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  • 人力資源管理工作總結

    時間:2022-10-20 08:13:21 工作總結 我要投稿

    2022人力資源管理工作總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的2022人力資源管理工作總結,希望對大家有所幫助。

    2022人力資源管理工作總結

    2022人力資源管理工作總結1

      今年是我從事人力資源工作的關鍵性一年,因為在這一年里我重新認識了人力資源這個職位,在一年的磨礪下,我已經自認為脫胎換骨了!

      一開始的時候,我只是剛生完孩子恢復好準備重新投入到職場中來,也沒想有什么非常不錯的事業生涯這么遙遠的問題,投簡歷來到了我們公司做前臺,來了之后才發現我們公司的前臺還肩負著人力資源的任務,也就是還得當公司的人事,兼顧著前臺和整個公司的人與事。這對我來說是有一點點挑戰的,以前我只做過前臺,自認為不是一個可以管理很多人事的人,但因為環境,我開始重新認識了人力資源。

      從最初的生疏到漸漸地走上正軌,我花了兩個月的時間。這期間我在領導和同事的幫助下慢慢掌握了人力資源所需的能力,由我自己獨自招聘面試進來的員工也有了兩三個,讓我把自己前臺的定位開始往人力資源的方向轉變。三月份的時候,我應公司要求去人才市場開展了一次現場招聘活動,我和同事在現場見到了許多來找工作的畢業生,我開始思考怎么樣可以讓那些優秀的畢業生加入到我們公司,為我們公司創造價值呢?我在這種思考與不起眼的行動中漸漸掌握了招到優秀人才的方法,經由我招聘面試來公司上班的員工多了也更優秀了起來。

      四五六月份的時候,是我在公司轉正之后的幾個月。因為正式成為了一名人力資源員工,我更加期待自己未來在工作上的成長了。我有什么不懂的都會問我的領導或者我的同事,也會買來關于人力資源的書開始深度的學習。我還開始了解考人力資源資格證的各個方面,在晚上回家后準備起了人力資源師的考試,我打算準備好了之后就去考個證,讓自己做得還不錯的工作有一個資格證,好讓別人更加信服我這個人力資源師!

      到了下半年的時候,正好趕著畢業生正式畢業了。我們公司不僅在人才市場開展了幾場現場招聘活動,也在高校開展了幾場招聘活動。在這一次又一次的大規模招聘中,我認識到人力資源師的重要性,意識到作為人事,可謂是公司用人的靈魂把關人,也使我更加認真對待起自己的工作來。

      今年是馬上就要過去了,明年馬上就要到來之際,我在工作上的愿望是能夠把人力資源師資格證的第一關給過了,給公司招到更多的優秀人才,也為公司的所有員工提供更多的方便。

    2022人力資源管理工作總結2

      20xx年,在工廠領導的關心指導下,完成了人力資源各項工作任務。重點在于做好人力資源管理基礎性工作,主要包括:制定了一系列管理辦法及、開展競聘上崗和招聘工作、辦理員工的離職手續、核算員工工資和績效考核及考勤、簽訂勞動合同等日常事務性工作。

      一、工作完成情況

      1、制定完善工廠管理辦法

      今年4月初,完善了《物資采購管理辦法(試行)》、《工程建設項目管理辦法(試行)》、《業務接待管理辦法(試行)》和《工廠內部工程建設項目管理辦法》;8月中旬,制定了《人力資源管理辦法(試行)》;10月初,制定了《員工薪酬管理辦法(試行)》,還修訂完善了一系列的制度,如《部門職責》、《崗位責任》、《物資采購及辦公用品管理制度》、《車輛安全管理辦法》、《差旅費管理辦法》、《費用報銷管理辦法》等。并組織和參與修訂其他部門相關規章制度的完善工作,與此同時積極地進行規章制度的.宣傳、下發和監督實施。

      2、開展員工競聘上崗和分工廠經理招聘工作

      (1)競聘上崗。為了充分發揮每個員工的工作積極性,優化各部門工作人員配置結構,提高工作效率, 快速有效地推進工廠各項業務的開展,今年3月底,工廠開展了部門負責人和崗位專員的競聘上崗,部門負責人崗位共有4個,專員崗位共有15個,共有30余人進行了競聘和演講,員工競聘工作取得了圓滿的成功。

      (2)經理招聘。隨著工廠車輛租賃業務的日益增長,經黨委會和工廠經理辦公會議研究決定,決定成立車輛管理分工廠,以此拓展車輛(機械)租賃業務,提高收益。于12月上旬在工廠會議室開展了車輛分工廠經理一職的招聘工作,共有5人參加競聘。

      3、辦理員工的離職手續

      今年3月份,辦理了3位員工離職手續;5月份辦理了1位員工的辭退手續。

      4、核算員工工資、績效考核和考勤

      每月初,通過釘釘平臺,查看每位員工的打卡情況、病事假和年休假情況,然后制定考勤表。同時,收集員工的月績效考核表,經部門負責人和領導的綜合考核進行打分,然后根據每位員工的考勤表和月績效考核表核算當月工資。

      5、福利工作

      五險方面

      (1)五險每月的增減辦理等相關事務;

      (2)工廠員工生育、工傷保險的申報、款項領取、匯款等相關事務;

      (3)20xx年度社保年審年檢工作,年度五險基數調整、報批、社保稽核工作。

      員工用餐方面

      (1)負責制定用餐人員名單及指紋的錄入;

      (2)負責每月員工用餐情況的核對和報賬。

      節假日福利發放方面

      (1)春節發放了大米和菜油,發放標準每人200元,共計35人,福利資金7000元;

      (2)端午節發放了粽子,發放標準每人200元,共計50人,福利資金10000元;

      (3)中秋節發放了月餅,發放標準每人200元,共計50人,福利資金10000元。

      6、簽訂勞動合同

      1月初,與工廠原有30余位員工簽訂了《勞動合同書》;3月底,與劃轉的17位員工簽訂了《勞動合同書》。期間與工廠3位臨聘人員簽訂了《臨時用工協議》和《安全承諾書》,此協議是每3個月簽訂一次。并完成了50位員工《勞動合同書》的歸冊入檔工作。

      二、工作中存在的主要問題和不足

      1、員工專業技術培訓與開發有待加強,特別是工程資料這一塊。

      2、員工福利不夠完善。我工廠大部分崗位對于技術要求比較高,較為完善的薪資福利是員工穩定發展的基礎,完善的福利是留住人才最有效的方法之一。

      三、20xx年的主要工作打算

      1、繼續修訂完善工廠各種管理辦法和規章制度,讓制度去管理企業,實現利益最大化。

      2、制定科學合理的20xx年招聘計劃,并按計劃實施招聘工作。20xx年工廠擬招聘1名土建專業技術人員、1名設計人員、1名市場營銷專員。

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