行政人事的月工作總結

時間：2022-08-08 17:11:26 工作總結我要投稿

相關推薦

行政人事的月工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的行政人事的月工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

行政人事的月工作總結

行政人事的月工作總結1

　　回顧8月，在忙碌而充實的工作中，在領導們和同事們的指導幫助下，我已對自己的工作理的較順，具體總結如下：

　　一、招聘

　　8月的招聘職位重點集中在java、c++、采購、行政司機、銷售經理這幾個職位，其中采購因為招聘需求細節月底才具體確定，所以招聘周期比預期的長。

　　二、培訓

　　1、軟考：確定報名軟考的同事都無參培的意愿，所以未報名軟考培訓;

　　2、九大員考試：9月確定了B資料員的報名;

　　3、安防證書培訓報名：因為公司安防資質即將過期，9月安排了安防證書培訓的報名。

　　三、員工職稱申報組織工作

　　提交A的中級職稱申報材料時，因為工作性質的原因，材料未提交成功。

　　四、內外審及資質升級

　　8月，公司有兩項工作是全公司需參與的：外審和資質升級。我的.工作是協助領導完成企管辦的資料提交，這塊工作之前從未接觸，所以做起來較困難。

　　五、員工關系

　　1、辦理員工入手續;

　　2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現人員異動的時候的常規性工作，所花的時間較多較雜。

　　工作中需改進的地方：

　　需增強招聘進度。

　　以上是我8月工作總結，進入10月，我將會一如既往認真、努力工作，完成領導交辦的一切任務。

行政人事的月工作總結2

　　以下是我個人九月份各項工作總結：

　　(一)人事工作

　　1、按照集團批準的--年海天編制規劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點跟進“行政主管、企管部經理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;

　　2、策劃組織全員參加的專題培訓、基層經理參加的新任主管培訓、部門經理參加的提升培訓;落實全員壓力管理培訓及非人力資源的人力資源管理培訓，批準后組織實施;

　　3、完成中層干部續聘前各項工作與360度考核結合;

　　4、編制--年海天公司各部門職責與崗位職位;

　　5、完成8月績效考核評定工作，以及9月人力資源動態;

　　6、完成三位員工的'續聘及競升考核工作;

　　(二)行政管理

　　1、做好日常行政管理、行政協調、后勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

　　2、迎接國資委審計組進駐海天公司協調、接待及薪酬解釋方面的工作;

　　3、完成公司一屆五次董事會組織協調和接待工作，并提交董事會會務組織;

　　4、確定辦公樓租賃方案，支付國際航運大廈保證金，全力跟進的審核和談判，并與小業主協商租賃合同事宜并達成初步意向，租賃合同已報集團公司審核同意并具出書面意見;

　　5、新辦公樓設計招標，最終從三家投標裝修設計公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設計方案;

　　6、與浦東政府落實5號地文件審批進度，跟進蓋辦公樓地點的選址;

　　7、完成新車購買和拍牌相關手續;

　　8、《人事行政手冊》相關制度進一步修訂完善，并上信息平臺報批;

　　9、上報8月份中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

　　10、參加季度經營分析會，匯報人事行政部第二季度工作;

　　11、完成第二季度預算差異分析及第三季度預算分解，并且將第三季度部門預算分解到費用管控者;

　　12、9月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數據統計分析;

　　13、做好網絡設備日常維護，保證安全、正常使用。

　　(三)完成其他工作

　　出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;

　　(四)未完成工作及說明

　　1、“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊》一直未通過公司總辦會審核，此項工作將予以順延，待審定后排版印刷;

　　2、“福利方案下發執行”，由于最近公司領導出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會研究，待八月份公司領導研究通過后下發執行。

【行政人事的月工作總結】相關文章：