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  • 部門上半年工作總結

    時間:2022-05-28 17:01:14 工作總結范文 我要投稿

    部門上半年工作總結范文

      工作總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的結論;總和各方面的情況。以下就是小編整理的部門上半年工作總結范文,一起來看看吧!

    部門上半年工作總結范文

      篇一:部門上半年工作總結范文

      轉眼***x年上半年已經過去,在這半年里,公司在各方面都呈現出了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術質量部始終把產品質量放在首位,具體情況如下:

      1、為了適應企業發展的需要,市場的變化,技術質量部修改了“***”企業標準,并通過審核,現已應用與新的標簽中。

      2、對進廠原輔材料的驗收。在這半年中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除的范圍內。

      3、對公司現有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中,以適應當地的需求。

      4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生著相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發“***等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。

      5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。

      6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的`酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:***干白、***干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。

      7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進行自校。

      8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。

      9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,并就其相關文件進行討論,為今后的工作打下了良好的基矗

      10、為了豐富員工的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。

      11、為降低生產成本,節約資金,本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標”和“物料損耗管理辦法”,指導了今后的工作生產。技術質量部人雖然目前取得了一些成績,但同時也存在一些不足之處。應此,在下半年的工作中,質量部還應克服缺點,發揮優點,使自己的工作再上一個臺階。
     

      篇二:部門上半年工作總結范文

      201x年上半年,公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶占資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

      一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。

      201x年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。半年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的.領導分工明確,開誠布公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;

      在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

      二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

      為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的

      工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況,促進了各部門工作的積極性。 、

      三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

      隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求

      。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方元電力公司的各項工作全面完成。

      四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

      建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設,我們經驗有限,必須學

      習和借鑒國內外先進的項目管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷

      學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

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