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  • 試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書

    時間:2020-11-02 16:15:36 轉(zhuǎn)正申請書 我要投稿

    試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書

      在當(dāng)今社會生活中,有各項事務(wù)需要申請書,正確運用申請書可以達到事半功倍的效果。相信許多人會覺得申請書很難寫吧,以下是小編為大家整理的試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書

    試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書1

    以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)推薦的轉(zhuǎn)正申請書

    ( 以 下 欄 目 由 新 員 工 填 寫 )

    姓名 職位

    部門 入職時間

    導(dǎo)師姓名 導(dǎo)師部門及職務(wù)

    新員工試用期間工作總結(jié)(內(nèi)容包括對試用期工作的回顧、總結(jié),對公司企業(yè)文化的理解;自己在工作中的優(yōu)點及不足,如何改進存在的不足;對今后工作的設(shè)想、建議等等):申請人:年 月 日(此頁不夠請附頁)

    ( 以 下 欄 目 由 導(dǎo) 師 及 相 關(guān) 負 責(zé) 人 填 寫 )

    導(dǎo)師總結(jié)(包括對新員工以及自身指導(dǎo)的評述):

    簽字 年 月 日

    主管經(jīng)理意見(對新員工轉(zhuǎn)正的意見): 提前轉(zhuǎn)正□ 按期轉(zhuǎn)正□ 延期轉(zhuǎn)正□ 簽字: 年 月 日

    主管經(jīng)理對導(dǎo)師的評價:優(yōu)秀□ 良好□ 一般□ 有待提高□ 簽字: 年 月 日

    部門總監(jiān): 副總裁/總監(jiān): 人力資源總監(jiān): 總裁審批:

    日期: 日期: 日期: 日期:

    試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書2

      在這幾個月實習(xí)期間,本人在各位領(lǐng)導(dǎo)以及老同事的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)企業(yè)文化;現(xiàn)以熟練掌握業(yè)務(wù)知識,以及公司企業(yè)文化的精髓。在工作這段時間里,我總結(jié)了幾點:

      1企業(yè)都是講究實效的,唯一能證明自己的就是業(yè)績;

      2被拒絕是家常便飯,唯有我是優(yōu)質(zhì)彈簧,修復(fù)能力才會最強。

      在以后的工作中,我將與同事團結(jié)一心,努力拼搏,積極學(xué)習(xí),勤奮工作,一起開創(chuàng)企業(yè)未來的明天。再次謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培!

    試用期新員工轉(zhuǎn)正申請書3

     我于5月12號成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo);同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習(xí)期間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)?,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分。

      在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項任務(wù),同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去,培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力。經(jīng)過近三個月,我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法,糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題,把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認真,負責(zé),主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的'不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質(zhì)意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面:1.原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2、巡檢對5s及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善,5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

      工作規(guī)劃:

      1、及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計資料,并進行處理,反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客訴,提升的滿意度。

      2、完善客訴客退品質(zhì)處理流程,建立客戶技術(shù)資料檔案;加強與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作,質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤,并能及高效的完成上司下達的臨時任務(wù)

      3、提高巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。

      4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。進本公司以來,看到公司迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價值,和公司一起成長。

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