中學(xué)階段學(xué)校工作情況自查報告
尊敬的各位督學(xué)：
我們第一中學(xué)始建于1984年，是一所全日制農(nóng)村普通初中，現(xiàn)有教職工76人，其中一線專任教師66人，學(xué)歷合格率100%，學(xué)歷提高率達(dá)92%，中高級教師40人,其中擁有省級骨干教師1人，市級骨干教師5人，縣級骨干教師、學(xué)科帶頭人14人;有三個年級，16個教學(xué)班，現(xiàn)有在校學(xué)生667人。2014年開學(xué)以來，我們以科研課題為引領(lǐng)，全力打造高效課堂;以創(chuàng)建教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校示范校為目標(biāo)，切實提高整體隊伍建設(shè)水平;以全面實施學(xué)校精細(xì)化管理為重點，真正凸顯依法治校的時效性;以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校為突破口，大力改善辦學(xué)條件;以落實責(zé)任制為手段，堅持安全和穩(wěn)定工作常抓不懈;以黨的群眾路線教育為契機(jī)，抓好三亂治理工作，辦好人民滿意的教育。可以說學(xué)校各項工作有條不紊的進(jìn)行，現(xiàn)將這階段學(xué)校工作情況匯報如下：
一、 幾項重點工作的簡要回顧
1、以組為單位，圍繞各課題組研究的核心，開展了主題匯報課、研討課活動，把課題研究和實際教學(xué)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)設(shè)了全面打造高效課堂的基礎(chǔ)氛圍。
2、按照局黨委和鎮(zhèn)黨委的部署，我們學(xué)校黨支部扎實開展了黨的群眾路線教育活動，為了把活動推向高潮，我們還在黨員干部中開展了“大手拉小手”活動。
3、按照義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實施學(xué)校精細(xì)化管理，在反復(fù)調(diào)查研究，廣泛征求意見的'基礎(chǔ)上，完善了學(xué)校的各項管理制度，及相關(guān)的考核方案和評比細(xì)則，并已形成匯編。
4、以創(chuàng)辦德育特色學(xué)校為重點，突出德育工作的針對性，在強(qiáng)化管理，開展常規(guī)活動的同時，還全面開展了“創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校”活動。
5、落實國家、省、市治理三亂工作會議精神，制定方案，完善制度，落實包保，層層簽訂責(zé)任書。
6、堅持安全和穩(wěn)定工作常抓不懈，經(jīng)常開展安全教育、安全演練等活動。
7、歷經(jīng)多年多方努力，我校綜合辦公樓、食宿樓工程4月中旬全面開工，預(yù)計暑假開學(xué)投入使用。
二、 教育教學(xué)工作的一些做法
1、 教材研究工作旗開得勝
歷時6天，分兩個階段進(jìn)行的教材研究工作，我們按照《扶余市教育局2013-2014學(xué)年度第二學(xué)期教材研究安排意見》的布置，本著務(wù)求實效，提高質(zhì)量這一原則，我們首先制定教材研究工作方案并落實各項工作要求，在認(rèn)真組織政治、業(yè)務(wù)、法律、安全等學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、研討的基礎(chǔ)上，開展集體備課活動，制作一周教案;還組織召開了新學(xué)期的教育教學(xué)工作會議，通過了學(xué)校各項工作計劃，制發(fā)了學(xué)校工作運(yùn)行表、教學(xué)歷和學(xué)校精細(xì)化管理方案、制度及相關(guān)的考評細(xì)則;特別是我們重點落實了控輟包保責(zé)任制，全員家訪，重點包訪，把學(xué)生流失率降到最低程度。經(jīng)過學(xué)校教務(wù)處、政教處、總務(wù)處等相關(guān)部門的精心組織，經(jīng)過各位教研組長的通力合作及全體教師的積極參與，圓滿地完成了教材研究工作的各項任務(wù)，并達(dá)到了預(yù)期的效果。
2、教育教學(xué)管理全面到位
學(xué)校在完善教學(xué)精細(xì)化管理各項制度的同時，還制定了《備課規(guī)則》、《上課規(guī)則》、《作業(yè)設(shè)計及批改規(guī)則》、《輔導(dǎo)規(guī)則》、《考核規(guī)則》、《復(fù)習(xí)課規(guī)則》、《試卷點評課規(guī)則》、《集體備課規(guī)則》和《教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》等，這不僅規(guī)范了教師的教學(xué)行為，而且各項細(xì)節(jié)工作有章可循。使每位教師都能認(rèn)真履職盡責(zé)，真正實現(xiàn)堂堂清、天天清。為了強(qiáng)化教學(xué)工作過程管理，學(xué)校還完善了《課堂教學(xué)評價表》、《教案制作評價表》、《作業(yè)批改評價表》、《輔導(dǎo)評價表》和《質(zhì)量驗收評價表》，對過程性工作實施定期或隨機(jī)量化考核。業(yè)務(wù)校長、教導(dǎo)主任盡職盡責(zé)，認(rèn)真考核，并記好每一次檢查考核記錄。為了強(qiáng)化骨干教師管理，我們完善了《骨干教師管理制度》，給他們壓擔(dān)子、搭臺子、結(jié)對子，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。為了切實強(qiáng)化課堂教學(xué)，打造高效課堂，我們校長、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常做業(yè)務(wù)講座和聽課報告，整體都是圍繞構(gòu)建高效課堂，提高教學(xué)質(zhì)量這一核心。為全面打造高效課堂起到了積極的推進(jìn)作用。
3、中考復(fù)習(xí)備考緊鑼密鼓
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。因此我們把抓好畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考工作，當(dāng)成本學(xué)期學(xué)校工作的重中之重。開學(xué)初，業(yè)務(wù)校長王志遠(yuǎn)就深入課堂進(jìn)行調(diào)研聽課，針對教師和學(xué)生的實際，召開了第一次中考備考工作會議，在分析學(xué)生學(xué)情的基礎(chǔ)上，對班主任和任課教師提出了明確要求。教導(dǎo)主任王世忠就如何制定復(fù)習(xí)計劃，如何提高復(fù)習(xí)課效率講了具體意見。3月14日，召開了中考百日奮戰(zhàn)誓師大會，校長劉曉峰做了題為《頑強(qiáng)拼搏，務(wù)求高效，全面打贏中考攻堅戰(zhàn)》的動員講話;王志遠(yuǎn)校長就如何制定復(fù)習(xí)計劃、選擇復(fù)習(xí)方法、科學(xué)利用時間、提高復(fù)習(xí)效率講了明確要求;教師代表、學(xué)生代表分別作了表態(tài)發(fā)言。5月4日召開了有家長代表參加的畢業(yè)班師生考前動員大會，會議落實了局里的中考招生工作會議精神，還對考前抓好總復(fù)習(xí)做了明確部署。
4、教育科研工作進(jìn)展順利
“立足科研、服務(wù)教學(xué)、引領(lǐng)發(fā)展、培養(yǎng)高素質(zhì)人才”一直是我校教育科研的原則。本學(xué)期，我校的教育科研工作遵循著以“貼近教學(xué)實際，注重研究實效”為基本出發(fā)點，按照總課題組推進(jìn)會的有關(guān)要求，采取多種方式對教師進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)進(jìn)課堂，參加“推門”聽課活動，深入教研組與教師進(jìn)行交流，并有針對性進(jìn)行輔導(dǎo)講座。校長劉曉峰在認(rèn)真聽課、評課的基礎(chǔ)上，針對各課題組研究過程中存在的問題，先后進(jìn)行了《高效課堂教學(xué)評價語言的原則》、《談?wù)n堂教學(xué)中師生互動的高效性》、《總結(jié)運(yùn)用規(guī)律，實現(xiàn)課堂高效》等業(yè)務(wù)講座。業(yè)務(wù)校長王志遠(yuǎn)、教導(dǎo)主任王世忠、科研主任劉青權(quán)在開展構(gòu)建高效課堂主題匯報課時，親自幫助各課題組定主題，把教學(xué)活動和教育科研緊密結(jié)合起來。同時在學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，學(xué)校還大力投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，為教師參加各級各類培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會。目前，學(xué)校教育科研工作進(jìn)展順利，有的學(xué)科教師已取得了初步的研究成果。
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