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公司人事員工個人工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家收集的公司人事員工個人工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司人事員工個人工作總結范文1
春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，20xx年過去了，20xx年來了。行政人事部門在諸位同事的支持下，運轉順當，現將一年來的工作情況作如下總結：
一、20xx年的工作回憶
1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注意與各部門的協作協作。
2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；按時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。
3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及依據企業現狀，制定新的規章制度以順應企業進展的需要。
4、根據公司制度，組織落實公司辦公設備、辦公用品等的調配和實物管理工作。
5、依據人事相關規定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。
6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值制造的源泉和進展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重；
在20xx年，公司制造部員工由20xx年12月末的X人下降到了X人，因此，員工的聘請、穩定和鼓勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊伴著公司地進展，結合人力資源管理專業學問，主動進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員聘請配置、培訓開發、工作酬勞、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。
二、工作中存在的主要問題
回憶人事行政部過去的`工作，雖在工作開展上有肯定的創新，也取得了一些成果，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有肯定距離；對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步強化。
三、20xx年工作方案
充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式進展充足奉獻自己的力量，努力做到：
1、強化學習，拓寬學問面。努力學習專業學問和相關法律法規常識。強化對行業進展的了解，強化對四周環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供肯定的依據和參考。
2、本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報。按時了解員工思想動態，正確引導，強化溝通，了解各人的工作進度和問題按時反應給行政總監和總經理。
3、注意部門工作作風建設，強化管理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。
4、在工作中堅持以專心服務為宗旨，強化后勤人員素養，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務意識，給予辦公室工作新，持續改進人事行政部對其他部門的支持力量和服務水平。
5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。
6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值。
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，行政人事部認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作看法投入到各項工作中。
公司人事員工個人工作總結范文2
伴伴著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期望的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當時的不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的進步，人力資源建設正在漸漸走向標準，職能作用也在逐步得到表達。
公司領導對人力資源部的建設極其關懷，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對人力資源這個詞語感到有點生疏，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著基礎工作，今年上半年X總監任職以來，對人力資源部工作進行了
整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理
使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態；填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責員工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續
到目前為止，勞動合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當，主要由于市場推廣部業務職員較散，集中的時機較少，經常都是來往匆忙，導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。方案爭取過年這個時機，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定考勤和請休假管理
按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司施行上班刷卡方法已一年半時間了，由于部分員工始終未能順應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員商量后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據，但為了防止有些員工夸大其詞，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度
處理員工賞罰事宜；對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上顯現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充足斟酌員工的'福利，各項福利制度正逐步開頭實施
比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以完成；每個月幫助行政部職員進行華誕活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們按時與保險公司獲得了聯系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作主動性，從而起到了激勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作
自今年X月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發現當然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場并沒有嚴格按照制度來執行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，強化促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格按照規章制度
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