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  • 車間主任自我工作總結

    時間:2020-11-27 09:17:57 自我總結 我要投稿

    車間主任自我工作總結

      車間主任是生產(chǎn)一線的指揮員,負有組織生產(chǎn)、協(xié)調經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,其職責包括如下內容:編制并落實生產(chǎn)計劃,進行作業(yè)研究、生產(chǎn)管理(產(chǎn)量、進度)、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理以及對班組進行管理、培訓與考核部下、激勵部下等等

    車間主任自我工作總結

      車間是整個企業(yè)的生產(chǎn)重心,是企業(yè)直接從事作業(yè)活動的單位,車間主任要控制好產(chǎn)品的五個要素——品種、質量、數(shù)量、交貨期和成本,加強企業(yè)各項決策的落實,車間主任年終總結。

      生產(chǎn)管理

      1保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

      2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

      3 負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

      4 負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

      5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

      6 負責氧化車間各級人員的培訓。

      7 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

      質量管理

      1、 車間主任對本車間的產(chǎn)品質量負責。

      2、 堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系。

      3、 認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。

      4、 組織好車間內部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。

      5、 定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。

      成本控制

      1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。

      2 、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。

      3、應用成本與進度同步跟蹤的'方法控制部分項目工程成本,年終總結《車間主任年終總結》。

      4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。

      5、加強質量管理,控制質量成本。

      6、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞。

      設備管理

      設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

      各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

      安全管理

      l 、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本企業(yè)的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“ 三產(chǎn)”工作負責。(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))

      2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。

      3 、按時提出車間,班組安全措施項目, 經(jīng)上級批準后,負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。

      4、積極認真工作.按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務,并保質保量。

      5 、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,經(jīng)安全科審核,提出意見.企業(yè)管理委員會批準后,負責貫徹執(zhí)行.

      6 、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決.或向上級反映.請求幫助解決。

      7 .經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平.同時對新調入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育.對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓.堅持有證操作的規(guī)定。

      8 .對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調查的及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。

      環(huán)境管理

      為了改善職工身體健康的衛(wèi)生環(huán)境,防止職業(yè)病和職業(yè)中毒,保證環(huán)境達到生產(chǎn)要求為目的的一切設施

      1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品,使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。

      2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗.

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