秘書(shū)處6月工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的秘書(shū)處6月工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、六月工作小結(jié)
綜合：
1、參加綜合辦“三講六熱愛(ài)”演講。
2、參加綜合辦群團(tuán)干部競(jìng)聘。
3、制訂辦公室人才梯隊(duì)制度、會(huì)議管理制度。
4、清理處室報(bào)表上報(bào)綜合辦
5、上報(bào)集團(tuán)資料：每周報(bào)編織袋進(jìn)度和環(huán)境整治進(jìn)度、每月報(bào)資金計(jì)劃、電話(huà)號(hào)碼。
6、修訂干部值班通知并下發(fā)。
7、收集綜合辦活力曲線(xiàn)并上墻。
8、協(xié)助落實(shí)煤炭部辦公室。
9、參加綜合辦送清涼活動(dòng)。
秘書(shū)信息模塊：
1、完成四次大型接待：技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)一行、發(fā)改委一行、董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公。
2、完成12次視頻會(huì)的調(diào)試上線(xiàn)。
3、共下發(fā)紅頭文件9份，黑頭通知6份，查處通報(bào)33份。
4、兩次公司級(jí)培訓(xùn)：公文傳遞及制作、辦公軟件及視頻培訓(xùn)
5、檔案室資料整理完畢。
6、萬(wàn)總生日晚宴的組織策劃。
7、公司5月份費(fèi)用分析。
8、公司5月份月清月結(jié)評(píng)比。
9、公司各部門(mén)電腦、空調(diào)、復(fù)印機(jī)的'清理、調(diào)劑。并完成公司空調(diào)管理制度、復(fù)印機(jī)管理通知。
10、會(huì)務(wù)管理：5月份專(zhuān)題會(huì)審核結(jié)果匯總；生產(chǎn)部會(huì)議室制作一白板架，并落實(shí)椅子；
11、接待用花的招標(biāo)完成上報(bào)計(jì)劃工作。
12、秘書(shū)模塊職責(zé)清理。
小車(chē)隊(duì)模塊：
1、辦公室搬遷
2、司機(jī)流程再造。
3、建立單車(chē)維護(hù)臺(tái)賬。
4、司機(jī)每星期一進(jìn)行安全培訓(xùn)。
接待中心模塊：
1、完成檢修、裝卸盒飯2694份,大學(xué)生盒飯720份。
2、安排新增21人的住宿服務(wù)。
物價(jià)監(jiān)督模塊：
1、完成對(duì)接待中心及后勤日常公用耗品的比價(jià)、競(jìng)價(jià)、定價(jià)工作。
2、到光明大市場(chǎng)進(jìn)行了物價(jià)考察。
3、每周2-3次當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)物價(jià)考察。
4、通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)波動(dòng)較大的物資進(jìn)行了調(diào)價(jià)。
5、每天早上堅(jiān)持到食堂共同參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。
6、每月將上月公司招待費(fèi)、員工食堂、干部食堂費(fèi)用做出書(shū)面分析。
二、七月工作計(jì)劃：
秘書(shū)信息模塊：
1、加強(qiáng)秘書(shū)的培訓(xùn)工作，特別是新上崗秘書(shū)。
2、規(guī)范秘書(shū)模塊職責(zé)，統(tǒng)一思想。
3、進(jìn)一步規(guī)范公司檔案管理工作。
小車(chē)隊(duì)模塊：
1、完成司機(jī)流程再造。
2、銷(xiāo)售部八車(chē)輛花冠車(chē)過(guò)戶(hù)手續(xù)。
3、整理待處理車(chē)輛。接待中心模塊：
1、組織模塊客房服務(wù)培訓(xùn)一次。
2、做好裝卸工用餐服務(wù)工作。
3、做好支援人員就餐和住宿服務(wù)。
物價(jià)監(jiān)督模塊：
1、針對(duì)食堂用菜需求對(duì)冷凍食品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，完成比價(jià)、競(jìng)價(jià)、定價(jià)工作；
2、完成對(duì)雙匯保鮮食品的品種、質(zhì)量、價(jià)格的考察。
3、完成綜合辦零時(shí)購(gòu)進(jìn)物資的比價(jià)、定價(jià)工作。
4、做好物價(jià)監(jiān)督模塊的日常工作。
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