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  • 幼兒園園長工作總結

    時間:2020-11-08 18:45:09 工作總結 我要投稿

    幼兒園園長工作總結例文

      作為幼兒園園長,是幼兒園管理工作中的中心角色,負有最重的責任。園長要通過管理來規范教職工的行為,又要通過管理來提高保教質量。在政治思想、師德師風、開拓創新、社會效應和經濟效益等方方面面還要在統籌兼顧,力求取得綜合效果。出現問題必須及時、合理、快速的解決問題。有一位采石工人曾說過:“困難象石頭,決心像榔頭,榔頭敲石頭,困難就低頭。”要抱著滿腔的熱情去進娶突破、發展,園事、家長事、幼兒事都要熱,并要做“熱得快”,教師、家長和你說事時立刻要有反映,可以辦的應馬上辦,不可以馬上辦的,也能說明原因,不能以“商量商量,研究研究”搪塞教師。領導對人熱情,工作效率高也一定能帶動全體教職工,但是如果領導凡事高高在上,態度冷談,肯定會影響教職工的工作情緒。

    幼兒園園長工作總結例文

      其次是確立兩個心:作為表率,園長要具有高度的事業心和責任心!作為園長要有理想和抱負,兢兢業業工作,做出業績,這才稱得上是一個合格的園長。高度的事業心主要體現在精益求精的工作作風上。我們老師都知道我對工作要求,就是一定要盡最大努力去把接手工作做好,對每個人和每件事都高度負責的態度就是責任心

      一、基本情況

      本學期共有幼兒48名,其中女生22名。免除學費一名。

      二、安全工作責任到班到人

      (一)大范圍安全,出學門到家,由家長負責安全,進學校校門后一切由學校(園內負責安全),我園將安全分到各班班主任,要求時刻提醒小學生注意安全,不到不安全地方去玩,不準學生手拿棍棒進行追趕,不準爬窗戶,不準學生在教學樓后面玩,以防掉石頭、掉玻璃。

      (二)對后勤人員的要求

      1、保證學生飲食安全,不吃發霉的米飯,不抄霉爛的蔬菜,每天保持學生吃上可口的飯菜。

      2、對學生的碗筷每天清洗干凈,做到每天用開水消毒殺菌。

      3、對學生的飯水,學生全吃由水廠送來的純凈水,學生食堂還提供一些開水,以便身體欠佳的`小孩子用。

      (三)學生放學安排大部分學生由家長接走,少部分學生由老師排隊引送回家,盡量做到少出事或不出事。

      (四)還有小學生須要午睡時,必須由老師負責看守,從防學生拋下床鋪。

      (五)小學生吃飯,必須有老師監督,不漏掉學生吃飯,監督即不吃飯或少吃飯的學生鼓勵他吃飽吃好。

      三、具體工作

      (一)德育工作

      1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到,在改革大潮的沖擊下,幼兒園產

      生了嚴重的危機感和緊迫感,要想在激烈的競爭中處于不敗之地,必須更新教師觀念,本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切孩子”的宗旨,加強師德隊伍建設,開展愛崗敬業教育,提高服務意識,時時刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照“三個代表”的思想要求,加強理論學習,健全學習制度,實行“三統一”即統一時間、統一內容、統一檢查。

      2、加強養成性的基礎文明紀律教育,形成良好的行為習慣。在開學的第一周,我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點,根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育,起到了較好的教育效果。

      3、努力挖掘各領域的德育因素,寓教育于各領域教學之中,潛移默化地開展德育工作。

      4、以重大節日和集體活動為契機,開展相關的活動,以加強對幼兒的思想教育。

      (二)教學工作

      本學期以“爭創省級示范幼兒園”活動為核心,全面貫徹新綱要精神,建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。積極參加上級部門組織的各種培訓。

      1、加強理論學習,提高業務素質。 為適應教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業務素質,以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內容,采取集中與分散相結合的學習方式,規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。

      2、進一步開展“說課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善于發現人才,培養骨干教師、學科帶頭人,發揮他們的示范作用,實現“典型引路、以點帶面、整體推進”,抓好“名師工程”建設,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

      (三)管理工作

      加強幼兒園的管理。面對競爭激烈的幼教形勢,幼兒園必須主動出擊,把改革引向深入,培育優勝劣 汰機制,啟動內部競爭活力,實施目標管理,對全園所有班級實行優化組合,幼兒教師全部競爭上崗,深入探索工作規范化。我們把工作規范化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。 一定任務。每天早晨必須有兩個教師提前到校做好接待幼兒入園工作。 二定人員,在定任務的基礎上,確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,使全園各個崗位的工作都做到責任到人,任務到人,一日工作清楚明了。 三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上,明確每項任務完成的具體時間,不拖、不等。

      四、定標準。

      這是規范化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上,詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準,有要求教師遵循的,也有要求孩子們做到的。 實施工作規范化,有利于克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象,杜絕了推諉扯皮,便于檢查評比,從而確保了工作質量和工作效率。

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