臨床路徑管理工作總結

時間：2024-07-13 10:59:01 工作總結我要投稿

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臨床路徑管理工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編為大家整理的臨床路徑管理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

臨床路徑管理工作總結

　　我院按照衛生部下發的《臨床路徑管理試點工作方案》的具體要求，認真開展臨床路徑工作。現將20xx年我院臨床路徑工作開展情況匯報如下：

　　（一）、臨床路徑管理試點工作組織實施情況：

　　1、我院成立了臨床路徑管理委員會及臨床路徑指導評價小組，具體負責制訂我院具體試點工作目標和實施方案并組織實施，根據我院實際情況，在衛生部下發的各病種臨床路徑的基礎上，制定我院相關試點病種臨床路徑，組織對相關試點科室醫務人員進行培訓，指導并監督各試點科室開展工作，每月底組織本院臨床路徑科室對開展的臨床路徑實施效果進行評估與分析。

　　2、科室成立臨床路徑管理試點工作實施小組。具體負責本專業相關病種臨床路徑的實施和臨床路徑相關資料的收集和整理工作，參與臨床路徑實施效果評估與分析。

　　（二）、已開展試點病種單病種質量管理與控制情況：

　　在開展臨床路徑實施過程中，我院多次派醫務人員參加全國臨床路徑研討會，先后到濟寧醫學院、醫大盛京醫院參觀學習了臨床路徑信息化管理系統，在學習國內試點成功醫院的經驗，結合我院在實施過程中逐漸積累的經驗基礎上，逐步擴大試點專業范圍，進一步擴大臨床路徑覆蓋的病種數量，目前已經擴大到12個。

　　（三）試點工作中所取得的成效、存在的問題及下一步工作安排：

　　通過實施臨床路徑，我院進一步提高了醫療質量，保障醫療安全，患者住院天數、手術前住院天數、住院費用、藥品費用、醫療耗材費用有所下降，患者健康教育知曉率、患者滿意度較前提高。

　　變異情況：有部分病例因合并其他嚴重并發癥，退出臨床路徑；外傷患者，患者本人要求延遲出院，影響了臨床路徑的實施等。

　　今年我院加快了以電子病歷為核心的醫院信息化建設，各科室正在將衛生部開展的臨床路徑病種中相關病種納入電子病歷中管理，盡快實現智能化臨床路徑醫囑管理及變異分析，規范進入臨床路徑的治療、護理和服務，促進醫療質量管理向科學化、規范化、專業化、精細化發展，規范診療行為，控制醫療費用不合理增長。在今后的工作中，我院一定會進一步按照《臨床路徑管理試點評估工作方案》及《臨床路徑管理指導原則（試行）》的具體要求，全力以赴做好各項工作。

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