商務(wù)局干部考核制度

　　1、工作業(yè)績突出，被評為先進個人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎勵：國務(wù)院簽發(fā)的獎勵10分、國家主管部門簽發(fā)的獎勵5分;市委市政府簽發(fā)的獎勵5分、市級主管部門簽發(fā)的獎勵3分;縣委縣政府簽發(fā)的獎勵3分、縣級主管部門簽發(fā)的獎勵2分。

　　2、每人每月要上報3條信息，全年必須上報一篇通訊、調(diào)研報告等文章。完不成任務(wù)的每條扣1分，刊登的加分。被國家級刊物和國家主管部門采用的信息每條加5分，通訊加15分;被市委政府人大政協(xié)采用的信息和被《通化日報》采用的信息每條加2分，通訊加6分;被市級主管部門(含市商務(wù)局)采用的信息每條加1分，通訊加3分;被縣委政府人大政協(xié)采用的信息每條加0.5分，通訊加2分。被評為優(yōu)秀信息或有縣領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條獎勵1分。鼓勵多投稿，同一篇信息被多家刊物采用的可同時計分。鼓勵參加各種征文活動，獲獎作品同級加倍計分。

　　3、確因工作需要加班的，必須事前提出申請，經(jīng)主管局長簽字。每加一個夜班加1分，休息日加班全天加2分。

　　3、工作中出現(xiàn)較大失誤，造成一定經(jīng)濟損失和不良影響的扣除當(dāng)月基礎(chǔ)分10分;工作中出現(xiàn)重大失誤，造成較大經(jīng)濟損失和不良影響的酌情扣除數(shù)月或當(dāng)年基礎(chǔ)分。

　　4、未按時按質(zhì)完成崗位工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)1項扣2分;對工作有不良影響的，發(fā)現(xiàn)1項扣5分。

　　5、因?qū)W習(xí)不夠，對本職崗位相關(guān)知識及必須的基本技能掌握不夠造成不能很好完成崗位任務(wù)的扣5分，完不成崗位任務(wù)的扣10分。

　　6、無故遲到早退，無故不參加機關(guān)組織的各項活動，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;上班時間做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不遵守機關(guān)各項制度，發(fā)現(xiàn)違反一項扣1分，違反多項多扣;因違反機關(guān)制度，發(fā)生重大事故的酌情扣除當(dāng)月或全年基礎(chǔ)分。病事假每天扣5分，無故礦工的每天扣10分，經(jīng)教育不改的限期調(diào)離。虛填考勤，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。全年病、事假超過15天的或有曠工記錄者不得參加機關(guān)各項評審評優(yōu)活動，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》給予行政處分。

　　7、凡違反黨紀(jì)、國法造成極壞影響，除給予黨紀(jì)行政處分外，扣除全年基礎(chǔ)分120分，取消當(dāng)年評優(yōu)資格。

　　8、不服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，出現(xiàn)態(tài)度惡劣，惡語傷人、在機關(guān)爭吵或打架等情況的，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分，情節(jié)嚴(yán)重的或造成惡劣影響的加倍處理，同時進行批評教育、誡勉談話、書面檢查或限期調(diào)離本局等不同方式的組織處理。

　　9、由局黨委辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生、考勤的檢查。考勤、衛(wèi)生實行定期檢查制度，每月檢查1-2次，按實際檢查結(jié)果記入月考核表，每月進行公布。局機關(guān)臨時工、借調(diào)人員與機關(guān)在崗工作的公務(wù)員、機關(guān)工勤人員、事業(yè)單位人員一同納入考核范圍。

　　10、實行月報表制度，月報表內(nèi)容包括月工作計劃、措施、完成情況、獎勵分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果等內(nèi)容。各科科長每月5日前依本制度對每位成員做出考核評價，提出獎罰分?jǐn)?shù)，填報月報表等考核材料，經(jīng)主管局長審核簽字后，報辦公室，由辦公室指定專人統(tǒng)計匯總后，提出考核意見和計算出每名機關(guān)工作人員本月實際應(yīng)得分?jǐn)?shù)情況等，報主管領(lǐng)導(dǎo)、局長審核簽字后在機關(guān)公布，接收大家監(jiān)督。年終將各月累加，計算出每名工作人員全年應(yīng)得分?jǐn)?shù)。

　　11、年終對機關(guān)全體人員實行綜合評價考核，主要包括三個方面：一是量化考核分?jǐn)?shù)，年終匯總結(jié)果占總考核的50。二是民主評議考核。召開全體機關(guān)干部會，對每位干部進行無記名百分測評，評議結(jié)果占總考核和30。三是領(lǐng)導(dǎo)班子集體綜合評價考核，評價結(jié)果占總考核的20。把以上三方面考核結(jié)果進行綜合匯總，提出對每位干部的考核意見，確定考核檔次。考核最終結(jié)果作為獎勵、表彰、晉級、提拔使用及續(xù)聘與否等工作的主要依據(jù)。

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