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  • 區房管局上半年工作總結

    時間:2022-07-02 11:02:25 工作總結范文 我要投稿
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    區房管局上半年工作總結范文推薦

      按照區委、區政府的總體工作部署,認真做好保障性住房建設、廉租住房管理、資質內建筑企業和房地產企業統計、集體土地上房屋登記發證前期準備及農民自建房審批等相關工作,并認真抓好單位內部管理、加強職工思想教育,進一步提高單位綜合素質,全力推進目前所承擔的各項工作目標任務。

    區房管局上半年工作總結范文推薦

      一、主要工作目標完成情況

      1、積極協調落實廉租房、公租房建設目標任務,今年市政府下達我區的保障房建設任務是:廉租住房176套,公租房468套(含企業園區建設的204套)。年初明確工作任務后,我局積極謀劃,主動對接承建單位,積極配合協調前期土地規劃報批手續等,目前,新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續都已辦齊,已于3月份提前開工建設,現在進行6層主體框架施工,計劃于年底前竣工;燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規劃設計等相關前期工作,目前在完善招投標相關手續,現場在進行施工場地道路及施工用水用電工程施工,積極在做好各項準備,確保6月底能如期開工建設。

      2、全力推進廉租房公租房建設項目,按照計劃穩步推進工程建設進度,現在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進行外墻保溫及內墻抹粉、上下水管安裝施工等,室內裝修設計方案已修訂完成,組織區廉租住房建設工程材料詢價采購小組按程序對室內裝修地板磚和廚衛潔具進行了詢價招標采購,目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工,全力協調督促建設單位倒排工期計劃,嚴把工程質量關,計劃在年底前完成單體項目竣工驗收;航華嘉園公租房項目去年因招投標問題被停工半年,今年3月份開工續建,目前5、6號樓在進行主體17層框架施工,2號樓在進行主體6層框架施工,工程進展順利。

      3、認真做好廉租住房管理工作。

      按照廉租住房管理暫行辦法規定,嚴格履行廉租住房管理職責,對目前管理的和諧家園廉租住房小區住戶進行定期走訪巡查,按時收繳房租,進行年度審核并進行年度更換租賃契約,對報修的房屋能及時安排維修計劃,積極協調建設單位進行維修養護,上半年對12戶保修住戶進行了維修,對特困廉租房住戶能做到積極協調幫扶,目前在組織人員收繳下半年房屋租金,我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。

      4、協調做好資質內建筑企業和房地產企業統計工作。

      根據安排,積極配合區統計局做好相關統計工作,安排人員主動學習統計業務知識,認真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產企業進行上門走訪,摸清企業的生產經營情況,月末及時督促企業按時上報報表并對相關數據進行報前審核評估,發現異常能及時聯系并修正,做到應報數據應統盡統、網報率達100%;同時對新增企業進行摸底調查收集資料,及時將企業申請入庫材料報送區統計局,做好入庫對接工作;積極采取多種措施提高經濟指標增幅比例,做大做強區級經濟總量;今年建筑業一季度完成總產值2.45億元,同比大幅增長,房地產1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。

      5、做好集體土地上房屋登記發證前期準備工作

      在集體土地上房屋登記發證試點工作摸底調查階段的基礎上,進一步細化工作程序,強化工作措施,按照試點工作意見的安排和要求,積極在做好各項前期工作,為下一步我區全面開展集體土地上房屋登記發證工作做好相關準備工作

      6、認真做好農民自建房報批審核工作。

      對每次報送的建房申請資料都能認真審閱,對發現的資料或程序問題能積極與規劃國土部門進行溝通,及時反饋給燕山鄉政府,做到所有報建資料無爭議,截至目前共審批了自建房申請戶98戶。

      二、存在的問題

      1、廉租房公租房建設項目的區級配套建設資金沒有全部落實,隨著項目的快速推進,如在規定時間節點區配套建設資金不能到位,將影響到建設項目按期交付使用,建議根據工程進度盡快將區級配套建設資金納入財政預算。

      2、建筑、房地產統計數據任務壓力極大。建筑業中大企業少,其中市建工集團一家公司的產值占到總產值的40%左右,其余的大部分企業中產值相對較少,要保持一定幅度增長難度很大;房地產企業中,目前有項目的只有16家,且有3家是保障房項目,沒有銷售面積,其余的大部分都是尾盤銷售,銷售面積很少,只有4家新樓盤在銷售,很難形成大的銷售面積,今年1—5月份經過積極挖潛完成了17.388萬平方米,去年上半年銷售面積是22萬多平方米,還有很多差距,按要求同比需保持25%以上的增幅,這樣差額更大,從目前經濟形勢和項目進度看,上半年經濟統計指標壓力巨大;建議由區領導協調繼續將萬達廣場、航華家園面積通過中欣投資發展公司集中統計上報。

      三、下一步工作安排

      1、強化單位內部管理,加強職工思想教育,提高工作效率,進一步落實各項規章制度和崗位責任制,理順規范單位工作職責,落實和強化住房保障工作職能,全面提高單位凝聚力和執行力。

      2、積極協調落實廉租房、公租房建設工作任務,督促各項目實施單位嚴格按照《省保障性住房建設標準》的規定進行施工建設;要抓好進度監管,加快建設進度,對續建項目,加大協調力度,按照時間節點,倒排工期,精心組織,安全施工,確保提前實現進度目標,對新項目要早謀劃,要保證如期順利開工;加強全方位的監管,確保工程質量,嚴格建設標準,完善各項配套設施,切實把我區保障性住房建成“精品安心工程”。

      3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區要健全管理資料,定期入戶巡查并審核相關證件,加強動態監管,對發現超標的住戶要加大清退力度;及時處理各類報修項目,對困難廉租房住戶要加大幫扶力度,積極提供必要的幫助,創造和諧居住環境。

      4、按照企業一套表改革職責分工,積極配合做好資質內建筑、房地產企業統計工作,完成各經濟指標任務。

      5、認真做好農民自建房審批和集體土地上房屋登記發證相關工作。

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