實習(xí)生轉(zhuǎn)正工作個人總結(jié)

實習(xí)生轉(zhuǎn)正工作個人總結(jié)

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的實習(xí)生轉(zhuǎn)正工作個人總結(jié)，歡迎大家分享。

　　我從去年六月份正式到————公司上班，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年時間。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和配合下，我踏踏實實的工作，并在工作中不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步，提升自己的素質(zhì)和才能，以期更好地完成各項任務(wù)。通過自身的不懈努力，我已經(jīng)適應(yīng)了周圍的工作與生活環(huán)境，逐漸的融入到陶瓷科技這個大家庭中。

　　下面，我將這一年來的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、思想態(tài)度

　　學(xué)校里十幾年的寒窗苦讀，使我增長了學(xué)識，練就了認(rèn)真和堅毅的秉性，也為以后的人生種下了希望。然而這是以社會經(jīng)驗的巨大缺失為代價的，它造就了自己凡事過于理想化的書生氣，形成了崇尚自由、不喜束縛的特立獨行之個性。

　　如今，我已經(jīng)走上了工作崗位，必須盡快的做好角色轉(zhuǎn)換，雖然我還不是黨員，從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換也不徹底，但是，工作以來，我一直按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì)，服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的各項安排，時間不糾纏于上下班，工作不計較分內(nèi)分外，以結(jié)果為導(dǎo)向，認(rèn)真踏實的做好每一件事，努力達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期要求。

　　二、工作情況

　　我把自己的工作分為三部分：

　　1、作為ERP項目推進(jìn)小組成員，對公司的ERP項目進(jìn)行推進(jìn)與維護(hù)管理。本公司的ERP項目主要包括六大模塊：基礎(chǔ)資料、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、成本分析，以及單獨的工資系統(tǒng)。我負(fù)責(zé)對基礎(chǔ)資料編碼進(jìn)行維護(hù)與管理，在供應(yīng)鏈模塊實施期間，為了使大家更快的熟悉ERP系統(tǒng)，保證業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性，我們下發(fā)了操作指南，并制定了《ERP系統(tǒng)運行制度》，依據(jù)運行制度對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)錄入情況進(jìn)行定期檢查，通報檢查結(jié)果，督促大家及時準(zhǔn)確的完成業(yè)務(wù)。

　　去年10月份，生產(chǎn)管理模塊開始調(diào)研實施，這一部分主要由一線操作工來直接操作，他們大多對電腦幾乎是一竅不通，特殊業(yè)務(wù)又多，操作起來比較繁瑣，因此出錯頻率很高。這時我就成了救火隊員，隨叫隨到，及時幫助并教導(dǎo)他們處理問題，到現(xiàn)在已經(jīng)小有成效，絕大部分操作工都已經(jīng)能夠正確的進(jìn)行匯報、補(bǔ)卡，以及開具不合格品通知單，并能夠處理一些簡單的問題。

　　工資系統(tǒng)是一個獨立的帳套，在對它進(jìn)行測試時，我負(fù)責(zé)把自制工資表中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，核對系統(tǒng)計算結(jié)果的準(zhǔn)確性，并對工資統(tǒng)計人員進(jìn)行工資錄入培訓(xùn)。經(jīng)過測試，系統(tǒng)數(shù)據(jù)與自制工資表中的數(shù)據(jù)完全一致，甚至能夠發(fā)現(xiàn)自制工資表中的錯誤，現(xiàn)在也已經(jīng)在使用中。

　　成本分析模塊目前正在加緊測試，由于前期的一些相關(guān)數(shù)據(jù)不很準(zhǔn)確，各種誤差累積到成本分析中，使得差異加大，調(diào)整起來也比較困難，因此實施進(jìn)度比較緩慢。

　　ERP系統(tǒng)是由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的項目，是我工作中的重中之重，我也一直不遺余力對其進(jìn)行維護(hù)與推進(jìn)。可是，由于前期考慮不太周密，導(dǎo)致在實施時經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，拖延了項目進(jìn)度，這還需要和軟件公司一起協(xié)調(diào)解決。

　　2、作為系統(tǒng)管理員，對公司的電腦、打印機(jī)、投影儀，以及各種辦公軟件進(jìn)行維護(hù)與管理。

　　生產(chǎn)管理模塊上線之前，我負(fù)責(zé)給金屬化生產(chǎn)線上的幾個錄入點配置好電腦以及打印機(jī)、條碼掃描槍，并安裝好相關(guān)的軟件。金屬化生產(chǎn)線和陶瓷生產(chǎn)線的辦公司搬遷時，我負(fù)責(zé)給他們重新連接電腦和網(wǎng)絡(luò)，平時則負(fù)責(zé)對這些設(shè)施的日常維護(hù)工作。其中文印室里的打印機(jī)換了三四個，每一個都總是出錯，很是讓人頭疼了一段時間，直到上個月?lián)Q成一個全新的打印機(jī)，錯誤才消停下來。

　　3、作為綜合管理部的一員，負(fù)責(zé)與其它部門和單位的溝通和協(xié)調(diào)，以及公司的門禁與考勤系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等等各項基礎(chǔ)工作。

　　綜合管理部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對各種繁雜瑣碎的工作，為了提高工作效率，我不斷地強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　三、學(xué)習(xí)與生活

　　作為一名剛剛走出校門的大學(xué)生，以前學(xué)到的知識并不能很好的跟當(dāng)前的工作結(jié)合起來，只有更加努力地學(xué)習(xí)各種知識才能滿足工作需要。因此，我沒有放松對自己的要求，在學(xué)習(xí)方面的熱情反而比任何時候都要高漲。剛進(jìn)公司不久，我隨其他員工一起到秦嶺里面進(jìn)行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)了安全意識和團(tuán)隊合作能力，也認(rèn)識了其他單位的許多同事。隨后又隨王師傅一起參加軟件公司開展的二次開發(fā)平臺使用培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了軟件的一些后臺設(shè)置和二次開發(fā)，這個平臺給ERP系統(tǒng)帶來了很多方便，因此一直都在使用，我也從中獲益良多。此外，我還訂購了《輕松學(xué)電腦》期刊，并結(jié)合實踐，努力學(xué)習(xí)電腦

　　網(wǎng)絡(luò)和硬件方面的知識和技能，至今也算是略有所成。此后，我仍會不斷加強(qiáng)自己的專業(yè)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力

　　在生活方面，剛來時正趕上建黨90周年，我參加了慶祝晚會。在下半年，又跟大家一起到西安世園會和天水麥積山去游玩放松，開闊視野，陶冶情操。今年年初，我在老家屬區(qū)要了一個單間，三月份開始搬到溝里來住，省下了每天兩個小時的坐車時間去做其他工作。溝里的生活是很單調(diào)，但是也很清靜，對于我這樣的單身一族來說，有充足的時間做自己喜歡的事情，那是再好不過了。

　　四、個人感受

　　在這一年的實習(xí)中，公司同時進(jìn)行了三大項目：ERP系統(tǒng)、技術(shù)改造和降本增效。新廠房、新辦公樓、新的管理模式，再加上一大批新人和創(chuàng)新高的產(chǎn)量，這些無不昭示著陶瓷科技已經(jīng)進(jìn)入了迅速發(fā)展時期。然而隨著公司規(guī)模的迅速發(fā)展，員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提升卻有點跟不上步伐，企業(yè)文化的建設(shè)也缺少改進(jìn)和創(chuàng)新。在公司這么久，我還從來沒有直接接受過企業(yè)文化的宣傳，而在日常工作中感受最深的卻是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的本位意識。

　　隨著公司規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，各項新業(yè)務(wù)也越來越多，如何提升自己的工作能力和技巧以適應(yīng)這些新人新事物就成了一大挑戰(zhàn)。為了迎接這次挑戰(zhàn)，我積極地向周圍的同事學(xué)習(xí)各項技能，并現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，在實踐中鍛煉和提升自己的業(yè)務(wù)能力。由于我是內(nèi)向型性格，做事比較認(rèn)真謹(jǐn)慎，在和同事進(jìn)行溝通交流時就有些放不開，有時也顯得沒有主見；在處理問題時，不像是管理人員，倒更像是一個服務(wù)人員。這種低姿態(tài)使我看起來比較好說話，也很容易相處。可是作為管理人員，這種情況有些偏離了我的工作重心，在以后的工作中是不太可取的，我一定會盡力改正，做到勇于管理，善于管理。

　　五、建議與希望

　　1、系統(tǒng)的進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)

　　雖然我對企業(yè)文化了解不深，但也知道它的重要性。因此希望公司能夠系統(tǒng)的建設(shè)企業(yè)文化，并加強(qiáng)宣傳，使員工能夠融入其中，切實的感覺到企業(yè)文化就在身邊（例如五S現(xiàn)場、六好班組、活動室休閑運動等）。這需要全面了解企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵、方式和方法，建議公司去企業(yè)文化建設(shè)比較成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，使公司的文化建設(shè)更加科學(xué)有效。

　　2、改變培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效率

　　現(xiàn)在的培訓(xùn)模式是，一旦有了什么新業(yè)務(wù)，就把所有相關(guān)的操作人員都召集起來集中培訓(xùn)一次，結(jié)束后大家在培訓(xùn)記錄上簽個名表示已經(jīng)接受過培訓(xùn)了，至于有沒有學(xué)會那只有自己知道了。其實真正學(xué)會的很少，到了實際操作時又需要一個一個的重新教，而且通常還得多教好幾遍。

　　事實上，學(xué)習(xí)不是一蹴而就的事情，與其這樣浪費大家的時間，還不如先重點的對幾位帶頭人員（例如班組長）進(jìn)行實作培訓(xùn)，讓他們用心去學(xué)，三次學(xué)不會要進(jìn)行懲罰。等他們學(xué)會之后再去對自己班組內(nèi)的成員進(jìn)行培訓(xùn)，他們和自己班組內(nèi)的人員朝夕相處，有充足的培訓(xùn)時間，員工也更容易理解和接受，培訓(xùn)效率也會大大提高。

　　3、優(yōu)化考勤管理

　　在生產(chǎn)線上，有些崗位是只有上班時間，沒有下班時間，只是籠統(tǒng)的規(guī)定什么時候做完什么時候下班，沒有準(zhǔn)確的班次，也就很難統(tǒng)計考勤，更無法計算加班時間。也有些崗位是有考勤班次，但卻是在事后進(jìn)行統(tǒng)計，看看當(dāng)天誰到場了就給誰記工時，這樣就根本就沒有缺勤這一說。對于倒班人員，輪換的隨意性也很大，無法及時的更新考勤班次，也就根本無法準(zhǔn)確的統(tǒng)計考勤。

　　我覺得，既然是考察出勤情況，那就應(yīng)該事先給每一位員工都規(guī)定好班次（上班日期和時間），倒班人員的出勤班次由班組長及時上報，并在系統(tǒng)中及時更新，這樣才能根據(jù)刷卡記錄來準(zhǔn)確的統(tǒng)計出勤情況。例如我們規(guī)定你今天早八點至晚八點之間必須出勤，系統(tǒng)中卻找不到你的刷卡記錄，那就是缺勤，如果沒有請假條，那就記為曠工，進(jìn)行處罰。相對的，我們沒有規(guī)定你今天早八點至晚八點之間必須出勤，系統(tǒng)中卻出現(xiàn)了你的刷卡記錄，那就要考慮記為加班，進(jìn)行獎勵了。

　　當(dāng)然，由于本公司崗位班次的復(fù)雜性，可能需要專門設(shè)置某個人員對考勤系統(tǒng)進(jìn)行專項管理，才能真正的做到及時更新，準(zhǔn)確考勤。而這一切的基本前提就是我們的刷卡機(jī)足夠準(zhǔn)確和靈敏。

　　4、將辦公用品納入ERP系統(tǒng)

　　由于辦公用品比較細(xì)碎，供應(yīng)商不固定，開票周期又比較長，難以順利的納入ERP系統(tǒng)，因此它的出入庫業(yè)務(wù)一直都在系統(tǒng)外運行，這種不規(guī)范的業(yè)務(wù)長期進(jìn)行下去，很容易成為一個反面榜樣，讓其他業(yè)務(wù)也跟著不規(guī)范起來。為了防止發(fā)生這種情況，應(yīng)該盡快的把相關(guān)人員召集起來，進(jìn)行專題討論，集思廣益，商定出一個切實可行的方案來執(zhí)行，以免后患。

　　六、工作規(guī)劃

　　在今后的工作中，我會一直保持認(rèn)真踏實的態(tài)度，用心做好每一件事。其中的首要任務(wù)是繼續(xù)進(jìn)行ERP系統(tǒng)的工作，讓這個項目順利通過驗收。其次是積極向組織靠攏，爭取早日入黨。然后是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理知識和技能，積極向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，把自己培養(yǎng)成一個合格的管理人員，更有效的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我還會加強(qiáng)本職工作的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，盡快取得中高級職業(yè)等級證書。

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