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  • 醫院倉庫管理制度

    時間:2025-01-05 16:06:32 制度 我要投稿

    醫院倉庫管理制度

      在當今社會生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的醫院倉庫管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

    醫院倉庫管理制度

    醫院倉庫管理制度1

      1、每月各科室將需用物品做好計劃,按其品名、規格、數量列出經本科負責人簽字后于25號前報送倉庫。購買醫療設備需填寫“醫療設備申請表”,并由科室核心小組簽字,經設備科長審核,院領導審批后方可購買。

      2、采購員必須嚴格按本科主管領導審核批準后的計劃清單集中購買,各科室臨時急需用品,可請示主管領導后及時購買,保證需要。

      3、凡購買的.醫用物資,倉管員應按計劃清單認真核對入庫,驗收合格后在送貨單上簽字,并交會計入帳。

      4、各科室領用物品時必須由科室主管領導負責領用,領用人在倉庫選購物品后,由倉管員電腦錄入打單,倉管員與領物人共同核對無誤并簽名后,方可提取物品出庫。

      5、各類物資進倉后,要分類存放,保持倉庫的清潔整齊,注意通風、防潮,經常進行質量檢查,防止浪費和積壓。

      6、做好安全防火、防盜、防爆工作,倉庫內嚴禁吸煙。

      7、庫存物資要定期盤點,做到帳、物相符。

      8、符合報廢條件的醫療設備,應及時辦理報廢手續。

    醫院倉庫管理制度2

      一、認真貫徹執行醫院的經濟政策和各項規章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害醫院集體利益。

      二、加強計劃管理,通過會計核算及正確的反映計劃執行情況。每月報計劃,由分管領導批準方可采購。庫存物資額以保證全院供應工作,防止積壓為標準。

      三、一切物資入庫時必須在規定時間辦理驗收入庫手續。入庫前必須檢驗數量、質量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數量、規格不符時不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

      四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,既

      ①三清:規格清、材質清、數量清;

      ②兩齊:庫容整齊、擺放整齊;

      ③四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;

      ④九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不過期。

      五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表,月、季報倉庫的帳、卡。一切報表應符合規定,帳物相符。報表要準確并與財務相符。

      六、物資發放須按計劃執行并且有一定批準手續,不符合手續的不得發放并保存好原始憑證。

      七、各科室使用的物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度。物資出入要有一定手續,建立臺帳,做到合理使用,杜絕浪費。

      八、及時掌握市場信息,根據醫院臨床、維修等方面的`需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

      九、采購工作必須做到堅持原則、掌握標準、執行制度、嚴格財經紀律,不允許有損公肥私的現象存在。做到無計劃不采購,質量規格不明不采購,價格不合理不采購。采購物資做到及時、準確、質量高。

      十、庫存物資必須按規定合理損耗。低質易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報,經財務、審計等部門查看、審核后報分管院長審批后報廢,由財務科處理賬務。如有損耗,查明原因寫出報告,經院長審批后做賬務處理。

      十一、嚴格執行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內,庫內禁止煙火。因工作疏忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節輕重給予嚴肅處理。

      十二、物資出入庫必須點數、過稱,做到帳、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

    醫院倉庫管理制度3

      一、認真執行計劃采購、驗收、領發規定和報損、報廢財產轉移制度。

      二、庫房做好按計劃采購,確保業務需要,一般物資庫存量2-3個月(緊俏商品例外)。

      三、經常關心庫房內物品數量,熟悉進貨渠道,確保供應。庫房物資堆放整齊、妥善保管,做到先進先出,防止積壓,浪費,嚴禁呆滯物資。

      四、庫存每半年盤點一次,年終總結做到帳帳相符、帳物相符、單據齊全、手續完備。

      五、庫房物品不經科長批準,不準私自發放。

      六、認真注意安全防范工作,不準在庫房內吸煙和動用明火,非庫房人員未經同意,不得進入庫房。

      七、注意安全、防火、防盜等防范措施。

      八、認真做好室內外環境衛生,做到每天一小掃,每周一大掃,確保庫房整潔。

    醫院倉庫管理制度4

      一、認真貫徹執行國家的經濟政策和各項規章制度,遵守財經紀律,任何人不能以權謀私,假公濟私,損害國家集體利益。

      二、加強計劃管理,通過會計核算及正確地反映計劃執行情況。每月報計劃、由領導批準,方可采購。庫存物資額不得超過10萬元,保證全院供應工作,防止積壓。

      三、一切物資入庫時,必須在規定時間辦理驗收入庫手續。入庫前,必須檢驗數量、質量、規格、型號、合格方可入庫。入庫的物資設備、說明書資料不齊全或質量、數量、規格不符時,不得入庫,由采購人員負責與供貨單位聯系處理。

      四、倉庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不,即

      1、三清:規格清、材質清、數量清;

      2、兩齊:庫容整齊、擺放整齊;③四號定位:按物類或設備的庫號、架號、格號、位號存放;

      3、九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質、不壞、不漏、不爆。

      五、定期編制倉庫與設備物資庫存情況報表:月、季報倉庫的賬、卡。一切報表應符合規定,賬物相符,并按國家規定的產品目錄順序排列好臺賬。報表要準確,并與財務相符。

      六、物資發放須按計劃執行,并且有一定批準手續,不符合手續的不得發放,并保存好原始憑證。

      七、各科室使用的'一切物資要有專人領取和專人管理,嚴格物資領用制度,物資出入要有一定手續,建立臺賬,做到合理使用,杜絕浪費。

      八、及時掌握市場信息,根據醫院臨床、維修等方面的需要和保質、保量、齊全配套、經濟合理、保障供應的原則,做好預測和采購的決策。

      九、采購工作必須做到堅持原則,掌握標準、執行制度,嚴格財經紀律,不允許有損公肥私的現象存在,做到無計劃不采購,質量規格不明不采購,價格不合理不采購。采購物資做到及時、準確、質量高。

      十、庫存物資必須按國家規定合理損耗。低值易耗物、倉庫報廢物資必須每月或每季度一報。經財務、審計等部門查看、審核報分管院長審批后報廢,由財務科處理賬務。如有損耗,查明原因寫出報告,經院長審批后做財務處理。

      十一、嚴格執行倉庫崗位責任制,無關人員不準進入庫內,庫內禁止煙火。因工作玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者,視情節輕重給予嚴肅處理。

      十二、物資出入庫必須點數、過稱、做到賬、卡、物相符。物資不得出現損壞、變質、短缺等現象。

    醫院倉庫管理制度5

      1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購,保證供應。

      2、進庫物資驗收合格后分類,分規格有序存放。

      3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變,存放時離地20cm,離墻5cm,離頂50cm。

      4、庫存物品每半年盤存一次,保持帳物相符。

      5、作好防火、防盜、防鼠工作,下班后及時關燈、關門窗。

      6、保持庫房衛生整潔,倉庫場地實行分片、定期、包干。

    醫院倉庫管理制度6

      一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質、保管辦法及注意事項。

      二、庫內存放的產品要按規格排列整齊。

      三、庫內應保持良好的.通風。

      四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產品,應放置性質相同的產品。

      五、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。

      六、建立健全的出入庫人員登記制度。

      七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。

      八、庫房安全管理做到七個嚴禁:

      嚴禁在倉庫內吸煙;

      嚴禁無關人員進入倉庫;

      嚴禁涂改賬目;

      嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品;

      嚴禁在倉庫內閑談、談笑、打鬧;

      嚴禁隨意動用倉庫消防器材;

      嚴禁在倉庫內亂拉電源、臨時電線和臨時照明。

    醫院倉庫管理制度7

      一、倉庫管理的基本任務:

      1、倉管員需及時、準確維護倉庫報表,當天的進出倉數據必須當天處理完畢,并在電腦臺賬上輸入完成,做到日清日結。

      2、做好倉庫物料的收發存管理,嚴格按流程要求收發物料(領料人在前一天上交領料單,后一天通知領料,若出現無庫存物料,先劃掉等有貨時再通知領料)

      3、倉管員應對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責。

      有序性:物料按分類存放(生活類、藥品類、一次性、口內等),做好相應的標志(待驗區、退貨區黃顏色標識,合格區綠色,不合格區紅色表識),確保倉庫整齊。庫管員根據進貨時間必須遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。

      安全性:倉庫要保持通風、干燥,做到防火、防盜、防潮,嚴禁煙火。每天需登記倉庫溫濕度記錄與冰箱溫度。

      完整性:所有倉庫的物料必須全部按分類(口內、器械、修復等)輸入電腦,需寫清供應商,保證醫院在一個經營周期內的庫存物料,以確保運營的連續性,數據的準確性。

      有效性:庫存量需保證醫院在一個經營周期內,所需物品應及時警報(每周由郭老師簽字后再交于郭阿姨),保持庫存物品的充足量,避免因準備不足造成無貨可發,影響醫院正常運作。

      二、領料單管理:

      1、各單位(前臺綜合科公用、消毒室、正畸科公用、技工室、特診科公用、辦公室)只配一本。

      2、每個單位領料都必須使用自己的領料單,每張只允許填寫一個領料人,不可將兩個領料人的'領料內容開在同一張單子上。

      3、領料單上的品名、數量、單位必須填寫明確,若有修改,領料人需在修改后簽字。

      4、倉管員在發料后須在相關項目上打勾,記賬聯分別按序號分開整理裝訂,領用聯交給王賽賽。

      三、三證管理:

      上架物品都需憑三證,倉管員需做好時間登記工作,銷貨清單與三證需對應起來,對即將失效日期的產品需定期清理并及時匯報。

      四、盤點及核對:

      1、每個月月底盤點物料,在盤點前先打印出報表,盤點時停止領料收料活動。

      2、每月需匯總各科室、各醫生的物料消耗情況,在月初交與各樓層負責人由各單位核實簽字后,每月10日前返回,如有疑問請及時反饋。

      3、盤點后及時將實物數與電腦數核對。如有差異應及時查明原因并寫報告交于上級領導。

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