)真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，以及井下各設(shè)施、主要硐室的位置。

　　(五)預(yù)防檢查要做到“四勤、一堅持、一果斷”。四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤;一堅持：堅持安全第一的方針;一果斷：發(fā)現(xiàn)危及礦井和礦工生命安全隱患時，應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，果斷處理。

　　(六)下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進(jìn)行認(rèn)真檢查;對下井檢查不認(rèn)真，走形式的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(七)預(yù)防檢查結(jié)束后，必須填寫隱患檢查記錄，由檢查人員簽字認(rèn)可;不填寫的，按未檢查處理;弄虛作假的，加重處罰。

　　(八)隊員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊長進(jìn)行處罰;隊員拒絕不執(zhí)行下井任務(wù)者，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　(九)在下井搞預(yù)防檢查時，下井人員必須按規(guī)定佩戴好勞動保護(hù)用品。

　　(十)預(yù)防檢查、熟悉巷道應(yīng)注意以下情況:

　　1、了解礦井巷道、采據(jù)工作面采空區(qū)的分布;

　　2、了解礦井通風(fēng)、排水、運輸、配電、壓縮空氣、消防管路系統(tǒng);

　　3、檢查礦井有害氣體情況;

　　4、了解礦井各硐室分布和防火措施;

　　5、掌握礦井重大隱患以及礦井火區(qū)分布;

　　6、了解礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃執(zhí)行情況;

　　7、熟悉井下消防器材庫的地點，了解設(shè)備數(shù)量和儲存。

應(yīng)急救援隊伍管理制度13

　　總則

　　一、為了加強(qiáng)和規(guī)范應(yīng)急隊伍建設(shè)與管理，全面提升應(yīng)急處置能力和水平，根據(jù)《江西省教育廳關(guān)于開展學(xué)校基層應(yīng)急管理規(guī)范化建設(shè)的通知》，制定本制度。

　　二、本管理制度針對應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員和應(yīng)急救援隊伍小組及成員。

　　三、按照“統(tǒng)一指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速、處置高效、布局合理”的原則，根據(jù)金瑞二中突發(fā)事件特點，統(tǒng)籌建設(shè)和管理應(yīng)急救援隊伍。

　　應(yīng)急救援隊伍建設(shè)條件

　　一、根據(jù)金瑞二中能更好的處理突發(fā)事件的需要，按照相關(guān)規(guī)定建立正規(guī)的'應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急救援隊伍。

　　二、納入應(yīng)急救援隊伍的成員，要有良好的精神面貌和身體條件，并有遇事“不慌、不亂、不怕”的心里素質(zhì)。

　　應(yīng)急救援隊員條件

　　一、熱愛工作、忠實履行職責(zé)和義務(wù)；具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作精神。

　　二、熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識和技能。

　　三、接受過應(yīng)急培訓(xùn)和處理過突發(fā)事件者優(yōu)先。

　　應(yīng)急救援隊員應(yīng)履行的職責(zé)

　　一、積極參加應(yīng)急救援培訓(xùn)和應(yīng)急救援工作，不得以任何理由推諉、拖延、編造理由不參加。

　　二、在應(yīng)急救援過程中應(yīng)聽從指揮，不能擅自做決定去救援，嚴(yán)格規(guī)范自己的救援行為。

　　三、要如實匯報并記錄救援事項和過程，并做好救援工作總結(jié)。積極向上級匯報更好的應(yīng)急救援工作的建議。

　　四、時刻準(zhǔn)備、隨時待命。

　　應(yīng)急救援隊隊員享有的權(quán)利

　　一、對不清楚、不明了的應(yīng)急救援知識向上級部門申請相關(guān)的學(xué)習(xí)。

　　二、配備應(yīng)急救援中必備的裝備，如果沒有應(yīng)急救援裝備可能危及生命，可以拒絕作業(yè)。

　　獎懲制度

　　一、在突發(fā)救援工作中，表現(xiàn)突出、成績顯著的應(yīng)急隊伍和個人，由上級相關(guān)部門給予表彰和獎勵。

　　二、應(yīng)急救援隊伍有下列情形之一的，可以根據(jù)情節(jié)對相關(guān)人員予以處分：

　　1．未做好應(yīng)急裝備、設(shè)施日常維護(hù)、檢測準(zhǔn)備工作，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大影響惡劣的。

　　2．未及時采取措施處置突發(fā)事件或處置不當(dāng)造成嚴(yán)重后果的。

　　3．不服從指揮機(jī)構(gòu)對突發(fā)事件的指揮的。

　　xx第二中學(xué)

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