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  • 義務教育均衡發展自查報告

    時間:2022-11-07 09:03:35 自查報告 我要投稿

    義務教育均衡發展自查報告(15篇)

      隨著個人素質的提升,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家整理的義務教育均衡發展自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    義務教育均衡發展自查報告(15篇)

    義務教育均衡發展自查報告1

      一、引言

      龍洞小學始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重來抓, 學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發展。根據省教育廳黔教計發《關于編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目規劃(20小學-20xx年)的預通知》文件精神,實施農村義務教育薄弱學校改造規劃,是促進義務教育均衡發展的重大舉措。集中力量改造農村義務教育薄弱學校,以解決義務教育發展面臨的薄弱環節和突出問題,對于全面推進素質教育,縮小減少教育發展差距,推動基本服務均等化,具有十分重大的意義。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況匯報如下:

      二、基本情況

      現龍洞小學所轄大田、滑石兩個村,41個生產隊,12000多人口,服務半徑6公里多。全校在校生311人,教職工31人。學校總占地面積5400平方米,建筑面積1750平方米,其中教學樓1300平方米(包括圖書室一間,面積30平方米;儀器、實驗室共一間,面積20平方米;電教室一間,面積50平方米,電腦室一間,面積50平方米)。學校教學實驗儀器價值20000多元,圖書3000多冊。建成運動場近1200平方米,校園綠化面積200平方米,食堂276平方米,

      還過于狹小,不能滿足學生就餐的需要。學校現在教學設施還比較落后,而且數量還遠遠達不到國家教育均衡發展規定的要求。校園、校舍建筑面積過于狹窄,生均面積不足10平方米,還達不到國家要求的一半,專用教室缺乏,尤其是圖書室,儀器、實驗室,還不能進行正常的運作。學校的微機共23臺,信息技術課基本能正常開展。學校招生服務范圍除滑石、大田兩個村,還涉及羊場鎮、理化鄉的部分村民組。隨著政府對教育投入的增加,學校的辦學環境不斷改善,軟、硬件建設都得到了長足地發展。學校嚴格按照上級教育主管部門的招生計劃搞好招生工作。一年級新生招生嚴格按教育局要求嚴把關;轉學經學校核實確屬我校服務范圍后,經學校同意,方能辦理轉學手續,并做好學籍登記。學生的入學率為100%,輟學率為0。

      三、工作措施及成效

      (一)領導機制

      我校根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,成立了以校長鐘書勇為組長的領導機構并進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯席會議制度和警校經常性聯席制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

      (二)管理機制

      學校所轄服務范圍學生適齡兒童、少年入學率達到

      100%。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數。九年義務教育鞏固率達100%。

      (三)教育經費

      上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調、截留問題,無亂收費現象。

      (四)師德建設

      學校十分重視師德師風建設,經常性地開展師德師風教育,堅持抓好每周例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業,無體罰學生和違法犯罪問題。

      (五)比訪活動

      “比教學、訪萬家”工作實現全覆蓋,工作形成常態化。學校校長帶頭參與“比教學、訪萬家”工作,每名教師都能做到比教學經常化,聽課、評課常態化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。“比訪”專項檔案資料齊全。

      我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規范,考核結果與教師績效工資掛鉤。

      (六)、教育教學質量

      學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。扎實開展“大家唱、大家畫、大家跳”活動,進一步減輕學生的課業負擔,增強全體學生的身體素質。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課,或變相強迫學生參加社會上各種家教補習班的現象。

      (七)辦學行為

      學校建立了學生課業負擔監測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業負擔。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向學生亂推銷現象。

      (八)關愛機制

      學校對殘疾兒童、少年入學權利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

      四、存在的問題

      1、學校班額過大,有些班級學生人數達60余人,最大班級甚至接近70人。

      2、小學按國家標準配備教室,學生教室不夠使用,需要增加至少3個教室,學校美術室、圖書室、電子備課室、心理輔導室、電腦教室等配備不足。

      3、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦臺數不達標,需要添置更新。

      4、標準課桌椅學校配置還不夠,需要進一步購置。

      五、今后改進措施

      1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。并進入重要工作議事日程。

      2、積極爭取上級支持,優化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

      3、積極創建和諧校園、書香校園,使學生享受高質優效教育,為學生未來發展奠定基礎。

    義務教育均衡發展自查報告2

      小學義務教育均衡發展自查報告

      近幾年來,我校在縣教育局、泥陽學區領導下,始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學水平在不斷提升,為了更好地促進全市義務教育基本均衡發展。我校結合實際情況制定了下列整改措施。現匯報如下:

      一、徽縣泥陽鎮成莊小學基本情況

      1、學校占地面積20xx平方米,生均占地面積27.37平方米,學校建筑總面積664平方米,其中校舍建筑面積529平方米,生均7.05平方米、學生食堂xx5平方米,生均1.8平方米。學校有圖書xx00冊,生均17.33冊。現有學前班學生15人,一年級至六年級62人。全校共77人。共6個班。學校現有專任教師7人,其中大學本科學歷2名,專科學歷5名,全體教師具有相應教師資格,專業結構配置基本合理。全體教職工都在教學第一線,繼續教育參與率100%。

      2、按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。

      3、認真組織扎實有效地開展“課內比教學”活動,切實提高課堂教學效果。

      4、適齡兒童入學率達100%,輟學0人,輟學率0%。

      二、對照《甘肅省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則》40條情況分析,前12項核心指標中11項達標。后24項普通指標中23項達標。存在問題:

      1、現有計算機三臺,一臺用于遠程教育,一臺用于監控,另外一臺計算機用于辦公。無計算機教室。

      2、學校在校園硬化方面人存在較大差距,屬于基礎建設問題亟待解決。

      3、按國家標準,音樂教室,圖書室等還有待建設。

      4、學校按規定的配備標準為學生還沒有配齊課桌椅。

      5、缺少專職的心理健康教師。

      6、操場達不到要求,體育器材配備不足,學生課間活動、體育課受到限制。

      7、校長無任職資格培訓合格證。

      今后改進措施

      1、改善辦學條件,提高辦學效益。

      2、積極爭取上級支持,優化教師隊伍和資源配置,提高教育教學水品。

      3、使學生受到優質教育,為學生未來發展奠定基礎。

      4、加強教師的交流合作,提高教育教學水平。

      5、始終把教學放在第一位,扎實開展“比教學”活動。

    義務教育均衡發展自查報告3

      城關新寨小校學校義務教育均衡發展工作自查報告

      對照河南省義務教育學校辦學基本標準督導評估方案,我校自查結果如下:

      (一)、學校設置與班額

      1、學校設置 學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何入學考試,保障轄區的小學生就近入學,服務半徑1.5公里,距離適宜。此項自查5分。

      2、規模與班額 學校現有6個教學班,每級一個教學班,每班人數在25-40人之間,無超大班額現象。此項自查5分。

      3、校園環境 校園環境布局合理,區域分明,校園環境優美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,是教書育人求知修身的理想場所。學校具有濃郁的文化氛圍,對學生進行理想、行為習慣教育。學校后勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每周對學校圍墻進行檢查,如今圍墻堅固、安全,無任何安全隱患。此項自查6分。

      4、用地面積 學校占地面積5500平方米,生均占地面積平方米。此項自查4分。

      (二)、校舍建設

      1、建筑面積 學校建筑面積5

      000平方米,生均建筑面積 平方米。此項自查5分。

      2、教室 建筑面積2200平方米,生均面積 平方米,玻地比1.7/6,每個教室配有節能燈4支,并且配有燈罩,教室地面硬化防滑。此項自查6分。

      3、教學輔助用房 實驗室、圖書室、多媒體教室、體育器材室、六室不齊全,各項設施配備不到位。此項自查2分。

      4、辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,設立2個教師一個備課室,保證正常工作。此項自查3分。

      5、廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位 ,女生坑位1/13,廁所干凈整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。此項自查3分。

      6、我校沒有住宿生,所以不設學生宿舍和食堂。

      (三)、設備設施和場地

      1、圖書 學校現有圖書4300冊,生均圖書22冊,每年新增圖書50冊,圖書復本率不超過20冊。圖書室對學生開放,保證學生的閱讀量。此項自查5分。

      2、教學儀器 學校建有實驗室、器材室,各種儀器配備沒有達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上墻。此項自查4分。

      3、教育信息化基礎設施 現在6個班級,沒有“班班通”工程,沒有微機室,學校配有3臺電腦,3臺打印機,為教師的辦公、教學創造條件。此項自查2分。

      4、音美器材 學校有音樂美術器材室,配備沒有達到教育部規定的II類標準。此項自查3分。

      5、體育器材 體育器材、衛生器材配備沒有達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。此項自查2分。

      6、運動場地 學校設有200米的環形跑道,沒有跑道直道60米,有3個乒乓球臺子,1個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十余種。此項自查4分。

      (四)教師與經費

      1、教師 學校共有專職教師15人,本科學歷8人,小學高級教師3人。本科學歷教師占專任教師比例為56%。此項自查5分。

      2、經費 此項自查3分。

      教師工資 教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,無教師工資拖欠現象。

      生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。

      學校經費使用情況 學校經費用支出合理,無挪用現象。

      (五)質量與管理

      1、管理 堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。按《河南省中小學管理規范》要求,規范辦學行為,開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時,學生課業負擔合理。此項自查3分。

      2、質量與效果 此項自查5分。

      全面實施素質教育 各年級學生成績及格率達到要求。

      畢業生全科合格率達95%。

      控輟保學 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。20xx年,我校鞏固率為100%;20xx年我校鞏固率為1003%;20xx年我校鞏固率為100%。

      4、學生體質健康工作 學校倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。體質健康合格率為96%。

      5、重視安全,狠抓落實我校安全工作常抓不懈,三年來,無重大安全事故發生。

      (六)我校自查總評成績為85分。

      (七)存在的問題

      1、教師潛力有待充分挖掘。一些教師特長還沒有得到充分發揮。

      2、課堂改革還沒有完全適應,特別是一些老教師,雖然形式上接受了課改理念,但心理上還是有些排斥。

      3、學校器材陳舊,沒有現代化教學設施。

      (八)改進措施

      繼續大力推進義務教育均衡發展工作,辦人民滿意教育。努力建設好學校管理干部隊伍和教師隊伍。抓好教學思想轉變。要與時俱進,理念引領,積極推進教育改革與發展進程。抓好改革創新。以創新為突破口,加強學校管理,完善規程建設,改革評價制度,激活用人機制。做好“開放、溝通”,開放我們的校園,開放我們的教室,開放我們的心扉。

    義務教育均衡發展自查報告4

      讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此我校在全面貫徹教育方針,規范辦學行為;加強教師培訓,提高教師的教學水平;實施素質教育,開足開齊課程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本著“自查促整改,整改促發展”的目的,認真進行了自查,現對自查自評情況作如下匯報:

      一、基本情況

      王通中學前身是通化中學,創辦于1995年8月,是一所單辦初中寄宿制學校,學校占地面積40000㎡,校舍面積6947㎡,運動場地總面積5600㎡,藏書8880冊。

      我校現有7個教學班,在校學生241人,教職工50人,其中專任教師50人,33人高于國家規定學歷要求,專任教師學歷達標率66 %。高級教師2名,中級及以上專業技術職稱22名,省級骨干2人,縣市級以上骨干教師和學科帶頭人12人。

      二、辦學達標情況

      1、校園校舍

      (1)學校占地面積40000㎡,生均166㎡;校舍面積6947㎡,生均28.8㎡。達標。

      (2)運動場地:學校現有籃球場2個,排球場1個,器械運動場地2個,1個300米環形跑道田徑場,生均23.2㎡,達標。

      2、裝備配置

      專用教室配備及裝備配置:

      ①學校建有音、美教室各1個,器材配備基本達標;

      ②體育活動及器材室各1個,器材配備基本達標;

      ③理化生室各1個,儀器配備達到省定基本要求;

      ④計算機教室1間,多媒體教室1間。

      ⑤課桌椅300套,滿足學生單人單桌。

      ⑥學校有圖書室1個,圖書共計8880冊,生均36.8冊 ,達標。

      ⑦理化生儀器達到配置標準,物理、化學、生物可以4-6人組分六組實驗,操作合格率達到96%。;

      3、信息技術

      學校有專用的多媒體及計算機室,學生上課能保證人手一機,教師辦公一人一機。學校12個教室全部安裝了多媒體,實現了班班通。全校已聯網,可以在網上交流信息及共享優質資源。

      4、辦學規模

      全校共241名學生,7個教學班,最大班額38人。

      5、隊伍建設

      (1)教師配備

      學校現有教職工50人,其中專任教師45人,占教職工總數90%,專任教師學歷合格率為74%,市級以上骨干教師6人,縣級骨干7人,占專任教師數26%。

      (2)教師職稱結構

      中級職稱比例48%,高級職稱比例22.70%,職稱結構較為合理。

      (3) 校長教齡有三十五年,任職有二十八年,具有“任職資格培訓合格證”,每五年接受一次提高培訓,有兩個國家級的“提高培訓合格證書”。

      6、生活設施

      (1)安全保障

      學校有專職門衛1人,安保人員1人,門房有橡膠棒、強光手電等。達到了“人防、物防、技防”。

      (2)飲食條件

      食堂餐廳有400個餐位。操作人員有健康證、衛生許可證、飲水是經過檢測的水質監測的合格水。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,定期消毒,通風、采光良好、衛生、整潔,學生營養餐管理規范,符合要求。

      (3)寄宿條件

      宿舍有260個床位,可供學生每人一床,管理制度健全,定期或不定期進行宿舍衛生評比檢查,養成干凈整潔的好習慣。宿舍各層有水房及衛生間。宿舍堅固安全,配套設施齊全,通風、采光和衛生狀況良好,學生宿舍設有廁所、盥洗設施。

      廁所文明展示一個人的心靈。有男蹲位20個6m,女30個蹲位。

      7、管理質量

      (1)辦學行為

      學校管理章法有度,責任到人。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

      (2)課程設置

      開全課程,開足課時,教師配置有專職音體美老師,有綜合實踐、校本地方等老師,安全課周周上,教師有具體安全作業;“陽光體育”

      ---學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管,督促“體藝2+1”的落實情況。

      (3)教學管理

      堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。校園文化、美化、綠化特色突出,育人環境良好。安全設施齊備、制度健全、責任到人、無安全隱患。

      (4)教育質量

      學校應全面貫徹國家教育方針。面向全體學生,全面實施素質教育。認真落實《萬榮縣義務教育學校辦學基本標準的通知》要求,學生學業成績合格率,物理、化學、生物實驗操作合格率達到96%。學生加強鍛煉,體質健康測試合格率92%,達標。

      8、校園文化

      校園環境整潔干凈,實現了三化,注重校園內涵發展,強化校園多種文化,開展多種活動激活校園,秉承先儒王通的教育思想,按照“讓每個學生在快樂中成長,讓每個教師在成功中發展”的辦學理念,全面發展,追求卓越;倡導“用發展的眼光看待學生,用寬厚的胸懷容納學生,用高尚的品質影響學生,用淵博的知識塑造學生”的辦學思想,以人為本,關注學生;全力推行素質教育,積極張揚學生個性,全面提升辦學品位,致力于學生的終身發展。

      三、主要做法

      1、嚴格執行課程標準,克服困難開齊開足課程

      2、嚴格執行“劃片招生,就近入學”的原則,做好招生工作

      3、嚴格控制流失,保證學生受教育權落到實處

      4、平行分班,不分快慢班,確保教育的公平性

      5、嚴格執行義務教育階段的收費政策,規范學校收費行為

      6、開展教學模式的革新,開創具有自己特色的教改之路

      7、深化教育改革,走特色發展之路

      四、存在的問題和今后努力的方向

      (1)教師信息化裝備跟不上時代發展的步伐。

      (2)學生學習不夠主動,配置專職心理學教師,激活學習的積極性。

      隨著義務教育均衡發展工作的深入開展,我們將以此為契機,對照上級要求,直面我校在義務教育均衡發展中存的問題,加快發展步伐。我們有信心,有決心,把學校辦出水平,辦出特色。

    義務教育均衡發展自查報告5

      為了全面貫徹落實《義務教育法》、教育部《關于進一步推進義務教育均衡發展的若干意見》精神,進一步鞏固我鎮義務教育初步均衡發展的成果,縮小校際之間教育差距,實現義務教育相對均衡,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展;加強教師培訓,提高每位教師的教學水平等各方面做出了種種努力,根據城教〔20xx〕6號、城政發〔20xx〕1號等文件通知精神和教育督導評估相關要求,現將自查情況匯報如下:

      一、學校基本情況

      xxx鎮中心小學奠基于20xx年7月,20xx年8月投入使用。占地41.5畝是xx市市占地最大的一所小學。一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300余平米,總計建筑面積約9000余平米,已投資1300余萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160余萬元。足球場的建成將會是三門峽市市唯一的校園足球場。我校在xxx鎮政府及各級領導的大力支持下,已光輝起步,現有教學班13個,在校學生611名,住校生410名,教師43名,工作服務人員20名。教學設施一流,教室全部實現了班班通網絡多媒體。圖書室、閱覽室、微機室、科學實驗室、舞蹈室、學術報告廳等功能室齊全。生活設施先進,90間宿舍可容納720學生住宿,間間配有空調、窗簾、樓層配有電熱飲水機,洗澡有大功率的太陽能浴室,餐廳可同時滿足1000名學生的用餐,餐具全是不銹鋼,做到餐餐消毒,灶具用的是電氣化沒有污染,沒有垃圾。

      xxx鎮中心小學高標準的建設,為xxx鎮四村居民及五龍工業市的職工子弟提供了優質教育資源,提升了xxx的城市品位。在上級領導的關心支持下,我校辦學條件逐步改善,優化師資力量明顯加強提高,教學質量逐年穩步提高;校園綠化美化,功能室設備齊全,班班通的使用使教育教學環境逐步得到改善優化;教師全部積極參與繼續教育、校本培訓,在崗位中練兵,在崗位中成長,先后有多名教師被評為市級鎮級優秀教師。教師全部大專學歷以上,本科學歷38人,20xx年,20xx年,連續兩年獲鎮教育教學質量先進單位。

      (一)普及程度:

      1、近三年來我校的適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,畢業生合格率為100%,優秀率居全市領先水平。

      2、我校所有畢業生均對口升學到xx市第二初級中學,對口升學率為100%。

      (二)師資水平:

      (1)學校設有校長1人,副校級干部2人,均取得了崗位培訓合格證書,合格率為100%。

      (2)20xx學年全校在職教職工43人,專任教師43人,其中取得大專學歷5人,本科38人,教師學歷合格率達100%。

      (3)學校有黨支部、總務處、教導處、安全室、德育室、教科室、工會、少先隊等組織機構,組織機構健全、層層落實管理責任,學校領導班子團結向上,開拓創新。

      (三)辦學條件:

      (1)學校占地面積27666.68平方米,生均45.3平方米,建筑面積8918平方米,生均14.5平方米。

      (2)學校圖書館中共有11930余冊,生均18冊。

      (3)學校有辦公用機62臺,13個教學班均配備了“班班通”設備,全部計算機寬帶上網,接通遠程教育系統,整個校園實現了網絡化,為現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎。

      二、開展的主要工作

      (一)打造特色校園文化品牌,豐富校園文化底蘊,用良好的校園文化氛圍來夯實教育均衡發展的文化基石。

      良好的校園文化環境是孩子們均衡發展的最基本保證。我們將特色文化作為我校文化建設的品牌,我們把特色文化作為對全校學生進行感恩教育、挫折教育、理想教育、愛國教育之“博愛教育”的切入點,使特色情與學生夢在未成年思想道德建設中達成完美的吻合,我們作了較新的嘗試。

      我們在開展特色放飛系列活動的同時大力挖掘特色文化內涵,畫特色、做特色、放特色,學校活動因特色而多彩;寫特色、談特色、品特色,校園文化因特色而豐富。建特色文化走廊、做特色電子博物館、提煉班訓、校訓等等,校園文化建設在“特色文化”的引領下,教師、學生因特色而更靈動,學校也因特色而更有品位。

      “特色文化”的構建,帶給學生的是自信與拼搏;帶給教師的是團結與奉獻;學校領悟的是創新與發展。去年的9月17日,在全市的科普日宣傳展中,我校的特色文化應邀參加與展覽。今年4月3日市電視臺到我校開展的“孝園親子”活動中展示的特色文化在xx教育電視臺播出后,受到了社會的一致好評。我們在特色文化建設的基礎上我們再深入開展班級特色文化建設,打造特色班級,以書香班級、衛生班級、文明班級、文藝班級、溫馨班級等形式積極倡導優秀文化的形成。正是因為有了這種優秀文化對人的影響和教育,我校才形成了教風正,學風濃的學習氛圍。可以說,良好的校園文化氛圍夯實了教育均衡發展的文化基石。

      (二)不斷改善辦學條件,優化校園環境,為教育均衡發展提供有力的物質保障。

      政府不斷加強對教育的投入,為學校辦學條件的改善提供了有力保障。我校一次規劃兩期建設,現已建成教學樓4500平方米,宿舍樓3500平米,餐廳750平米及廁所、大門300余平米,總計建筑面積約9000余平米,已投資1300余萬元,現在正在施工的是300米環形塑膠操場和小型足球場及校園綠化工程,大約160余萬元。20xx年我校預算內教育撥款為1300多萬元,20xx年我校預算內教育撥款為200多萬元,20xx年生均公用經費530元,比上年增長均高于全省平均水平,且逐年增長。

    義務教育均衡發展自查報告6

      依據《xx省義務教育學校辦學基本標準》和《xx區教育局迎接義務教育均衡發展督評估驗收實施方案》,我們開展了自查自評,現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

      一、 準備情況

      為了進一步落實教育局文件精神,我們加大了工作力度,把“義務教育均衡發展”工作確定為全校的大事之一。依據局相關的會議及文件精神,制定了《xx小學義務教育均衡發展工作倒計時安排》,,成立了以校長為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。

      二、基本情況

      (一) 自然狀況

      xx小學轄xx莊1個行政村,服務人口3830人。布局趨于合理,規模適中,方便學生就近入學,有利于現代教育資源的共享。無大班額和超大班額現象, 推進了教育質量的提高。

      (二)辦學條件

      近年來,我校采取多渠道籌措資金,努力改善辦學條件,占地面積平方米,建筑面積平方米。現有學生人,個教學班;(附屬一個幼兒園,幼兒人)。入學率 100%,義務教育鞏固率為 100%。同時按照規定標準配置了微機室、衛生室、實驗室、儀器室、體育器材室、多媒體教室、少先隊活動室、音樂教室、美術教室、圖書閱覽室等13個專用教室,生均教學儀器設備值為師1024元,學生計算機生機比為4.6:1,生均圖書冊數24本,生師比11:1,配備了圖書資料,實驗儀器、音美體器材等。

      (三)質量與管理

      全校現有教師 人,其中女教師 人;專任教師合格率100%,專科以上學歷18人,高于標準學歷教師比率為 100%。此外,我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。近年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

      四、 問題和建議

      1:圖書生均應24冊,現有生均21冊,建議購買按局要求必讀書和選讀書。

      2:教師車棚太小,滿足不了放車需要,車由占學生活動場地現象,建議新蓋車棚。

      3:現在是信息化時代,懇請上級領導給每個教師配備一個筆記本電腦,既節省空間,有方便使用。

      4:器材配置方面:

      教師用電腦人機比現為2:1,對照1:1的省定標準,尚缺8臺。

      學生用機最大班額50人,現有學生機33臺,缺17臺。

      科學、數學、音樂、體育、衛生、美術器材與省定標準相比,有一定缺數(詳見下表)

      類別

      現有

      與省標對比缺數

      備注

      科學

      132種20xx件

      19種 201件套

      數學

      43種803件

      6種 21件套

      音樂

      15種105件

      32種177件

      體育

      57種660件

      24種215件

      美術

      22種143件

      17種24件套

      衛生

      4種7件

      17種21件套

      xx小學

      20xx 年 10月 24日

    義務教育均衡發展自查報告7

      近幾年來,我校始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重,辦學條件發生了巨大變化,教育質量有了明顯提高,辦學水平正在不斷提升,為了更好地促進全鄉義務教育基本均衡發展,確保順利通過省政府驗收認定,我中心校依照義務教育均衡發展督導評估指標體系對全鄉學校進行了全面自查。現就有關迎評工作自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      左木中心校位于洪洞縣西部山區,現有六年制完全小學3所,均為寄宿制學校。服務區域輻射全鄉10個行政村,99個自然村。全中心校共有學生417人,專任教師61人。

      一直以來,小學生全部實行6周歲入學。小學適齡兒童入學率、鞏固率為100%,在校生畢業率100% 。

      二、辦學基本條件

      1.校舍建設

      我中心校紅光、霍家莊、三交河三個小學生均用地面積分別為23平米、28平米、14.6平米。用地面積基本達標。學校生均建筑面積分別為14.2平米、17平米、9.55平米。建筑面積合格。各校科學、美術、音樂、圖書四室齊全,基本合格。各校均沒有合格的運動場地。

      2.裝備配置

      各學校學生的課桌椅(凳)符合規范,有利于學生的健康成長。配備了適合學生身心發展特點,激發和培養學生閱讀興趣的圖書,生均藏書15冊及以上。數學、科學教學儀器按照國家頒發的《小學數學科學教學儀器配備標準》進行了配置,能滿足分組實驗要求,實驗開課率達100%。音體美器材按照《山西省義務教育學校辦學基本標準(試行)》(晉教基[20xx]33號)標準進行了配置。

      3.信息技術

      紅光、三交河有計算機網絡教室,但學生用機老化陳舊,不能正常使用。各校全部配備了多媒體教學設備,實現了班班通,充分共享了優質教學資源。各校實現了遠程教育進課堂,配套建設了實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室、文體器材室等,教育教學設施能滿足需要。

      4.辦學規模

      我中心校三個小學均為單軌六年制完全寄宿制學校,學校機構健全,管理規范。能嚴格執行國家課程計劃。最大班額不超50人,辦學規模適度,與辦學條件相適應。

      5.隊伍建設我中心校共有專任教師61人,其中中級職稱19人,中師12人,大專以上學歷44人,92﹪的教師具有相應的教師資格,達到規定的學歷和專業技術職務。各學校機構健全,管理規范,能嚴格執行國家課程計劃。全面實施素質教育,

      注重學生個性發展。以校本研訓為主體,積極開展課堂有效性行動研究、小課題研究,深入推進學習化學校建設。能按照國家標準要求完成規定教學任務,教育教學成績位于全縣前列。

      近年來,我們大力推進教育均衡發展,強力改善辦學條件,促使教育教學質量大幅提升。在近三年的全縣統一質量監測中,全鄉小學成績均名列全縣前茅,受到了縣委、縣政府的表彰。三年來,我鄉有3位校長被評為全縣優秀校長,10余位教師被評為市、縣模范班主任、優秀教師。

      6.生活設施

      (1)安全保障:各校始終把安全工作放在學校工作的首位,安全教育做到了時時講,天天講,常抓不懈。成立了學校安全工作領導小組,形成了安全工作校長親自抓部署,分管領導具體抓落實的“誰主管,誰負責”良好局面。各校都有專職門衛,有監控設備,有防火設備,達到了“人防、物防、技防”的標準。

      (2)飲食條件:各校食堂管理規范,符合要求。食堂餐廳能夠滿足師生就餐需要、能向學生提供安全衛生的飲食和飲用水,食堂操作人員有健康證、食堂有食品經營許可證。食堂設施符合食品衛生管理標準,并按衛生管理要求進行日常管理,達到了安全就餐要求。

      (3)寄宿條件:我中心校三個寄宿制小學,宿舍寬敞明

      亮,床鋪堅固安全,文化氛圍濃厚,管理措施具體到位,寄宿條件優越。

      7.管理質量

      (1)辦學行為:學校各項管理制度完善,管理規范,崗位責任明確,工作落實到位,校風、教風和學風良好。嚴格執行“劃片招生,就近免試入學”的原則,做好新生招生工作。

      (2)課程設置:教學管理科學規范。我中心校按有關規定開齊開足課程,均開齊并上足了地方課程、校本課程、綜合實踐課程等。嚴格執行教學計劃,認真落實常規管理。我中心校嚴格按照山西省義務教育課程設置及標準表開設課程,開足、開齊了國家課程科目,從不隨意增減各年級每周課時數。教師個人課程表與學校總課程表、班級課程表完全一致。安全課周周上,教師有具體安全作業。學生每天堅持兩操一活動,鍛煉足有80分鐘,活動時間安排有教師兼管。

      (3)教學管理:堅持依法辦學,依法執教,規范辦學行為;各項教學常規管理制度符合學校實際,管理措施具體,管理機制健全,形成了以人為本的管理模式,建立了科學的學生與教師評價激勵機制,充分調動了教師工作的積極性、主動性、創造性。加大了對教師教學工作的管理和監控力度,促進教學質量的提高。

      (4)教育質量:學校全面貫徹國家教育方針,面向全體學

      生,全面實施素質教育。我中心校以促進教育均衡發展為重點,強勢推進資源整合、設施建設;以人事制度改革為抓手,全面加強校長、教師隊伍建設;以規范化管理、深化教研教改為手段,全力打造品牌學校,培植骨干教師;以安全發展、穩定發展、和諧發展為目標,努力創辦人民滿意的教育,教育教學工作取得顯著成績。學生學業成績不排隊,全面實行等級化綜合評價,升學合格率達到100%。強化陽光體育運動,加強鍛煉,每年學生體質健康測試合格率達92%以上。

      三、主要成績

      一是堅持德育為先,引領學校發展的理念。我們督促各學校開展升國旗、重大節假日教育、紀念日教育等多種形式的德育活動,達到了教書育人的目的。構建學校、家庭、社會三位一體的教育網絡,要求三方共同配合,齊抓共管,形成德育教育的強大合力。

      二是增強特色教育,豐富學校發展內涵,三交河小學的習慣養成教育活動、霍家莊小學的經典誦讀活動、紅光小學的小組合作學習等已初步形成特色。

      三是開展陽光體育活動,在個性化發展的基礎上,促進學生體質健康標準不斷提高。堅持每天鍛煉時間不少于一個小時,堅持每日兩操和自由體育活動,豐富了校園文化,增強了學生體質。

      四.存在問題

      1.教師隊伍結構不夠合理,年齡結構偏老年化。學科結構失衡,在我中心校教師中,語文、數學、英語等學科教師占了大多數,而音樂、美術、體育和計算機等專業學科教師缺乏,不能滿足當前的教學工作需求,不利于學生的全面發展。

      2.運動場地達不到標準。

      3.霍家莊學校無微機室,紅光、三交河學校微機室電腦老化陳舊,不能正常使用。

      4.各學校雖然都有兼用科學、音樂、體育、美術室,但使用面積均不達標。

      5.儀器裝備各校均有不同程度的短缺。

      五.改進措施

      1.強化教師隊伍的培訓,使每位教師多元化發展,彌補教師學科結構失衡的缺陷。

      2.多方協調,幫扶各學校完善教學設施設備,充實教育資源。

      3.在受地域條件限制的情況下,努力改善各校運動場地的現狀。

    義務教育均衡發展自查報告8

      一、基本情況

      第一初級中學創建于1956年,是一所農村中學,位于建設路中段。學校現有17個教學班,在校學生748人,教職工97人,專任教師94人,本科學歷78人,中學高級教師6人,中學一級教師39人。學校占地面積19822平方米,建筑面積9112平方米,現有教學樓、學生公寓樓、辦公樓、實驗樓、教工宿舍樓各一幢。

      二、各項指標完成情況

      (一)、辦學條件

      1、學校設置與班額

      學校按照劃片招生,就近入學的原則,不舉行任何選拔優生考試,招收小學畢業生,保障轄區的小學畢業生生就近入學,服務半徑41公里,距離適宜。學校現有17個教學班,其中七年級5個班,220人,最高班額45人,八年級6個班,264人,最高班額46人,九年級6個班,264人,最高班額45人,無超大班額現象。校園環境布局合理,區域分明,辦公區、教學區、生活區、運動場地,井然有序,分布期間,相互之間不受影響和干擾。校園環境優美,綠化、美化、凈化到位,做到四季常綠,三季有花,黃楊帶青翠欲滴,垂楊柳婀娜多姿,綠草如茵,翠竹蕭蕭,是教書育人求知修身的理想場所,曾被評為三門峽市花園式學校。經過50余年的文化積淀,學校具有濃郁的文化氛圍。校園西面墻壁大型文化長廊《魅力朱陽、可愛家鄉》詳盡介紹了朱陽的風景名勝、風土人情、歷史傳說、紅色印記、特色產品,讓同學們了解朱陽,熱愛朱陽,建設朱陽,培養其熱愛家鄉、建設家鄉的自豪感和責任心。校園西面墻壁的科學知識、歷代圣賢、感動中國十大人物等,于潛移默化中對學生進行理想前途教育。運動場周圍墻壁上的球類小知識、各項體育技能介紹,幫助同學們開闊視野。食堂周圍的健康飲食,食物營養成分介紹,使同學們做到合理飲食、健康飲食。學校后勤處、政教處、辦公室,加強安全隱患排查,每周對學校圍墻進行檢查,如今圍墻堅固、安全,無任何安全隱患。

      2、校舍建設

      占地面積 學校占地面積19822平方米,生均占地面積26.5平方米。建筑面積9112平方米,生均建筑面積12.18平方米。

      教室建筑面積1358平方米,生均面積1.82平方米,玻地比1.8/6,每個教室配有節能燈11支,并且配有燈罩,教室地面硬化防滑。

      教學輔助用房音樂室、美術室、實驗室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能室、體育器材室、心理咨詢室九室齊全,各項設施配備到位。

      學生宿舍 學校現有住宿生363人,七年級113人,男生60人,女生53人,八年級現有住宿生101人,男生62人,女生39人,九年級現有住宿生149人,男生78人,女生71人。學生宿舍實行標準化小宿舍管理,住宿生一人一床,學校宿舍建筑面積 平方米,生均使用面積3.4平方米。宿管老師加強宿舍管理,幫助學生養成良好的生活習慣。各種物品擺放整齊,美觀大方。加強對宿舍的文化布置,開展特色宿舍命名活動。宿舍定時打掃,通風換氣,為同學們提供理想的住宿環境。

      學生食堂 學校食堂建筑面積 平方米,就餐學生363人。生均使用面積1.5平方米。學校食堂防鼠臺、冰箱、消毒柜、切絲機等各項設施配備到位,實現學生餐廳和操作間分離,學校加強食品安全管理,檢查炊管人員的健康證,建立食品進貨、入庫出庫臺賬,堅持索證索票制度和食品的試吃、留樣制度。確保師生生命安全。

      廁所 堅持教工廁所和學生廁所分設,男生廁所坑位1/21,女生坑位1/13,廁所干凈整潔,有專人打掃,地面硬化防滑,有防雨設施。

      辦公用房 學校設辦公室、教務處、政教處、總務處,配齊處室辦公用品,保證正常工作。設立5個備課室,每個年級各設1個,另設九年級政史地備課室、七八年級政史地備課室,開設教工閱覽室、教工活動室,開辟教工健身場地,為教工健身鍛煉提供便利。

      3、設備設施和場地

      圖書 學校現有圖書21633冊,生均圖書29冊,每年新增圖書210冊,圖書復本率不超過20冊。建有學生閱覽室,各班級建有流動圖書柜,保證學生的閱讀量。學校開展圖書漂流活動,師生捐出自己的圖書,大家相互借閱,討論交流,共同提高。

      教學儀器 學校建有理化生實驗室、理化生器材室,各種儀器配備達到國家二級標準。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、分類賬、報損賬、往來帳齊全清楚,各種規章制度張貼上墻。

      教育信息化基礎設施 現在17各班級,全部實現“班班通”工程,配齊電子白板或者推拉式多媒體配置,建有學生微機室,配備微機45臺,實現更新換代,學生上課一人一機,各處室、辦公室、備課室配齊微機打印機,為教師的辦公、教學創造條件。實現光釬入網,建有校園無線網絡,保證師生流暢快捷上網,開通校園局域網,達到資源共享。教師臺式、筆記本電腦達到71臺,學校采取購機補貼、團體購機等形式,鼓勵教師購置微機。實現農村中學遠程教育工程正常使用。

      體音美器材 學校開辟有美術活動室,每月以班級為單位舉行一次美術作品展,開設舞蹈教室,學生在教師的輔導下進行形體訓練,音樂美術器材配備達到教育部規定的II類標準,體育器材、衛生器材配備達到《國家學校體育衛生條件實行基本標準》。

      運動場地 學校設有300米的環形瀝青跑道,跑道直道105米,建有兩個標準化的塑膠籃球場,有4個乒乓球臺子,4個籃球場,購置安裝學生健身的各種器材十余種。

      (二)、入學機會

      1、加強對留守兒童的教育與關愛 由政教處牽頭建立留守兒童臺賬。20××年共有留守兒童41人,女12人,其中七年級12人,女1人,八年級13人,女2人,九年級16人,女9人;20××年共有留守兒童25人,女10人,其中七年級6人,女3人,八年級10人,女4人,九年級9人,女3人;20××年共有留守兒童30人,女10人,其中七年級5人,女2人,八年級16人,女6人,九年級9人,女2人。學校采取結對幫扶的形式,給予留守兒童以親情幫扶。每位教師承包一名學生,做學生的代理家長。每逢節假日請留守兒童到家里就餐,為留守兒童贈送御寒的棉衣、手套,解決生活中的實際困難。開設綠色網吧、連心橋、親情家園,讓留守兒童通過視頻和親人對話。

      2、保障殘疾兒童少年入學 學校積極創造條件保障殘疾兒童少年就近入學,學校現有殘疾兒童4人,其中眼疾、耳疾各一人,智力障礙1人,口齒不清1人。學校進行心理疏導教育,幫助他們自理、自立、自信、自強,戰勝心理障礙。

      3、完成優質普通高中分配名額 20××年河南省示范性普通高中,給我校分配招生名額為 人,我校實際完成 人,20××年給我校分配名額為 人,我校實際完成45人,20××年給我校分配名額為31人,我校實際完成62人。中招綜合成績在全市119所農村中學中排名前十名,學校連續5年獲得三門峽市教育教學工作先進單位榮譽稱號。

      (三)、保障機制

      教師工資 近三年來,教師工資均能按照國家規定的標準,按時足額發放,一般在當月13日之前發放到教師工資專用賬戶上,無教師工資拖欠現象。

      生均公用經費 生均公用經費按時足額發放到位,無拖欠現象。20××年生均公用經費撥付標準為 元,撥款人數為1097人,實際撥款 元;20××年生均公用經費撥付標準為 元,撥款人數為906人,實際撥款 元;20××年生均公用經費撥付標準為730 元,撥款人數為748人,實際撥款46040元;

      學校經費使用情況 20××年度學校經費用于公務支出 元,業務支出 元,購置支出 元,維修支出 元,其他支出 元,,教育事業費支出 元,勤工儉學指出 元

      20××年度學校經費用于公務支出 元,業務支出 元,購置支出 元,維修支出 元,其他支出 元,,教育事業費支出 元,勤工儉學指出 元

      20××年度學校經費用于人員支出 元,日常公用支出 元,對個人和家庭補助支出 元,項目支出 元。

      “一補”資金發放情況 20××年春季困難寄宿生“一補”標準為375元,補助336人,共撥款126000元,20××年秋季,受助寄宿生人數277人,補助標準375元,共撥款103875元;20××年春季,受助寄宿生277人,補助標準為500元,共撥款為138500元,20××年秋季,受助寄宿生人數為210人,補助標準為500元,共撥款105000元;20××年春季,受助寄宿生人數為210人,補助標準為500元,共撥款105000元,20××年秋季受助寄宿生人數為200人,補助標準為500元,共撥款100000元。所有款項及時足額發放到學生手中,無挪作他用現象。

      教師績效工資考核 學校制定較為完善的.教師績效工資考評方案,分為兩大塊,九年級一塊,七八年級一塊。每學期根據教師工作的量和成績,進行算平,最后以分數的形式呈現出來,綜合考慮各方面的利益,給教師的績效工資量化為分。每位教師每學期從工資中扣除1000元,進行統一算平。績效工資的實施極大地調動了教師工作的積極性,真正體現了優質優酬,能者多得的用人原則。

      (四)教師隊伍

      1、教師配備 學校嚴格按照中小學教師編制配備標準(18.5:1)配齊配足教師,特別是注重體音美學科專任教師的配備。20××年學校共有教職工80人,專任教師74人,中高職稱2人,中學一級職稱16人,本科學歷35人。20××年學校共有教職工80人,專任教師76人,中高職稱6人,中一職稱15人,本科學歷50人。20××年,學校共有教職工97人,專任教師94人,中學高級職稱5人,中學一級職稱39人,本科學歷78人。20××年本科學歷教師占專任教師比例為82.9%,中級職稱占專任教師比例為46.8%。

      2、教師補充 近三年來,學校根據上級行政部門的分配,不斷補充新招錄教師。20××――20××學年度新招錄特崗教師8人,招錄教師3人,20××――20××學年度新招錄特崗教師7人,招錄教師2人,20××――20××學年度招錄特崗教師6人。新補充教師全部為本科學歷,為學校增添了新鮮的血液,促進了學校的發展。

      3、繼續教育 積極開展教師繼續教育工作,不斷提高教師的業務能力,促進教師專業化成長。為每位教師建立專業發展檔案,明確專業發展規劃。組織教師參加三門峽市教育局組織的20××年、20××年遠程教育,進一步豐富教師的專業知識,開闊知識視野。組織教師參加河南省組織的國培計劃,促進教師快速成長。學校開展校本培訓,業務研修,開展教師結對幫扶活動,發揮骨干教師的傳幫帶作用,促進青年教師健康成長。加強電教技術培訓,不斷提高教師的電教能力,讓每一個教師熟練制作課件,運用課件上課。開展電子白板運用培訓工作,熟練運用電子白板筆,進行批注、繪圖。學校采取積極措施鼓勵教師參加高一級學歷進修教育,對進修教師從福利待遇、假期、補助等方面,給予傾斜和照顧。

      (五)質量與管理

      1、全面實施素質教育 學校全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,促進學生德智體美全面發展。堅持德育為先,能力為重,全面發展,特色明顯。開齊國家課程、省定地方課程和校本課程,開足課時。20××――20××學年度,每周語文七八年級6節,九年級5節;數學5節;英語七八年級4節,九年級5節;政治2節,歷史七八年級2節,九年級3節;地理2節;物理3節;化學2節;生物2節;體健2節;音樂1節;美術1節;信技七八年級1節;綜合實踐七年級2節,九年級1節;書法七九年級1節,八年級雙周1節;省情禮儀七九年級1節,八年級雙周1節。20××――20××學年度每周除語文、數學、英語、政治、歷史、地理、物理、化學、生物、體育、音樂、美術、信技、書法等學科與上年度一致外,綜合教育七九年級1節,八年級雙周1節;勞技七年級2節,××年級1節,綜合實踐七九年級各1節。20××――20××學年度除語數英、政史地、理化生、體音美、微機、書法、綜教、綜合實踐課程與上學年一致外,勞技七九年級1節,八年級雙周1節;學校課程七年級1節,八年級雙周1節,我校均按照要求開齊開足課程。

      2、控輟保學工作 學校實施嚴格的控輟保學措施,防止學生輟學。學校成立了年級主管校長、單元負責、班主任、科任教師四級控輟保學體系,每學年初學校與班主任、任課教師簽訂控輟保學責任書。同時將班主任的工資津貼以40元用于班級控輟。實行任課教師承包學生制度,每位教師承包10――15名學生,每輟學一名學生,從教師的績效工資中扣除300元,和教師的切身利益掛鉤。開展教師和學生談心活動。每周班會課后15分鐘時間為教師和承包學生談心,了解學生學習和生活中的實際困難,幫助他們解決問題。開展任課教師晚上查寢活動,任課教師每天晚上深入學生宿舍,與學生聊天、談心,發現有輟學思想的學生及時做好思想教育工作。對已經輟學的學生,班主任、任課教師及時上門做思想工作,促使其返校上課。20××年,我校畢業學生395人,3年前招生人數為425人,鞏固率為92.9%;20××年我校畢業學生413人,三年前招生人數為416人,鞏固率為99.3%;20××年我校畢業學生為378人,3年前招生人數為382人,鞏固率為98.9%。

      3、學生體質健康工作 學校嚴格按照上級要求開展陽光體育大課間活動,每天上午、下午各一次,時間為30分鐘。大課間活動時間除組織學生做好第九套廣播體操外,還開展特色的體育運動搏擊操、兔子舞等,加大學生訓練力度。組織開展春秋季田徑運動會,每年舉行2次,積極組建學校籃球隊、體育代表隊參加靈寶市籃球賽,田徑運動會,取得優異成績。利用課外活動時間開展班級籃球對抗賽、拔河比賽,增強學生體質,活躍校園文化生活。舉行冬季長跑啟動儀式,組織學生參加長跑活動,強身健體,陶冶性情。倡導“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”的運動理念。20××年在校學生1097人,體質健康合格人數為 個,占 。20××年在校人數906人,體育健康合格人數 人,占 。20××年在校人數為748人,體育健康合格人數為 人,占 。

      4、義務教育均衡發展 嚴格執行義務教育學生免試、就近入學制度,不分重點班,不以任何形式下達升學指標,不單純以升學率和考試成績對教師和學生進行排名和獎懲。建立全新的學生觀念,相信學生人人皆有才,人人能成才,多一把尺子就多一批好學生,培養體音美特長生,開展各種社團活動,開設有弘源文學社、芳草書畫社,組織學生開展活動。加強班級間教育均衡發展,選擇責任心強、業務素質高當年輕教師充實到班主任隊伍。強化班主任培訓,定期舉行班主任經驗交流會,豐富班級管理藝術,提升班級管理水平。期中考試、期末考試各科平均分控制在2分以內,實現了平行班級齊頭并進,共同發展的良好局面。

      5、規范化管理 按照《河南省中小學管理規范》規范辦學行為,切實采取有效措施減輕學生過重的課業負擔。嚴格控制學生的在校時間,每周實行五天制。早上學生起床時間為6:30,晚上寄宿學生上晚自習,夏季下晚自習時間為9:00,冬季下晚自習時間為8:00,保證學生充分的睡眠時間。減少學生的作業量,語數英課外作業量不超過30分鐘,政史地、理化生學科學生當堂完成作業,不將作業留到課外。不要求學生購買任何的教輔資料。減少考試次數,每學期只舉行期中、期末兩次大型考試,不舉行任何考試,切實減輕學生過重的課業負擔。學校嚴格按照上級收費政策,堅決杜絕一切形式的亂收費現象。每學期開學之初與班主任、任課教師簽訂收費承諾書。從20××年秋季開始,學校未向學生收取任何費用,沒有統一組織學生購買任何教輔資料。

    義務教育均衡發展自查報告9

      xxx小學始終把義務教育均衡發展作為教育發展的重中之重。學校全面貫徹教育方針,全面開放課程,深化教育改革,加快學校發展。現將我校義務教育均衡發展自查情況報告如下:

      一、基本情況。

      學校占地面積19675平方米。有31個教學班,20xx名學生,平均每班67人。教職工105人,其中省級骨干教師5人,荊門市骨干教師和學科帶頭人9人,39名教師在省市級優質課競賽中獲獎。

      學校招生服務覆蓋黃城門社區、莫愁湖社區、紫臺社區部分街道。隨著政府教育投入的增加,學校環境不斷改善,軟硬件建設有了很大發展。學校嚴格按照市教育局的招生計劃做好招生工作。一年級新生招生嚴格按照教育局要求進行;轉學經學校核實在本校服務范圍內后,經基礎教育科同意,方可辦理轉學手續。學生入學率100%,輟學率0。

      二、工作的完成

      (一)領導機制

      根據上級制定的義務教育均衡發展規劃,我校成立了以校長鄭為首的領導機構,并進行合理分工,各項工作均可抓、管。同時建立學校及周邊地區綜合管理聯席會議制度和警校定期聯席會議制度,學校周邊環境和治安狀況良好。

      (二)管理機制

      學校服務范圍內適齡兒童少年入學率達到100%。每個學年向社會公布招生范圍和人數。九年義務教育鞏固率達到100%。

      (3)教育經費

      上級財政部門嚴格按照有關政策撥付我校教育投入,義務教育經費保障機制改革及時實施,義務教育教材費全部落實到位,收支兩條線管理,不擠占、不平調、不截留,不亂收費。

      (四)師德建設

      學校高度重視師德師風建設,定期開展師德師風教育,堅持實行每周例會制度。教師遵紀守法,忠于職守,近幾年沒有體罰學生和犯罪事件發生。

      (5)比較訪問活動

      “比教學和訪問成千上萬的家庭;工作全覆蓋,工作常態化。學校校長帶頭“比教學和訪問成千上萬的家庭;工作,每個老師都可以比教書更有規律,正常聽課,評課。每個老師一個學期至少可以去一次他所教班級的學生家里。“對比訪問”完成專項檔案。

      我校制定了《教師績效考核制度》,規定了教師績效考核的程序,考核結果與教師績效工資掛鉤。

      (6)教育和教學質量

      學校根據課程計劃,啟動、啟動和運行好課程,實施地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。腳踏實地地執行“每個人都唱歌,每個人都跳。活動,進一步減輕學生的課業負擔,提高全體學生的身體素質。學校沒有重點班,也沒有特殊班。學校教師未能在校內校外任何時間、任何地點以任何方式為學生補課,或者變相強迫學生參加社會上的各種輔導班。

      (七)學校行為

      學校建立了學生課業負擔監控和報告制度,真正減輕了學生繁重的課業負擔。學校教師不利用節假日、公休日和課余時間組織學生補課。沒有任意分類,也沒有任意收費。不存在亂賣給學生的現象。

      (8)關懷機制

      學校保障殘疾兒童青少年上學的權利,每學期建立農民工子女登記冊,并制定照顧措施。執行上級相關關懷文件。讓流動兒童和農村留守兒童享有平等接受義務教育的權利。

      三、存在的問題

      1.學校的班級規模太大了。每班學生人數在60人左右,最大班甚至接近70人。

      2.小學按照國家標準配備教室。學生教室不夠,至少需要增加10個教室。學校美術室、圖書館、電子備課室、心理咨詢室、電腦教室配備不夠。

      3.從學校規模和課程標準來看,體育、音樂、美術設備仍然不足,尤其是教師電腦和學生電腦數量不達標,需要更新。

      4.學校里沒有標準的桌椅。

      四、未來的改進措施

      1、進一步籌集資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學校已經開始籌建學前班大樓,并已進入重要工作日程。

      2.積極爭取上級支持,優化師資和資源配置,提高教育教學水平。

      3.積極營造和諧校園、書香校園,讓學生享受優質高效的教育,為未來發展奠定基礎。

      4.繼續城鄉教學資源和教師交流,加強教師合理流動,讓所有教師都有緊迫感和危機感。

      5.把教學放在第一位,并進一步實施“比教學和訪問成千上萬的家庭;活動,形成長效機制,力爭取得實質性進展。

    義務教育均衡發展自查報告10

      根據《固鎮縣教育局關于做好義務教育發展基本均衡縣督導評估準備工作的通知》的精神和規定標準,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任,為此學校在全面貫徹教育方針,開足開齊課程;深化教育改革,加速學校發展,加強教師培訓,辦人民滿意的教育。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

      一、基本情況:

      楊羅小學始建于解放初期,坐落于楊羅村。地處仲興、任橋交界處,學校歷史悠久,環境優雅,交通便利,書香氣息濃厚。校園占地面積8000平方米,建筑面積1160平方米,現有7個教學班,100多名學生。專職教師11名,教師學歷全部達標,其中大專學歷8人,本科學歷的3人。年輕有為的新教師占65﹪。學校布局合理。

      二、自查情況:

      隨著政府加大對學校的投入,辦學條件得到了很大的改善,為了進一步鞏固“兩基”成果,成立了以校長楊樹學為首的領導小組(副組長:王政權楊文化;組員:接利宋玥朱珠),分工合作,責任到人;定期召開了義務教育均衡發展迎驗工作會議,穩步推進了學校創建工作的開展。自查中,我們依據相關評估指標,堅持邊督查邊整

      改,及時糾正工作中存在的問題,查漏補缺,及時整改,加快了學校發展的步伐。

      三、義務教育均衡發展達標情況

      (一)教學管理

      幾年來,我們既注重硬件設施建設,又不忘抓教學常規管理和教學改革,使我校的教育質量不斷地提高。

      我校按《基礎課程改革綱要》的要求,認真落實課程計劃,開齊開足課程,抓教學常規管理,抓教學六認真落實,堅持課改創新,開展教育科研。為了提高教師的課堂教學水平,提高課堂教學效益。我們堅持開展“五個一”活動,及備課、說課、上課、評課和讀一本書活動。并納入了學校的常規管理。

      我們加強了教學基層教研組管理,形成了教研組例會制度,指導教師開展教學活動,充分發揮了教研組的管理功能,提倡資源共享,拓展了他們自主活動的空間,更提高了教師的教學水平和能力,獲得更大收益的還是我們的學生的。每月對教師進行了教學常規“六認真”的抽查和考評,我們做到有要求、有檢查、有反饋、有具體整改措施。這樣提高了教師的課堂教學效益。

      學校認真落實《體育工作條例》和《衛生工作條例》,保證體育課和體育鍛煉的時間,建立學生體質健康監測制度,學校定期對學生體檢,并對學生進行健康分析和心理疏導,控制學校流行性的傳染病發生。健全了安全工作制度和應急預案,幾年來全校無重大安全事故的發生。

      (二)辦學條件

      我校采取多渠道籌措資金,為改善辦學條件奠定了基礎。為了鞏固基礎教育教育局加大了資金投入力度,按照規定標準改善了學校的校園環境。

      1、教學設施:

      校園占地面積8000平方米,建筑面積1160平方米,配有輔助教學的圖書室、留守兒童室;水泥操場,體育器械都按要求配備安裝到位;學校對圍墻、大門、等設施進行了維修裝飾;學校的綠化成蔭,提高了文化育人的濃郁氛圍。

      2、圖書室的藏書:全校共有學生圖書1000多冊,人均達到10冊以上。

      3、其他方面:學校為了校園安全安裝了校園監控設施,為保障校園安全提供了良好的保障。正常上課的教室有7間,每間教室采光條件良好,裝配了日光燈。

      (三)教師隊伍

      1、我校專任教師11人,專任教師專科以上學歷11人,占100%,其中本科學歷3人,目前還有部分教師正在進修本科學習;我校體育、美術、音樂、科學、每個學科都由兼職教師任課,在教師配備上,各學科的師資力量均衡。以便發揮教師之長培養學生廣泛的興趣。讓每個孩子找到適合自己發展的空間。

      2、教師繼續教育方面,教師積極參加各類業務培訓和繼續教育培訓,繼續教育合格率100%,學校十分重視師德師風建設,每年師德考核合格率100%

      3、加強師德建設,在全體教師中樹立“五種精神”:終身從教的敬業精神,刻苦鉆研的科學精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。

      (四)普及程度

      近三年我學校學生的入學率為100%,畢業學生升學率100%,輟學率為0。

      (五)素質教育

      近幾年來,我校堅持一手抓義務教育均衡發展工作,一手抓教學質量,更重視學生的素質教育。我校學生參與綜合素質評價合格率96%,參與國家學生體質健康測評合格率為98%。

    義務教育均衡發展自查報告11

      某小學義務教育均衡發展的自查報告供參考根據xx市xx人民政府《關于調整xx市xx義務教育基本均衡發展分年度行動計劃的通知》文件精神,我校結合實際深入剖析,查找不足,現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      XX中心小學位于XX鎮場鎮,學校現有xx個教學班,在校學生xxx人。教職工xx名。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育促進義務教育均衡發展。

      二、開展教育均衡發展建設情況

      近年來,我校加大了工作力度,把“義務教育均衡發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。依據xx相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均衡發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,認真剖析,及時發現學校存在的問題,查漏補缺,力保全校義務教育均衡發展工作全面達標。

      三、義務教育均衡發展工作達標情況

      (一)領導重視我校根據xx教育局《關于調整xx市xx義務教育基本均衡發展分年度行動計劃的通知》的精神,制訂了我校的義務教育均衡發展規劃、實施方案,成立了以校長廖盈為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均衡發展相應的評估考核制度。

      (二)學校辦學條件自xxxx年以來,在xx政府和xx教育局的大力支持下,學校消除了危房,同時按照規定配備了圖書室、微機室、科學實驗室、音樂室等功能室,增配了數學、科學實驗儀器,音樂、體育、美術等教學器材,使學校的硬件和軟件設施逐步得到改善,但與義務教育均衡發展的要求還存在著一些差距。

      (1)學校教學及輔助用房面積xxxx平方米,生均x.xx平方米,離指標值的x。xx還有較大差距。運動場館面積xxxx平方米,生均x.xx平方米,只占指標值的xx%。

      (2)學校設有科學實驗室xx平方米、圖書室xx平方米、音樂室xx平方米、體育保管室xx平方米。學校科學、數學教學儀器品種、數量達標率xxx%,音體美器材品種、數量達標率xx.x%,圖書室全現有圖書xxxxx冊,生均xx。x冊,生均圖書達標率xx.x%。

      (3)學校設微機室一間,面積xx平方米,學生電腦xx臺,實現了xx個教學班“班班通”。全校教學用電腦xx臺,每百名學生擁有電腦x臺,達標率xx%。全校電腦接入寬帶網,極大的方便了教師的教學和同學的學習。

      (4)近幾年來,學校在辦公經費緊張的情況下,仍然擠出資金,改造了學校的廁所;改造了舊教學樓的屋頂;解決了大千樓的漏雨問題;更換了教師的門窗;增添了教室全的電燈、風扇;添置了新的辦公座椅和學生桌凳。使學校的條件得到進一步改善。

      (5)學校操場不大,且兩所學校共用一個操場,教學過程中互相有所影響。跑道為黃沙跑道,一到下雨天泥濘不堪。

      (6)學校食堂但面積xxx平米,學生排隊打飯很擁擠,沒有地方擺放足夠餐桌。

      (三)教師隊伍建設

      1、教師編制配備xx人,現有在職教師xx人,空編x人,空編率xx.x%,師生比xx.xx%。在職教師中,中學高級教師x名,小學高級教師xx名,小學一級教師xx名。專任教師學歷達標率為xxx%,專業結構配置基本合理。

      2、學校設有校長x人,副校長x人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率xxx%。

      3、教師平均年齡xx歲左右,教師年齡、學科、職稱結構合理,能夠及時參加各種業務培訓。

      4、我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

      四、存在的問題

      1、學校整體規劃和布局比較合理,但校園面積狹小。教學及輔助用房不夠,化解大班額比較困難。教師周轉房奇缺。

      2、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還有一點差缺。

      3、學校按規定的配備標準為學生配齊舒適的課桌椅還有待實現。

      4、按國家和省有關規定配備專職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。

      5、操場達不到規定要求,學生課間活動、體育課受到限制。

      6、計算機等設備和專業技術人員不足。

    義務教育均衡發展自查報告12

      清涼小學為了貫徹落實教育部《關于迅速啟動縣城義務教育均衡發展督導評估工作的通知》和固鎮縣教育局《關于做好義務教育發展基本均衡縣督導評估工作的通知》的精神,讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此,在全面貫徹教育方針,開足、開齊課程,我校秉承優良的辦學傳統,圍繞著中心校的工作目標,現將我校發展工作自查情況報告如下:

      一、學校基本情況

      清涼小學位于固鎮縣的大西北,創建于1949年。是一所歷史悠久、環境幽美、文化積淀深厚、人才輩出的縣級名校。

      學校占地13704平米,建筑面積3000平米,新建1465平米的教學綜合樓已投入使用。校園內道路井然,花草綠樹錯落有致。圖書室、多媒體室、實驗室……一應俱全。徜徉于紅花綠草之間、嗅著墨香、耳聞朗朗書聲,你會神清氣爽流連忘返!

      學校現有七個教學班,280名學生;有教師18人,本科7人,專科11人,中師1人;市級優秀教師3人,縣級優秀教師5人,縣級教學能手1人。“文明守紀勤奮創新”是我校風,“打好基礎培養技能發揮特長全面發展”為我辦學思路,始終堅持以“讀書為重點寫字為突破口”。縣第四屆“春筍杯”硬筆書法比賽中,僅一等獎就有11人;王傳榮同學更是獲省“黨是陽光我是苗”杯書畫二等獎!

      學校07年被評為縣“文明單位”、08年縣“先進單位”,09年“蚌埠市農村特色小學”,20xx年通過“市級家長學校”驗收,現正申辦創建國家特色學校。

      目前,清涼小學正迎著新世紀的曙光,沐浴著“十二五”的春風,一路高歌猛進,為把我校創辦為“一流設備、一流管理、一流素質、一流學校”的新型學校而奮斗!

      二、自查情況

      (一)明確責任,踏實工作。

      我校規定,各班主任為班級第一責任人,要求各班班主任要認真細致地做好班級學生的思想工作,讓學生都有一個愉快高興的心情來學習。

      (二)制定、強化學校管理工作。

      美化校園,管理好學校的花草樹木,定期給花草施肥、澆灌、整形,學校的衛生區、班級的環境,學校都不定期地檢查,都得到了非常好的認可。

      學校嚴格執行計劃,能規范自己的教學行為,引導教師認真搞好教學工作。學校加強了半月查工作,增強了教學管理工作的針對性和實效性,促進了教學水平的提高。

      我校注重抓好班主任隊伍建設,造就了一支熱愛學生,愛崗敬業,善于管理,上進心強的班主任隊伍。通過校本培訓,校本研究和師德學習,培養了一支理念新穎,熱心教學,勇于創新的教師隊伍。

      我校還積極參加中心校組織的各項活動,堅持參加中心校的教學研討活動,鼓勵教師撰寫教學論文,積極參加各年級組織開展的論文評比活動。

      還通過“家訪活動”把家庭教育與學校教育有機地結合起來,取得了

      比較好的增長率效果。

      三、教育拓展

      我校在今后的工作中應再進一步完善各種機構,努力提高自身素質和管理水平,全力構建學校、家庭、社會三位一體的網絡教育體系,成為民主管理,依法治校,有學習,有發展,有開拓意識的優秀學校。

    義務教育均衡發展自查報告13

      根據教育體育局的安排部署,我校積極投入到迎接省義務教育均衡發展督導評估的工作之中。努力實現師資配備均衡、基礎設施標準、教育質量優良,辦好人民滿意的學校,關心每一個學生的健康成長。現將我校義務教育均衡發展工作自查情況報告如下:

      一、學校基本情況

      崔家崖小學始建于1995年,迄今有20年的歷史。經過多年的發展,于20xx年春,修建新校址,20xx年5月投入使用。占地面積2400平米,教學樓400平米,運動場地20xx平米。現有6個教學班,124名學生,13名教職工。人均教學及輔助用房面積9.6平方米,生均體育場館面積為15.8平方米。學校共有圖書1860冊,生均圖書冊數為15冊。

      校園環境整潔優美,基本實現了綠化、凈化、硬化,功能室設備齊全,班班通網絡多媒體。圖書室、閱覽室、多媒體教室等功能室齊全。為師生創設了良好地工作、學習環境。

      二、8.23指標完成情況

      三、特色及亮點工作

      (1)我校自建校以來全校師生團結一心,努力打造特色校園文化品牌,豐富校園文化,用良好地校園文化氛圍來夯實教育均衡發展的文化基石。故我校設立紅領巾廣播站,利用課間20分鐘的活動時間朗誦優秀習作和名人名作,提高學生的寫作興趣及能力,營造學校文化氛圍。

      (2)我們在良好地文化氛圍中,深入開展班級特色文化建設,打造特色班級帶給學生的是自信與拼搏;帶給教師的是團結和奉獻;學校領悟的是創新和發展。

    義務教育均衡發展自查報告14

      一、學校基本情況

      我校是九年一貫制學校,現有教職工75人,(其中小學38人,初中37人),學生933人(其中小學生612人,初中生321人)

      二、義務教育均衡發展各項監測指標完成情況

      (一)教育情況

      1、轄區內適齡兒童入學率100%,達到檢測指標,適齡少年入學率98.09%,達到檢測指標。

      2、殘疾兒童入學率99%。

      3、小學輟學1人,輟學率0.2%。初中輟學4人,輟學率1.2%,已達到檢測指標,但輟學率偏高。

      (二)學生情況

      在校學生數:

      小學734人,初中321人。

      (三)辦學條件

      1、生均教學及輔助用房面積:

      小學:現有教輔用房面積為1710.49㎡,學年初中心校在校學生612人,人均面積為2.79㎡,未達到驗收標準的生均4.2㎡,還差862.92㎡。

      初中:現有教學及輔助用房面積1021.51㎡,在校生321名,生均3.18㎡,未達到驗收標準5.07㎡,還差606.69㎡。

      2、生均體育運動場地面積:

      小學:體育運動場地面積1998.43㎡,在校生397人,生

      均5.03㎡,達到驗收標準。

      初中:體育運動場地面積1201.57㎡,在校生217名,生均

      5.54㎡,達到驗收標準。

      3、生均教學儀器設備值:

      小學:教學儀器設備值23.45萬元,在校生397人,生均590.68元,已達到驗收標準。

      初中:教學儀器設備值14.1萬元,在校生217名,生均649.77元,已達到驗收標準。

      4、生均圖書:

      小學:學校圖書室藏書5499冊,在校生397人,生均13.85冊,未達到驗收標準。

      初中:學校圖書室藏書3306冊,在校生217名,生均15.24冊,未達到驗收標準。

      20xx年支出公用經費33000元購買圖書2200冊,下半年臺灣慈弘慈善機構擬捐贈15個班級圖書館,市小學近期準備給我校捐贈4000多冊圖書,因此我校中小學生均圖書將會完全達標。

      5、每百名學生擁有計算機臺數:

      小學:學校有計算機43臺,在校生397人,每百名學生擁有10.83臺,已達到驗收標準。

      初中:有計算機26臺,在校生217人,每百名學生擁有11.98臺,已達到驗收標準。

      (四)、教師情況:

      1、師生比:

      小學:現有專任教師18名,在校生397名,師生比1:19.5,未達到驗收標準。

      初中:現有專任教師19名,在校生217名,師生比1:11.42,達到驗收標準。

      2、生均高于規定學歷教師數:

      小學:現有專任教師18名,高于規定學歷教師17人,在校生397名,生均0.04,達到驗收標準。

      初中:專任教師19名,高于規定學歷14名,在校生217名,生均0.06,已達到驗收標準。

      3、生均中級及以上專業技術職務教師數:

      小學:專任教師18名,中級及以上10名,在校生397名,生均0.03,達到驗收標準。

      初中:專任教師19名,中級及以上13名,在校生217名,生均0.06。已達到驗收標準。

      4、生均縣級單位以上骨干教師(含學科帶頭人)

      小學:縣級單位以上骨干教師6名,生均0.015。

      初中:縣級單位以上骨干教師3名,生均0.013。

      (五)教育質量

      1、學生體質健康及格率:

      上學年末小學生422名,體質健康測評合格376名,合格率89.10%。

      上學年末初中生200名,體質健康測評合格169名,合格率84.5%,未完全達標。

      2、初中畢業生升學率:

      上學年初中畢業生58名,升入普通高中42人,升學率72.41%升入中職學校13名,升學率22.41%)。

      (六)教育經費

      1、生均教育事業費支出小學3555.9元,初中6933.2元。

      2、生均教育公用經費支出小學663元,初中892元。

      三、學校義務教育均衡發展的主要工作和主要作法:

      1、成立工作機構,明確工作職責。為切實做好義務教育均衡發展工作,學校成立了義務教育均衡發展工作領導小組,結合《縣義務教育均衡發展工作實施意見》,特制定了《鎮學校推進義務教育均衡發展工作實施方案》;制定了《鎮學校標準化學校建設規劃》,對學校的軟硬件建設方面做出了詳細的規劃。目前已建成教學樓1821平方米,并向上級積極申請舊教學樓保溫改建工程。

      2、按照上級文件及會議精神,組織學校義務教育專干在完

      善良佐單機版信息的基礎上,完成了學校、村社、鄉鎮版良佐網絡版數據輸入,同時,建立了完整的電子檔案和紙質檔案。紙質檔案全部打印裝訂并裝入了義務教育均衡發展檔案專柜。

      3、認真學習了貫徹了《縣控制義務教育階段學生輟學管理辦法》,制訂了《鎮學校“控輟保學”工作制度》,加強了學校控輟保學工作,落實工作目標責任制,學校與班主任、教師簽訂控輟目標責任書,把控制學生流失、輟學工作目標具體分解到個人。學校在做好控輟保學宣傳動員工作之外,把家訪工作作為控輟保學的主要手段,提倡教師進行家訪,全面了解學生家庭情況,加強與全體家長的聯系。經學校多次勸返無果的學生及時上報了鎮政府。

      4、全面貫徹黨的教育方針,加強學校的德育工作,重視學生身心健康,嚴格按中心學校作息時間執行。法定節假日不上課,學生每天集體體育鍛煉不少于1小時,同時,學校統籌控制作業數量,要求教師精選作業內容,提高作業質量。小學一、二年級不留書面家庭作業,其他年級家庭作業控制在每天1小時以內,初中家庭作業控制在每天1.5小時之內,提倡布置探究性、實踐性的家庭作業,鼓勵學生發展特長,開展豐富多彩的課外活動,不斷增強教師和學生、學生和學生之間的親和力、凝聚力,預防學生因厭學而輟學。要求班主任給予留守兒童更多的心理關愛,對留守兒童生活學習進行幫助。

      5、自實行義務教育經費保障機制以來,我校即制訂了《鎮學校財務管理制度》、《鎮學校治理教育亂收費工作責任制度》、《鎮學校關于落實農村義務教育經費保障機制的有關規定》、《鎮學校關于教師培訓的實施方案》等制度,這些制度的制訂和落實,既確保了學校公用經費預算、支出的科學性和合理性,又嚴肅了財經紀律,規范了經費開支,為改善辦學條件、提高教育質量中起到了保駕護航的作用。

      6、教師培訓方面。我校教師通過外出培訓、校級培訓、教研組培訓、個人自學四個層次,重點加強了對新課程標準研究、解讀的培訓工作,使教師對新課程標準有了準確、深入的理解和認識;加強了導學案設計和使用的培訓,逐步提高了課堂效率;加強了對薄弱學科有關人員的專項提高培訓;加強了教師對現代教育理論、教育思想、教學模式、教學方法研究性學習的培訓;加強了教師教育教學基本技能、教科研方法和教科研課題研究的培訓;此外,我校還購買了黃岡創優作業及優秀課件、導學案光盤,鼓勵教師收集自己的課堂實錄,進行反思性對比學的培訓;并通過遠程培訓,鼓勵教師通過論壇交流培訓。以上眾多的措施,促使全體教師逐步由經驗性教師向研究性教師邁進,逐步營造了以課題研究為導向,課題研究成果促教學的氛圍。

      7、學校進一步完善了教師考評評價機制

      為保障教育教學工作有序進行,教學質量穩步提升,建立健全了一系列教師考評制度:如《教師考勤制度》、《績效考評細則》、《崗位評定制度》、《班主任考評制度》、《教研組考評制度》等。績效工資方面,我校嚴格按《鎮中心學校績效細則》執行。

      8、義務教育學校課程方案開齊開足課程情況

      我校嚴格執行國家頒布的課程方案,落實課程標準,按照國家規定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,按規定開齊開足課程,不隨意增減課程和課時,嚴禁隨意提前結束新課。高度重視信息技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動課等項課程的開設,并納入學生學業水平考試評價之中。

      9、學校建成音樂、美術、體育、科學、物理、化學、小學數學等器材室。各室都有相關的管理制度,圖書儀器都已登記造冊,并有相關的使用記錄和報損記錄、特別是近年來配備的儀器設備已經全部登記入冊,入統計報表和“良佐”軟件,特別強調提高各功能室儀器的使用率。

      10、我校嚴格按學校辦學行為規范,實行劃片免試就近入學,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。不以任何名義分重點班和非重點班;均衡配備教師,均衡編班教學,保障學生受教育權利。

      四、義務教育均衡發展存在的問題

      我校建造的教學樓,由于風吹雨淋日曬,外墻瓷磚和屋頂斜面的琉璃瓦時常脫落,存在極大的安全隱患,嚴重危機到師生的生命安全,學校采取了用警戒線圍堵的方式,以減小危險程度,并積極向上級部門打報告申請,希望盡快解決為盼。

      五、20xx年工作思路

      1、針對義務教育均衡發展各項指標要求,我校圖書比較欠缺,我們將積極聯系,爭取慈弘慈善基金會捐贈的班級圖書館在我校落成,同時,與西關街小學積極聯系,爭取早日將所捐圖書擺放到圖書室。

      2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖,狠抓教學常規管理,充分調動教師工作的的積極性、主動性,建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘于奉獻、對學生負責的教師隊伍。

      總之,學校工作頭緒多、任務重,不足之處在所難免。在以后的工作中,我們會以更加飽滿的熱情,開拓創新、奮發進取,力爭把我校辦成讓上級滿意、家長滿意、人民滿意的文明學校。

    義務教育均衡發展自查報告15

      某小學義務教育均發展的自查報告供參考根據xx市xx人民政府《關于調整xx市xx義務教育基本均發展分年度行動計劃的通知》文件精神,我校結合實際深入剖析,查找不足,現就我校有關迎評工作自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      XX中心小學位于XX鎮場鎮,學校現有xx個教學班,在校學生xxx人。教職工xx名。近年來,我校認真貫徹落實《義務教育法》,加快學校建設步伐,努力推進素質教育促進義務教育均發展。

      二、開展教育均發展建設情況

      近年來,我校加大了工作力度,把“義務教育均發展合格學校”的創建工作確定為全校的大事之一。依據xx相關的會議及文件精神,我校制定了《義務教育均發展工作實施方案》,成立了相應的領導機構并進行了合理的分工,深入調查研究,及時了解并解決創建工作中的重大問題。組織召開了教師會,及時傳遞相關信息,安排部署各項創建工作任務,穩步推進了全校創建工作的開展。自查中,我們依據相關指標體系,認真剖析,及時發現學校存在的問題,查漏補缺,力保全校義務教育均發展工作全面達標。

      三、義務教育均發展工作達標情況

      (一)領導重視我校根據xx教育局《關于調整xx市xx義務教育基本均發展分年度行動計劃的通知》的精神,制訂了我校的義務教育均發展規劃、實施方案,成立了以校長廖盈為組長的領導機構并進行合理的分工,使各項工作有人管、有人查、有人抓。制訂義務教育均發展相應的評估考核制度。

      (二)學校辦學條件自xxxx年以來,在xx政府和xx教育局的大力支持下,學校消除了危房,同時按照規定配備了圖書室、微機室、科學實驗室、音樂室等功能室,增配了數學、科學實驗儀器,音樂、體育、美術等教學器材,使學校的硬件和軟件設施逐步得到改善,但與義務教育均發展的要求還存在著一些差距。

      (1)學校教學及輔助用房面積xxxx平方米,生均平方米,離指標值的x。xx還有較大差距。運動場館面積xxxx平方米,生均平方米,只占指標值的xx%。

      (2)學校設有科學實驗室xx平方米、圖書室xx平方米、音樂室xx平方米、體育保管室xx平方米。學校科學、數學教學儀器品種、數量達標率xxx%,音體美器材品種、數量達標率xxx%,圖書室全現有圖書xxxxx冊,生均xx。x冊,生均圖書達標率xxx%。

      (3)學校設微機室一間,面積xx平方米,學生電腦xx臺,實現了xx個教學班“班班通”。全校教學用電腦xx臺,每百名學生擁有電腦x臺,達標率xx%。全校電腦接入寬帶網,極大的方便了教師的教學和同學的學習。

      (4)近幾年來,學校在辦公經費緊張的情況下,仍然擠出資金,改造了學校的廁所;改造了舊教學樓的屋頂;解決了大千樓的漏雨問題;更換了教師的門窗;增添了教室全的電燈、風扇;添置了新的辦公座椅和學生桌凳。使學校的條件得到進一步改善。

      (5)學校操場不大,且兩所學校共用一個操場,教學過程中互相有所影響。跑道為黃沙跑道,一到下雨天泥濘不堪。

      (6)學校食堂但面積xxx平米,學生排隊打飯很擁擠,沒有地方擺放足夠餐桌。

      (三)教師隊伍建設

      1、教師編制配備xx人,現有在職教師xx人,空編x人,空編率xxx%,師生比%。在職教師中,中學高級教師x名,小學高級教師xx名,小學一級教師xx名。專任教師學歷達標率為xxx%,專業結構配置基本合理。

      2、學校設有校長x人,副校長x人,均參加了崗位培訓,取得了培訓合格證書,合格率xxx%。

      3、教師平均年齡xx歲左右,教師年齡、學科、職稱結構合理,能夠及時參加各種業務培訓。

      4、我校十分重視師德師風建設,校長和教師都能遵紀守法,愛崗敬業,幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

      四、存在的問題

      1、學校整體規劃和布局比較合理,但校園面積狹小。教學及輔助用房不夠,化解大班額比較困難。教師周轉房奇缺。

      2、根據學校規模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還有一點差缺。

      3、學校按規定的配備標準為學生配齊舒適的課桌椅還有待實現。

      4、按國家和省有關規定配備專職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。

      5、操場達不到規定要求,學生課間活動、體育課受到限制。

      6、計算機等設備和專業技術人員不足。

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