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  • 信息化工作總結

    時間:2020-09-26 08:45:42 工作總結 我要投稿

    有關信息化工作總結四篇

      在我們平凡的日常里,大家最不陌生的就是書信了吧,書信是人們相互交流情感與思想的工具。那么你知道一篇好的書信該怎么寫嗎?下面是小編收集整理的信息化工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

    有關信息化工作總結四篇

    信息化工作總結 篇1

      20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設項目,在深入理解集團信息化管控模式、業務運作模式以及結合我公司信息化建設現狀的基礎上形成了新的信息化建設思路。我部門全力做好各項信息管理工作,保證了信息系統平臺安全良好運行,很好的支持了公司生產運營。在以上工作的基礎上,我們繼續做好信息系統的持續改進工作、信息系統的建設擴展工作。

      今年我部門在公司領導的正確領導下,通過部門員工的努力工作,并克服了各種困難,順利完成了20xx年的工作任務。

      20xx年主要工作任務完成情況:

      一、緊密跟蹤新的信息技術發展和應用,加強網絡設備配置,在提高網絡安全性和可靠性的同時,對機房及網絡環境進行了進一步的整改,保證了公司網絡平臺和各軟件系統安全穩定運行。

      1、日常性的系統維護。

      (1)每日對機房PMS、ERP、DHCP 服務器進行系統更新及升級工作,升級殺毒軟件病毒庫,及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊,保證了各服務器正常運行。

      (2)對每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔

      離病毒的文件夾。

      (3)對辦公電腦日常的維護,由于機器的長期使用或操作不當,導致系統中存在大量垃圾文件,也有部分系統文件受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,全年處理提報的軟件故障900多件,重裝系統60多件,處理硬件故障50多件,全年沒有出現大面積的網絡故障。

      2、對機房基礎設施進行改造,以達到集團公司標準

      (1)配電系統改造:安裝了兩套應急燈,對所有配電線路重新改造,全部接入UPS、安裝防雷模塊保證機房用電安全。

      (2)網絡環境:對在網絡使用中出現的問題進行了整改,加大了網絡安全的投入,對各客戶的接入規則進行了規劃,并安裝部署了網絡版殺毒防護軟件。

      (3)機房專線的遷移調整:對電信專線線路進行了遷移,從綜合樓遷移到能源樓主機房,并與移動專線互聯,實現在雙線互備,符合了集團公司的IT標準化要求。

      (4)能源管理系統:隨著能管系統的上線使用,結合生產實際和用戶的使用情況對系統存在的BUG和不合理設置進行了多次升級,對能源管理系統的服務器進行了系統的優化,并多次組織相關人員進行了系統的使用培訓工作。

      3、全廠網絡、通信工程的建設及完善

      (1)對全廠主干網絡進行重新熔接,接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區大門的網絡,保障全廠網絡的暢通及線路的備用。

      (2)完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝;

      (3)安裝了覆蓋能源樓的無線局域網,接入了10臺專業無線路由,大大增強了無線覆蓋區域,方便了移動辦公的需求;

      (4)對交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽網絡中不用的端口、加固核心設備的安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高了上網的速度和穩定性。

      (5)上半年完成了對生產廠區新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業生產廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入,新裝電話50多部,為公司生產車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓,后置機廠房,物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設12芯光纜及50對電纜工程。

      (6)對公司無線電基站進行設備更新升級,新裝四臺數字基站,符合了無線電管理局的要求,保障了公司原有對講機的繼續使用及未來的數字升級,降低了成本。

      二、根據集團公司的規范化管理,將SAP系統應用不斷的深入,同時對公司內使用的其它應用系統也逐步實現了精細化管理。

      1、SAP上線已將近兩年,各項工作逐漸從適應、能夠順利上線到真正深化應用、挖掘潛力,真正使公司的各項業務向各流程藍圖靠攏,摒棄企業多年來形成的不規范操作、業務流程,真正使公司的經營狀況反映在SAP系統中,為領導決策提供依據,為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領導的要求,起草制定《20xx年考核方案》,將能夠反映系統應用情況的KPI指標納入其中,通過提高KPI指標來規范企業的管理制度。

      2,20xx年通過一系列措施,使ERP各項應用指標從集團的20名左右一躍基本穩定在集團的前十名,這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導分廠統計人員提交盤點報表的效率,月結時間由原來的4天提高到1天;通過組織培訓分廠的設備員和設備主管,按照正確的需求申報使MRP轉換率提高到85%左右,單據數量也有30條左右提高到350條左右;通過月中通報登錄情況,使我公司SAP系統登錄情況穩定在90%,150個賬號登錄次數穩定在5300次左右,平均次數為35次左右,遠超出集團公司規定的22次。

      3.進一步防范地磅運行風險,吸取20xx年8月份地磅遭雷擊,器件損壞,導致公司物資銷售業務無法正常進行的經驗教訓。對備用磅進行建設,并將原來單機運行數據庫系統升級為網絡版,通過改造極大的滿足了日常生產過磅的需求,同時也保證了數據的安全、可靠性。

      4.繼續做好ERP本職工作工作,如:擴充物料(輔料)、擴充物料庫位、ERP權限變更、ERP賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數據傳輸發送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作,為不影響ERP工作的進度,配合相關人員完成擴充物料(備品備件)、十位碼八位碼申請、客戶供應商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作;20xx年上班共精減ERP賬號32個,使我公司ERP賬號由上線初期265個賬號減少到150個賬號,大大節省了運維費用;本年一共調整ERP權限45個。

      5、7月份河北盛華組織改革后,按照總公司的要求,配合數據中心對OA審批權限和流程進行過度梳理,之后將實華模式嵌入到盛華OA系統,保證了公司各項業務的審批工作的進行;在SAP系統上吸取實華在管理上的優勢長處,按照領導要求,依據部門的業務流程梳理,做好SAP權限管控。

      6、在SAP系統客戶信用問題頻出的情況下,按照總公司的工作安排,協調公司各個部門的相關人員,緊盯系統數據,不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現的相關問題。

      三、20xx年工作計劃

      20xx年我公司的生產規模將達到新的高度,管理水平逐步提高。作為公司生產經營重要支撐的信息系統,其運行質量和效果將更加的重要,基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設,進一步加強信息系統的維護改進,緊跟信息化發展的步伐,讓信息化能更好的支持企業的生產經營和發展。

      1.繼續加大力度推進SAP的后期改進工作,通過和生產、設備、物資、銷售等部門緊密配合,對SAP中的流程、數據進行再梳理,拿出更有優方案,解決使用中出現的各類問題,使進入系統中的每一個數據流都具有高靠性和高使用價值。

      2.完成網絡的進一步優化、加大機房安全管理工作,提高軟件系統的運行速度和數據的安全性。

    信息化工作總結 篇2

      一年來,我市審計機關在市黨委、政府和省審計廳的親切關懷和有關部門的大力支持下,經過廣大審計人員的共同努力,審計信息化建設取得了豐碩成果。一是審計信息化觀念得到進一步增強。二是審計信息化建設速度得到進一步加快。三是審計信息化管理水平得到進一步提升。四是計算機在審計工作中的應用領域得到進一步拓寬。五是審計信息化人才隊伍得到進一步鍛煉。六是認識統一,目標明確,領導重視,全員參與的審計信息化工作氛圍和機制初步形成;七是審計信息化建設總體規劃已基本構建完成;八是搶抓機遇,真抓實干,金審工程建設成效顯著;九是計算機審計得到全面推廣應用;九是突出應用,強化培訓,審計隊伍素質明顯提高。在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,我市審計信息化建設中依然存在一些亟待解決的突出問題:一是少數審計人員對加快審計信息化建設的思想認識不到位。二是信息技術應用水平不高。三是審計信息化人才缺乏,審計信息化建設發展機制和制度不健全。四是發展不平衡。

      當前,我市審計信息化建設正處在“夯實基礎、積極探索、強力推進、擴大效果”的關鍵階段。要以黨的十八大精神為指導,進一步統一思想,提高認識,強化措施,推動我市審計信息化工作又好又快發展。一是必須進一步深化認識,把認識提高到推動審計工作科學發展上來,增強使命感、責任感,把推進審計信息化建設作為自覺行動;二是必須牢固確立審計信息化理念,不能滿足現狀,停滯不前,增強緊迫感和危機感,不斷推進審計信息化建設取得新的突破;三是必須勇于實踐,注重創新,破除各種阻礙我市審計信息化建設健康發展的思想障礙,不斷把我市審計信息化建設推向更高水平。

      通過近兩年來全市審計同人的共同努力,我市審計信息化工作已具備了一個良好的基礎,得到審計廳長的充分肯定。我們要倍加珍惜經過多方努力創造的良好條件,抓住機遇,乘勢而上,爭取在較短的時間內使我市審計信息化水平有一個較大的提升。

      (一)加強領導,健全審計信息化建設健康發展的管理體制和工作機制。局領導總是把審計信息化建設提高到事關審計事業前途命運的戰略位置,親自抓、親自管,帶頭學習信息化知識,帶頭運用信息化技能,及時研究和解決審計信息化建設過程中的矛盾和困難。其次,要進一步理順審計信息化工作的管理體制,積極爭取黨委政府的支持,解決人員和編制,成立專門的審計信息化工作機構,暫時沒有機構的,必須確定專人負責;同時建立審計信息化工作責任制,盡快形成 “統一協調、分級管理、任務明確、責任到人、狠抓落實、運轉高效” 的管理體制和工作機制。第三,要引入獎懲激勵機制,加強考核,將計算機審計的推廣與應用作為一項硬指標落實到每個審計項目中,納入到每位審計干部的年度考核中,充分調動廣大審計干部學習運用現代信息技術開展審計工作的積極性和創造性。

      (二)結合實際,加強審計信息化工作的課題研究和法制建設。各級審計機關要大膽借鑒和吸收國、內外先進經驗和現成成果,進一步加強信息化條件下開展審計的組織形式和方式、管理模式、內控測評、風險評估、質量控制等基礎性課題研究,為開展計算機審計提供智力支持。同時理論研究要結合實際,堅持服務于審計實踐,目前要在認真總結前一個時期推廣運用審計管理和現場審計實施兩大應用系統的基礎上,研究制定計算機審計的標準與規范,逐步建立和完善適應信息化要求的審計業務操作指南、審計管理標準和計算機審計制度體系,為審計信息化工作規范化、科學化奠定良好基礎。

      (三)立足實務,推動信息化技術向審計生產力轉化。審計信息化只有與審計實務相結合,才會具有強大的生命力。因此,審計信息化工作的重點,要放在審計實施的運用上,只有在應用上下功夫,才能實現信息化技術向審計生產力的轉化,努力提高我市審計自主創新能力,推動我市審計信息化建設由量的增長到質的飛躍。一要全面推廣運用AO現場實施審計軟件開展計算機審計,并實現OA與AO系統交互。二要推進作為計算機審計重要支撐的審計資料庫建設。三要重視和加強軟件開發工作。

      (四)以人為本,加強審計信息化建設的人才技術儲備。審計信息化工作離不開“資金、技術、人才”,其中,資金是保障,技術是關鍵,人才是根本。只有以人為本,才能為審計信息化建設注入靈魂和生機。今后幾年審計信息化的工作重點之一,就是要一如既往地繼續加大復合型人才的培訓力度,不斷優化審計人員的知識結構。要堅持全員培訓,使大多數審計人員都能夠熟練使用審計軟件和辦公軟件開展審計工作,同時,要有重點地培養一批審計業務骨干,形成梯次健全的審計信息化人才隊伍。

      根據“金審工程”的總體規劃,我市審計信息化建設的總體目標是:建立與省審計廳信息系統相配套,適應現代社會發展,符合我市實際的審計信息系統,最終實現對財政財務收支真實、合法和效益實施有效審計監督,實施“預算跟蹤+聯網核查”審計模式,從而逐步實現審計監督方式的三個轉變。按照上述目標,下一步,我市審計信息化建設的主要任務是:盡快構建由各種基礎性審計資源數據和宏觀業務數據組成的審計基礎資源數據庫系統,全面推廣應用AO和OA系統,推進計算機技術在審計工作中的運用,加快推進聯網審計,嘗試開展計算機信息系統審計,創新信息化條件下審計技術、方法和手段。

    信息化工作總結 篇3

      XX鎮是一個傳統的.農業大鎮,“三農”問題一直是鎮黨委、政府關注的焦點和工作的重心。長期以來,由于信息渠道單一,難以在瞬息萬變的市場經濟競爭中爭得先機,贏得主動,一定程度上制約了我鎮農業經濟的快速發展。面對這些情況,近兩年來,我鎮黨委、政府審時度勢,順應新形勢下農村經濟發展的需要,全力以赴,奮起直追,采取積極有效的措施,在信息化應用方面取得了長足的進步,切實保證了全鎮信息化建設的快速發展。主要表現在:

      一、認識到位,思想上高度重視

      近年來,我鎮黨委、政府高度重視信息化工作,將這項工作作為消除信息貧困的一個重要舉措,制定了相關的規劃方案,每年年初都要制定信息化工作計劃。今年,我鎮還明確將加強“鎮政府的網站”建設和政府工作人員利用互聯網絡和局域網實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮信息化工作重點。為進一步加強領導,我鎮還成立了以鎮長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領導小組,政府辦公室具體負責該項工作,指派了3名有一定電腦操作基礎的同志負責信息化工作的日常運作。另外我鎮還在全鎮45個村中篩選、確定了一批文化素質較高的村民擔任村信息服務點信息員,為農村信息化建設工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

      二、投入到位,設備上財政保障

      近年來,我鎮黨委、政府從信息化基礎設施建設入手,加強組織領導,加大財力投入,先后投資20余萬元,加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮機關內共有電腦13臺;網絡設備12臺(包括服務器1臺,打印機4臺,掃描儀1臺,數碼相機1臺,攝像機1臺,不間斷電源1臺,路由器1臺,交換機1臺);全鎮網通固定電話5460部;小靈通200部;上網160余戶,網絡覆蓋全鎮42個行政村(南程、程村、朱村除外);有線電視覆蓋23個村,1450戶;遠程教育覆蓋37個村;鄉村協會16個,農村經紀人85人,基本形成網絡。

      三、措施到位信息化作用發揮

      1、注重信息資源共享。鎮信息網絡自開通以來,共在網上收集各類信息500多條,上傳信息130余條,推介企業7家,發布招商引資信息8條。主要涉及農業動態、工業動態、小城鎮建設及社會各項事業的發展等內容。利用信息網絡,我們在作好日常政務信息收發、網絡辦公的同時,也及時將網上的有關農業政策、致富信息、生產動態、新產品、新技術、法律法規等信息通過下載等形式傳遞給有關部門及廣大農民群眾。同時,我鎮也利用網絡積極探索部分無紙化辦公,取得了一定的經驗。

      2、強化信息人員培訓。我鎮結合自身實際,采取多種方式,利用不同場合大力加強信息化建設的宣傳和培訓工作,進一步提高了廣大干部群眾對信息化建設工作重要性的認識,使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦信息化培訓班2期,邀請有關專家授課或專題講座,分別對計算機基礎知識、信息業務知識、網絡應用等內容進行培訓,同時組織信息員適時參加省、市組織的學習培訓,共計25人(次),切實增強了全鎮干部群眾的信息化知識和技能,為全鎮信息化建設提供了思想上、技術上的保障。

      3、發揮市場信息優勢。我鎮在中國農業信息網站注冊了“一站通”,對外發布各類農業信息,大力推介我鎮的特色農副產品,使全鎮的農產品、土特產品走出,走出河南。僅去年一年通過網絡外銷生豬就達8、5萬頭,外銷雞蛋5000余噸;農村經紀人則以鎮農業信息站為中心,利用網絡查詢農產品供求信息,通過宣傳帶動輻射,與外地客商建立生意合同,使廣大種養戶從中受益。比如,裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商采購。另外,網絡也提高了我鎮的辦事效率,降低了工作的成本。例如,在全鎮重點工程設備、機關辦公用具等物資采購中,我鎮通過網上查詢,貨比多家,不僅資金比原計劃節約了近10%,而且大大降低了采購當中的交通、食宿等費用。

      四、“十一五”期間的信息化建設

      今后五年,我鎮將按照“應用主導、面向基層、面向市場、網絡共建、技術創新、資源共享”的原則,大力強化信息網站的載體和平臺作用,不斷提高鎮信息化和三個文明建設水平。

      一是打破“養在深閏不相識”的傳統農業意識,加大農村經濟人隊伍的信息化知識培訓,以網絡信息為依托,積極推介特色名優產品,做到“上傳社情民意,下播農業信息,溝通供需渠道,構筑致富橋梁”。

      二是立足農產品市場信息和農業科技信息服務,逐步探索信息流引導物流的有效途徑,全面提升信息網站對富裕農民,指導農業結構調整的效果,發揮好信息網站對全鎮農業現代化建設的促進作用,使之產生最大的社會效益和經濟效益,通過信息化帶動我鎮相關產業的發展,推動社會的全面進步。

      三是立足教育提高,充分利用信息網站方便、快捷、覆蓋面廣的功能,全面加快以鎮信息網站為中心的全鎮遠程教育系統建設,全面加強農村黨員政治理論學習和黨建知識培訓、農村醫療衛生知識普及、計劃生育育齡婦女培訓、農村富余勞動力技能培訓等方面的教育培訓。

      四是加快鎮區信息資源的整合步伐,努力建設更加完善的公眾服務體系。我們計劃建設信息服務大廳,對文化、教育、醫療衛生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進行有效組合,為社會公眾提供一站式優質、全方位、規范透明服務,達到進一步優化資源配置,節約人力、物力的效果。

      五、問題及建議

      問題主要表現在:1、計算機專業人才缺乏;

      2、信息化建設資金嚴重不足,資金籌措主要依賴政府的投入;

      3、信息化基礎設施建設十分薄弱,信息傳遞方式比較落后,而信息進村入戶由于受網絡成本制約,主要還是采用比較傳統的如張貼宣傳欄、散發資料等方式;

      4、信息化建設缺乏科學、長遠的規劃。

      對信息化工作的建議:1、從設備、資金、技術等多方面加大對信息化建設的投入,使之能擴大影響面,真正發揮效益。

      2、建議邀請有關專家及技術人員,對信息化建設進行長遠規劃,制定好短、中、長期的信息化建設目標,從而使今后的工作能夠做到統籌安排、有的放矢、積極穩妥地進行,避免走彎路和重復建設。

      3、把信息化人才培訓工作作為信息化建設的一項重要工作,組織開展對信息化人才的培訓活動,培養一批既有專業技術又有基層工作經驗的人才成為信息化建設工作的中堅力量。

      信息化建設是實現經濟跨越式發展的必由之路。我鎮黨委、政府將在市委、市政府的正確領導和有關部門的大力支持下,牢牢抓住我市被確定為信息化試點城市這一發展的良機,全力加快全鎮經濟和社會的發展步伐。

    信息化工作總結 篇4

      20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作,以國家智慧城市試點創建申報、建設為引領,堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享,以信息化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點,深化信息化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣,圓滿完成了年初各項任務指標。信息化部門將加強全區信息化工作統籌與頂層設計,堅持信息化與提升政府自身能力相結合,與推動產業發展經建設相結合,與加快社會管理服務創新相結合,與完善城市精細管理生態文明建設相結合,切實提高信息化建設應用水平和服務保障能力,全力推進國家智慧城市試點創建。

      一、20xx年工作總結

      (一)完成國家智慧城市試點創建申報工作

      根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位,對應《智慧北京發展綱要》,按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則,制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》,作為XX市推薦區域,列入住建部國家智慧城市試點并簽署《國家智慧城市創建任務書》。

      (二)穩步推進政府信息化基礎建設與能力提升,為各項工作提供優質網絡保障

      1、加快推進開發區政務網絡優化升級工作。完成電子政務互聯網雙百兆鏈路接入運行,完成黨群活動服務中心政務網絡接入并南區增設網絡節點間,擴大了南區政務專網覆蓋范圍。繼續推進管委會政務網絡升級,確定骨干網雙核心、網絡匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。

      2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎,推動區內重點企業、園區信號覆蓋與通信服務保障,不斷擴大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點布設,繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。

      3、穩步推進云計算虛擬平臺建設和應用系統托管工作實施。繼續開展政務信息應用系統虛擬平臺建設及托管工作,截至目前,管委會對外托管系統15個,管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機25臺并全部投入運行。

      (三)以產業宣傳和信息服務為重點,不斷提升網站服務水平

      1、大力推進各部門網站信息發布工作。截至目前,開發區站信息更新量13538條,網站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

      2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設,開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。

      3、建成XX市民主頁亦莊專區,開辟區域宣傳、公共信息服務的移動平臺新渠道。

      (四)引導應用需求、加快資源整合,繼續推進基礎數據庫和公共支撐平臺建設

      1、啟動統一移動信息公共服務平臺建設。統一工委管委的短信發布平臺,規范管委會各部門短信發布流程、標準,整合管委會5個部門短信機。現平臺用戶單位33家,對接業務系統9個,截止目前發送短信177565條,較去年同期增長90%。

      2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登錄政府各部門對外服務系統時的單點登錄和統一認證。其中,內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用,外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。

      3、完善法人基礎數據庫系統,為部門業務開展提供基礎法人信息支撐。截至目前,開發區法人庫積累法人數據7742條(企業法人7626條),與工商分局等部門比對數據26973條,為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人數據支撐。

      4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前,工委發文47次,管委會各部門發文1595次,其中電子公文數1173次,管委會電子公文占發文總數的73.54%,系統發送會議通知61次,較去年同期增長103%。

      (五)加快城市智慧運行管理體系建設

      1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設,完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設,啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制,相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。

      2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依托無線網絡,建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制,協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位,有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。

      3、完成視頻圖像信息管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試運行,實現了基于空間地理信息平臺的視頻調用和對前端監控設備的分級授權、遠程智能檢測和視頻質量分析,該平臺現已接入監控1576路(自建自管310路,接入重點社會單位監控1162路,公安移動執法車監控4路),其中無線監控39路,實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入,為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

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