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  • 新成立公司管理制度規(guī)定

    時間:2023-04-02 07:54:31 制度 我要投稿

    新成立公司管理制度規(guī)定

      一, 公司組織架構(gòu)

    新成立公司管理制度規(guī)定

      二, 工作職責及崗位說明書

      (一)總經(jīng)理的主要職責與工作任務:

      1、領導執(zhí)行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

      2、根據(jù)董事長會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施。

      3、建立良好的溝通渠道:定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、及其他重大事宜;

      4、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向董事會匯報、負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。

      5、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

      權(quán)力和責任:

      權(quán)力:

      對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)

      對董事經(jīng)營目標的建議權(quán)

      對副總經(jīng)理、財務的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

      對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)

      對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

      對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)

      董事會預算內(nèi)的財務審批權(quán)

      責任:

      對公司年度經(jīng)營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結(jié)果負全面責任

      對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領導責任

      對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責

      對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責

      對所簽署的合同、協(xié)議負責

      公司違法經(jīng)營所應承擔的相應責任

      考核指標:

      營業(yè)額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、計劃與執(zhí)行能力。

      (二)業(yè)務主管的主要職責與工作任務:

      1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助上級進行市場分析、制定銷售預測和業(yè)務開展計劃;

      2、協(xié)助上級制定部門銷售任務指標、計劃與策略、確保部門業(yè)務的有效拓展;

      3、全面負責公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務的階段性目標和總體控制計劃,確保業(yè)務目標實現(xiàn);

      4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護,保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系;

      5、制定定期銷售分析報告,保證公司對主營業(yè)務所需采購的信息來源;

      6、公司及競爭對手促銷活動的調(diào)查、分析、銷售預測及銷售信息的反饋;

      7、共同協(xié)調(diào)、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

      8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎資料收集整理工作。

      9、根據(jù)業(yè)務發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶;

      考核指標:

      銷售額,業(yè)務計劃達成率,客戶投訴滿意率,客戶滿意度,實際回款率,新客戶實現(xiàn)率。

      (三)物流主管的主要職責與工作任務:

      在副總經(jīng)理的領導下,全面負責物流工作,確保物流工作的順暢運行。

      檢查物流調(diào)度合理性,控制物流運營成本。

      及時了解市場運價,運力行情及走向,制定物流中長期規(guī)劃,運費預算,成本降低目標,運營成本降低計劃,并實施總結(jié)。

      提供重大物流規(guī)劃及年度月度運作計劃方案與財務經(jīng)理核準后實施。

      每月提供物流成本分析報表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

      不斷尋找物流供應商,保障公司物流運力飽滿,創(chuàng)造合理的競爭機制以降低成本。

      審核月度運輸費用,對數(shù)據(jù)準確性負責,并及時提交費用結(jié)算依據(jù)至財務。

      對物流供應商做月度評審。

      制定并更新物流ISO文件,促進HSE物流相關(guān)工作。

      檢查物流部各報表制定情況,檢查物流部數(shù)據(jù)更新情況(運輸費用明細表,運輸記錄表),檢查物流車輛調(diào)度合理性。

      處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時重大問題,并及時匯報至各相關(guān)部門領導。

      對物流部工作做以考核。

      領導交代的其他物流工作。

      權(quán)力

      對物流執(zhí)行的考核權(quán)

      對各部門提出的發(fā)貨計劃,配貨方式有建議權(quán)

      對物流過程中因供應商問題造成的損失有處罰權(quán)

      責任

      對公司物流工作全面負責

      (四)行政文員與財務的主要職責與工作任務:

      1、負責做好計算機打字、復印等行政工作。

      2、負責公司辦公設備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記,名片印制等工作。

      3、負責公司郵件和報刊的收取、分發(fā)工作。

      4、負責公司電話小總機的接線工作。對來往電話駁接準確及進、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當使用禮貌用語;對未能聯(lián)絡上的記錄在案并及時轉(zhuǎn)告;對緊急電話設法接通,未通者速報行政部經(jīng)理處理。

      5、負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回。

      6、負責各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符。

      7、按標準定額,做好添購辦公用品的計劃編制和申購手續(xù)工作,做到既不脫檔又是不長期積存。

      8、完成各項勤雜、采購工作。

      9、負責公司辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。

      10、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視,查看門窗、水機電源、電腦電源等、關(guān)閉情況并做記錄。

      11、協(xié)助主管對人員的招聘。(按招聘流程)

      12、新進人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。

      13、協(xié)助主管對新進人員的教育訓練之準備與后序工作之進行。

      14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。(電腦化)

      15、負責全公司人事異動工作。(轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動/降職等手續(xù)之辦理)

      16、公司獎懲手續(xù)之辦理。

      17、對各類資料進行簽收,整理并分類歸檔。(公司程序文件/內(nèi)部聯(lián)絡/外部聯(lián)絡/會議資料/各類培訓資料/考勤資料/獎懲資料/人事異動資料等分類整理)

      18、每日/月對全公司職員的考勤工作。(每日/月之考勤日報表/每月人力流動統(tǒng)計表/請假、放假手續(xù)辦理/平時查卡、監(jiān)卡/加班申請手續(xù)等)

      19、月底對相關(guān)報表的整理并交于財務。

      20、職員工勞動合同/暫住證及各類保險之辦理。

      21、完成主管臨時交付的任務。


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