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  • 學校教學的工作總結

    時間:2020-09-30 09:15:22 工作總結范文 我要投稿

    學校教學的工作總結范文

      總結,是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。下面就是小編整理的學校教學的工作總結范文,一起來看一下吧。

    學校教學的工作總結范文

      學校教學的工作總結范文篇一

      時光如白駒過隙,轉眼間,一學期又只剩下一點尾巴了,現將一學期工作總結如下 :

      一,思想方面:身為教師,為人師表,教育目的明確,態度端正,勤奮刻苦,具有高度的責任心和良好的思想素養,每天堅持早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,甚至還放棄節假日的休息,服從學校的各項安排,做好有關工作,甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。

      二、教育教學能力與工作實績

      1、在教學工作中。我認真抓好教學中的各個環節,提高教學質量。主要從課前、課中和課后三個方面抓起:一是抓課前準備。在課前認真鉆研教材,了解教材結構特點、重點、難點,能運用自如,知道要補充哪些資料。二是抓課堂教學。語文課的`工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的,它體現的并不是你明白了多少語文知識,而是一種語文素養的全面提高,著重體現在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高,單單靠語文課堂教學又是不夠的,在這種教學理念的促使下,我不斷地探索、嘗試新的教法。在這一個學期中,我不間斷地開設了諸如“朗讀競賽”、“演講競賽”、“背書比賽”、 “作文片段描寫比賽”等等。這些課型的開展,是對課堂教學內容的有益補充,學生的語文能力,語文素養也不知不覺地得到了提高。三是抓課后輔導。

      2、盡量創設條件讓學生有學習語文的成就感

      三、班主任工作方面

      在堅持教好書的同時,我從未放棄過育好人。從參加工作第一年起,我已經擔任了10年班主任工作,其中四年是初三的班主任。我覺得,做一個班主任不難,但要做一個好班主任就很難了。

      四今后努力方向:

      1、加強自身基本功的訓練,課堂上能做到精練精講,注重對學生能力的培養,多加一些開放的試題的練習結合《語文的新課程標準》安排自己的語文教學。多向其他教師學習經驗。

      2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

      3、對學生多加強教育,教會學生如何的做人,如何的尊敬同學,老師和家長。

      4、教育學生要注意保持環境衛生,增強主人翁意識和責任感。

      教育工作,是一項常做常新,永無止境的工作。 一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水,我相信我收獲的會是那一份份充實的情感。相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

      學校教學的工作總結范文篇二

      “農村寄宿制學校建設工程”是國家加大建設力度、改善中西部農村偏遠地區和山區基礎教育設施陳舊、教育資源落后、師資匱乏的一項重要舉措,同時也是充分落實科學發展觀、平衡地區教育水平、創辦讓人民滿意的教育、全面提高中華民族素質的重要舉措,它將從根本上解決中西部農村偏遠地區和山區學校的辦學條件,解決這些地區學生上學困難、教育資源及設施嚴重不足的問題。

      隨著“中西部農村寄宿制學校校長國家級遠程專題培訓項目”的實施與深化,我市農村寄宿制學校建設工程啟動幾年來,均收到了不錯的效果。政府開始逐年加大教育投資力度,建設了一批教學設施完備、校舍檔次頗高、教學資源共享、師資力量較強的農村寄宿制學校,從根本上改變了我市農村基礎教育的面貌。為了進一步加強我市農村寄宿制學校建設與規范化管理,全面提高農村寄宿制學校的管理水平,確保教育部“農村寄宿制學校建設工程”順利實施,按照國家“兩基”辦“一手抓工程建設,一手抓學校管理”的要求,西安市教育局在今年暑期安排舉辦 “西安市農村寄宿制學校校長培訓班”,并由我校組織實施了這次培訓工作。

      這次培訓的參訓校長,來自我市八個區縣的64所農村寄宿制中小學校,在西安市教育局、戶縣教育局,戶縣教師進修學校等各級領導的關懷和精心指導下,在各區縣教育局的密切配合下,在全體學員的刻苦努力下,已圓滿完成了培訓任務,現就這項工作總結如下:

      這次培訓,重在突出寄宿制學校管理,培訓主要內容以管理規范和安全管理為主,旨在明確校長在農村寄宿制學校管理工作中的使命與責任,提高校長在農村寄宿制學校教育教學管理中的能力和水平。培訓前期,我們主要做了以下準備:

      1、我校根據市局“關于舉辦農村寄宿制學校校長培訓班的通知”精神,精心制定了本次培訓的實施方案。

      2、做好網絡平臺支持工作,確保遠程培訓順利實施。

      這次培訓,需要借助“中國教師研修網”的平臺支持,我校多次聯系研修網,請求開辟網絡培訓專區,協商確定本次培訓的課程資源,設計網上班級操作平臺,申請班級QQ群,保證網上互動交流。

      3、制定學員手冊,確保遠程培訓順利進行。

      根據遠程培訓特點,結合培訓要求和學員實際,制定了“培訓日程安排、學員學習須知、上網學習操作入門、課程模塊學習進程安排表、拓展課程表、課程作業安排、考核標準及考核辦法”等學習資料,并裝訂成冊,發給學員,以便學員隨時查閱,保證學員能順利上網,有計劃地進行學習與交流。

      4、精心選聘指導教師,認真組織培訓工作。

      這次農村寄宿制學校校長培訓,是利用現代網絡技術實施網上遠程培訓的一種新型培訓模式。因此,為了熟悉適應這種培訓模式,我們按照培訓要求,選聘了長期從事學校管理工作、具有豐富教學管理經驗、熟悉基礎教育課程改革、在課程改革中頗有見解、學校安全工作經驗豐富的同志為指導教師,選聘工作責任心強、愛崗敬業的同志擔任班主任,并組織指導教師、班主任進行了兩天的集中學習,明確了“服務、指導、和諧、提高”的工作宗旨。從思想認識、如何指導學員上網學習、網上討論交流、答辯等環節進行培訓,使指導教師掌握了網上培訓的完整過程,極積熱情地服務于學員。

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