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  • 秩序部主管轉(zhuǎn)正申請書

    時間:2020-12-17 16:29:20 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

    秩序部主管轉(zhuǎn)正申請書

      在當(dāng)下的社會中,各種各樣的申請書使用的次數(shù)愈發(fā)增長,不同的申請有不同的申請書。一起來參考轉(zhuǎn)正申請書是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的秩序部主管轉(zhuǎn)正申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    秩序部主管轉(zhuǎn)正申請書

    秩序部主管轉(zhuǎn)正申請書1

    尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

      我叫XX,于20xx年2月16日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任秩序維護部秩序維護員一 職,本人工作認真 細心且具有 較強的‘責(zé)任’心和進取心,勤勉不 懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有 良好和熟練的溝通技巧,有 很強的團隊協(xié)作能力;‘責(zé)任’感強,的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極 學(xué)習(xí)新知識 技能,注重自身發(fā)展和進步。我自20xx年2月工作以來,一 直從事秩序維護工作,因此,我在 很短的時間內(nèi)熟悉了 公司以及有 關(guān)工作的基本情況,立即進入工作。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

      在 本部門的工作 中,我勤奮工作,獲得了 本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在 工作 中我也呈現(xiàn)了 一 些小的差錯和問題,部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,促進了 我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介 中了 解公司,對公司的熟悉僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有 了 更為深刻的了 解。公司寬松融洽的工作氛圍 團結(jié)向上的服務(wù)及各工作文化,讓我很快進入到了 工作角色 中來。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣,一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。

      咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在 公司的`領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中,要不 斷的 學(xué)習(xí)與累積,不 斷的提出問題,解決問題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作,成為優(yōu)秀的一 份子,不 辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

      總之,在 這一 個月的工作 中,我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的,有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx物業(yè)服務(wù)公司給了 我這樣一 個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉(zhuǎn)正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

      此致

    敬禮!

      申請人:xx

      20xx年x9月30日

    秩序部主管轉(zhuǎn)正申請書2

    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      您好!

      我叫XXXX,于XXXX年XX月XX日進入公司,根據(jù)公司的需要,在 物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一 職,負責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在 工作 中積極主動 學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度 規(guī)范 手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉 調(diào)整 完善 運行四個階段做一 下匯總:

      第一 階段:熟悉階段

      第一 學(xué)習(xí)公司員工手冊 企業(yè)文化;

      第二 了 解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

      第三 了 解近階段保安隊的工作重點;

      第四 了 解物業(yè)部保安工作流程;

      第五 了 解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

      第六 掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案 手冊;

      第七 掌握園區(qū)現(xiàn)有 保安崗位的分布;

      第八 掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了 初步了 解;

      第二階段:調(diào)整階段

      第一 根據(jù)現(xiàn)階段保安在 值崗期間存在 的問題,會同保安主任 保安隊長共同商榷解決方案。

      第二 對保安隊現(xiàn)有 的保安員進行了 業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

      第三 為了 培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了 相關(guān)的調(diào)整。

      第四 根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了 適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)明不 足及時改進。

      第五 對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整,并在 工作 中不 斷完善。

      第三階段:完善階段

      第一 將保安隊的工作日志及培訓(xùn) 學(xué)習(xí)進行了 更新調(diào)整,并確定了 相關(guān)的執(zhí)行標準。

      第二 根據(jù)原有 保安隊的運行資料,完善[保安運行手冊],并跟進各崗保安員的落實情況,做到了 問題隨時發(fā)明 隨時解決。

      第三 確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限 崗位分布 巡更路線等工作。

      第四階段:運行階段

      “運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在 基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在 物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想 及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

      在 四個階段的運行過程 中,本人參與了 部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定 成保現(xiàn)場的管理 業(yè)戶的不 滿投訴跟進 二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整 施工車輛出入園區(qū)流程的整改 宅間路非機動車輛(含電瓶車 摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

      在 進入部門的這段時間,由于本人一 絲不 茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動了 本部門的同事,從而獲得了 本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,在 工作 中我同樣也看到了 自身的一 些不 足,在 部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了 良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

      隨著時間的不 斷推進,使得我從一 個對公司一 知半解的狀況延續(xù)到對公司已有 了 深刻的了 解。由于公司和諧 融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快的進入到了 工作角色 中。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣,一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。咱們公司就是一 名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在 公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在 作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在 工作 中,要不 斷的 學(xué)習(xí)與累積,不 斷的提出問題,解決問題,不 斷完善自我,使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作,成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊 中的一 份子,不 辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

      總之,在 這半年的工作 中,我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的,有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了 我這樣一 個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在 此我提出轉(zhuǎn)正申請,期望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

      此致

    敬禮!

      申請人:xx

      20xx年x9月30日

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