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  • 店鋪銷售工作總結

    時間:2022-10-18 11:23:08 工作總結范文 我要投稿

    店鋪銷售工作總結范文

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的店鋪銷售工作總結范文,歡迎大家分享。

    店鋪銷售工作總結范文

    店鋪銷售工作總結范文1

      周六周日:顧客服務促銷日

      要求:一切以銷售為主

      1、地堆排面必須滿陳列

      2、賣場促銷叫賣氛圍必須濃烈

      3、收銀區遵守“五人原則”

      4、禁止堵塞通道

      5、購物車、購物籃及時回收

      6、孤兒商品及時回收

    店鋪銷售工作總結范文2

      一周之際在于周一,周一同時也是一周當中最淡的一天,所以這一天最好安排基礎性的市調工作與數據分析工作。通過市調與數據分析制定行動計劃做好準備迎接周高峰的到來。

      要點:

      1、以部門為單位對銷售、毛利做分析(本周與上周對比/本周與同期對比)上升與下降都要做出分析,特別是單日銷售下降的原因;

      2、對上周工作計劃完成情況檢查及本周工作計劃安排;

      3、各店可根據門店情況再安排分析內容;

      4、每周一的市調(競爭對手的商品價位和市場價位,本店所缺的品項)。

    店鋪銷售工作總結范文3

      一、xx年店面工作總結:

      20xx年是忙碌的一年,同時也是收獲的一年。這一年中有過汗水、甚至淚水,但同時也有過歡笑和愉悅。在忙碌中,我們都不同的感受到了工作的充實,當然,也有在別人的忙碌中,有忙里偷閑打發了自己一年的時間。

      20xx年,我們的任務由20xx年的15萬上漲到了18萬,店還是相同的店,人還是大致相同的人,不過有的伙伴離開了,有的伙伴進來了。我們總在進出、調整更新中緩步前行。

      20xx年,嘉禾市場的行業競爭同樣殘酷,不變的縣城,攤薄的利潤和不變而增強的對手,我們面臨了更多的困難和挑戰。我們業務員的更換,今年可以用層出不窮來形容,這讓對手抓住了不少的時機,逐漸蠶食了原本屬于我們不少的客戶,當然,這其中也有我們不少的自身原因。推銷方式老舊、走訪不到位、跟蹤不及時、交接不到人、聯系欠勤快,人情培養欠深入這種種原因都不同的制約了我們的發展。

      20xx年,也是我們喜獲豐收的一年,我們完成了2598000元的一年銷售量,業績實現了xx0%的增長。當然在成績面前離不開大家的付出和努力,如果沒有同舟共濟我們完成的絕對沒有如此精彩。作為店長和參與的一份子,我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝。所以,20xx年,注定是屬于我們不平凡并值得記憶的一年,因為我們在共同播種,共同收獲。

      20xx年,我們在看到成績的同時,也必須審視這其中的得失,這時絕不是四海升平無所挑戰的任可以馬放南山放心睡大覺的時間。20xx年嘉禾的店子一家沒少,依舊充滿競爭和挑戰,粥少了和尚依舊沒有餓死。由此可見,沒魚仍舊有蝦的存在,大家的競爭勢必仍將長期持續。因而,鼓起勇氣,打足精神這必須是我們每一位伙伴不能忽略和等閑視之的常態。我們要深入檢討自己的工作,自我尋找工作中的進退得失,總結經驗,發現方法,要對得起自己,對得起自己所度過的時間。否則,得過且過,我們必將在渾噩和后悔中嘆息自己的無所收獲。

      二、工作安排:

      1.優秀員工:

      三、人事調整:

      1.辦公區、體育區合并為一個區,由雷小沙代理柜長,曹玉嬌為導購員,任務為14萬。

      2.學生區和生活用品柜,一樓展示柜臺作為一個區,由鐘露婷擔任

      柜長,周文靜任導購員,任務為6萬。

      3.小店由李云、李海霞負責,任務2.2萬元。

      4.曾艷調入一樓并兼任促銷員,負責引導、宣傳和顧客入門接待。

      5.全紅兵、劉修兵共同負責一個業務群體,任務3.2萬;劉曉東任務

      3.2萬,侯清華2萬。

      四、20xx年工作設想:

      1.區域年終獎讓員工選擇是否與店面掛鉤,如果掛鉤,那么就必須服從工作以外的安排,比如應酬,如果不掛鉤,店面年終獎總獎金不變,分配獎勵給參與的員工。

      2.嚴格實行三月未完成任務的獎懲制度,該降級就降級,給員工以緊迫感和責任感,讓大家均攤責任和壓力。

      3.為提升業務積極性和整個店面對外的服務性,優秀員工評選與工作外的付出掛鉤,鼓勵參與,獎勵付出。

      4常年招聘,保持競爭,提高員工的緊迫感和責任感,讓流動成為有機。優勝劣汰,把握規律法則。

      5.加強促銷,多搞活動,讓下面的點帶動上面的面的銷售。

      6.業務上公司加大對業務的扶持,不管是培訓還是經費,增強知識,加深底蘊。

      7.加強對業務的監管和巡查,促使業務員真正到位的送貨與回款及拜訪跟進。加強對店面管理,對于工作串崗,接待不經心,服務不到位,要堅決予以處理。

      8.客服員要及時建立客戶檔案,一月一次,公司加強監督。

      五、培訓學習:

      有兩個人在沙漠中行走,他們是很要好的朋友,在途中不知道什么原因,他們吵了一架,其中一個人打了另一個人一巴掌。那個人很傷心很傷心,于是他就在沙里寫到:“今天我朋友打了我一巴掌”,寫完后他們繼續行走。他們來到一塊沼澤地里,那個人不小心的踩到沼澤里面,另一個人不惜一切地拼了命的救他,最后那個人得救了。他很高興很高興,于是拿了一塊石頭,在上面寫到:“今天我朋友救了我一命。朋友一頭霧水,奇怪地問道:”為什么我打了你一巴掌,你把它寫在沙里?而我救了你一命你卻把它刻在石頭上呢?”那個人笑了笑,回答道:“當別人對我有誤會,或者對我有什么不好的事,就應該把它記在最容易被遺忘,最容易消失不見得地方,由風負責把它抹掉;而朋友對我有恩,或者對我好的話,就應該把它記在最不容易消失的地方,任憑風吹雨打也忘不掉。”

    店鋪銷售工作總結范文4

      一、本年度工作總結

      xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的.工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有xx銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏xx行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教xx經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

      通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。

      二、存在的缺點:

      對于xx市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。

    店鋪銷售工作總結范文5

      一:清潔大檢查:

      商品/貨架/倉庫/收貨區/收銀區/服務臺/辦公室/樓道/衛生間等區域的地面、墻面、門窗、設備、桌面、死角以及個人衛生形象(工服等)。

      二:陳列做到,四個基本要點:

      正面朝外勿倒置;能豎不躺上下齊;

      左小右大低到高;標價商品要對準;

      六個統一:

      高低的統一,顏色的統一,包裝的統一,

      分割線統一,價簽的統一,道具的統一。

      八條直線:

      倉板擺放一條線;端架高度一條線;地堆四角一條線;紙箱開口一條線;

      前置陳列一條線;上下垂直一條線;排列方向一條線;標牌標志一條線

      商品陳列的檢查要點:

      1、陳列區是否還有空位

      2、補貨時有否把原有的商品先移出來(先進先出)

      3、分割線是否明確

      4、商品包裝是否整齊并具有魅力

      5、是否做到取商品容易,放回也容易(是否安全)

      6、商品群和商品部門的區分是否正確

      7、商品分布圖是否正確、易見

      8、每一層最上面的商品是否過高

      9、商品上是否有灰塵或雜質

      10、商品價格是否明顯

      11、商品有無被遮擋,無法“顯而易見”

      12商品價簽是否齊全,商品與價簽是否對應,價格標簽是否正面向著顧客

      13、促銷商品是否陳列于排面

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