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  • 公司工會工作總結的

    時間:2024-03-20 10:02:10 工作總結范文 我要投稿

    公司工會工作總結的范文

      當工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結。下面是公司工會工作總結的范文,請參考!

    公司工會工作總結的范文

      公司工會在公司黨委和上級工會的正確領導下,堅持以小平理論和"三個代表"重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞公司黨、政部署的工作目標和全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,充分發(fā)揮職工聰明才智,調(diào)動廣大職工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,有效服務公司經(jīng)濟建設中心。結合工會特點,突出抓維權、抓參與、抓職能創(chuàng)新,有效推進企業(yè)民主管理,推進素質(zhì)工程建設,保障生產(chǎn)安全,維護公司穩(wěn)定,提高隊伍戰(zhàn)斗力,增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力,為全面完成公司的工作目標作出應有貢獻。今年1—11月份公司共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不含稅)22126萬元,生產(chǎn)呋喃酚1991噸,鄰仲丁基酚5170、6噸,比去年同期增長15、7%、48%、66、7%。

      一、加強組織領導,規(guī)范“職工之家”建設。

      根據(jù)工會職工之家建設的標準要求,今年以來,公司工會著重加強從工會組織機制建設、工作制度建設和活動陣地建設下功夫。一是建立健全組織機構。公司按照工會委員代表大會規(guī)定的程序和要求,召開第三屆會員代表大會,選舉產(chǎn)生公司第四屆工會委員會,女工委員會和工會經(jīng)費審查委員會,完成換屆選舉工作,選配一支熱愛工會工作,熱心為職工服務,公道正派,密切聯(lián)系群眾,工作認真負責的工會干部隊伍,配備工會小組長,培養(yǎng)一批在工會各項活動中起骨干作用積極分子。二是建立健全管理機制。建立和完善工會組織制度和工作制度,落實工會領導班子民主集中制,重大問題,堅持集體討論、民主決策。建立會員大會和會員代表大會代表制度,落實工會干部崗位責任制,堅持每季召開一次委員會,加強對工會經(jīng)費的審查和監(jiān)督,按規(guī)定要求收好、管好、用好每一筆工會經(jīng)費,嚴格財務紀律,合理使用工會經(jīng)費,會費收繳率達100%。三是創(chuàng)建省直模范“職工之家”。去年以來,公司工會按照省直模范職工之家的創(chuàng)建要求,積極開展創(chuàng)建活動。建立健全創(chuàng)建組織機構,為加強對創(chuàng)建省直模范職工之家的領導,成立以xx任組長;各分工會主席等為成員的創(chuàng)建工作領導小組,組織開展創(chuàng)建省直模范職工之家工作。建立健全創(chuàng)建工作責任制。確保創(chuàng)建工作落到實處,創(chuàng)出成效,建立創(chuàng)建工作領導小組工作目標責任制,明確分工,細化責任,把創(chuàng)建模范職工之家的職責和任務落實到每個成員肩上。堅持定期向黨委匯報工作,重大問題及時向黨委請示匯報,積極爭取黨委和公司行政對創(chuàng)建工作的重視和支持,將創(chuàng)建工作納入公司的目標責任制考核范疇,與公司黨建工作同部署,同考核,形成齊抓共管的工作局面,使“職工之家”創(chuàng)建活動開展得有聲有色,進展順利,成效顯著,經(jīng)過全公司職工的共同努力,公司創(chuàng)建省直模范職工之家活動順利通過驗收。

      二、加強教育培訓,推進“素質(zhì)工程”建設。

      公司工會通過舉辦《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》等法律法規(guī)及業(yè)務培訓,加快推進工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,不斷提高公司員工的實際操作能力。一是加強業(yè)務理論知識培訓,建設“四有”職工隊伍。公司工會按照建設“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍的標準和要求,組織干部職工深入學習“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論,增強工會干部的政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識和責任意識。按照人力資源需求,采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,今年公司共舉辦培訓班35期,培訓員工700多人次。公司有兩名司機同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中,分別獲駕駛員(高級)比賽第一、二名。有兩名職工分別獲鉗工(高級)比武第三、第五名。有一名職工獲得國家職業(yè)資格一級維修電工高級技師證書。公司工會圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,樹立職工危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為公司領導決策提供依據(jù),廣泛開展獻計獻策活動,挖掘職工潛能,廣納良言,為公司發(fā)展征集好建議、好點子,組織員工進行改革創(chuàng)新,有效提高職工的業(yè)務水平和責任意識。全年共進行45個項目的改革創(chuàng)新,收到合理化建議170多條,有效改進工藝條件,降低產(chǎn)品消耗,促進生產(chǎn)效率提高。通過組織職工參加各種球賽、讀書征文等有益的文體活動,豐富職工的文化生活,陶冶職工的性情,促進職工身心健康,提高職工隊伍的綜合素質(zhì)。今年公司籃球隊在總公司舉行的籃球比賽中,獲得第二名的好成績。二是開展勞動競賽,引導職工敬崗成才。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年,公司工會從4-11月份開展為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。公司成立競賽領導小組,周密安排部署競賽工作。嚴格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗,輔助車間的消耗和服務質(zhì)量,各部門的服務質(zhì)量和費用等等。實行安全環(huán)保一票否決制,由生產(chǎn)管理部負責考核車間生產(chǎn)與消耗,車間考核部門履職與服務,企業(yè)管理部負責考核各單位安全環(huán)保質(zhì)量及5s等情況。每個月末公司工會主席都會組織各分工會主席進行評比打分,總結經(jīng)驗,在公司月調(diào)度會上通報勞動競賽情況,對不足的地方進行改進。通過各分會認真組織,各單位積極參與和在全公司員工的共同努力下,公司生產(chǎn)大幅增長,節(jié)能降耗工作取得的成績更為可喜,產(chǎn)品的主要原材料消耗均有所下降,涌現(xiàn)一批創(chuàng)新型員工和一批生產(chǎn)能手。

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