工會財務自檢自查報告
省總工會：
根據(jù)《省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱“集團工會”)結(jié)合實際財務情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查。現(xiàn)報告如下：
一、財務工作情況
(一)經(jīng)費收繳
集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。20XX年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到20XX年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于20XX年下?lián)堋?/p>
(二)收支管理
集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到專款專用，經(jīng)費使用合理。
(三)會計管理
新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。
(四)預算管理
集團工會積極強化預算管理，嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調(diào)整，并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時，集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預算的完成情況。
二、存在的'問題及改進措施：
(一)經(jīng)費收繳方面
自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。
20XX年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。
(二)制度建設方面
在會計核算和財務管理方面，集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務方面缺少相應的管理制度，財務制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應結(jié)合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務管理制度體系。
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