鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升年自查報告
XX市產(chǎn)業(yè)提升年工作協(xié)調(diào)辦公室：
2008年勝利鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真按照峨委發(fā)[2008]5號文下達的八項重點督查項目，堅持“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又快又好發(fā)展”戰(zhàn)略，促進了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升年重點督查項目的順利推進，現(xiàn)將全年工作自查報告如下：
一、目標執(zhí)行情況和重點督查項目進展情況。
根據(jù)峨委發(fā)[2008]5號“關于開展產(chǎn)業(yè)提升年工作的意見”，市委、市政府下達我鎮(zhèn)的重點項目有八項：即“峨眉象城”旅游文化城建設項目、集中區(qū)標準廠房建設項目、東部新區(qū)道路建設、峨眉河二期水利和景觀整治工程項目、十里至保寧道路建設項目、新建光輝大橋、大佛大橋、省道103線與306線交匯處立交橋項目、糧食現(xiàn)代物流園建設項目和中醫(yī)院遷建工程項目。圍繞八項重點項目，鎮(zhèn)黨委、政府明確責任，強化落實，成立了以鎮(zhèn)黨政一把手為組長的產(chǎn)業(yè)提升年工作領導小組，下設了工業(yè)推進組、農(nóng)業(yè)推進組、服務業(yè)推進組、基礎建設推進組和社會事業(yè)推進5個工作組。制定了勝利鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)提升年工作實施意見(峨勝委發(fā)[2008]14號)，并下發(fā)到各村、社區(qū)、鎮(zhèn)境內(nèi)各企事業(yè)單位。鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長是產(chǎn)業(yè)提升年工作的第一責任人，切實履行領導職責，形成一把手負總責、分管領導具體抓、班子成員共同抓，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時將八個重點項目分解落實到八個責任領導、4個職能部門33名干部和涉及的6個村12個生產(chǎn)組，各單位與黨委、政府簽定了產(chǎn)業(yè)提升年目標責任書，落實了考核考評制度和獎懲制度。1至11月份完成了以下重點項目工程：
1、“峨眉象城”旅游文化城在我鎮(zhèn)干河村3、4、6組征地工作，共征地466.49畝，兌付農(nóng)民土地補償款1399.49萬元、青苗補償費167.9364萬元、農(nóng)轉非400人、失地農(nóng)民入保305人;
2、完成了集中區(qū)，在我鎮(zhèn)紅星村7組新征25.22畝和勝利村5組101.12畝的征地拆遷工作。并且完成了君逸商砼廠廠房建設和道路建設，使該廠于5月份投入生產(chǎn)。
3、打通了東部新區(qū)“l”型東新道路，該路經(jīng)我鎮(zhèn)龔竹村3組、干河村3、5、6組，完成征地741.7畝，拆遷農(nóng)戶211戶，征地農(nóng)轉非 753人，失地農(nóng)民入保413人 ，兌付補償款2225.1萬元;
4、完成了十里至保寧道路建設在我鎮(zhèn)十里3、4、6、10組共征地124.9 畝，拆遷農(nóng)戶72戶，兌付土地補償費374.7萬元，青苗費44.964萬元;
5、完成了市中醫(yī)院遷建工程在我鎮(zhèn)龔竹2組征地建設工程，并于10 月8日順利進場正式動工修建;
6、完成了糧食現(xiàn)代物流園建設在我鎮(zhèn)紅星村9、10、11組，月南1、3組征地106.71畝，拆遷農(nóng)房24戶，拆遷農(nóng)民安置房正在建設之中;
7、啟動峨眉河二期水利和景觀整治工程，目前已配合市重點指揮部和水利局做好了邊界確權和整治方案工作;
8、配合市政府和有關部門確保了東新大橋、民瑞橋在勝利鎮(zhèn)干河村、龔竹村的正常施工。由于大量的征地拆遷，還房點建設是重頭戲，我們還完成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌十里安置點建設和4個安置還房點建設(紅星村安置點、龔竹二組安置點、龔竹三組安置點、十里安置點)全部順利進場施工。
二、產(chǎn)業(yè)提升年重點項目工作的突出亮點和取得的成效
一年來，由于鎮(zhèn)黨委、政府堅持以抓產(chǎn)業(yè)提升年重點項目為目標，一方面從抓機關行政效能建設轉變干部工作作風入手，嚴格執(zhí)行三項制度，加強目標督查，對產(chǎn)業(yè)提升年八項重點項目的督查，由黨委書記牽頭，紀委書記負總責，每月召開一次工作情況通報會，分別由5個產(chǎn)業(yè)推進組負責人匯報工作開展情況，對存在的問題及時提出研究，進行解決，同時制定了產(chǎn)業(yè)提升年重點項目工程績效考核制，將項目工作完成好壞做為干部年度評先評優(yōu)的條件;另一方面抓信訪和社會穩(wěn)定工作，按照信訪和穩(wěn)定工作要求，實行了“周排查、月督查、季考核”的信訪穩(wěn)定工作機制，對征地、拆遷、安置土地款分配方面的信訪和矛盾糾紛落實了干部包案責任制，使全年無一起因征地方面的原因到省市上訪和集訪的'現(xiàn)象。2008年共完成6個村12個生產(chǎn)組1566.14畝土地的征用，拆遷農(nóng)戶307戶，農(nóng)轉非1153人，失地農(nóng)民入保718人;同時還完成了城市自來水管道至勝利、龔竹、紅星三個村的鋪設工程;完成了南鋁線架線工作;啟動梅燕路大眾汽修工程和五二五社區(qū)至351段道路維修工程和國棟汽修廠在紅星村22.83畝土地征用工作及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌安置點征地工作。取得了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的良好成績。
三、存在問題和差距
經(jīng)過對總結和自查，我鎮(zhèn)部分目標完成情況與年初制定計劃還存在一定差距，主要存在以下二個問題：
1、重點工程建設項目推進速度與又好又快推進工業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)提升年的要求還有差距。年初市上下達的八項項目，由于資金等多方原因，目前已有六個項目全部完工，其余兩個項目都在建設中。
2、對各項目標任務的督促檢查力度不夠。個別職能部門目標任務沒有達到時間進度要求。
四、解決措施
針對查找出的問題，鎮(zhèn)黨政領導班子認真研究了解決措施，以保證在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成各項目標任務：
1、進一步加強組織協(xié)調(diào)工作，積極與國土局、重點指揮部等各部門進行工作協(xié)調(diào)溝通，及時將重點工程建設進展情況向市委、市政府匯報，以確保推進重點工程建設項目順利開展。
2、加強機關作風建設，按照機關行政效能建設“三項制度”，以“快、準、細、實、嚴”五字來提高機關干部的工作效率，使工作作風進一步轉變，達到服務政府、責任政府、法制政府和廉潔政府。
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