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  • 園務年終總結

    時間:2020-12-22 09:34:02 年終工作總結 我要投稿

    園務年終總結9篇

      總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的園務年終總結9篇,歡迎大家分享。

    園務年終總結9篇

    園務年終總結 篇1

      一、本年度主要工作舉措與成效:

      園務管理:

      1、重擬規劃、實在落實。依據督導要求程序重新修訂二年發展規劃,一切工作緊緊圍繞規劃分階段去落實思路清晰。

      2、會議統領、有效落實。定期召開相關會議,如周班子例會、月全員教職工會議、月保安會議等,重要工作、重大事情由班子會議商議討論,達成共識,在全員教職工會議明確,形成合力有效執行。

      3、嘔心呼吁、找到娘家。通過2年多的多途徑、變方法呼吁,6名黨員再次找到組織*街道黨工委。借助10月21日黨支部成立的契機,理順幼兒園管理網絡,幼兒園工會、團支部相繼成立,黨、政、工配合默契,凝聚力大大增強。

      4、適調制度、探索管理。一園二址的新格局下,重新修整幼兒園管理的相關制度,如行政值班、主班副班、倉庫管理、走班教學、請假等制度。使制度管理有實效。

      5、吸納機制,提升服務。將家長、社區評議員均吸納進幼兒園管理中,壯大管理力量,增加監督力度。親子運動會、親子義賣、親子捐助、親子旅游、03早教等活動增進了親子間感情,組織教師參加街道運動會、社區巡回演出活動等得到社區群眾的褒獎。

      隊伍建設:

      1、多途徑、廣覆蓋培訓:多途徑--教研室*來蹲點、共生鏈指導;外聘名師指導;導學班學習;幼兒園分層分類園培。廣覆蓋--教育教學內容涉及國畫、拓印畫、語言、打擊樂、繪畫、舞蹈、彈琴、活動方案設計、實踐活動比賽等;保育工作內容涉及保健教師適崗培訓;餐桌消毒、疊被、指導幼兒穿衣比賽。生命教育系列培訓-感恩理念;關愛行為;手足口病知識、急救知識、安全自保培訓。

      2、研究沙龍、針對性培訓:成立研究沙龍,分層培訓:豆豆沙龍-0年教師,解決班級常規建設;芽芽沙龍-教研組長、骨干教師,針對課題研究培訓;點點沙龍-主班教師,圍繞保教質量評價指標,結合幼兒園實際情況細化方案的培訓。

      3、競聘上崗、激發內需:教研組長、年級組長、總務主任競聘上崗,激發內需,打開工作新局面。

      4、啟用新人、暢通信息:信息管理員啟用一老一少組合,用老的負責精神,少的專業技能,確保幼兒園現代化設施設備能服務于教育教學。

      5、二部交流、競爭向上:采用二部多方面交流機制,如教學競賽、環境創設比賽、早操比賽、生活習慣競賽等,及時交流經驗,推動二部教師專業成長。

      保教工作

      1、修訂方案、加強落實:結合"五大"文件精神以及*幼《生命教育》課程方案重新制訂幼兒園《實施生命教育課程方案》,理順操作網絡圖,明確具體實施職責。

      2、依靠教研組長、強化課程執行:重擬的教研組長、年級組長工作職責中,強化自身榜樣的作用,帶頭有質量的實施好幼兒園課程。教研組長試運行,業務園長共尋找問題,沙龍小組出策略,面上全面再執行,保證讓每位幼兒均得到發展。

      3、調整評價、注重全面:成立沙龍研究組依據《保教質量評價指標》,邊學習邊實施,擬訂可操作的實施細則,修訂可測的評價方案,如:細化月評價指標;增加日常行為習慣測評;將期末測評幼兒發展水平的人數擴大化。

      4、教科研整合促幼兒發展:圍繞課題研究,開展*幼兒園首屆感恩節活動,生命教育家長共同參與,效果事半功倍,幼兒更有人情味,懂事不少。

      5、推門課制度化保基礎發展:每周三次的推門課(三位園長各一次),促使教師有準備的進入課堂,有激情的帶好一天的班,使幼兒收益更多。

      6、各種競賽、評比促幼兒階段性發展:流動紅旗評比,帶動幼兒階段性跳躍發展,幼兒在爭第一,我是最棒的氛圍中向上的陽光一面明顯顯現。

      衛生保健

      1、完善制度、強化管理:調整考核方法,使其適應二部的運作,加強日常檢查,運用團體檢查及時反饋的樣式來確保工作的質量。

      2、規范常規、確保到位:常規操作保證規范,面上問題出方案試實施,再推廣。如:分部幼兒午餐環節的操作,站在怎樣的運作對幼兒的發展有利的角度,方案共擬5稿。最終定稿,形成分部幼兒午餐環節的規范操作。

      3、保研活動、解決問題:日常行政值班發現的問題,成為保研活動研討的內容。研討前有針對性的理論學習,使出臺的解決策略更科學。

      4、分析到位、合理配置:針對幼兒挑食,飲食習慣較差的現狀,保研活動專門進行分析,決定先站在讓幼兒喜歡吃幼兒園的飯菜的前提下,再進行個別化的補缺補差,增減營養。目的保證幼兒每天不餓肚子。

      5、積極預防、杜絕傳染:幼兒園針對小班幼兒特別易感冒的情況,添置空氣消毒機,每天午睡時強化消毒。

      二、結對共建及主要工作成績

      1、充分認識:結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措,作為二級幼兒園成長的一項助推工作,是一個互利雙贏的舉措。

      2、專人負責:園長總負責,作好牽頭工作,業務園長、總務主任具體落實工作。共同獻計獻策,落實相關文字工作,一起策劃、組織相關活動。

      3、定期活動:擬訂相關共建制度,簽訂共建協議;制定共建的

      文章

      結對園幼兒園年度園務工作總結提要:充分認識:結對共建是*區學前教育雁陣奮飛中雁領帶雛雁共同前行的一個重要舉措,作為二級幼兒園成長的一項助推工作,是一個互利雙贏的舉措。

      文章

      計劃;開展有效的活動。內容涉及行政管理、教育教學、后勤規范操作等,主要活動為:制度的建設、經費運作、家長工作;大活動*的班子成員來幼兒園聽課指導,連續工作10小時不休息;結對培訓--美術、歌唱,*一線教師給我們開課,說設計方案的思路;特別是本學期我們新開分部,原保建教師的調理,使保健管理銜接脫檔,*派出一名保健教師來實地指導二天;總務到岳陽學習倉庫管理。

      4、結對成效:結對以來,*幼教師指導幼兒在參加繪畫比賽獲得多項獎。同時幼兒園在20xx年3月21日成功舉辦"自我申報/自主展示"活動,活動的過程使青年教師的專業化水平更上一層樓,團結奮進的氛圍更濃。后勤管理更有序。

      三、本年度工作亮點與不足:

      1、圍繞區級課題研究:進入操作包研發階段;首屆感恩節如期舉行,家長反響良好。

      2、落實五大文件師資隊伍建設:走班制園本培訓走入新階段。《園本培訓項目--走班制》被評為20xx年校本嚴修發展項目。

      不足:一園二址管理經驗不足,分部開學太倉促,工程許多建設根本不能使用,造成幼兒園管理層一度手足無措,幼兒園大環境創設錯過時機,打亂整體工作計劃。

      四、明年工作思路:

      1、繼續理順一園二址的管理,重點圍繞二部競爭、激勵機制的建立,形成比、學、趕、幫、超的良好校園氛圍;

      2、梳理現有的園本培訓方法、途徑,作大優質的方案,推助有智有才教師出成績,成為幼兒園品牌教師。

      3、認真作好區重點課題《幼兒園開展生命教育實踐研究》的結題工作,整理好經驗進行推廣,尋找新的研究點。

      4、分部創設與生命教育相適應的環境。

      5、結對公建--委派可塑之才到*幼兒園跟崗學習。

      結對工作自我評價意見:

      評定等級:對姐妹園結對工作評價意見:

      評定等級:

      對托幼辦工作的意見或建議:

    園務年終總結 篇2

      時間白駒過隙,一年又結束了。回首這一年,雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收獲”來詮釋。下面就20xx年的工作情況作一簡要匯報。

      一、加強政治理論的學習,提高思想覺悟。

      在工作中努力求真、求實、求新,并且以積極、熱情的心態去完成園里安排的各項工作以及突擊任務。嚴格遵守園內的各項規章制度,愛崗敬業。在園內校本研修和業余時間學習相關的教育理論,并深入學習《3-6歲幼兒學習與發展指南》、《課程指南》和《綱要》,以更加豐富的專業知識和實踐經驗相結合,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。

      二、嚴格遵循人事制度,履行工作職責。

      1、崗位設置與聘用

      測算本單位崗位空缺情況,調整單位崗位設置調整方案,上報教育局。完成系統內新進、流動人員的崗位聘任。

      2、教師職務評審

      完成相關人員初級聘任;積極開展教師資格認定秋季認定工作,做好教師資格證認定人員歸檔工作。

      3、人事檔案

      根據調整后的人事檔案目錄要求,重裝整理和裝訂本單位人員的人事檔案材料。

      4、工資福利退休

      完成初職聘任人員工資核定工作;20xx年工資年報統計上報工作。

      5、編外用工管理

      配合上級部門完成編外用工過渡為政府雇員考試考核及日常管理工作;年報填報工作。

      三、回顧工作歷程,總結經驗教訓。

      在今后的學習與工作中,我將進一步增強服務意識,并且多花時間在班級工作中,兼職做好班主任的工作。20xx年,我積極參加各級各類比賽,并取得一些成績。

      1、撰寫的小課題《幼兒告狀行為分析與干預的案例研究》順利結題。

      2、撰寫的小課題《融入家長特色有效開展家長進課堂活動,提高家園有效性的實踐研究》列為閔行區第八屆小課題。

      20xx年,辛勤的工作中積累了寶貴的實踐經驗。在今后,我將不斷開拓創新,為幼教事業作出自己的貢獻。

    園務年終總結 篇3

      本學期,我園以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》精神為工作標準,明確了“以人為本,個性發展,讓教師工作舒心,幼兒生活開心,家長工作放心”的辦園理念,使幼兒得到了健康發展,教師整體素質得到了極大的提高。并在上級部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,形成“敬業、團結、務實、創新”的園風,為使今后的工作更優于往年,現將本學期工作總結如下:

      一、加強教師隊伍建設,打造團隊精神。

      1、加強學習,提高素質。為了加強師德、師風建設,提高教師的政治思想素質和工作責任感,我園組織教師認真學習了幼兒園的各項規章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊教師視野,提高教師修養。

      2、通過多種形式進行業務培訓。一是組織教師積極開展園內公開課評比、舞蹈、繪畫、手工制作活動。讓每位教師都有外出觀摩學習的機會,通過學習參觀,對我園教師今后區角環境創設、區角游戲活動創設起到了借鑒作用。二是我園錄制了一部分優質課視頻,定期讓大家觀看學習,這些公開課的學習使大家有了更多的教學感悟。三是加強教師禮儀的培訓,讓教師知識面拓寬的同時,更加清楚“為人師表”應當具備的品格。

      3、共同學習用理論去指導自己的實踐,大家豐富了知識、鍛煉了技能,更新了理念,提高了教學水平,學習和研究能力大大提高。

      4、注重骨干教師的示范作用,立足新教師的培養。鼓勵骨干教師以自己的教學行為帶動幼兒園整體業務水平的提高,同時提高她們的工作能力。新教師的成長密切關系到今后個人的成長和幼兒園的發展,因此對新教師嚴格要求,新教師上課前必須先將課程在其他教師面前上一遍,根據大家的調整修改再實際操作。平時園長加強班級工作的指導,遇到哪位老師管理、教學的不當之處,及時提出并指正,促進教師專業化成長。

      二、加強教研力度,提高教學質量

      1、加強教研活動,優化課堂教學。

      (1)開展互學互評活動,通過園本課程、優質課評比活動促進教師之間的競爭、交流,提高整體教育教學水平。要求每位教師每月聽課不少于6節,青年教師要虛心主動地向有經驗的教師學習,提高教學能力。

      (2)由于一些局限性,我們走出去聽課的次數不是很多,所以我們就從網上下了一些優質課視頻,讓教師們學習一些新的教學方法,并進行教學反思,寫出心得體會,從而達到提高教育教學水平的目的。

      (3)積極組織教師參加各級各類培訓活動,不斷提高教師的素質,時刻提醒教師“要給孩子一滴水,你必須要有一碗水”,促進教師專業化成長。

      2、規范班級管理,重視班級建設。

      (1)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒行為規律對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日生活中,促進了幼兒文明行為習慣的養成。

      (2)重視幼兒的創新精神和實踐能力的培養,努力創設與幼兒教育相適應的良好環境,整合一日活動,引導幼兒努力達到年齡段發展目標,讓幼兒在快樂的生活、學習中獲得發展。

      (3)嚴格執行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發展。激發幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質。

      (4)根據教材內容,師生互動地創設與季節特點相適應的主題墻飾,動態地反映出幼兒學習、成長的過程。

      (5)重視種植區、建筑區等區域的創設,讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加了幼兒的知識,豐富了幼兒的情感。

      (6)重視心理健康教育,為幼兒創設良好的生活環境,增強幼兒的自信心,營造寬松的教育環境,促進班級幼兒健康和諧發展。

      3、做好家園共育,保證幼兒健康成長

      隨著社會的發展,家長工作已成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時,也把家長工作放在重要的位置上。

      (1)定期召開家長座談會,讓家長了解幼兒教育的方法,指導家長按正確的方法,與幼兒園同步對幼兒進行教育。

      (2)組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、親子運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。

      (3)舉行家長開放日活動。為了進一步加強家園交流,形成家庭、幼兒園、社會教育合力,努力構建和諧教育,努力打造“幸福幼教”品牌,根據區教育局計劃安排,我園于20xx年11月9日舉辦了一日開放暨萬名師生展風采活動,內容包括:晨間活動、早操、學習活動、專家講座等等。活動的開展加強了家園合作。

      (4)我們還每月派發家園聯系手冊以及幼兒膳食調查表,讓家長了解幼兒在園學習、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現,加強家園聯系。

      三、突出特色教學,開發特色課程

      新《綱要》指出:“充分利用自然環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”為此,我園開展了“利用廢舊材料,開展美工操作活動”的特色研究。孩子們利用收集來的廢舊物品,動手動腦,布置幼兒園環境,創造出許多別具匠心的美工作品,培養了幼兒動手能力、審美能力、創造能力,增強了幼兒環保意識。孩子們在欣賞中學習,在學習中再創作,形成了我園一道亮麗的風景線。

      四、加強規范管理,做好后勤保障

      1、做好衛生保健工作。做好新生入園前的體檢和日常流行病的預防工作,對體弱兒特別護理,加強鍛煉,提高免疫能力。加強衛生消毒工作,全國最大的園內環境劃分區域,防止水痘、流感等流行病的發生,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供了一個衛生舒適的學習環境。

      2、做好宣傳工作。利用宣傳櫥窗、家園聯系、家長會等平臺向家長宣傳科學育兒知識,把健康教育滲透到幼兒一日活動之中,提高幼兒安全健康意識,促進幼兒的健康發展。

      五、防微杜漸,強化安全管理工作

      1、加強安全教育

      (1)開展消防知識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識。

      (2)強化教職工的安全意識,切實把幼兒的安全放在頭等重要的地位。每位教師在撰寫教案、組織幼兒活動和自制教玩具時,都考慮到了安全教育和安全保護的內容。

      (3)嚴格接送卡制度,做到“見卡放人”,切實做好幼兒來園和離園的接送工作,使每位幼兒高高興興來園,平平安安的離園。

      (4)加強幼兒安全教育,強化安全意識,確保幼兒身心健康發展,本學期開展了安全系列教育活動,提高了幼兒自護自救能力。

      2、強化安全管理

      (1)健全規章制度,明確工作職責,嚴格執行有關規章制度。并經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。

      (2)定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建筑設備的管理,對戶外中大型的教玩具認真保養,避免意外事故的發生。

      (3)繼續實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢查,及時整改。

      (4)嚴格落實門衛職責,加強衛門管理,強化門衛人員的安全責任意識,按時開關校門,對外來人員做好詢問登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和非工作人員入內等現象的發生,確保了幼兒的生命安全。

    園務年終總結 篇4

      **-**學年度,是我園工作最忙碌、也是收獲最大的一年,在新的教育局領導班子的正確領導下,在班子成員的密切配合下,我們以“更新理念、與時俱進、愛崗敬業、創新爭先”為主題的大討論活動為載體,以提高服務質量、提升辦園品質為總目標,堅持科研興園特色興園的辦園方向,緊緊圍繞“提高保教質量”這一中心,努力創建集安全文明園、服務優質園、科研實驗園、先進示范園、特色名園為一身的園所,我團結帶領幼兒園全體教職工,立足本職、恪盡職守、團結奮進、創新爭先,創造性地完成了各項工作任務,取得了可喜的成績,現總結述職如下:

      一、吃透上情,把握政策,明確辦園思路和工作目標。

      1、認真開展了以“更新理念、與時俱進、愛崗敬業、創新爭先”為主題的大討論活動。活動期間,我園結合本園實際,健全了學習制度,積極開展了理論業務學習,學習幼教法規和相關政策。這召開了不同層次的座談會,分組召開了學習體會交流會。發放了家長問卷900余張,廣泛征求了社會各界、家長對幼兒園和教師的意見。教師完成學習筆記6000余篇,購買學習用書380冊,共寫出學習體會460多篇,隨筆1500多篇。完成相關崗位的論文80余篇,并于12月31日分年齡組進行了研討和交流,評出一、二、三等獎各6篇。認真組織了自查自糾活動,每人都寫出了自我剖析材料,征求教師意見100余條。大討論活動的扎實開展,營造了濃厚的學習氛圍,最大限度地激發了教師對現狀的深層次的思考,優化了環境,為促進幼兒園健康快速的發展注入了活力。

      2、認真貫徹落實1.28大會精神,學習教育局下發的關于規范管理的文件。組織召開了班子會(12月31號)、全體教師會(2月25日、3月4日),分組討論會(2月26日、開學兩周每天下午1個小時),傳達了教育局下發的各類文件,尤其是馬局長和何局長的講話。通過反復學習和討論,進一步明晰了新學年的工作思路,剖析了我園工作實際,查找了工作差距和問題,并在此基礎上研究制定了我園新學期工作計劃,重點工作制定了實施方案和運行程序,這為各項工作的落實奠定了基礎。

      二、激發活力,強化隊伍,從改革體制入手。

      1、實行教師競聘上崗、優化組合的競爭機制。20xx年8月,我們制定了切實可行的競聘方案,分三步進行。一是發動教師自愿報名參加班組長的競聘,演講自己新學期班級管理的思路,確定出班組長;二是班組長和教師雙向選擇,確定出配班教師;三是做好落聘人員工作。這一機制的實行,給職工自主選擇崗位的權利和機會,增強了職工的責任感和緊迫感,有效調動了職工的積極性和主動性,為班組的有效配合打下了基礎。

      2、實施了小班家長自主擇班的動態機制。為給教師充分展示自己的舞臺,真正把選擇權交給家長,8月26日,我們嘗試了這一機制。120多名家長和孩子通過與教師的交流和訊問,自主選擇了滿意的老師和班極,這樣為家園的順利溝通奠定了基礎。

      3、在競聘的基礎上,我們又實行了輪崗換位和月常規考核機制,為每位職工提供展示自己才能的舞臺,使每個人都有鍛煉提高的機會,同時也增強了職工的配合意識和反思意識。月常規考核及公示,保證了日常工作的有序進行。

      4、強化師德,實施了職工承諾制管理。為切實轉變職工思想作風、工作態度,更好的履行職責,學期初根據教師職業道德規范做出承諾,學期末述職總結,并進行師德考評,評選師德標兵和師德先進個人,并量化打分記入期末教職工考評,作為評優獎懲的依據。全園共寫出師德體會和總結364篇,選報了10篇師德事跡材料,10篇師德案例。組織了兩次師德演講會。實施了師德建設“四個一”工程,分崗位提出了不同的要求。(管理干部的四個一是:為幼兒園做一件力所能及的事,深入教師中交一位知心朋友,深入班級聽評一次活動,提一個管理的好點子或發現一個好典型;一線

      教師四個一要求:說一句鼓勵幼兒的話,愛撫一次幼兒的頭,對家長說一句禮貌用語,為幼兒園做一件力所能及的小事;后勤人員的四個一是:為幼兒園做一件力所能及的小事,主動為班級服務一次,摘抄一篇有意義的筆記,學習交流一次有價值的文章)。櫥窗設置激情宣誓欄,時時給與教師和家長鼓舞,

      4、公開透明,樹立服務新形象。一是開辦園務公開欄和豐富的櫥窗;二是進行了禮儀教育培訓,要求堅持掛牌上崗、迎接家長和孩子時站姿優美,笑臉相迎;三是設置豐富多彩的家園溝通欄,展示了班級豐富多彩的活動;四是每月一次的園長開放日,及時解決了家長的疑難問題,提高了我園的社會形象和服務質量。

      三、健全制度,強化職責,保證規范有序的管理。

      1、健全制度。“無規矩不成方圓”,我們從制定科學的規章制度和科學的考評體系入手,以制度管理取代人管人,避免了評價的主觀性和隨意性。學期初經過園務會研究修訂,教代會討論通過。第一學期完善了教職工考核方案、細化了各崗位評估細則。完善了學習制度、考勤制度、獎懲制度等。05年我們又完善了周一園長晨會點評、周五班會自省、月末園務評析、考核結果公示的日常管理制度;安全工作“七制”管理制度、家園互動的開放參與制度;班子成員深入班級制度和聽評課制度;專家帶動互動研討式的教科研制度;教師進修相關學歷30%的報銷制度等。制度的完善和落實,有效保證了幼兒園工作規范有序的發展。

      2、帶動班子。從樹立服務意識入手,率先垂范,堅持分包和深入班級制度,每周兩次中餐幫帶,定時間定內容服務到班級,及時發現和解決存在的問題;每周五班子例會,堅持大事集體研究、民主參與、程序管理;堅持領導聽評課制度;堅持“謀大事、干實事、不出事”的思想,鼓勵進修本科學歷,提高學歷層次,目前班子成員達本科學歷有6人;每月組織兩次次政治和業務學習,提高政策理論和業務水平,做到依法管理;責任明確,密切配合,大型活動的組織鍛煉了隊伍,也增強了隊伍的凝聚力和戰斗力。

      3、民主管理。發揮了黨支部、團支部、工會的保證和監督作用。每月組織健康向上的'談心、集體生日等活動,活躍了精神文化生活;發揮教代會的職能作用,堅持有關幼兒園發展、管理的大事必須經教代會討論通過,最大限度聽取教師合理化建議。在征求教師意見的基礎上制定了科學的考評體系,全面合理的考評教師,公平、公正的解決了評優獎懲等教師關心的問題。

      四、強化學習,提高素質,注重觀念更新。

      1、鞏固大討論活動成果,建立了長效學習機制,堅持落實“四個一”制度。

      2、在教師中開展“六個一”的大練功工程。即:每月完成一篇鋼筆字、畫一篇好的簡筆畫、做一件實用的玩教具,每學期上一節自薦優質課、寫一手優秀教案、做一個好的課件。學期末進行了展覽。加強技能培訓。以計算機培訓作為重點,04年12月分,我園聘請進校教師培訓了兩周,并組織了計算機考核。05年4月份,我們又聘請教研室田主任利用周六日,對教師進行了兩次課件制作培訓,并指導制作完成了5個培訓課件,通過培訓,教師們初步掌握了計算機專業知識,并逐步運用到了教學活動中。

      3、認真落實教育局拜師活動安排,共確定了13名骨干教師當師傅,老師們根據崗位的不同,自愿結成了師徒對子,并于3月4日組織了拜師儀式,制定了拜師活動方案,通過互相聽課,互相研討,不僅發揮了骨干教師的傳幫帶作用,還真正起到了共同學習,共同提高的作用。

      4、外出學習,借鑒經驗。今年我們組織了四次教師去石家莊、保定等地參觀學習,組織了兩次外出人員對全體教師的內部培訓。9名教師參加了蒙臺梭利理論和實踐培訓,引進了新的教育理念和方法,提升了辦園品味。

      5、鼓勵教師學歷進修。為提高學歷層次,我們積極鼓勵教師進修本科學歷,并實施相關學歷30%的報銷制度。目前我園共有教師91人,其中具有大專以上學歷87人,學歷達標率95.6%,,本科畢業及正在進修本科學歷29人,學歷達標率31.86%。

      五、深化課改,突顯特色,提高保教質量。

      1、探索多元課程模式。20xx年我們引進了南京師大的整合和華東師大建構課程兩種教材,六個班進行了實驗,反映較好。04年9月我園開始全部使用。通過業務和教研活動,加強對新教材的研討。實施了集體備課模式,確立了課前說課、共同備課、課后反思的交流模式,促進了對教材的理解和運用。根據我園教材使用情況,我們共成立7個備課組,制定了集體備課計劃和方案,每周三、四組織集體研討活動。20xx年我們開設了兩個蒙臺梭利實驗班,按要求參加了師資培訓,購置了配套的教具,教師們認真地實施著系統的蒙氏教育,為孩子們創造了寬松自主學習的氛圍,提升了園所品味。

      2、狠抓常規教學不放松。以“尊重孩子”為切入點,以培養幼兒自主創新能力為重點,組織推門課、優秀課、參與式討論等活動,班子成員深入教學一線,聽課、評課,研討一日活動各環節的觀念轉換策略。每學期我們都安排近兩個月的調研、推門課、優質課評選活動,規范一日活動各環節的管理。通過聽評課、觀摩研討等活動,提高教師教學能力和水平,有效提高了保教活動質量。本人全年共聽評課80余節。班子成員共聽評課600余節。我們把推門課和優質課的聽評情況納入教職工教學考評,作為全年量化考評的重要依據。一年來共評出最佳半日活動16節,最佳課20節,最佳游戲16個,組織觀摩課12節。今年6月份,我園還錄制了三節英語示范課參加了保定市雙語優質課的評選。

      3、環境創設飛躍式提高。環境創設是幼兒園課程的有機組成部分,我們進行了積極的探索,從開始貼近孩子的生活經驗發展到環境和教材的有機整合理念的形成。20xx年10月28日,組織了全市80多名骨干教師參加的環境創設研討會,6名教師做了培訓講座,使鄉鎮幼兒教師環境創設理念初步形成。11月7日,我園56名教師深入14個鄉鎮辦事處91所中心幼兒園進行了現場指導,使環境創設水平普遍提高。20xx年5月26-27日,在我園召開了全市幼兒園環境建設現場培訓會,僅一次就接待470名教師來園參觀學習。本次現場會采取了現場觀摩和課件展示培訓兩種形式,我做了題為“以人為本,真正實現幼兒園環境創設的多元互動”講座,4位教研組長也分別就本班環境創設的經驗體會對教師進行了輔導,規格水平都比較高,不僅使我園的環境建設上了新臺階,對全市幼教工作也起到了很大的促進作用。

      4、家園共育取得了可喜成績。

      為真正做到服務于家長,使家長放心,我們嘗試了開放辦園的模式,即每月向家長開放兩次,家長自愿報名入班,了解教師一日活動的開展情況。04年9月份組織了一次專家教育講座,3月份我們組織了全園家長會,4月份,我們成功組織了家園親子運動會。各班的家園溝通欄的內容也豐富了許多,貼近了家長。在5月份的環境現場會準備過程中,家長給予了大力的支持和配合,家長的參與積極性非常高,真正達到了家園共育的效果。在今年1月和7月份的家長問卷調查中,共發放問卷1200多張,家長給與了較好評價。

      5、科研工作、藝術教育喜結碩果。

      在教科研工作方面我們堅持高校掛靠、專家帶動的路子,20xx年申請了北師大的《幼兒行為習慣和教師適宜性行為》的科研課題,實驗期為兩年,開展了飲食習慣、閱讀習慣兩個子課題的研究,六個班18位教師承擔了實驗任務。并于20xx年12月結題,20xx年3月份在北京參加了結題會,我園獲得了國家級科研成果二等獎的好成績。陶亮老師的論文《關于閱讀區環境創設的初步探索》獲國家級一等獎,并上交了55篇教育隨筆、優秀教案等相關成果。朱瑞芳老師的論文《師友共創主體墻飾初探》在省幼教年會上獲一等獎,張麗等12位老師的6篇論文在保定市幼教年會上分獲一二三等獎。本學期,我們又確定了科學評估、習慣培養兩個科研課題,各班教師結合自己班級實際自選題目,制定了計劃,并強化了過程督導和領導參與,目前多數班級正在有目的有計劃的實施,并在期末進行了小結。整理隨筆、論文、個案80多篇,10余篇投稿到幼教雜志。

      藝術教育一直是我園的特色,尤其是舞蹈的教學和節目編排是最突出的。今年我們共編排幼兒舞蹈節目8個,在電視臺做了《發展中的高碑店市直幼兒園》、《六一專輯》兩個專題片,播放4次。在藝術節活動中,三個參賽節目獲得兩個一等獎,一個二等獎。有10多幅師生美術作品獲獎。5月31日,在職工俱樂部成功組織了六一兒童節慶祝晚會,演出節目16個,觀眾達800余人,獲得了圓滿成功,也取得了較好的社會效益。7月份,舞蹈《溫暖的懷抱》參加了河北省、保定市組織的《小荷風采》舞蹈大賽的選拔賽,都獲得了一等獎的好成績,并有望參加全國的舞蹈比賽。

      6、發揮龍頭示范作用。我園是高碑店市區唯一一所直屬國辦園,承擔著對全市14個鄉鎮辦事處的龍頭示范、培訓和輻射作用。這是上級領導對我們的信任,也是我們義不容辭的責任。根據14個鄉鎮分布情況,我們劃分了南北中三條線路,分別由我園大中小三個教研組的老師承包,班子成員分三組領隊,形成競爭的態勢。我們采取請上來、沉下去、常溝通、勤聯系等多種形式,指導帶動鄉鎮幼教工作的發展。一年來,我園接待鄉鎮教師參觀10余次千余人,下鄉視導20余次300余人。尤其是今年我們就組織了三次大型的培訓觀摩、講評研討、下鄉視導活動,參與人數達800余人次。今年5月份,依托我園還成立了高碑店市學前教育研究中心,最大限度的發揮我園的培訓中心和教研中心的作用。制定了切實可行的計劃,形成了我市幼教研究培訓網絡,84名骨干教師結成互助網絡,并按計劃有目的地實施。這些活動的開展,不僅有效地促進了農村辦園質量的提高,也為我園的教師提供了鍛煉和學習的機會,使她們受到了深刻的思想教育,使之更加珍惜自己現在的崗位,堅定了干好工作的決心和信心。

      六、強化責任意識,確保了全年安全無事故。

      幼兒園安全工作重于泰山,我園成立了安全工作領導機構,園長是第一責任人,明確后勤園長主抓,各部門負責,人人都是安全員。成立幼兒園安全工作辦公室(設在總務處,主任由總務主任兼),從校舍、安全教育、穩定、消防、飲食等方面,明確專人負責,建立層層責任制。完善了安全工作制度,規范了安全巡查上報程序,制定了安全工作預案。強化了安全責任意識,確立了安全工作運行網絡和程序。對重點部位如食堂、寢室、廁所、地面、線路、設施等也進行了專項整治。

      嚴格執行了衛生保健制度,重點完善了消毒程序、細化了晨午檢查要求、認真組織了師生體檢,有效地防止了流行病傳染病的發生。安全工作落到了實處,全年無責任事故發生。

      七、完善設施,優化育人環境。

      為了適應社會發展的需要和家長的需求,一年來我們利用有限的資金,不斷改善辦園條件,努力為孩子們創設良好的保教環境。20xx下半年,簽訂了微機室裝備協議,裝備了一個幼兒微機室,一個教師電子備課室及辦公用機,總共40臺電腦,購置了投影儀,并建成校園區域網。需要資金近20萬元。現已支付8萬多元。對廚房進行了改建、擴建,添置了電餅秤、和面機、電冰箱、消毒柜等廚房設備。封閉了南北陽臺;粉刷了南樓墻面和

      幼兒桌椅板凳,4個班鋪設了木地板,建蒙氏教室1個,完成了南樓樓頂的防水和地面鋪建工作,擴大了幼兒戶外活動場地。購置了5000余冊幼兒圖書及部分小型設施。認真執行了國家財務政策,嚴格按照物價部門規定的標準收取費用。嚴格執行市財政局、市教育局財務管理辦法,規范管理,按程序操作,保證了幼兒園正常有序的運轉和適度穩定的發展。

      綠化工作取得明顯效果。為創建生態園林校園,我園聘請了專業綠化設計人員進行了設計,突出了立體化、園林化、景觀型、休閑型等特點,栽種黃楊1200棵、女楨480棵,櫻花樹5棵、爬山虎8棵,搭建攀援架120平米,搭建花池8個,擺放花壇4個,創設了優美的校園環境。

      八、取得的成績:

      在全體教職工的辛勤努力下,我們取得了可喜的成績,04年10月順利通過了保定市衛生工作檢查,12月1日順利通過了省普及學前教育三年教育先進市的驗收,12月5日接受了省兒少工作檢查,05年4月接受了保定市學校衛生安全工作檢查,均受到好評。05年獲得了國家級課題《幼兒行為習慣和教師適宜行為》實驗研究科研成果二等獎,被評為保定市普及學前三年教育先進單位、保定市巾幗建功示范崗,保定市學校健康先進單位,高碑店市學校安全穩定工作先進單位等榮譽稱號。

      九、存在問題:

      1、教師不同程度的存在倦怠現象,管理工作還需要更扎實,更細致,管理方法還有待于不斷改進,對教師的關愛有待于加強。

      2、硬件建設還需要加強,受場地空間的限制,專用教室不夠,無法擴大班級規模,班容量較大。

      3、新的教育理念與教育實踐還有距離,還需要不斷引進新的幼教發展模式和開發新項目,以引領幼兒園向更高層次發展。

      總之,在過去的一年里,我園把承諾作為了工作的準繩,作為了我工作的動力和壓力,并一直竭盡全力。成績的取得是領導的支持和老師們努力的結果,存在的不足則是我園今后努力的方向,我愿接受領導的考驗。

      20xx年7月28日

      ,20xx學年園務工作總結

    園務年終總結 篇5

      本學期,我園繼續以《幼兒園工作規程》與《幼兒園教育指導綱要》,堅持以“科學的教育發展觀”理論為指導,進一步貫徹落實《綱要》,以教育局提出的“規范、校本、有效、文化與特色”為切入點,繼續牢固樹立質量意識,創新機制,在全園教師的團結協作、努力工作下,按計劃開展并順利的完成了各項工作。下面是我們幼兒園園務工作總結:

      (一)調整布局,整合幼教資源

      今年正逢幼教年,針對我鎮5所村級幼兒班,我們積極爭取zf部門的大力支持,對本鎮村兒班進行摸底調查,統一規劃,著實推進村級幼兒班的撤并工作,努力形成規模辦園的新格局。在經過科學、合理的論證基礎上我們及時向zf部門申請對我鎮東西二片5所幼兒班予以撤并,東片開發區地段新建成型園一所,西片群豐村改建成型園一所(目前處于改建之中,力爭下學期準時開班),全面改善我鎮村級幼兒園辦園條件,真正實現教育均衡發展,使我鎮幼兒教育步入統一科學管理的軌道,切實提高保教質量。

      (二)安全保障,將精致化管理落實于細處

      1、大力宣傳,專題學習,充實安全知識

      利用園內所有宣傳陣地,針對廣大師幼不同知識結構和特點,有計劃、有重點地開展校園法制、安全宣傳教育。繼續與交警中隊、派出所的警校共建活動,定期為師生作法制講座。堅持法制教育同德育活動相結合,增強吸引力,同日常行為規范相結合,增強自覺性;組織師幼開展專題學習,知識競賽等,增強安全意識,提高安全防范能力和技能。邀請消防專家到校作防火講座,掌握消防工具的操作使用。開設“安全教育課”定期邀請法制副校長、校外輔導員、民警到我校對師幼進行交通安全和法制教育。

      2、把好“三關”,安全措施落實到實處

      (1)嚴把校門關。嚴格控制幼兒在園時間,做好師生出入學校請假審批制度,要求幼兒到園后無特殊情況不準外出,家長有事憑卡來接,班主任送出園門。禁止外來閑雜人員及車輛進校,園外人員來訪由警務室值班同志做好出入登記。裝有報警器1個,園長室安裝報警裝置1個。門房安裝報警裝置1個,并作報警點。在學校各要部位安裝監控器,24小時開啟。

      (2)嚴把晨檢關:幼兒入園晨檢是第一關。因此我們認真做好晨檢工作,致力晨檢工作做實到位,及時發現問題及時解決,嚴把新生入園體檢關,健全師生的體檢和幼兒疫苗接種制度。一學期來,無發生一起安全大小事故。

      (3)嚴把食品衛生關。嚴格執行“食品衛生法”,指定專人負責食品衛生,嚴把炊事員健康關,食品采購關,烹調及生熟菜分放等環節。嚴格執行食品留樣,主要原料統一采購,嚴防食物中毒,加強對食堂工作的管理和指導,嚴格執行食品衛生要求把好食堂關,按照要求規范操作,合理配制營養食譜。著實做好飲食中毒、多發病和傳染病的預防工作。作為“XX市食堂aa級單位”的我們,又被市教育局、衛生局推薦參加下學期的“五常法”評比活動。

      3、落實各項安全管理工作,樹立安全第一的意識

      安全重于泰山,構建和諧校園,進一步加強、完善、落實了各項安全管理工作,樹立安全重于泰山的意識,加強對設施、場地、設備的檢查與及時維修工作,嚴格按相關部門的要求健全各項安全制度,規范了各項安全工作。構建和諧班集體活動,把教師與教師間、教師與幼兒間、教師與家長間、幼兒于幼兒間的和諧平等作為構建和諧校園的基礎,設立了平安獎機制,使教學、安全、衛生保健、師德師風等工作融為一體。各班加強對幼兒有目的、有計劃的進行安全教育,各年齡班根據其年齡特點制定出恰當的安全教育內容,在每周工作計劃中安排一節安全教育課,有效的開展了安全教育活動。增加了幼兒安全知識,使幼兒的自我保護的意識和能力得到提高。我園在上學期獲得“XX市平安學校”的基礎上,再接再厲,于下學期積極爭創“江蘇省平安學校”為契機,努力構建和諧校園。

      (三)加強隊伍建設,構建學習型的新集體

      1、加強思想政治學習和職業道德教育,開展“五愛”教育,即:愛國、愛崗、愛園、愛生、愛已。特別關注新上崗教師的教育與引領,激發教職工愛崗敬業的精神。通過學習教育活動,教職工努力自覺做好本職工作,樹立高度的事業性和責任心。我們繼續發揚優良的團隊作風,團結一致,齊心協力。本學期繼續實行家長問卷,不斷規范師德行為。

      2、強化反思與研究,倡導教師要以先進的理念來指導自己的教學行為。以教育研究的目光來審視自己的教學,積極開展“1、3、5”行動研究,努力提高自身文化素養和業務技能。認真總結教學實踐經驗,積極撰寫教育筆記與教育論文,期末以評比的形式挖掘優質價值。

      3、加強骨干教師培養,發揮好骨干教師的示范帶頭作用。抓好對骨干教師的過程管理,通過上課、講座、沙龍、競賽等形式,給骨干教師提供展示的機會,給青年教師提供學習研討的機會,提高全體教師的工作能力。本學期我們推薦了四名優秀教師參加市級2a級優質課評比,其中我園陳秋英老師以優異的成績獲得了XX市第二屆a級優質課教師的榮譽稱號!

      (四)開展園本教科研,努力構建園本特色

      本學期深入開展有效教學研究,立足本園特點,以園本教科研為平臺,不斷提高保教質量和教師素質,完善評價機制,切實提高課程的實施水平,努力構建具有園本特色的園本課程。

      1、教研的工作重點是圍繞教師在工作實踐中遇到的一些問題展開教研,組長要充分發揮示范引領作用,提高教研意識。開展多種形式的教研活動以及教學基本功比賽,使教研工作能夠真正解決教育教學中實際存在的問題。本學期,我們通過多種教研模式創新教研活動,準確把握各年齡段的目標,杜絕一切“作秀”的課堂教學,逐步形成自己個性的教學,結合評比,把“備課—聽課—說課—議課—”一體化,把活生生的教學現場作為案例,以先進的教學理論為指導,對教師的教育行為進行診斷、評價與質疑,找出開展活動中的長處與不足,并且共同探討為什么會產生這些問題,應該怎么做,為什么要這么做,用理論來詮釋我們的教育行為,使評優的過程成為培訓教師的過程。本學期,我們在參加市幼兒園園本課程評比中,榮獲一等獎。工作總結

      2、繼續開展“十一五”課題研究——基于自制玩具的幼兒多元智能的行動策略研究,進一步加強對課題的常規管理,以自制玩具的環保教育途徑為切入點,以多元智能理論為指導,重視幼兒的實踐操作活動,從而促進幼兒多元素質的發展。做好經驗的總結,資料的收集、整理、匯總工作,提高科研的實效性,張揚科研興園的理念,開啟本園特色亮麗的風景線。

      3、構建社區、幼兒園互動的早期教育體系。本學期,小小班在園幼兒22名,我們定期開展各類親子活動,以良好的保教服務贏得了廣大家長的一致好評。在橫向上,依托社區,定期研討幼兒早期教育工作,推進托幼一體化建設,形成家庭、幼兒園、幼兒園和社區相結合的幼兒教育網絡。組織0—3歲的幼兒家長參與幼兒教育活動,面向0—3歲兒童家長開放多種形式的早期教育、指導等服務工作,傳輸親子教育理念,促進幼兒家庭教育質量不斷提高,促進幼兒教育事業健康發展。

      (五)落實班級精致化管理,優化幼兒一日活動

      進一步貫徹落實新《綱要》精神,科學合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發展。堅持以游戲活動為基本活動,保教并重。根據本園的實際情況,不斷完善各項規章制度,并且加強對貫徹落實制度的檢查和督促,平時考核與期末評比進行掛鉤。經常深入第一線,觀摩活動,對一日活動各個環節進行探討,注重互幫互學與引導。本學期重點加強幼兒一日活動的優化,切實提高了全體教師班級管理的意識和管理班級的能力。

      (六)密切家園聯系,形成幼兒教育合力

      我園繼續辦好家長學校,發揮好家委會作用。通過各班家長園地、幼兒園網頁、幼兒園家教宣傳櫥窗、半日活動開放、家教專題講座等多種形式,幫助家長進一步樹立正確的教育觀念,掌握科學有效的教育方法,增進家長對幼兒園、對幼兒教育的了解,優化幼兒園、家庭、社會教育的整體效果。“六一節”邀請了鎮各條線領導和全體在園幼兒家長,觀看了我園慶“六一”文藝表演,使社會各界和家長及時的了解幼兒園工作,展示了我園的風采。其中由大班年級組表演的舞蹈節目“中國龍“在參加XX市慶“六一”文娛匯演中,榮獲市級一等獎。

    園務年終總結 篇6

      本學期,我園以《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》精神為工作標準,明確了“以人為本,個性發展,讓教師工作舒心,幼兒生活開心,家長工作放心”的辦園理念,使幼兒得到了健康發展,教師整體素質得到了極大的提高。并在上級部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,形成“敬業、團結、務實、創新”的園風,為使今后的工作更優于往年,現將本學期工作總結如下:

      一、加強教師隊伍建設,打造團隊精神。

      1、加強學習,提高素質。為了加強師德、師風建設,提高教師的政治思想素質和工作責任感,我園組織教師認真學習了幼兒園的各項規章制度。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓活動,開闊教師視野,提高教師修養。

      2.通過多種形式進行業務培訓。一是組織教師積極開展園內公開課評比、舞蹈、繪畫、手工制作活動。讓每位教師都有外出觀摩學習的機會,通過學習參觀,對我園教師今后區角環境創設、區角游戲活動創設起到了借鑒作用。二是我園錄制了一部分優質課視頻,定期讓大家觀看學習,這些公開課的學習使大家有了更多的教學感悟。三是加強教師禮儀的培訓,讓教師知識面拓寬的同時,更加清楚“為人師表”應當具備的品格。

      3.共同學習用理論去指導自己的實踐,大家豐富了知識、鍛煉了技能,更新了理念,提高了教學水平,學習和研究能力大大提高。

      4.注重骨干教師的示范作用,立足新教師的培養。鼓勵骨干教師以自己的教學行為帶動幼兒園整體業務水平的提高,同時提高她們的工作能力。新教師的成長密切關系到今后個人的成長和幼兒園的發展,因此對新教師嚴格要求,新教師上課前必須先將課程在其他教師面前上一遍,根據大家的調整修改再實際操作。平時園長加強班級工作的指導,遇到哪位老師管理、教學的不當之處,及時提出并指正,促進教師專業化成長。

      二、 加強教研力度,提高教學質量

      1、加強教研活動,優化課堂教學。

      (1)開展互學互評活動,通過園本課程、優質課評比活動促進教師之間的競爭、交流,提高整體教育教學水平。要求每位教師每月聽課不少于6節,青年教師要虛心主動地向有經驗的教師學習,提高教學能力。

      (2)由于一些局限性,我們走出去聽課的次數不是很多,所以我們就從網上下了一些優質課視頻,讓教師們學習一些新的教學方法,并進行教學反思,寫出心得體會,從而達到提高教育教學水平的目的。

      (3)積極組織教師參加各級各類培訓活動,不斷提高教師的素質,時刻提醒教師“要給孩子一滴水,你必須要有一碗水”,促進教師專業化成長。

      2、規范班級管理,重視班級建設。

      (1)樹立幼兒一日生活即課程的觀念,寓教育于各項活動之中,遵循幼兒行為規律對幼兒進行教育,將品德教育滲透在幼兒一日生活中,促進了幼兒文明行為習慣的養成。

      (2)重視幼兒的創新精神和實踐能力的培養,努力創設與幼兒教育相適應的良好環境,整合一日活動,引導幼兒努力達到年齡段發展目標,讓幼兒在快樂的生活、學習中獲得發展。

      (3)嚴格執行一日生活作息制度,開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動,促進幼兒體能發展。激發幼兒對體育活動的興趣,提高幼兒的身體素質。

      (4)根據教材內容,師生互動地創設與季節特點相適應的主題墻飾,動態地反映出幼兒學習、成長的過程。

      (5)重視種植區、建筑區等區域的創設,讓幼兒的學習生活更加貼近自然,增加了幼兒的知識,豐富了幼兒的情感。

      (6)重視心理健康教育,為幼兒創設良好的生活環境,增強幼兒的自信心,營造寬松的教育環境,促進班級幼兒健康和諧發展。

      3、做好家園共育,保證幼兒健康成長

      隨著社會的發展,家長工作已成為幼兒園工作的重要部分,我園在辦好幼兒園的同時,也把家長工作放在重要的位置上。

      (1)定期召開家長座談會,讓家長了解幼兒教育的方法,指導家長按正確的方法,與幼兒園同步對幼兒進行教育。

      (2)組織豐富多彩的親子活動,通過親子游戲、親子運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。

      (3)舉行家長開放日活動。為了進一步加強家園交流,形成家庭、幼兒園、社會教育合力,努力構建和諧教育,努力打造“幸福幼教”品牌,根據區教育局計劃安排,我園于20xx年11月9日舉辦了一日開放暨萬名師生展風采活動,內容包括:晨間活動、早操、學習活動、專家講座等等。活動的開展加強了家園合作。

      (4)我們還每月派發家園聯系手冊以及幼兒膳食調查表,讓家長了解幼兒在園學習、生活情況,同時讓教師了解幼兒在家的表現,加強家園聯系。

      三、突出特色教學,開發特色課程

      新《綱要》指出: “充分利用自然環境和社區的教育資源,擴展幼兒生活和學習的空間。”為此,我園開展了“利用廢舊材料,開展美工操作活動”的特色研究。孩子們利用收集來的廢舊物品,動手動腦,布置幼兒園環境,創造出許多別具匠心的美工作品,培養了幼兒動手能力、審美能力、創造能力,增強了幼兒環保意識。孩子們在欣賞中學習,在學習中再創作,形成了我園一道亮麗的風景線。

      四、加強規范管理,做好后勤保障

      1、做好衛生保健工作。做好新生入園前的體檢和日常流行病的預防工作,對體弱兒特別護理,加強鍛煉,提高免疫能力。加強衛生消毒工作,園內環境劃分區域,防止水痘、流感等流行病的發生,幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔,做到天天整理消毒,為幼兒提供了一個衛生舒適的學習環境。

      2、做好宣傳工作。利用宣傳櫥窗、家園聯系、家長會等平臺向家長宣傳科學,把健康教育滲透到幼兒一日活動之中,提高幼兒安全健康意識,促進幼兒的健康發展。

      五、 防微杜漸,強化安全管理工作

      1、加強安全教育

      (1)開展消防知識教育,使幼兒初步有了應變能力,報警能力,逃生等自我保護意識。

      (2)強化教職工的安全意識,切實把幼兒的安全放在頭等重要的地位。每位教師在撰寫教案、組織幼兒活動和自制教玩具時,都考慮到了安全教育和安全保護的內容。

      (3)嚴格接送卡制度,做到“見卡放人”,切實做好幼兒來園和離園的接送工作,使每位幼兒高高興興來園,平平安安的離園。

      (4)加強幼兒安全教育,強化安全意識,確保幼兒身心健康發展,本學期開展了安全系列教育活動,提高了幼兒自護自救能力。

      2、強化安全管理

      (1)健全規章制度,明確工作職責,嚴格執行有關規章制度。并經常學習有關安全管理、安全上崗方面的知識。

      (2)定期和不定期檢查各類安全設施,加強對重點場所及建筑設備的管理,對戶外中大型的教玩具認真保養,避免意外事故的發生。

      (3)繼續實行班級安全檢查上報制度,做到月月檢查,及時整改。

      (4)嚴格落實門衛職責,加強衛門管理,強化門衛人員的安全責任意識,按時開關校門,對外來人員做好詢問登記工作,嚴防幼兒獨自走出園門和非工作人員入內等現象的發生,確保了幼兒的生命安全。

      雖然本學期我們的工作取得了一定的成績,但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多新的挑戰,要提高辦園水平,適應新形勢的發展需要,能在激烈競爭的環境中站穩腳跟,還需要我們不斷努力。下學期,在做好常規工作的同時,我們還將努力做好以下方面:

      一、強化隊伍建設,提高保教質量。

      我們的目標是建設一支講師德、鉆業務、樂于奉獻的教職工隊伍,因此,下學期,我們將采取相應措施:

      1.繼續提升教師的學歷層次。在教師學歷進修上,我們從五個方面著手:一是進修有規劃,每個教師都對自己的學歷進修做出規劃,并按計劃實施,爭取在規定時間內畢業。二是時間有保障,我園將合理地安排青年教師的學習時間,協調好課務與進修的矛盾。三是畢業有獎勵,對在規定時間內畢業的教師給予獎勵,報銷相關費用,并上調一級工資。四是學習多途徑,鼓勵教師參加函授、自學、電大等多種途徑的學習,取得文憑后幫助教師取得國家認可的教師資格證書。五是進門有門檻,我園現在招聘教師時,必須是學前教育大專畢業的學生,并且要具備良好的道德素質。

      2.繼續提升教師教研能力。一是提供學習機會,幼兒園抓住一切機會派教師外出參觀、學習、聽講座,增強教師對幼教信息的把握,啟迪教學靈感。二是開展多種活動,我園定期開展各科教研活動,用“集體備課,一課多研”等形式提高教師課堂教學能力,調動教師學習積極性。三是提供研究平臺,我們將繼續開展“傳幫帶”活動,通過“年輕教師練兵課,成熟教師研究課,骨干教師示范課”等平臺為教師創設機會,使她們在教學活動中經歷錘煉,提高她們的專業技能。四是走“科研興園”之路,向教科研要質量。圍繞課題,我園把每周三定為業務學習時間,在活動中,鼓勵教師們形成濃厚的教研氛圍,熱烈地展開討論,培養她們愛學習,愛反思的好習慣,經常交流各自的研究心得,增強學習的主動性。

      二、挖掘農村資源,形成辦園特色。

      幼兒園特色是具有幼兒園自己的獨特個性風格。我園是一所農村幼兒園,如何形成鮮明的農村辦園特色,我們將從幼兒身邊熟悉的鄉土文化中挖掘教育資源,以拓展幼兒生活和學習的空間,開闊園本課程的視野,彰顯園本特色。結合課題《農村幼兒園手工活動的實踐研究》活動,積極將農村農業資源、自然資源、人文資源,開發轉化為我園的課程資源。通過師幼共同研發并開展手工探究活動,在集體活動、區域游戲和實踐(種植、飼養)活動中將發展的權利交還給幼兒,引導幼兒樂于探索、合作分享、親自勞動,促進了幼兒親社會行為的發展。具體做法如下:

      1.我們決定把幼兒從“課堂中學習”引領到“自然情景中學習”給幼兒充分的自由想象、探索的空間,讓幼兒到大自然和社會生活中積累感性經驗。并充分利用農村的鄉土、自然資源,讓每個孩子都有機會親近農莊、走進自然,去觀察了解自己周圍的環境與生活并讓幼兒與現場零距離接觸,

      2.環境創設上充分利用農村特有的自然資源,各區域游戲的活動材料以農作物的秸桿(麥秸桿、稻秸桿、蘆葦桿),并專門開設“手工創作室”,幼兒手工作品陳列在“手工作品坊”,彰顯我園特色,同時,我們積極發動家長參與了解課程相關的知識信息,和我們一起制作豐富多彩的區域、體育活動器械;幫助幼兒收集美工制作的材料;指導幼兒完成一件件漂亮的手工作品。讓孩子們在與動態材料、靜態材料的互動中去發現問題,并能主動大膽的合作解決問題,在動手操作中產生奇思妙想,個性得到張揚,多種智能得以激活,真正促進每一個孩子在不同水平上全面健康發展。

      我園全體教職員工將在新學期里更加努力工作,在區教育局的正確領引導和管理下,向高管理水平,高師資隊伍,育優秀孩童的方向前進,為幼兒園各方面的提升而努力工作。

    園務年終總結 篇7

      轉眼間,一學期在忙碌而緊張的工作中不知不覺已悄然而逝。反思過去的一學期,我園在上級部門的正確領導下,在全體教職工的辛勤努力工作和團結合作下,不斷強化內部管理,形成“敬業、團結、務實、創新”的園風,得到了廣大的家長的一致好評。回顧上半學期工作,我園主要圍繞園務工作計劃進行常抓不懈,現總結如下:

      一、明確辦園目標

      我園在貫徹3~6歲兒童學習與發展指南的背景下,規范辦園,以法辦園;以培養幼兒綜合能力、挖掘幼兒各種潛力、開發幼兒智力、培養幼兒興趣、提高幼兒觀察力及良好的行為習慣為目標,努力探討幼兒發展方向,推動幼兒教育不斷發展。

      二、園務綜合管理

      一學期以來,我園根據上級的各項規章制度,從師資建設,教育工作,教研活動,保健工作等多方面開展園務工作,進行園務管理,推進園務工作有序有利開展。

      1、落實各項規章制度:我園進一步健全、落實各項規章制度,每周召開教職工例會,進行一次小檢查,對存在問題及時改正,對安排的工作任務做好落實,并把工作情況作為考核教師的一種依據。

      2、師資建設:我園的師資隊伍還算是一支比較年輕的隊伍,一方面加強教師的業務學習,鼓勵新教師多向老教師學習,多聽課,多參加教研活動,另一方面加強教師師德建設,以《教師道德規范行為》要求自己,做到愛崗敬業,為人師表,科學育人,傾注愛心。一學期來,教師的教育教學水平得到提高,學園的幼兒教育得到廣大家長的認可與好評。

      3、堅持學習:我園堅持一星期一次會議,堅持業務學習與政治學習制度,相互學習,相互交流,小結一星期的工作情況,找出不足,及時改進,又明確下一星期的工作要求,做好工作準備,保證每周的工作得到有效的落實。

      4、校園建設:加強校園校舍的一些硬件建設與修繕,充實一些設施設備,如開辟新的操場通道,以進一步豐富校園的生活。

      5、教育工作:我園在教育方面開展了教研工作、還開設了古詩、蒙氏閱讀等,來豐富幼兒的學習生活,同時也注重了幼兒活動的各個環節,在一日活動上制訂了具體內容和目標,讓幼兒的活動做到動靜交替。

      6、保健工作:首先,加強對保健工作檢查的力度,每周定期對班級衛生、環境衛生等進行檢查,對存在不足之處給予批評,并要求及時改正。還制訂了一日工作安排表,進行分解,明確責任分工,落實到位。在平時工作中,晨檢老師堅持每天接待幼兒,用“摸、看、問、查”的方法進行了晨檢并記錄,了解幼兒的身體情況,對生病吃藥的幼兒,做好全日觀察記錄,幼兒出現有異常現象的及時和家長聯系。加強消毒工作,加大環境衛生的消毒,督促班級環境、物品的消毒工作,發現異常及時采取措施。

      三、不斷提高教師的素質,努力建設一支高學歷、高素質的教師隊伍

      1、利用各種形式組織教師業務學習,業務考核,定期開展豐富多彩的教學觀摩研討活動,提高教師的業務素質。3月份對全體教師進行“兩人同課評比活動”,4月份對教師進行外出觀摩培訓,使教師在教學的水平進一步提升。

      2、重視教師的繼續教育學習,鼓勵教師深造,學歷層次進一步提高。

      3、本學期,開展了迎接“六一”聯合活動。活動以形式多樣,發揮每個幼兒特長等,得到了家長的一致好評。

      四、安全工作管理

      我園始終把學校安全工作擺上重要日程,這是一切工作的重中之重。一學期來,認真采取安全工作措施,認真開展,認真落實,確保校園安全與穩定,努力營造和諧育人環境。

      1、加強宣傳教育:加強對安全工作的教育與宣傳,每天各班能向學生進行必要的安全教育,教育一些簡單的安全常識。

      2、堅持消毒工作:我園為了預防疾病傳染,每天對教室,廚房等場所進行消毒,每周進行一次大掃除室外大型玩具,器械每周進行檢查并消毒。

      3、加強檢查落實:對安全工作除了每天對學生進行必要的宣傳教育外,每周進行一次小檢查,每月一次大檢查,發現問提及時整改解決,消除隱患,確保校園一切安全。

      五、家長工作

      一學期來,我園進一步密切家園聯系,發揮家長的作用,促進幼兒園辦學水平的提高。

      1、我園制定了每周教學計劃安排,以便家長隨時知道幼兒學習情況。

      2、出宣傳欄,各班每周的家園聯系欄等,采取多種形式把我園最新教育思想和教育理念,安全教育協作,以便于家長充分了解幼兒園的計劃和要求以及孩子在幼兒園的學習和生活,協助幼兒園做好各種工作。

      3、利用網頁,讓家長了解我園各項工作開展情況

      回顧一學期來的工作,我們清醒的認識到,所取得的成績,只作為今后開展工作的一種激勵,以便以后的工作能更上一層樓;更重要的是看到存在的問題與不足,找出原因,認真分析,采取措施,加以改進,不斷總結反思,不斷改進方法,使我園今后的各項工作能更上一個新臺階。

    園務年終總結 篇8

      滿懷著希望與憧憬,滿載著收獲與欣喜,我和我園的全體教職工又共同走過了創新發展的又一年。

      一年來,我園全體教職工根據縣教育局。縣幼教室的總體工作目標要求,以幼兒園工作規程,幼兒園管理條例為指針,以進一步推進課程改革,優化園本培訓為抓手,以辦人民滿意教育,創特色和諧幼兒園為宗旨,樹立了新的形象,作出了新的貢獻,取得了新的成績。

      今天,我代表幼兒園從幼兒園設施設備、教學管理、教研教改、衛生保健、安全工作等幾方面向各位領導匯報一年的工作,請領導審閱。

      一、整合各種資源,優化了環境創設

      從XX至今,我園逐年增加蒙班,已經發展到9個蒙班,隨著蒙班的增加,師資不足的形勢越來越嚴峻,今年又調出兩名教師,我園現在面臨的困難一是由于臨時工雇傭多而導致資金緊張,二是新雇傭的臨時工工作經驗嚴重不足,開展工作難度加大。盡管如此,本學期我園還是克服資金緊張,本著廣開財源,適度還債,適當建設的原則,投資5萬元裝飾了幼兒園外墻墻面,投資10萬元改建了兩個蒙班活動室、封閉了二三樓全部陽臺;投資三萬元增添了蒙班活動教具,投資15萬元新增鋼琴一臺、幼兒桌椅、幼兒玩具柜、辦公文件柜、奧爾夫音樂器材8套、磁性黑板10塊、幼兒消毒柜18個、戶外體育運動器械3套、幼兒桌面玩具20余套、舞臺音響設備一套、筆記本電腦一臺。投資三萬元更換了戶外大型組合玩具與橡膠地墊,使幼兒園更具有安全性。重新粉刷了教學樓,更新了樓道走廊的墻飾內容。硬件環境的改變,將促使我們的軟件達到一個新的境界,這為我們的可持續發展奠定了厚實的基礎。

      “主題背景下的環境創設”是我園圍繞“通過單元主題活動方案建構園本課程”這一課題開展的系列教研活動之一,也是本學年工作的亮點。

      在環境創設上,我們遵循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,真正做到了從孩子年齡出發,體現了生活化、情趣化、藝術化、兒童化的特點,讓環境成為一位不說話的老師。一年來,我園在班級環境創設上有了十分可喜的變化,墻壁上處處都是孩子們喜愛的卡通畫,處處都是孩子們自己的作品和孩子們活動的掠影,處處可見各種操作材料,處處都留下了教育的痕跡,孩子們在環境中開展感興趣的話題,在環境中主動探索,自主學習,積極參予到環境中來,從中受到教育,成為環境的主人。在努力創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境放在重要位置,我們要求每一位教職工從自身做起,積極創設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優化師生關系,家園關系等。每位教師切實做到態度可親、微笑服務,理解、尊重幼兒,讓幼兒處于被關愛,受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全的人格的第一步。(班班設有主題活動墻飾,優秀的環境創設我們都有影相記錄(以相片為主)。

      二、落實責任目標,健全了管理網絡

      管理的關鍵在于落實,每學期各部門制定了一系列的計劃、工作目標,為進一步細化目標,完成任務,就必須層層抓落實,制定具體的考核方案,在考核中,我們做到“四化”考核內容具體化、考核標準數字化,考核工作制度化,考核形式公開化。比如:本學年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。

    園務年終總結 篇9

      20xx年是我與全體教職工團結協作、奮力進取的又一年,在幼兒園的發展歷程中,也是令人難忘和值得自豪的一年。一年來,我園的發展規模不斷壯大,保教質量更趨完善,社會聲譽穩步提高。根據一年來的工作,我認真對照年初簽定的園長工作責任書,逐條對照,認真核實,總結成績,發現問題,現將一年的工作總結如下。

      一、辦園方向和管理機制

      根據我園“十五”發展規劃和本年度工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。我與班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效,并對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

      與此同時,我們進一步建立健全黨政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,并使園內占有絕大多數的黨團員切實發揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與學校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

      這一年,也是我園集團辦園模式運轉的一年,為此,我們繼續深入研究集團辦園的模式,通過挖掘園優勢,不斷增強新園辦園活力,加速新園發展。在幼兒園管理等方面,我們進一步加強用人制度改革,調整優化教職工隊伍,對所有臨時工進行了清理整頓,按學校需求重新雇傭季節臨時工,并根據雙向選擇、換崗聘用、按勞取酬幾個方面,繼續實行全員聘任制、結構工資制,使教職工職、責、權、利進一步統一,有效促進和提高了工作效益。

      二、隊伍建設與管理

      良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的三講精神,并始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。我堅持從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學改革的前沿陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現狀,及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態傳送到每一位教師,積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

      我們進一步加強對青年干部隊伍的培養與建設,努力挖掘一些優秀的青年充實到干部隊伍中,并民主地下放有關職權,使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協調能力。經過一年的努力,又有多名青年教師向黨組織遞交了入黨申請書,目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

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