- 相關推薦
經營部年終工作總結經營部個人工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的經營部年終工作總結經營部個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
經營部年終工作總結經營部個人工作總結1
屈指算來，到公司已近半年的時間，經過領導關懷、同事們的關懷和自己的努力和調整，我順當完成了一個同學到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應當做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析狀況，準時參預成本分析會議，對項目部每月的盈虧狀況做出分析報告；平常在工作中協作各個部門的工作，做好合同管理。參預一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結。
第一，態度準備一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。由于造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。成天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開頭，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發覺，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，立即讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱忱來干好事情。
心態的調整使我明白在各個崗位都有進展才能、增長學問的機會。假如我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的職工；假如以冷淡的態度去做尚的工作，也不過是個平凡的工匠。擁有主動的心態，就會擁有一生的`成功。
其次，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種連續，重要的是將學校里學的理論學問運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是舍命的學習，成天的翻閱書本，為的是能盡快生疏工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關學問，我覺得需要進一步摸索和思索，活學活用，來解決實際的問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，原來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，假如用心多思索一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入到到，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：由于去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作時常出錯，還需要更多的鍛煉機會；過于留意工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應留意提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲乏，而丟失工作熱忱，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應當實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規定也存在確定困難，所以建議員工在雙休日能輪番值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學學問和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充分、接受力氣強的優勢努力學習業務學問和技術，為公司的進展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導批閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人準時改正，從而能更好地工作。
經營部年終工作總結經營部個人工作總結2
20xx年，經營部在公司領導的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神，堅持以經濟效益為中心，以平安生產為基礎，以市場為導向，以改革促進展，以進展促效益，以效益促產業的指導思想，團結一心，艱苦創業，順當完成了各項工作任務，取得了物質和精神文明的雙豐收。現將經營部一年來運行的狀況作如下匯報：
一、20xx年工作總結
（一）20xx年度經營狀況
1一11月份經營部實際完成工程收入約xx萬元。估量全年經營部完成工程收入xx萬元，主要工作如下：
（1）業擴高壓工程完成xx戶，估量金額為xxx元；
（2）業擴低壓工程完成x戶，估量金額為xx元；
（3）自主修理工程，估量金額為xx元；
（4）營銷一戶一表改造工程，估量金額為x元。
（二）20xx年度經營部工作狀況
1、加強政治學習，提高思想素養，在搞好本職工作的同時，利用業余時間集中貫徹、學習各級領導的指示精神，嚴格依據“講政治、講學習、講正氣”的'指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度全都，營造和諧的工作氛圍和環境。
2、加強制度建設，實行規范化、科學化管理；依據公司的要求，搞好經營部建章建制工作。
二、20xx年的工作重點
1、主動走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經營指標，促使公司效益最大化；
2、提高工作效率，按時完成工程施工預算，加強與相關科室的協作，以優質于民的理念，加快完成客戶需求；
3、主動協作公司推行內部承包核算相關工作，完善成本把握相關方法；
4、加強班組管理，督促科室各項業務的順當開展，隨時了解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態，主動溝通協調，對存在的不協調因素準時調整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。
【經營部年終工作總結經營部個人工作總結】相關文章：
經營部個人工作總結06-05
經營部個人工作總結06-05
經營部個人年終工作總結11-03
經營部工作總結12-30
經營部年終工作總結09-12
經營部年終工作總結09-23
經營部工作總結范文12-21
建筑經營部工作總結06-18
公司經營部工作總結10-07