鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展基層建設(shè)年活動第一階段工作總結(jié)范文
自從開展“基層建設(shè)年”活動以來，我們鄉(xiāng)黨委認(rèn)真開展工作，通過部署動員，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)已基本完成了第一階段工作，再將情況總結(jié)如下：
一、基本情況
2月10日鄉(xiāng)黨委召開了動員大會，傳達(dá)縣黨委的基層組織建設(shè)年活動動員大會精神，對全鄉(xiāng)黨的基層建設(shè)年活動進(jìn)行了安排部署，會上明確了第一階段的任務(wù)目標(biāo)。在這一階段中，各黨支部認(rèn)真制定支部實(shí)施方案，開好支部動員部署會議，講清楚黨的基層建設(shè)年的目的、意義、步驟和方法，認(rèn)真做好思想發(fā)動工作。活動開展中個黨支部和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《**鄉(xiāng)基層建設(shè)年活動的實(shí)施方案》。積極開展第一階段各項(xiàng)工作。通過動員部署，全鄉(xiāng)黨員干部思想認(rèn)識不斷提高，工作作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，工作自覺性和主動性進(jìn)一步增強(qiáng)，為開展下階段活動奠定了基矗
二、存在問題
（一）責(zé)任心不夠、宗旨意識淺。
一些村干部遇到工作中的一些復(fù)雜問題和困難，就產(chǎn)生畏懼情緒。對工作敷衍。推諉，甚至置之不理，導(dǎo)致各項(xiàng)工作任務(wù)完成不好，黨的路線、方針、政策在基層貫徹落實(shí)不好。
（二）后備干部隊(duì)伍難以穩(wěn)定。
我鄉(xiāng)外出人口流動量大，村級干部隊(duì)伍中有大部分外出經(jīng)商、務(wù)工，村級工作的效率難以保障，大部分青年農(nóng)民常年在外打工，流動性較大，無暇顧及政治進(jìn)步，在發(fā)展黨員上不夠主動、積極。部分農(nóng)民價值觀發(fā)生了變化，加上組織本身對農(nóng)民尤其是親年農(nóng)民的吸引力不強(qiáng)，導(dǎo)致了農(nóng)民入黨人數(shù)減少，農(nóng)村黨員隊(duì)伍年齡偏大，黨員后備來源趨于減少。很難做到“選優(yōu)配強(qiáng)”的后備工作，很大程度影響了農(nóng)村基層組織建設(shè)。
（三）陣地建設(shè)有待迅速加強(qiáng)。
我鄉(xiāng)現(xiàn)有的村級辦公場所已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的需要，有些村還未建立“兩室”，由于辦公室設(shè)施不全，要召開村黨員學(xué)習(xí)活動場所都沒有，所有陣地有待建設(shè)。
（四）集體經(jīng)濟(jì)薄弱運(yùn)轉(zhuǎn)困難。
由于我鄉(xiāng)是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達(dá)，許多村沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)體，談不上村級經(jīng)濟(jì)積累。村級干部報(bào)酬較低，農(nóng)村工作千頭萬緒，“半脫產(chǎn)”的村干部多為“全脫產(chǎn)”工作，現(xiàn)有報(bào)酬實(shí)在難維持家庭生計(jì)，一定程度上挫傷了他們的工作積極性。
三、主要做法
農(nóng)村基層組織建設(shè)面臨的困難和問題是發(fā)展中的問題，成就中的不足，如果不對這些困難和問題進(jìn)行深入分析和研究，不及時采取應(yīng)對措施，必將影響黨的政策在農(nóng)村的貫徹實(shí)施，動搖黨的執(zhí)政基矗
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立了以鄉(xiāng)黨委書記肖國成同志為組長，鄉(xiāng)黨委副書記宋廣斌和政府鄉(xiāng)長張鳳祿為副組長，個黨支部負(fù)責(zé)人為成員的兩道小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)政府，抽調(diào)了專門人員負(fù)責(zé)日常工作。各黨支部先后組織黨員干部圍繞基層建設(shè)年活動的文件盒領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真開好黨支部的動員部署會議。為了在這一階段性堅(jiān)持注重實(shí)效不走過場，鄉(xiāng)黨委基層建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，還組成了小組深入各支部，督促指導(dǎo)基層建設(shè)年活動工作，深入了解各黨支部的'工作進(jìn)展情況，及時幫助支部、黨員解決工作中存在的困惑和難題，有力地促進(jìn)了黨的基層建設(shè)年活動的有序開展。
（二）積極選拔基層干部。
村級黨組織書記不僅是組織內(nèi)黨員干部的帶頭人，更是全體村民的帶頭人和引路人。因此。培養(yǎng)、選拔好組織的帶頭人是解決當(dāng)前組織建設(shè)難題的關(guān)鍵。
（三）強(qiáng)化管理解決問題。
首先是明確職責(zé)。要明確村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和指導(dǎo)作用，村的其它各種組織要分別通過各自的章程、條例規(guī)定來明確自己職責(zé)。同時要理順關(guān)系，明確村黨支部與其它村級組織的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
四、初步成效
通過第一階段的動員部署，基本達(dá)到了目的。具體來講，一是政治思想素質(zhì)明顯提高。全鄉(xiāng)黨員參加學(xué)黨課活動，從而增強(qiáng)了全體黨員干部完成本職工作的自覺性、主動性，時刻牢記要在工作、學(xué)習(xí)和社會生活等方面發(fā)揮先鋒模范作用。二是工作能力明顯提高。三是各項(xiàng)工作明顯進(jìn)步。進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，端正了工作態(tài)度，黨員干部精神面貌煥然一新，各司其職，各負(fù)其責(zé)，各項(xiàng)工作取得新的進(jìn)展。
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