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  • 醫院護士長自我鑒定

    時間:2022-08-31 11:22:26 自我鑒定 我要投稿

    醫院護士長自我鑒定

      自我鑒定是個人在一個時期對自己的學習或工作生活的自我總結,它可以幫助我們了解自己的優點和缺點,為此要我們做好自我鑒定。如何把自我鑒定做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的醫院護士長自我鑒定,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    醫院護士長自我鑒定

    醫院護士長自我鑒定1

      護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位:

      1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

      2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

      3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了報務。

      總而言之,對于醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的'護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

    醫院護士長自我鑒定2

      一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。

      多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。

      潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的.良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

    醫院護士長自我鑒定3

      我個人是比較喜歡孩子的,因此,在兒科工作也完成了我一個小小的愿望,“孩子”和“工作”都是我理想中最好的事物,而我現在卻能通通擁有,我感到很幸福。我們每個人花在工作上的時間是一天的絕大部分,除去休息的時間,大部分的時間都是在工作上了,因此,只有做好我們的工作,我們才會收獲到一天之內最大的成就,也是對自己一天最大的鼓勵,更是完成了一天內自己價值的體現。我熱愛自己的工作,是我首先對自己的肯定,也是我這份工作做好的基礎,只有熱愛一件東西時,才會有可能去做好它。我懷著這樣的初心行走在這條路上,收獲了許多的掌聲,但也經歷了很多的難關。

      有一次因為一些其他的因素,我連續值了好幾晚晚班,工作時間有一些緩不過來,造成身體上極度的疲憊,我自身本來身體情況不是太好的,但是為了自己喜歡的事業,我愿意付出自己雙倍的`努力。可能是太累了的原因,自己空閑時間休息時,不小心昏了過去。但是還算好的是,這并不是很嚴重,最后自己清醒過來才發現自己昏迷了一段時間。那段時間的心情也很低落,但是每當我面對孩子時,我的心里就開始掙扎,看著他們生病,我只能多付出一些,他們也許才會好的更快,我盡己所能,給所有孩子最好的關心和愛護,愿他們能夠出去病痛,快樂的而成長,臉上掛滿笑容。這就是我對我工作寄予最大的期望,讓每個正在受病痛折磨的人,能夠迎來更好的明天。

      一年很快就過去了,我一天比一天的努力著,做好每一件小事,完成每一次使命。我對這份職業的尊重,也是對醫院給我機會的回饋,更是對每位患者的最大風險。我很愛這份職業,我相信接下來的一年,我能夠做得更好,實現自己更大的抱負,實現更大的價值。讓我們一起滿懷著期待,一起出發吧!

    醫院護士長自我鑒定4

      來到普外科擔任護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進行工作的鑒定和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20xx年,在院領導和護理院長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。

      來到普外科工作一年,努力學習專科知識,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,直接參與病人護理。

      按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的主動性,改進深靜脈管理,促進病人評估的`規范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規范執行。

      促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

      在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

      通過授權的方法,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作主動性。

      特別感謝院長和護理部給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續"享受工作,享受生活"。

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