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  • 建筑師工作總結

    時間:2023-10-04 07:55:46 工作總結范文 我要投稿
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    建筑師工作總結范文

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編收集整理的建筑師工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

    建筑師工作總結范文

    建筑師工作總結范文1

      不知不覺間20xx年匆匆結束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的20xx年已經來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長避短,現將20xx年工作總結如下:

      20xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區的規劃設計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

      作為設計師,主要通過國家現行規范和當地政府部門規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網的確定,消防通道與小區路網的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經驗。

      住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀設計相協調,還要更多地了解房地產開發的動態和走向,了解開發商的商業目的,努力尋求設計師與開發商的結合點。

      一年來,我參與了設計院本網大部分項目戶型方案的設計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的.設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規范,實地考察,虛心請教有經驗的領導和同事,取得了不小的收獲。經過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。一是加強自身業務能力的培養,增加自已對設計各個環節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

      二是與同專業同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰;

      三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態,多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

      最后因加強自身的責任感。無數次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

    建筑師工作總結范文2

      彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

      一、思想政治方面

      自己作為一名中國共產精神,注重思想政治修養,通過不斷學習和實踐,樹立無產階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨,始終保持忠于思想意識、職業道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實科學發展觀,解放思想、開拓創新,真抓實干、奮發進取,努力使標段管理工作邁上新臺階,為建設安全、高質量、和諧的小區做出自己應有的貢獻。

      二、業務工作完成量方面

      第一標段:除h2—12 、a32計劃在20xx年春節前主體封頂外,其他所有主體共計26棟全部封頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

      第五標段:從k12———k31、t22—32共計30棟全部主體封頂,砌體基本竣工,外墻粉刷完成4棟,外保溫完成2棟,屋面瓦完成4棟。

      三、工程管理方面

      經過一年的.努力,自己在項目管理方面汲取了很多教訓,同時也積累了一定的經驗,主要心得如下:

      (一)嚴格質量管理,爭創優秀標段

      “質量第一”是永恒的主題,更是自己追求的目標。在施工中,自始至終把質量放在首位,堅持用質量來衡量主體施工單位的信譽。采取的措施有:落實乙方質保措施,對重點部位實行重點監控、嚴格規范要求、監督提高乙方作業水平,要求乙方項目部層層管理,人人把關,分級實施質量管理。

      (二)積極合理安排,支持施工單位項目部工作,為加快施工速度鋪平道路

      作為一名甲方標段負責人,自已在注重工程施工安全、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在復雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產計劃和合同工期。我一直堅持節點控制,監督落實計劃安排,監督落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好心中有數,一旦發現那一方面不足,立即通知項目部調配,并根據工程進展情況,提前要求項目部做好生產要素的測算,加強工作的予見性,進而加強料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。

      (三)積極協助專職安全員管好安全工作。

      安全無小事。安全的隨機性造成安全工作難度大。因此安全不是安全員一個人的事,是全體現場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事。我作為標段負責人首先配合檢查以項目經理為組長的安全組織機構是否建立。落實項目技術負責人為組長的安全技術保障體系是否健全,監督安全技術交底,針對不同工種在不同時期分別進行安全管理。關鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護等是否嚴格按規范搭設,重要設備比如塔吊司機是否有上崗證備案手續等,確保安全隱患為0。把安全做好,保障工程質量。

      四、展望

      20xx年已經過去,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點和錯誤,我有決心克服缺點,總結經驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發展自我,以取得更佳的業績,回報公司領導及上級對我的支持和信任,回報社會,為建設更加美好的家園和現代化住宅小區貢獻我的綿薄之力。展望20xx年我們本網置業公司發展的更快更高更好。

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