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  • 縣人才工作總結

    時間:2022-06-28 16:41:44 工作總結范文 我要投稿
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    縣人才工作總結范文

      近年來,為加快發展步伐,xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優先發展的理念,創新人才工作機制、優化人才政策環境,舉全縣之力積極推進人才強縣戰略,人才工作取得了新成效。

    縣人才工作總結范文

      一、窮實人才工作基礎,謀劃人才發展未來

      (一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯合調研組,歷時3個月時間,形成了《明晰現狀,謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告,摸清了我縣人才隊伍現狀,找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因,并提出優化、強化縣人才隊伍建設的具體措施,為下一步做好人才工作提供科學依據。

      (二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發展規劃綱要(20xx――2020年)》,進一步明確了未來10年全縣人才發展戰略目標、主要任務和政策措施。同時,制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

      (三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇;同時,結合我縣經濟和產業發展需求,著手抓好緊缺人才開發目錄編制工作。

      二、創新人才工作機制,優化人才政策環境

      (一)創新人才培養機制。一是大力實施高素質技能人才、專業技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉鎮干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課,去年共舉辦11期,直接培訓各級領導干部4500人次,為廣大干部推動跨越發展釋疑解惑。二是實施科技人才“ 666” 培訓計劃,依托省內現代農業培訓院校或產業基地,培訓 60名縣、鄉級技術指導員,即每村一名;依托技術指導員,培訓600名農業科技示范戶;依托農業科技示范戶,培訓6000名骨干專業農民,通過實施此計劃,培養一批具有現代意識的村干部帶頭人,培育一批種養科技大戶。如我縣引進王麗娟女士,創辦海南皓然生態農業有限公司,建立黎錦花卉園,培養了400多名具有蘭花種植技術的新型農民,帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業、興起一個產業、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學費的90%,個人負擔10%),每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協議,每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

      (二)創新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》,放寬條件,計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業技術人員10-20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有,但求所用”的理念,變引人為引智,對一些高層次人才、急需人才和專業技術人才,通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發等方式引進人才智力為我縣服務。充分發揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前,xx住了近千名候鳥型人才,去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查,建立了候鳥型人才信息庫,這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專家。根據“候鳥型人才”專業,縣人才辦主動與有關部委辦局和事業單位對接,聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創業的人才,實行“一人一策”、“一事一議”,并給予資金等方面的支持。

      (三)創新人才評價機制。針對不同行業和人才類別分別制定黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才評價標準,并將非公企業管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍,每年對其中的優秀者評定職稱,頒發企業管理人才和鄉土人才專業技術資格證書。

      (四)創新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗,擴大競爭上崗任用領導干部的比例,進一步拓寬選人用人途徑。今年來,通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法,共調整不勝任、不稱職干部14 名。同時,改革事業單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業單位推行改革,打破身份,實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制,建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

      三、建立人才保障機制,優化人才服務環境

      (一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網絡體系,除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外,鄉鎮、村成立人才工作室,并逐級明確分管領導,配備相應數量專職人員。

      (二)建立人才激勵保障機制。一是加大人才投入力度。今年縣財政安排1300萬元,用于人才引進、培養、優秀人才獎勵和重點人才項目建設。二是建立政府引導、社會資本和民間資本共同參與的多元化投資體系,爭取駐保企業對地方人才隊伍建設事業的支持。如銀地集團3年內投入2 億元,縣財政配套20,對農村中小學校進行布局調整。三是實施人才安居工程。拿出30畝地建設人才專家樓,“筑巢引鳳”,預計今年10月份竣工。建設400-500套公共租賃房,用于縣內重點項目、酒店等非公企業的企業家、管理人員和員工居住。四是加大人才工作宣傳力度。在xx縣電視臺開設“人才興業”專題節目,宣傳人才工作有關政策法規,對拔夫人才、科技帶頭人、企業經營管理人才、致富能手等進行專題報道。每兩年召開一次人才表彰會議,今年縣委縣政府對40 名優秀行業人才進行了表彰。

      (三)建立人才工作考核制度。把人才工作納入各級黨政領導班子和各單位年度考核內容,每年各行業人才主管部門要向縣委進行人才工作專項述職,縣人才工作協調小組定期對各行業人才主管部門人才工作開展情況進行檢查,對人才工作不力的單位負責人,采取組織措施及時進行調整。

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