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  • 財務審計核對催款工作制度

    時間:2020-11-27 11:13:00 制度 我要投稿

    財務審計核對催款工作制度

      收入審計工作程序

    財務審計核對催款工作制度

      收入核數(shù)工作是在收銀夜審的工作基礎上,再次進行審核、分類、匯總,最終反映到財務帳戶中。它要求收入核數(shù)員掌握餐廳收銀、前廳收銀的工作內容及工作程序,以正確的方法考核營業(yè)收入情況,并將應收款及時收回,使資金得到正常使用。其工作內容主要包括:

      (一)夜審班前準備

      班前必須了解日審工作有關交班事宜,檢查打印機和電腦是否正常,從審箱中將各營業(yè)點的繳款憑證和帳單分類,主要有三部分:

      1、前臺客房結帳單及收銀日報表。

      2、餐廳繳款憑證及帳單包括:東園餐廳、西園餐廳。

      3、其它部門繳款憑證及附件單:游泳館、游泳保健、保齡球館、咖啡廳、臺球廳、乒乓球廳、桑拿房、康樂商品、游藝廳、商務中心。

      (二)夜審工作流程

      1、查看收銀員的繳款憑證,同電腦報表核對:審計員要查看繳款憑證的各類明細填寫同電腦報表是否一致,如果數(shù)據有修改,收銀員應說明原因。沒有收銀機的繳款憑證,要統(tǒng)計附件單的數(shù)據與收銀員填寫的繳款憑證是否相符。

      2、打印出“今日入住客人報告”,根據入住報告,審核今日入住的每一間房房價輸入與開房單上的價格是否一致,折扣房手續(xù)是否完整。如有錯誤應立即通知接待員調整,并將情況寫入夜審報告交日審處理。

      3、打印出“今日非平帳離店報表”,審核非平帳離店的原因,確認責任人。

      4、打印出“今日調整帳目表”審核調整帳目的原因,調整帳目單需負責人簽字。

      5、查詢各收費點轉帳是否正確:將每一筆轉帳(未結帳部分)帳單上的客人簽名同開房單上客人的簽名及電腦記錄進行核對,查看是否相同、是否轉錯房間,如果是簽名不同,要提醒收銀員結帳時注意;如果是轉錯房間,則要立刻調整。

      6、打印出“今日離店客人報告”(交日審查半天房費用)。

      7、夜審審計資料維護:將當日數(shù)據復制到“c”盤或“d”盤,為夜審順利進行做好準備。

      8、進入夜審數(shù)據統(tǒng)計:營業(yè)組審核(打印出營業(yè)點總班結帳表),完成預審報告,完成自動過費,審核帳務報告兩遍,終審。

      9、數(shù)據整理。

      10、出具夜審報表:

      A、編制“××賓館營業(yè)日報表”。

      B、編制“今日非平帳離店報表”、“今日調整報表”各一份。

      C、填寫“夜間審計報告表”:將夜審過程中發(fā)生的每件事記錄下來,需日審協(xié)助處理的要注明清楚,填寫時要認真。

      11、當班結束:各項工作完成后,將資料進行整理分類后,交到日審辦公室。

      (三)日審工作流程

      1、處理夜間遺留問題,負責落實通知書內容

      每天接到“夜間審計報告表”后,對遺留問題要及時處理;及時填寫審計通知書,通知責任人所在的部門主管,并負責落實解決,然后將解決的情況寫在通知書的第一聯(lián)上,最后將通知書編號存檔,月底統(tǒng)計后,注上處理意見報財務送經理處理。

      2、帳單核銷:接到收銀員的結帳單后,檢查所付的帳單是否齊全,然后按照帳單的.號碼,在票證核對表上按號劃銷。如有缺號,調整作廢單據手續(xù)不齊,要寫入夜審報告交日審處理。

      3、核對前臺結帳處的結帳單及收銀員個人報表

      客房結帳單是由前臺收銀員為住店客人結帳所打印的帳單,反映向客人收取的房租、餐費及其它等費用。收銀員收銀明細表是反映當天所結房客帳(包括向客人收取的現(xiàn)金、信用卡、支票、外匯、轉會議帳)的匯總表。

      4、核對餐廳結帳單:

      1)核對餐廳結帳單時應注意;帳單與附件單的核對,點菜單中每一項都要同電腦結帳單相核對,如果不符,要找收銀員查明原因,并進行處理。附件單如有修改,應由修改人在單上說明修改原因,并由廳面管理人員簽名證實,收銀員應起監(jiān)督作用。

      2)核對營業(yè)對帳表:要查看表中填寫的數(shù)據與收銀員上繳的附件單據中的數(shù)據是否一致,核對表中的收銀員填寫的數(shù)據與廳面其它相關人員填寫的數(shù)據是否一致,如有不符,應立即向收銀員查明原因并及時做出處理,確保營業(yè)收入的正確反映。

      3)打折手續(xù)應完整:用賓館優(yōu)惠卡打折的,要在帳單上注明卡號及客人簽名;如果是賓館管理人員為客人打折的,要有管理人員簽名并注明所打折扣。審計員在核對時,要注意收銀員所打的折扣是否正確,如果不正確,要找收銀員查明情況,及時做出處理。

      4)免費接待是否符合標準:各級管理人員在賓館免費接待,簽單的權限應對照各級管理人員權限表。查看各級管理人員是否在權限范圍內簽單接待,如果發(fā)現(xiàn)接待超標,應立即找其補辦手續(xù),否則上報財務經理處理。

      5、核對其他部門的繳款憑證及收費單:

      其他部門(包括康樂中心的游泳館、保齡球館、臺球廳,商務中心,咖啡廳等)的收銀員在營業(yè)結束后,根據收銀單匯總填制繳款憑證,繳款憑證各項金額與所附收費單金額合計應相符。

      1)收費單的核銷及管理:收費單必須按號順序使用,審計員對各部門每日交來的收費單按號在“票證使用單”上逐張劃銷,發(fā)現(xiàn)不聯(lián)碼使用的,應向收費單使用人查詢原因,及時催交。作廢單必須有領班以上人員簽字方可。

      2)核對商務中心繳款憑證:要查清收費單中各項收費項目金額的正確性,定期到商務中心采集機器上的數(shù)據,做到帳實相符。

      6、檢查夜間審計人員制作的各項營業(yè)報表:

      負責檢查夜間審計人員所做的各項報表的正確性,如數(shù)據計算有誤,應立即修改,并追究夜間審計員責任。

      7、審計主管同日審人員要經常到各營業(yè)點進行檢查:

      檢查收銀員及廳面其他操作人員是否按規(guī)范程序操作,營業(yè)款是否如實反映,現(xiàn)金是否如實上繳。如果發(fā)現(xiàn)收銀員或其他操作人員不按規(guī)范操作的,應立即糾正,并將情況及處理意見及時反映到部門經理和財務經理及質檢部門,以防止情況再發(fā)生,確保賓館不受損失。

      8、報表裝訂:

      按日期順序將“收銀員操作記錄”、“各收費點繳款憑證”以及各收費點原始帳單裝訂成冊,封面上注明起止日期存檔。

      (四)帳務處理工作流程

      1、每日營業(yè)收入傳票的編制

      編制收入傳票的依據是每日銷售總結報告表和試算平衡表。

      收入憑證的編制方法是:借:應收帳款——客帳

      應收帳款——街帳——明細

      應收帳款——團隊

      銀行存款

      貸:營業(yè)收入

      應付帳—電話費

      2、街帳、客帳分配表統(tǒng)計

      街帳、客帳包含外單位宴會掛帳、員工私人帳、優(yōu)惠卡及應回而未回帳單等內容,收入核數(shù)員每天要填寫街帳、客帳統(tǒng)計表,進行分配。及時準備將費用記錄到每一帳戶中。作到日清月結,為月末填寫街帳、客帳匯總表做準備。

      3、客人清算應收款后帳務處理

      客人接到賓館催款通知后,規(guī)定在30天之內向賓館結算應收帳款。當客人付款時,賓館應開正式收據呈交客人,作為結算憑證。收入核數(shù)員便根據客人付款內容及金額,每天進行帳務處理:在編制記帳憑證前,首先查明該公司帳號、帳項參考號碼及付款內容,并填寫在每日現(xiàn)金收入記錄表中。

      4、超60天應收款掛帳催款

      根據月結應收款對帳單記錄及帳項,分析報告內容。對凡是超60天以上應收款掛帳客戶,進行再次催款,催款前首先了解尚未付款的帳項具體內容,并將情況向財務經理匯報。由財務經理簽發(fā)催款信,連同繳款通知副本寄給客人;對客人提出的問題要及時給予答復,協(xié)商解決辦法,為盡快清算應收帳款排除障礙。

      5、負責將編制的記帳憑證輸入財務電腦系統(tǒng)。

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