車間優秀班組自薦書（通用11篇）
在當下社會，我們都跟自薦書有著直接或間接的聯系，自薦書是用于自我推銷的一種專用書信。那么，怎么去寫自薦書呢？下面是小編整理的車間優秀班組自薦書，希望能夠幫助到大家。
車間優秀班組自薦書 篇1
尊敬的各位領導：
你們好！
首先感謝公司給我提供這個競聘的機會。
我于20xx年參加工作，專科學歷，進廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領導親切關懷和悉心指導，我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心的向公司遞交競聘申請。
我認為我競聘班長有如下幾個優勢：首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗。具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
數控車間是公司至關重要的部門，而車削中心則關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的橋頭堡。我深知，班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的.切入點和著力點。如果我有幸擔任班長一職，我將迅速從以下幾個方面開展工作：
一、加強和提高員工對產品質量的認識度。讓員工充分的認識到質量的好壞對于公司以及自身的重要性。對生產中出現的問題進行匯總，定期統一與員工進行質量問題研究討論。對出現的問題拿出行之有效的解決方案。對于生產中的“弱勢”員工進行重點、不間斷培訓。在質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
二、對于生產中的現場問題。加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全的理解，努力推行6S全面實行并提高。對于工裝工具進行統一管理，對工裝工具進行統一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現場工裝工具、工作臺、產品以及清潔用具等實行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
三、在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。定期對員工工作中的技術經驗以及簡便方法進行收集，然后進行全員推廣。
尊敬的領導，誠懇待人、忠實正派是我的為人態度；勤奮務實、開拓創新是我的工作態度！如果組織上委以我班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。當然我也充分感覺到我自身的缺點與不足。但是我會努力改善我的缺點、彌補我的不足。
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇2
尊敬的領導：
20xx年2月14日經廠部領導公告進行鍋爐運行值班長選拔。首先對領導表示感謝并給予我們這樣一個公平、公正、公開的機會。我作為我廠一名運行值鍋爐主操對此次應聘崗位有信心、也有意愿來做好班長這一職。
本人于20xx年10月進入我公司、在電校學習，同年11月到淄博電廠實習，盟領導厚愛推選我為實習班長，xx年2月份我們跟隨鄭工到武昌電廠實習任帶班長。在此期間我也盡力做好我的本職工作。積極配合領導工作并在工作中學習到了許多知識和經驗。同年獲得2次優秀獎、也有了作為一名管理者初步的經驗。我相信我在今后的工作中回做的更好。所以我有信心來做好這班長一職。
回到我廠以后。可能是我自己松懈了。有點自得所以辜負了領導對我的希望與機會。經過前兩次的選拔我得出了以下的總結：
1、以自己做標榜、身先士卒
作為班長，凡事不能只說不做針對于此我會嚴格要求自己，讓全班同志都向我看齊。這樣一來全班都嚴格管理自己避免一些問題的出現。
2、安全方面
作為班長，首先要為班組人員和設備的安全去考慮、能避免的勁量去避免。不能避免的則要加強對人身和設備安全的防護措施，或者報告上級領導。做出處理。
3、工作制度方面
作為班長則要做好自己的本職工作再來管理其他的事情，要對工作票持認真負責的態度，不能馬馬虎虎。做事要細心。
4、對人寬容諒解、對事嚴格
作為班長不能為點小事和組員計較要學會寬容、對事要嚴格。作為電廠運行人員我們的工作不能有一絲松懈、每一絲的松懈都是對我們的工作人員的生命安全不負責任。
5、在工作方面
我們要嚴格執行領導對我們的要求、做好我們該做的、對設備的安全巡檢、對監盤的專心致志。不要做與工作無關的'事對于廠規規定的或沒有規定的都不要去做、并通過提問的方式來切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況的了解程度，從而更好的提高生產效率。并對各組員做到不偏不向公平公正。
6、在生活學習方面
作為班長要時刻了解組員的各方面情況來保證他們有精神有能力完成工作任務。比如身體方面的原因就要及時去調整或報告領導給予調休。學習中要求其不會就要問，并指出其錯誤的地方要求其改正。 如果我能當上班長一職我將會努力工作，提高自身技術水平做一名全面發展的運行人員。積極配合領導工作，努力認真完成領導交給我們的任務。反之我將在以后的崗位上盡心、盡力、盡職完成自己的工作。 無論如何我都要感謝領導給我的這次機會，運行人員劉平給您添麻煩了。
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇3
尊敬的領導：
您好！
我是車間組的員工，今年27歲。在公司工作的五年來，我作為車間的一名普工，在這幾年的時間里，體會了我們車間各個崗位的工作的和任務。對于車間的生產、團隊以及各部門的人員都有較為清晰的了解。
轉眼，5年過去，我感到自己已經真正的融入到了車間當中。作為一名老員工，我熟知車間各方面的要求，累積了各崗位較豐富的工作經驗。我認為，自己有足夠的能力擔任生產班長的職責，也十分渴望領導能給我一次機會，讓我能進一步的突破自己，提高自己。我相信，我能做的，不僅僅是將這份工作做好，而是發揮自己的能力、價值和頭腦，讓自己帶領的隊伍，發揮出更大的能量！對于這份崗位，我認為自己有以下優勢：
一、經驗優勢
開頭也有提到，作為一名老員工，我在正式接任崗位工作之前，一直在各個崗位上不斷的工作和體會。這段經歷雖然復雜，但卻讓我累積了大量的經驗和技巧。并且也自己的崗位上活用自己的技巧，同時牢記公司的要求，絕不在工作中違反工作規定。在自己的工作中，我一直保持著較高的工作成績，深得領導信賴。
有了這份經驗，我能在工作中領導好團隊完善工作方法，在隊伍中查漏補缺，提高我們隊伍的整體成績。此外，我打算進一步完善培訓和教育方法。方便對流動性強的員工進行培訓和教育，保證工作的質量和效率。
二、人際能力
我個人的性格開朗，熱情善談。公司內的新老員工我都有一定的.了解和認識。且自身善于分析，能找出同事們工作中的一些不足，并熱心指點幫助身邊的同事更好的完成工作。因此在隊伍中也有較好的人氣和威望，曾在班長有事請假時間多次被推舉為代理班長。
多年的工作塑造了我的能力，也讓我對車間的各項工作都有了熟悉的`掌握。我相信，結合自己的人際和管理經驗，我能很快真正掌握好這份工作。并在此基礎上，提高隊伍的管理和責任心，將我們團隊中長久以來的一些問題及時糾正，努力完善！讓我們的隊伍更加出色，更加成功。
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇4
尊敬的各位領導：
您好！
我叫魯來勇，感謝公司給了我展示自己、參與競爭的機會，我十分珍惜這樣一個難得的.機會，迎接工作上新的挑戰和考驗。現將我的有關情況匯報如下。
在我工作8年時間里，主要工作有：20xx年1月至20xx年7月在神馬尼龍化工有限公司實習學習。20xx年7月至20xx年4月在現場后工序崗位操作。20xx年4月至20xx年7月在環己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。20xx年7月至20xx年11月在現場前工序崗位操作。20xx年11月至20xx年4月擔任現場任班長。20xx年4月至20xx年10在主控崗位系統學習主控前后工序操作。
幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想和工作能力上都有很大進步。
第一、所學專業對口，有豐富的理論基礎，
第二、有豐富的實踐經驗。
環己醇裝置是一個至關重要的裝置，工藝流程復雜、關鍵設備多、
系統連鎖多等特點。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點和著力點。
一、加強班組管理，使班組工作更上新臺階。首先，樹立以人為本的觀念，科學管理班組。其次，嚴格實行工作責任制，將責任制落到實處。
二、加強員工培訓，努力創建學習型班組。首先，在班組營造好學上進的良好氛圍。其次營造團隊學習精神。第三為新員工制定培訓計劃，施行導師帶徒制度。
三、加強班組安全環保建設，提高班組安全水平。
五、節能降耗，降低生產成本，提高經濟效益。首先做好生產單耗工作，發現某一單耗高時及時查找問題、分析原因；其次實行節能考核，充分調動員工節能降耗的積極性和自覺性。
自薦人：
xx年x月x日
車間優秀班組自薦書 篇5
尊敬的公司領導：
我叫xx，現是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學習對焊裝整個生產流程有了全面細致的了解，尤其是S2，自得知公司有競選班組長一職，覺得這是一次難得提升自己的機會。所以十分珍惜這次機會。
雖然我的工齡不算長，但不能以工齡視人，而取決于一個人的學習態度，觀察事物和接受知識的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會向工作經驗豐富的領導和同事學習。認真完成事，用心做好事。
本人自進廠以來就熟記公司的各項規章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發的目標和方針積極完成任務，準確無誤的把細節工作做到位。保證好產品的質量和工作任務的效率，解決好職責范圍內的事情。
以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長主抓構想。
第一：安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念。做到三不傷害。而后時常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二：質量。如果說水是生命之源，那么質量又何嘗不是企業的生命呢？企業以質量謀生存。所以必須著重抓好質量。嚴格做到崗位責任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
第三：生產。在生產方面，我將合理利用人員，激發了職工的.巨大潛能，創造出以最少的人做出最大的產量。
第四：現場。在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養）為內容，對現場進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
第五：執行力。積極完成上層領導下發的各項任務指標，只有服從，無理由推辭。
若能擔當班長我定加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，端正工作態度。工作中實踐好“嚴、實、快、新”四字方針。
“嚴”，積極進取，增強責任意識。“實”，腳踏實地，樹立實干作風。“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“新”，開拓創新，改進工作方法。
以上是我對班組的個人著見，望公司領導給予見解。
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇6
敬愛的車間領導：
您們好！我是xxx車間的xxx，希望通過這次能夠競選班組長職位。
首先，我認為，班組長本身就是一個班組的領頭羊，一件事情，班組長做好了，把頭帶好了，底下的員工就會跟著他的步伐，去努力完成領導們留下的任務。如果我當選了班組長，我會盡力去做好一只領頭羊，讓他們在我的帶領下努力工作，去用心工作。
另外，作為一個班組長，必須嚴格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認為，一個遵守紀律、律己作則的班組長才有資格去管理其他人。如果我當選了班組長，我一定努力做好我應該做的事情，嚴格律己，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長。
如果我當選了班組長，我將以嚴、細、實的工作態度，學習運用先進技術，總結經驗，并在同類產品推廣高效加工方法和經驗，并開展合理化建議，加工革新，技術改進，推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。現場管理方面，我將全面貫徹公司推行的`5S管理體系，場內的人、設備、原料、成品進行有效的綜合控制，營造高效、有序、舒適的工作生產環境。
如果我在本次競選中有幸勝出，我將不負領導和各位同事的厚望，充分發揮個人長處，貫徹落實并圓滿的完成領導交給我小組的每項任務，以昂揚的工作態度和高度責任心投身到工作當中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。
特此申請，望各位領導予以批示。
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇7
尊敬的各位領導、各位教師、學員們：
大家早上好!
今天，能夠得到公司領導班主任和學員的檢驗，我感到非常的榮幸!
首先介紹我的簡歷及基本情況：我的名字叫李華，來自臨滄市雙江縣，漢族，今年24歲，現是團員。20xx年初中畢業后打工了6年。主要打工地是雙江縣、臨滄市和廣東東莞市。先后做過建筑工、汽車維修工、糖廠臨時工、五金廠磨光員等。打工生涯，在意志和毅力上得到了很好的磨練，同時在很多方面也有了自己獨特的認識和體會。而06年達成愿望，返校學習技術。我性格偏內向，善于思考，能夠長時間專注一個事件和問題。我認為，自己的性格特征很符合制漿造紙專業，需要做的是入行之后主動調整興趣，把其它的喜好列為業余。在校期間，先后參加過運動會(獲3000m、800m兩項第二名)、演講比賽(獲第二名)以及校學生會和入黨積極分子培訓班。實習期間，參加田陽南華紙業有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續努力、勇攀高峰。
個人興趣愛好及特長：喜歡書寫、練習毛筆字、下象棋，特別喜歡看書、看電視。特長：長跑、寫毛筆字和下象棋。知識的自我學習方向主要是認識古今、了解中外，增進政治、經濟、科技方面相關知識，洞察世事，協調物質與精神的統一，實現高效的把握人生。
目前，我的管理方法：
一是，不斷提高班組成員在工作和生活中相互關心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間建立起深厚的友誼。在這樣一個融洽、和諧氛圍中生活和工作，全體組員的.幸福指數和團結協作水平才更能夠提高到一個新的臺階。
二，在另一方面，學習實踐5S的管理理念。努力借鑒發達國家和世界500強企業的管理技術和經驗，結合中國國情，跟據公司情況，實踐創新。
三是，權衡知識結構，不斷自我完善自我更新。俗話說：一頭獅子率領的一群綿羊，能夠打敗一頭綿羊率領的一群獅子。可見，自我管理、自我完善、追求卓越，變成領頭的“獅子”，是管理者成功管理的關鍵。
管理是一門職業，也是一門藝術。對于非管理專業的管理者來說，做好生產技術操作的同時，要不斷在管理專業的知識方面深入學習，在工作和生活中大膽實踐、總結。把這種學習轉化為興趣愛好，那么，工作和工作之外的學習和實踐才會獲得快樂、才會持久、才會有無限的內在動力。一個人，可以沒有文憑，但不能沒有水平。一個人才，不能沒有技術，更不能沒有高尚的人品。那么，一個人才最為理想的工作狀態，應是在工作中獲得樂趣，并樂意在工作之余間接工作，甚至有時達到如癡如醉的忘我境界。王慶丁師傅曾經對我們說過：“自古天才多狂人，不知道你們學員里面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學員里面有沒有這種人，有多少這種人。這需要我們學員今后的努力才能夠證實。在以后的日子里，我將會努力工作和學習，爭取成為臨滄南華紙業的生產技術和管理骨干，最大程度發揮個人生命的價值，并努力為中國造紙業的發展貢獻出自己的力量。
如果此次競選，我能夠勝出，成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作，加強實踐造紙專業技術及學習生產管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研，絕不辜負領導的期望。如果落選了，絕不氣餒、松懈，我將會永遠朝著成功的方向走下去。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇8
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
我叫xx，現在是一車間制絲線電工班的電工，我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施，心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。
我于20xx年參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢：
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍，掌握了企業管理的一些基本方法和手段，并且經過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經驗，具有了較強的組織協調能力，理解了同事之間相互協作的重要性，注重團隊的協作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優勢：我今年26歲，精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務他人，快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質，并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關重要的部門，它關系著整個車間生產的順利進行，是車間生產的'橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設立有效的獎懲制度，充分調動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調動職工的積極性、創造性，增強他們的主人翁責任感，激發了職工的巨大潛能，才能為企業的建設發展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質降耗，節約挖潛，質量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創新方面，以嚴、細、實的工作態度，學習運用新技術，總結推廣先進經驗，開展合理化建議、發明創造、技術革新、技術改進活動，推動技術進步。
在現場管理方面，我將以定置管理為中心，以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容，對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制，營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。
尊敬的領導、各位評委，誠懇待人、忠實正派是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新是我的工作態度!如果組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負大家的期望，充分發揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。
最后祝大家春節愉快，萬事順心!
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇9
尊敬的領導：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我帶來希望! 給我一個展示自我的機會！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術學院機電一體化系05屆畢業生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學進修人力資源管理的本科專業與廣州汽車工業學校進修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經歷了接近多的時間里，我有幸親身見證了公司，由年產二十四萬輛產量發展到現今的三十六萬輛產量的這一偉大的歷史性過渡時刻！在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產品銷量屢創新高！同時，也培養出了一批經驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望領導考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質,除了完成自己的本職外，注重領會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。
本人現在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經過老員工的悉心教導，我憑著認真負責和一絲不茍的工作態度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧，并一步一個腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業標準書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責”牢記在心，堅持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規章制度，認真完成上級給予的每項工作。
在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發生的批量性冷卻水管錯裝，大批量的水浸車更換零件，到最近的更換部分的制動系統出現問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐，返修經驗也在不斷的積累，從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空，加冷卻液，測量的簡單工作，到幾個人負責水浸車返修更換零件工程，直到返修制動系統出現問題的車輛里，一個人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產線上的員工，其他都是替補副班，但正因為這樣，在這次的返修過程中學到的比平常生產中學到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發動機卸除脫離機艙，如何加快排除車的所有制動液，拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發現異常立即報告；常向有經驗者咨詢和了解汽車機械維修知識，跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經驗。
在平常生產當中走到生產線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產線每個崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個生產流程和所有注意事項的機會，做一名優秀的副班長。現在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經歷了2SO的引進，在2SO的生產過程中因為前懸合車經常不對位，影響了正常生產，導致停鏈。為了保證能正常的生產，減少更換夾具的時間，方便兩種車型使用，特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現象，曾將導向桿批量性改良，使合車的時候導向桿與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導向作用，并方便員工將導向桿插入定位銷內。為了在合車的時候，合車機上的固定定位銷能完全套進車身內起對位作用，故將銷的長度加長，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產2SO時有效減少了不對位的生產超時現象，并提高了員工的生產速度。
除了在生產當中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經多次參與NGH小組，跟組員一起對問題展開NGH的活動，組織組員對問題進行一連串PDCA循環方案的分析，針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發揮創新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發現問題，班組內出現的一些問題能從Q、C、D、M、S各領域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個月發生的事情都能在5個領域上顯現出來。本人曾有幸得到班長的指導，學習了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環解決問題的方式，曾制作過小組長能力提升計劃表，小組月度總結表。
最后，本人在做多崗位人員時，對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平，對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責，按期把上級下達的各項工作任務順利完成。在中班每天生產停鏈后，組織小組員工對崗位進行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環境下工作。
本人若當了副班長，會按以下開展工作：
一、要對班組內的所有帳票、文件學習與運用。
帳票包括：工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程文件：作業標準書、工程表等。因為作業標準書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規范作業，裝配的`順序，所用工具的力值都進行詳細標明，重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好：工程管理表、自主確認表、扭力點檢表、設備點檢表、工裝夾具檢查表等......
二、產品質量與物流的問題
要保證質量的穩定，在人員變化時，特別是要做好變化點的確認等基本功。了解每天班組風板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著產量的提升，物流的緊奏性越大。因為物流速度加快，很多不同車型的零件堆放在一起，容易發生錯裝現象。零件臺車擺放零亂，就會對物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺車未能來得及運走，導致阻塞了通道。應該及時清理空臺車，并按規定放好零件臺車，要有一個良好的物流環境進行生產。
三、班組的異常處理和改善
對于一些設備異常，及時做出一個最快和最有效的解決方法，并能運用QC手法對問題進行分析和杜絕下次異常的發生。在平常的生產中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學的專長幫設備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時的工時，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險系數。并向員工大力推進改善題案與NGH，不斷發揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進步。
四、搞好班內的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會后與在中班每天的生產過后要求每位員工搞好崗位上的衛生，每位組長要對自己組內的衛生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全，并進行讀安全口號。
本人有信心把班組搞好，能做到協助班長搞好班組質量，人員缺勤時頂崗,不良項目的修理，提出改善的意見，質量信息的反饋等。團結班組成員協調班內正常運作。通過學習到新的管理經驗和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發揮自己的才干，在廣本的發展道路上做出更大的貢獻。
申請人：
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇10
尊敬的隊領導：
我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線掘進工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著11年的基層工作經驗，并且在工作中團結同事、尊重領導，擁有良好的群眾基礎。
這次自薦，我不是為了當官，而是為了體現自己的人生價值，讓年輕人發揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進一步。
我堅信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟的深厚友情，我一定能夠成功。
我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。如果隊領導能夠給我這次機會，成為班組長，我將致力搞好以下幾項工作：
1、領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。
2 、我要通過不斷地創新并挖掘員工的生產積極性、改進操作方法和管理流程，加強和隊領導的溝通，高質量地完成各項工作任務。
3 、最關鍵的'是抓好安全，在安全工作方面一定要堅持安全第一，預防為主的方針，防止重特大事故的發生，監督員工嚴格按照操作規程辦事。
4、如果我有幸擔任班長，我將讓自己在一定時間內盡快熟悉工作面的有關作業流程及調整工作面的各種手段，努力學習專業理論知識，
增進自己的業務水平。虛心向隊領導和師傅們學習，樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己，做到獎懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點，反之則管得嚴，那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理，更不可能體現出班組長在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
車間優秀班組自薦書 篇11
尊敬的領導、評委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫xxx，現年xx歲，20xx年畢業于xxxx學校，20xx年4月通過公司招工進廠，分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務是檢查維護設備，維護我廠大型電石爐的安全正常運行，生產出合格優質的電石產品來。在工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守總公司和電石廠的各項規章制度，發揚主人翁精神，嚴守職業道德，團結群眾，不弄虛作假，勤奮好學，求知上進，有很強的集體榮譽感，曾經兩次獲得班組優秀員工，并且在每次車間組織的業務考試中都是前三名。
我所競聘的職位是：生產班組班長。
我參加競聘的理由很簡單：展現自我，挑戰自我，超越自我
假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產品品質，為電石廠、為三車間的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強電石的品質生產管理，嚴格控制產品的品質質量工作
1、把電石產品品質的控制放于首位。電石產品的好壞關系到我公司正常生產，更關系到電石廠的榮譽，嚴把電石產品品質關，保證產品參數穩定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時，堅持質量第一。
2、嚴格遵守執行各項車間生產管理制度，重視設備巡檢工作，保證設備安全運行。雖然產品品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產中要不斷的.學習并總結經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證電石爐的經濟性運行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環保意識等，控制好工藝消耗指標，保證消耗不超標，為公司節約每一分錢，積極響應公司的節能降耗的宏觀目標，達到真正的開源節流。
3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
二、加強理論學習，提高業務技術水平
1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動性也在加快，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，提高每個班組成員的勞動效率，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。協助車間對于人員進行崗前安全技能培訓，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨立的承擔起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的加強新老員工的交流，讓有豐富經驗的老員工言傳身教帶動新員工，使整個班組成為一個凝聚力更強，更有戰斗力的團體。
2、認真負責的進行每一次的班前會，對每一個班組成員都要特別強調安全生產、規范操作的重要性，讓每一個成員都將安全生產牢記在心里，認真負責的參加每一天的工作。
3、盡可能的利用可以利用的一切時間，對人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業技術學習，根據需要請廠里車間安排專業人員參加有關學術交流會，不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
4、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業的發展做出貢獻。
5.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
1、嚴格的遵守電石廠的安全生產管理規范，時刻把安全生產放在第一位。
2、組織每一個班組成員參加安全活動，學習安全技術知識，嚴格遵守各項規章制度。
3、認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。
4、按時巡回檢查，準備分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。
5、認真維護保養設備，發現異常應妥善處理，及時上報，并認真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品，器具和防護消防器材。
7、不違章作業，并勸阻制止其他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行，并及時向領導報告。
8、嚴格遵守生產操作安全要求和規程。
各位領導，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學習工作了三年時間了，對電石廠有著深厚的情感，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往的認真履行工作職責，并為止奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結協作，奮發向上的生產管理團隊，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進，電石廠一定會迎來更加光輝的明天。
申請人：
20xx年xx月xx日
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