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  • 基建安全文件學習總結(jié)

    時間:2024-02-19 07:19:43 學習總結(jié) 我要投稿
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    基建安全文件學習總結(jié)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的基建安全文件學習總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    基建安全文件學習總結(jié)

      按照公司及分公司的要求,我項目部于x月xx日上午傳達學習了國家電網(wǎng)公司進一步加強基建安全質(zhì)量工作電視電話會議精神。

      學習了xx講話及國網(wǎng)公司基建部xx主任對加強基建安全質(zhì)量工作要求、xx傳達國家電網(wǎng)公司進一步加強基建安全質(zhì)量工作電視電話會議精神的講話;并傳達了開展施工技術(shù)方案、安全文明施工費管理、分包管理專項檢查實施方案。

      當前,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重,部分工程工期緊,點多、面廣,建設(shè)環(huán)境千差萬別。線路基坑開挖、鐵塔組立、重件吊裝等高風險作業(yè)項目普遍存在。分包隊伍能力與大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)要求還存在較大差距,分包作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高,安全知識技能不足,安全防范意識較差。群眾維權(quán)意識不斷高漲,施工受阻情況處置不當,極易引發(fā)不穩(wěn)定事件。交叉跨越鐵路、公路和電力線路施工等高危作業(yè)中還存在管理不規(guī)范現(xiàn)象。工程項目因受阻造成實際施工工期縮短,安全文明施工執(zhí)行打折扣的同時,施工技術(shù)方案不能得到有效落實,忽視全員交底現(xiàn)象有所抬頭。

      xx主任針對5.3事故結(jié)合20xx年“8.6”抱桿傾倒事故,提出基建安全管理中存在的問題。一是對基建安全的重視程度不夠。二是基建安全管理責任落實不到位。三是基建安全管理制度執(zhí)行不到位。四是工程施工技術(shù)方案落實不到位。五是安全監(jiān)護職責落實不到位。六是施工分包安全的深層次問題沒有根本解決。這些問題具有一定的典型性和普遍性,務(wù)必要高度重視,下大力氣認真解決。

      通過學習文件,項目部今后重點做好以下工作:

      (1)施工過程中,各級管理人員確保到崗到位,該做必做、該查必查、該改必改、該究必究。以“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”為標準,推動工程項目安全質(zhì)量管理實效的持續(xù)提升。

      (2)強化臨近帶電體、重要跨越等高風險作業(yè)安全管理。尤其是要強化跨越帶電線路施工的管理和協(xié)調(diào),把人身安全放在首位,嚴格技術(shù)方案編審批和措施的落實。施工現(xiàn)場全面使用施工機械狀態(tài)標識牌,區(qū)分施工機械的狀態(tài)。分包作業(yè)現(xiàn)場的施工機械,施工技術(shù)方案必須包含機械、工器具的選型、計算等內(nèi)容,重要機械設(shè)備的計算和選型結(jié)果在措施內(nèi)標注。施工安全風險管理增加了臨近帶電體作業(yè)(風險等級為4級),項目部強化作業(yè)現(xiàn)場危險點辨識與控制,對本工程臨近帶電體組立鐵塔作業(yè)全面開展危險點分析,研究制定有效的控制措施,并對控制措施的落實情況進行督導(dǎo)檢查,提升危險點控制措施的針對性。三級及以上重大施工風險作業(yè),相關(guān)管理人員必須按要求到崗到位,認真履行安全監(jiān)護和監(jiān)督職責,糾正、制止不執(zhí)行風險控制措施等冒險蠻干行為。

      (3)加強分包隊伍和人員掌控,嚴格落實“同進同出”剛性管理要求,針對線路組塔、架線等線路施工,實現(xiàn)分包管理責任到人、責任到崗,全面落實施工現(xiàn)場分包人員動態(tài)監(jiān)管。

      (4)6月份,將以“安全月”活動為載體,在常態(tài)化檢查的同時,針對性開展施工機械(工器具)、安全技術(shù)措施方案落實和安全文明施工費使用三個方面的專項檢查活動,督促工程項目安全質(zhì)量管理工作的提升。

      (5)嚴格措施管理。加強施工現(xiàn)場實地調(diào)查,科學編制施工技術(shù)方案,制定可靠的安全措施,提高方案的針對性和可執(zhí)行性。組塔階段,依據(jù)新的施工安全風險管理對臨近帶電體作業(yè)及特殊地形作業(yè)編制補充措施,施工前認真進行技術(shù)交底,確保施工現(xiàn)場安全;架線階段,項目部編制方案前,由項目總工組織相關(guān)人員進行實地勘測,由各人員提出施工意見作為編制方案的依據(jù),在編制過程中不斷溝通形成明確的施工操作過程;施工方案、措施切實符合現(xiàn)場需求,施工中嚴格按措施執(zhí)行。

      (6)加大施工車輛、施工機械管控。車輛運輸塔料、導(dǎo)線等進入施工現(xiàn)場時,經(jīng)過的田間小道作為運輸危險點之一,司機要加強路況的勘察,確保運輸安全,同時要經(jīng)常維護保養(yǎng)車輛確保車輛正常運轉(zhuǎn)。

      當前項目部處于施工高峰期,項目部通過學習,認真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》,落實現(xiàn)場安全防護措施,開展現(xiàn)場勘查和危險點分析。進一步加大基建安全質(zhì)量工作力度,確保本工程安全穩(wěn)定局面。

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