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  • 工廠新員工試用期工作總結

    時間:2024-09-14 22:49:21 工作總結范文 我要投稿

    工廠新員工試用期工作總結范文

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么寫總結呢?下面是小編收集整理的 工廠新員工試用期工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

     工廠新員工試用期工作總結范文

    工廠新員工試用期工作總結范文1

      時間過的飛快,轉眼我以來**工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的生產管理和努力奮斗的創業精神,一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現在從以下方面對一年來的工作做如下總結:

      認真吸取和消化好的建議,善于總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產操作規程,并在工作中嚴格執行,平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛生創建活動,提出了很多好的建議。

      注重自身技術水平的提高,在平時的生產中認真學習技術知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事后總結,讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產贏得寶貴的時間,為班上的穩產、高產打下了很好的基礎。

      緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,自己能夠很快的投入角色,克服生產中的一些影響銅管表面質量的種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!

      積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的.水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!為公司和車間創造了一定的經濟效益。

      狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協助他們加強提高員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。

      對一年的工作進行了簡單小結后,發現自己在有些方面還要繼續努力,如設備安全生產的技術,和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產保駕護航,也為自己明年的工作確立了一個方向!

    工廠新員工試用期工作總結范文2

      時間一晃而過,轉眼間兩個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,在這段時間里各位同事和領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過自身的不懈努力,現已基本熟悉我們部門的工作流程,能明確工作的重點和方向,并在工作中形成了一個清晰的工作思路,現將我的工作情況作如下匯報:

      一、認真學習崗位職責

      根據崗位職責的要求,我的主要任務是:

      1、執行每月生產計劃,安排現場生產正常運行,訓練及協助班長的工作;

      2、處理現場停線事件,確定原因及采取對策;

      3、降低生產直接成本,嚴格控制生產中的浪費,要求員工規范化作業;

      4、維持和提高生產產品質量;

      5、做好每日生產數量和質量統計工作,制定每周生產的統計報表;

      6、做好與其他部門工作溝通;

      7、做好員工管理與培訓工作;

      8、做好員工績效考核工作;

      9、做好現場6S工作。

      二、工作能力得到一定的提高

      在執行上述工作過程中,我意識到管理工作的瑣碎性,因此在開展工作之中預先做好了個人工作計劃,有主次的及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。

      1、首先,根據生產部制定的生產計劃,標注好型號的要求及供貨緊急度,把生產計劃下達到車間。在檢查中發現準備不足,協同有關部門及時采取措施或調整計劃。

      2、其次,我每天及時檢查生產作業的`執行情況,以計劃為依據,檢查掌握實際生產進度與計劃之間的偏差。發現車間有脫離計劃的偏差,及時同有關部門采取措施,基本上保證了計劃如期實現。

      3、對車間出現的質量生產事故和安全生產事故進行分析,及時同有關部門領導作出診斷,并找出補救措施。并每天對生產計劃完成情況的統計資料和其它生產信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄等)進行分析研究,深入細致地分析研究所出現的問題,同有關部門及時協商,找出解決問題的辦法。

      4、人員管理方面,在這一段時間里,由于各種因素的影響,員工隊伍不太穩定,新招聘員工又很多,比例多達1/2的新員工進入到車間的各生產崗位,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,我同車間班組還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

      5、產品質量方面,在完成上述產量的同時,我們車間也高度重視產品質量,積極向工人灌輸“品牌意識、質量意識”,要求各流水線嚴把生產工序的每一個質量控制關,我們始終堅信電機質量是生產出來的,只要我們車間的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,從而實現質量缺陷為零的目標,目前我們雖還有一點欠缺,但我們正往這個目標努力。

      三、工作中遇到的主要問題與困惑

      在過去的兩個月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足:

      1、生產現場管理方面

      車間的生產現場管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒有做到定置管理。

      2、人員管理方面

      員工的責任意識不強,缺乏質量觀念。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓,繼而進行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

      3、設備管理方面

      a、生產用的設備有較多生產隱患,比如壓轉子的工裝,上下同心度無法保證,易導致轉子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導致壓不到位等

      b、設備停機率較高,維修效率跟不上,對生產效率影響較大

      4、安全生產方面

      安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還不夠:

      a、設備安全有待健全

      b、員工安全意識淡薄,培訓力度不夠

      四、建議與其他

      在公司的這段時間里,我學到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

    工廠新員工試用期工作總結范文3

      轉眼20年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發現了一些缺乏,現將主要工作總結如下:

      一、勞動紀律,思想作風方面

      本人能遵守好沙鋼的各項規章制度,按時上下班,無遲到、早退現象。班中不做與工作無關的事嚴格按照操作規程操作,團結好同事,互相關心并認真貫徹和執行好上級指導的有關文件精神和要求,自覺維護好企業形象。

      二、平安消費方面

      1、平安方面:本人上班前可以自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項平安培訓,做好筆記。結實樹立起“平安第一,預防為主〞的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到消費在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零〞,在1-10月份本班組涉及到危險、一級動火作業幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好平安檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續的檢查、簽字掛牌確實認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了平安檢修工作順利的進展。

      2、消費方面:在各級指導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都可以超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,這與廣闊職工的工作表現也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組屢次獲得好成績。

      3、消費質量:硫銨產品質量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

      (1)母液的酸度在正常消費出料過程中,每班組認真控制好酸度,保證在3-5%之間,使硫銨結晶連續均勻長大。

      (2)合理母液溫度我們控制在50℃左右,根據氣候的不同及時調節,保證了硫銨顆粒快速連續形成長大。

      (3)加強離心機的操作,連續均勻下料,保證了游離酸和水份的合格

      (4)加強枯燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

      三、培訓方面

      本人可以自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均可以一次通過。另外對新工人的培訓,從平安知識講起,平時理論操作中聯絡平安源辨識和平安操作規程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發生的故障及本崗位易發生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

      四、存在缺乏及以后打算

      1、經過一年工作下來,本人發現還存在一些缺乏。如小組管理程度還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的操作,把各項工作想全、做細。另外業務技術程度還待學習加強。

      2、下一步打算加強自己技術業務的學習,不懂多問,團結好同事之間的關系,認真貫徹和完成好各級指導安排的任務,使自己和本組有新的進步。

      時間過的飛快,轉眼我以來工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在指導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司指導和廣闊員工給我的宏大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的消費管理和努力奮斗的創業精神,一年的拼命努力得到指導小組的認可給于了我展示的`平臺為了更好的鍛煉自己,進步自己的技能程度和管理程度,為開展好自己的本職工作,如今從以下方面對一年來的工作做如下總結:認真汲取和消化好的建議,擅長總結工作的缺乏和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習平安消費操作規程,并在工作中嚴格執行,平時積極參與車間、班組的平安排查和文明衛生創立活動,提出了很多好的建議。

      注重自身技術程度的進步,在平時的消費中認真學習技術知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能程度和問題解決才能,同時更注重事后總結,讓自己進步的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為消費贏得珍貴的時間,為班上的穩產、高產打下了很好的根底。

      緊緊圍繞車間指導下屬的一切指標和任務開展工作,;自己可以很快的投入角色,抑制消費中的一些影響銅管外表質量的種種問題加強設備消費時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等防止了批量和整盤報廢!

      積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線6的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦防止了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!6加熱爐油煙的處理,123的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造防止銅管氧化和氮氣的浪費!。為公司和車間創造了一定的經濟效益.。狠抓班組管理管理,抓好班組成員的平安工作,增強他們的平安意識,進步他們的平安操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進展交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協助他們加強進步員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。

    工廠新員工試用期工作總結范文4

      時間過的飛快,轉眼我以來xx工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領導的教導和老員工的幫助下我的設備操作技能不斷進步!我感受到公司領導和廣大員工給我的巨大幫助,也讓我們感受到了公司的嚴格、現代科學的生產管理和努力奮斗的創業精神,一年的拼命努力得到領導小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己,提高自己的技能水平和管理水平,為開展好自己的本職工作,現在從以下方面對一年來的工作做如下總結:

      認真吸取和消化好的建議,善于總結工作的不足和教訓,塌實進取,嚴格遵守廠規廠紀,不遲到,不早退,主動加班加點,認真學習安全生產操作規程,并在工作中嚴格執行,平時積極參與車間、班組的`安全排查和文明衛生創建活動,提出了很多好的建議。

      注重自身技術水平的提高,在平時的生產中認真學習技術知識,不斷擴大自己的知識面,完善自身的技能水平和問題解決能力,同時更注重事后總結,讓自己提高的更快,做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因,及時提出處理方案,為生產贏得寶貴的時間,為班上的穩產、高產打下了很好的基礎。

      緊緊圍繞車間領導下屬的一切指標和任務開展工作,;自己能夠很快的投入角色,克服生產中的一些影響銅管表面質量的種種問題加強設備生產時的巡查和檢查力度,做到防患于未然,大大減少了劃傷;擦傷;電擊傷等避免了批量和整盤報廢!

      積極參與公司、車間組織的小改小革,降本降耗、增產增效的活動,新線6#的抹油裝置加海棉讓銅管與海面摩擦避免了抹油時到處噴灑,減少了油的浪費維護了地面的清潔!6#加熱爐油煙的處理,1#2#3#的水冷卻的改造;加熱爐蓋密封改造避免銅管氧化和氮氣的浪費!。為公司和車間創造了一定的經濟效益.。

      狠抓班組管理管理,抓好班組成員的安全工作,增強他們的安全意識,提高他們的安全操作技能,對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通,從思想和心里上來開導,從工作中來協助他們加強提高員工個人的綜合素質,注重小組凝聚力。

      對一年的工作進行了簡單小結后,發現自己在有些方面還要繼續努力,如設備安全生產的技術,和管理水平進一步的提高,力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題,為車間班組的生產保駕護航,也為自己明年的工作確立了一個方向!

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