質量月主題活動總結范文
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的質量月主題活動總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
質量月主題活動總結范文1
根據橋梁事業部轉發中宣部、國家質檢總局、國家發改委、全國總工會和共青團中央五部委聯合發出的《關于開展“20xx年全國質量月”活動的通知》，我項目部積極響應通知要求，將九月份定為我項目部質量月。
為了使本次質量月活動取得預期效果，我項目部安排了多項活動進行宣傳落實。并經項目領導討論，我項目部“質量月”宣傳標語為：追求卓越質量創造精品工程;從源頭抓好質量實現“零缺陷”目標。并作成調幅懸掛在施工現場醒目位置進行宣傳教育。
xx月xx日，我項目部以項目常務副總經理xx成為組長的質量領導小組和現場所有技術人員對施工現場進行一次質量大檢查，對存在質量隱患記錄在案并要求作業隊限期整改，并要求主管技術人員督促完成。
xx月xx日，我部召開質量工作座談會，針對xx月xx日質量檢查出現問題進行分析討論，查找出現質量隱患原因并討論提出改進措施。會上，大家踴躍發言，為提高現場質量管理提出許多合理化建議，收到良好效果。
同時，我部搜集整理有關質量管理方面的技術資料進行傳閱，并舉辦工程質量圖片展，通過圖文并茂使廣大職工從根本上認識到：“人人創造質量、人人享受質量“;質量乃企業的`命脈，質量和企業每一位職工息息相關。質量工作切不可存在麻痹、僥幸心理，要長抓不懈。質量意識應貫串整個工程始末。根據工程進展情況，我部擬成立西堠門大橋B標基礎QC活動小組。小組將吸收業務和質量意識強的技術骨干為組員，經常活躍在施工現場指導、檢查、督促落實質量工作的順利開展。使現場施工實現“零缺陷”目標。
同時，我部號召廣大職工積極參加“我看質量”有獎征文活動。以自己的工作經驗教訓，結合局精細管理和零缺陷低成本戰略實施綱要探討怎樣提高工程質量管理。
xx月xx日，我部將再進行一次質量大檢查，重點檢查xx月xx日存在問題具體落實情況，并將檢查結果進行通報。
目前，我部以“質量月”活動為契機，積極開展質量“零”缺陷活動和項目精細管理工作的具體實施，將每個部門的質量工作進行細化，明確部門的質量職責并對部門進行量化考核，再從部門落實到工作人員進行量化考核，按照考核辦法進行獎懲，從日常工作中保證施工質量。
我部將按照ISO9001質量保證標準，嚴格質量管理，使xxx工程項目 達到省優、部優工程標準，爭創國優精品魯班獎工程。
質量月主題活動總結范文2
公共場所為人類聚居較多的場所，其空氣質量直接影響人體的'健康，為了確保我旗公共場所室內空氣質量貼合國家衛生標準，加強對公共場所的衛生監測就顯得尤為重要，按照《公共場所衛生管理條例實施細則》，我中心于20xx年xx月xx日起，對受委托的新營業的旅店、理發店、飯店等公共場所開展空氣質量監測工作。現將此項工作開展情景總結如下：
一、檢測依據：
公共場所衛生監測技術規范、公共場所衛生標準檢測方法、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法。
二、評價標準：
公共場所衛生標準、《室內空氣質量標準》。
三、儀器：
室內空氣現場氨測定儀、甲醛監測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。
四、開展的監測項目：
二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數。
五、監測結果：
截止x月x日，共監測xx家受委托新營業的賓館旅店、理發店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質量監測，經檢測49家經營場所室內空氣質量均在正常范圍之內，合格率為100%。
質量月主題活動總結范文3
根據公司《關于開展20xx年全國質量月活動的通知》的要求，結合本工程具體情況，在公司的領導下，項目部高度重視、精心組織、嚴格要求，項目部質量管理水平取得了顯著的成效，現將活動有關情況總結如下：
1.領導重視，精心組織
為了更好開展質量月活動，20xx年xx月xx日在項目部會議室召開了質量月活動專項會議。項目經理在會上要求項目部各級領導和各部室負責人要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量管理，細化施工方案，預防施工生產中質量出現偏差，及時發現并糾正施工生產中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造人人關心質量、人人重視質量的氛圍。
為了從組織上保障此次活動順利開展，項目部成立了以經理為組長，成員有施工員、安全員、質檢員等的質量專項領導小組，具體負責質量月活動的實施和協調工作。
2.加大質量觀念宣傳力度
在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，普及質量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質量意識，營造人人關心質量，人人重視質量的良好氛圍，完善各項質量管理資料項目部結合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業指導書等質量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創建良好的`工程質量打好了基礎。
3.加強培訓力度
項目部加大了對施工人員的技能培訓工作，在本質量月活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質量法制觀念，提高了全員的質量意識。
4.嚴格施工過程質量控制
為了有效的實現過程質量控制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質量驗收嚴格執行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中，技術人員跟班作業，及時指導施工和監督工程質量，嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質量分析分，總結現場施工的優點及不足之處，并對本周質量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。
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