<dfn id="w48us"></dfn><ul id="w48us"></ul>
  • <ul id="w48us"></ul>
  • <del id="w48us"></del>
    <ul id="w48us"></ul>
  • 叉車司機工作總結

    時間:2023-01-29 21:23:36 工作總結 我要投稿

    叉車司機工作總結

      引導語:“科學家不是依賴于個人的思想,而是綜合了幾千人的智慧,所有的人想一個問題,并且每人做它的部分工作,添加到正建立起來的偉大知識大廈之中”。以下是YJBYS的小編為大家找到的叉車司機工作總結。希望能夠幫助到大家!

    叉車司機工作總結

      一、明確了今年叉車班工作任務和目標

      落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質量。

      二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執行了廠部和部門提出的:“加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結會。落實了班組季度現場培訓、技能技術演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。

      三、通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監督和現場巡查、保養與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務和計劃。績效如下:

      1、全年培訓合格率98%。

      2、叉車安全事故率為0。

      3、人員流動率為6%。

      4、叉車使用率95%以上。

      5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

      6、叉車月度突發故障率控制在5%以下。

      7、日常保養和定期保養與及年審計劃完成率100%。

      8、叉車年度費用:

      a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

      c)柴油:20xx年產值比09年產值高5%情況下;叉車/發電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節約費用為:3.7萬元。

      四、管理與措施:

      1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

      2、完善叉車操作規程,杜絕違規操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規定。

      3、在日常運作中,設備管理員應不定時地巡查,抽檢車輛,如發現故障時,應迅速查明原因并及時排除故障。

      4、叉車除了日常保養外,我們制定了;車輛定期保養,車前故障風險預測,并對車輛故障維修、保養做數據記錄。

      5、嚴格監管;禁止無國家頒發的特種設備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導致不必要的機械事故和安全事故的發生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監督并做記錄。

      6、為進一步加強叉車現場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領班,維修人員隨時快速知道設備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

      7、費用控制與措施:

      a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

      b、對車輛消耗品質量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

      c、車輛零件質量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養期限,目的:確保配件因質量問題再次發生費用。

      d、在叉車配件性價比上,盡力配合協作采購員對配件價格的評定。

      e、對于部分配件可經維修或加工再生利用率要求達到100%。

      五、存在問題:

      1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內容不夠豐富。

      2、在運作中,存在一些違規操作現象。

      3、團隊協作精神不盡人意。

      六、20xx年工作計劃

      20xx年,我們叉車班在今年各項工作已經取得較好成績的基礎上,結合現場運作管理實際出發,通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設上細化規程及標準,努力降低維修成本,提高隊伍素質、建設安全、無事故、穩定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責,任務和目標,為打造一個優秀團隊而努力。

      一、叉車班管理

      1、進一步提高20xx年度維修質量,減少維修費用,加強叉車現場操作管理與及設備使用管理。

      2、優化叉車操作規程和要求。

      3、加大對叉車設備現場巡查的力度,與及叉車技能操作的監督。

      4、加強對叉車司機技能操作的指導。

      5、落實叉車司機班組周會。

      6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。

      二、計劃工作

      (1)具體執行目標(計劃)

      a、短期計劃(周計劃)

      b、中期計劃(月計劃)

      c、長期計劃(年計劃)

      以上是我叉車度的工作計劃。我相信通過大家共同努力下,班組各項工作一定會落到實處,一定會呈現出一種良好的風貌,一定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領叉車班為這個目標努力而奮斗!

    【叉車司機工作總結】相關文章:

    叉車司機的工作總結08-26

    叉車司機的工作總結范文11-28

    叉車司機工作總結05-28

    叉車司機工作總結12-12

    叉車司機卸貨的工作總結05-11

    叉車司機述職報告03-13

    叉車司機的述職報告10-14

    叉車司機簡歷模板05-13

    叉車司機工作總結范文07-12

    主站蜘蛛池模板: 91大神精品全国在线观看| 大胸国产精品视频| 四虎成人欧美精品在永久在线| 亚洲国产精品成人午夜在线观看| 日本一区二区三区精品中文字幕| 亚洲精品无码久久一线| 国产精品日韩欧美久久综合| 国产欧美日韩精品a在线观看| 久热精品视频第一页| 亚洲国产精品自在在线观看 | 日韩精品一二三四区| 久久国产成人精品麻豆| 黑人巨大精品欧美| 亚洲欧洲国产精品香蕉网| 精品午夜国产人人福利| 91亚洲精品麻豆| 国产精品久久久久久福利漫画| 青青草原精品国产亚洲av| 亚欧洲精品在线视频免费观看 | 狠狠精品干练久久久无码中文字幕| 精品久久久久久无码专区不卡| 亚洲精品无码日韩国产不卡?V| 国产一区二区三区精品视频| 91精品视频在线| 欧美精品黑人巨大在线播放| 国产cosplay精品视频| 99re6这里有精品热视频| 精品视频无码一区二区三区| 国产精品免费一区二区三区四区| 97久久综合精品久久久综合| 日韩熟女精品一区二区三区| 四虎影永久在线观看精品| 精品麻豆丝袜高跟鞋AV| 亚洲精品乱码久久久久久不卡| 国产系列高清精品第一页 | 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 久久久久亚洲精品天堂久久久久久 | 无码人妻精品一区二区在线视频| 日韩美女18网站久久精品| 久久综合精品国产一区二区三区 | 国产精品成人A区在线观看|