公司知識產權管理工作總結

時間：2022-11-13 18:41:35 工作總結我要投稿

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公司知識產權管理工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢？下面是小編幫大家整理的公司知識產權管理工作總結，歡迎大家分享。

公司知識產權管理工作總結

　　XX創建于1998年，經過十多年的艱苦創業，現已發展成為擁有3家公司，年產工業環保涂料2萬噸。先后獲得“XX”、“XX”、“XX”等榮譽獎。公司從20xx年10月開始，在深圳市市場監督管理局的幫助支持下，已累計申請專利21件（其中20xx年度申請專利13件），授權9件，專利產品占公司銷售額50%，在工業環保涂料行業中起了積極的專利示范作用。

　　去年公司在專利方面所做工作及體公主要有以下幾點：

　　一、知識產權制度

　　去年，公司認真實施知識產權戰略，加大了企業知識產權工作的力度，強化了專利法規宣傳、專利知識普及、專利培訓、專利申請與保護等工作，取得了明顯成效。鞏固了專利管理制度，走規范化之路，把知識產權小組的職責、專利產權的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內容列入專利管理制度。鼓勵員工的業務創新和職務發明，對發明人按一定數額進行獎勵，并為員工提供了技術交流平臺，從而提高了員工自主創新的積極性。目前，已經基本形成一套專利管理制度體系包括：《公司知識產權管理規定》《科技開發專利檢索制度》《知識產權宣傳培訓工作制度》《知識產權研發激勵制度》《公司知識產權管理規定承諾書》等規章制度，為公司知識產權管理及保護工作提供了堅實的理論和技術基礎。

　　二、知識產權組織管理

　　1、公司設立知識產權管理小組歸口專利的申報、管理和運用工作。

　　2、公司設立有專利管理和保護的專項費用，用于專利管理、保護、培訓、補充專利申請、審查、維持等項開支。

　　3、在產品、技術開發立項之前，知識產權管理小組和相關業務部門一起進行專利文獻資料的檢索與分析，避免重復研究與侵權。

　　4、知識產權管理小組建立知識產權信息數據庫，做好研究、開發各階段技術資料的歸檔、保存及使用管理。研究、開發過程中，做好技術資料記錄、保管工作，確保原始資料的完整。5、建立了職工發明創造申報制度，對在研究、設計、開發和生產、經營過程中形成的科技成果，及時向知識產權管理小組申報，提出擬保護的內容。知識產權管理小組組織有關專家對擬保護的內容進行評定，確定應采取的保護措施，即確定是否申報、何時申報、申報何種知識產權。

　　三、專利權信息維權管理

　　聘請常年法律顧問，應對專利糾紛。為了有效地保護專利產權，及時對侵權行為作出快速反應，公司聘請了一名律師做法律顧問，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時采取有效措施，維護自身合法權益。雖然2年多來未發生任何專利糾紛，但建立健全這種糾紛應對機制所起到的威懾作用還是十分明顯的。

　　四、培訓

　　公司知識產權培訓的責任部門是知識產權管理小組，負責組織公司知識產權宣傳、培訓工作。知識產權小組每年制定一次培訓計劃，報公司總經辦，列入公司年度培訓計劃。培訓主要分內訓、外訓二方面進行。外訓主要是參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓和聘請有關專家到公司進行有關知識產權專項講座。內訓主要以技術業務培訓為主。去年公司參加有關部門舉辦的各項知識產權專業知識培訓10多場次，公司內部培訓10多課時。企業管理層及研發人員的培訓率需達到100%，員工的培訓率達到85%以上。

　　五、獎懲

　　1、公司規定職員職務發明取得專利權后，應當依照專利法及其實施細則的有關規定，給予發明人或者設計人資金和報酬。

　　2、公司取得發明專利申請號后，應當發給發明人或者設計人500元一次性獎金。去年有13項申請專利獲得公司獎勵。

　　3、公司每年設立“發明創造獎”。“發明創造獎”的獎勵對象為已獲得授權并且具有較高創造性和較大實用價值的專利。由知識產權小組組織評審，根據得分評出一、二、三等獎。去年有五項發明專利獲得公司獎勵

　　六、考核

　　1、公司有年度知識產權工作考核、評價指標，并將其列入各部門及其領導工作績效考核指標體系。

　　2、考核指標是指對知識產權特性和功能的運用狀況，包括專利擁有量、實施率、收益率，知識產權戰略制定與實施，知識產權事務管理，知識產權工作經費落實，專利獎懲執行等指標。

　　專利工作所存在的問題與努力方向：

　　我公司開展專利工作時間不長、經驗不足，雖然取得了一定成績，但問題也比較明顯，主要是在專利工作的深度和廣度上還非常欠缺，專利種類尚局限于涂料工藝改進，實用新型專利尚未取得更好突破。今后，我們重點在以下幾個方面努力：

　　一、繼續抓好涂料工藝改進專利，繼續建立必要的專利儲備。

　　二、結合新產品開發和技術創新，抓好實用新型專利的開發、申報與管理，建立起一整套融專利工作于產品開發之中的操作流程，即加強“前期調查”，在產品開發立項前，進行技術水平和專利侵權兩方面的專利文獻檢索，通過檢索確定產品技術上的開發價值和避免侵犯他人的專利權；做好“中期規避”，規避競爭對手專利，打破技術壟斷，搶占市場，通過“避實就虛”、“移花接木”、“逆向思維”和“追根究底”等創造新技術、新工藝，開發具有自主知識產權的新產品；及時“申請專利”，對產品開發的創新成果及時申請專利進行保護，并有意識的對自己的核心技術或產品構筑專利保護網，強化專利保護的力度。

　　三、培養或引進具有較高層次的涂料專業技術人才擔任專（兼）職專利管理員，以加強包括專利情報收集和分析研究在內的一系列專利管理工作。爭取在二年內使專利工作跨上一個新臺階。

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