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  • 物流安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告

    時(shí)間:2022-06-01 18:11:09 月工作總結(jié) 我要投稿
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    物流安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告

      為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,物流開閘安全生產(chǎn)月活動(dòng),,如下為總結(jié)報(bào)告,歡迎閱讀!

    物流安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告

      物流安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告【1】

      為落實(shí)安全發(fā)展,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以深化“廠區(qū)道路行車安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的有效落實(shí),進(jìn)一步促進(jìn)公司安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作持續(xù)好轉(zhuǎn),為公司創(chuàng)造和提供穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,物流公司經(jīng)研究決定在六月份開展20xx年“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng),現(xiàn)就將公司開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下:

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。

      由公司安全委員會(huì)全面負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),安環(huán)部負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的日常工作,各生產(chǎn)單位各自成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合各單位實(shí)際制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案,有效的保障了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

      (二)積極宣傳動(dòng)員。

      各單位召開了專題安全會(huì),同時(shí)利用職工大會(huì)、公開園地、黑板報(bào)、物流月刊報(bào)道等多種形式,大力宣傳“安全生產(chǎn)月”的內(nèi)容、目的、意義和有關(guān)知識(shí),大力宣傳交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)、傳播安全知識(shí),營造濃厚的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍。各所屬單位通過安全學(xué)習(xí)日,班前會(huì)宣傳動(dòng)員,增強(qiáng)廣大員工遵章守紀(jì)的自覺性和主動(dòng)性。

      (三)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,排查安全隱患。

      為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)的開展有成效,公司上下對各單位作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,查找存在的安全隱患,針對現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中,對公司所有的安全崗位、重要設(shè)備、消防設(shè)施都進(jìn)行了排查和整理,對各崗位的安全隱患進(jìn)行了梳理,對查出的安全隱患做出了整改。

      (四)開展了各類安全活動(dòng)。

      貨運(yùn)分公司結(jié)合開展的“大排查、大教育、大整治”活動(dòng),組織進(jìn)行了專題安全知識(shí)學(xué)習(xí)討論,全體駕駛員對“普通公路上行車時(shí)最常見最危險(xiǎn)的10種情況”進(jìn)行了評判,增加了安全教育的針對性。同時(shí)在駕駛員中開展“一幫一”結(jié)對互助活動(dòng)。以進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員的安全責(zé)任意識(shí),不斷積累安全駕駛經(jīng)驗(yàn),提高事故防范能力。

      運(yùn)輸一隊(duì)利用幻燈片播放安全紀(jì)錄片或案例照片,增強(qiáng)員工的直觀感和立體感,讓員工能夠親眼看到由于違章、違反安全操作、安全意識(shí)淡薄等人為原因所造成事故結(jié)果,從而讓員工產(chǎn)生憂患意識(shí),刺激員工神經(jīng),真正地能夠吸取事故教訓(xùn),同時(shí)在現(xiàn)場開展以安全為主題的'勞動(dòng)競賽,并倡導(dǎo)全員參與,以實(shí)際行動(dòng)積極融入安全工作,自省、自勵(lì)。

      南昌分公司著重加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查管理,開展了自查自糾活動(dòng),活動(dòng)期間,發(fā)動(dòng)廣大員工對安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策,經(jīng)過對現(xiàn)場作業(yè)的檢查及隱患排查,發(fā)現(xiàn)兩處安全隱患,并及時(shí)對隱患進(jìn)行了整改、排除,連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

      運(yùn)輸三隊(duì)開展了“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象

      6月底,各單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)匯報(bào),通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng),使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心,并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),對在活動(dòng)中查找出的各類安全隱患都做出了及時(shí)的整改,保證了物流公司的生產(chǎn)安全順行。

      通過本次活動(dòng)的開展,收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任心,營造了人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍,為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持,各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí);同時(shí)普及了交通運(yùn)輸安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),推動(dòng)了安全文化建設(shè),提高了全體員工的安全意識(shí)和安全技能。

     

      物流安全生產(chǎn)月總結(jié)報(bào)告【2】

      20xx年,物流中心根據(jù)公司“主管負(fù)責(zé)、條線管理、全員參與”的要求,強(qiáng)調(diào)管業(yè)務(wù)必須管安全,嚴(yán)格實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工序,每個(gè)崗位,每個(gè)人頭,做到全員,全面,全過程,全方位的安全管理,同時(shí)積極導(dǎo)入現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理念,提升了物流安全管理水平。全年實(shí)現(xiàn)了安全無事故,安全工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化規(guī)范化管理,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

      1、成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),明確了目標(biāo)。成立了物流中心安全委員會(huì),制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和《物流中心20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃》(安全1號(hào)文),總目標(biāo)是全年安全事故為零。

      2、制定完善安全管理制度,實(shí)行制度化流程化管理,做到管理有規(guī)定,考核有依據(jù)。今年制定完善了《物流中心安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于外單位人員進(jìn)入物流中心鋼材庫的安全管理規(guī)定》、《物流中心物流中心勞務(wù)人員流動(dòng)管理規(guī)定》、《物流中心人員上崗流程表》、《物流中心師徒合同》、《物流中心三級安全教育卡》等;編制了物流中心安全管理流程,形成一圖一表,對安全工作實(shí)行流程化精細(xì)化管理。

      3、對勞務(wù)單位人員狀況進(jìn)行摸底核查。重點(diǎn)核查人數(shù)和三證(身份證、準(zhǔn)入證、操作證),并帶人員花名冊到現(xiàn)場與人員核對。經(jīng)核查,目前物流中心現(xiàn)管理的勞務(wù)人員共有564名,行車工118名。同時(shí)對勞務(wù)單位的安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全臺(tái)賬等進(jìn)行了檢查。

      4、形成勞務(wù)安全管理例會(huì)制度。正常每周召開一次勞務(wù)安全會(huì)議,通報(bào)檢查到的違章情況,傳達(dá)公司和物流中心的管理規(guī)定和要求。

      5、組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。六月份是國家第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為深入貫徹國家、省市、化工園區(qū)及公司有關(guān)“安全生產(chǎn)月”

      活動(dòng)的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)安全宣傳教育工作,營造物流中心全員參與安全管理的濃厚氛圍,提高員工安全意識(shí),物流中心下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知,在主要倉庫和要害部門懸掛了宣傳標(biāo)語,開展崗位安全隱患查找上報(bào)活動(dòng),共收到安全隱患33條,全部進(jìn)行了整改。

      6、做好現(xiàn)場安全檢查。每周到現(xiàn)場檢查不少于3次,對檢查出來的問題,及時(shí)反饋,提出整改要求,并進(jìn)行跟蹤檢查,形成閉環(huán)管理。

      7、開展應(yīng)急預(yù)案演練。四月組織加油站和倉庫人員進(jìn)行了安全消防演習(xí),請保衛(wèi)部消防人員講了消防知識(shí),滅火器的使用等。十月組織化工庫人員進(jìn)行了危化品泄露人員中毒應(yīng)急演練。兩次演練南鋼電視臺(tái)均做了報(bào)道。

      8、開展安全承諾活動(dòng)。四月物流中心所有班組長和員工在安全承諾書上簽了字,并全部收回存檔。六月開展反違章安全承諾書活動(dòng),要求勞務(wù)人員將安全操作規(guī)程和公司“安全生產(chǎn)十大禁令”抄寫一遍,本人簽名,并交物流中心存檔。

      9、加大安全隱患整治力度,保證工作場所的安全。

      自從天津發(fā)生;繁ㄊ鹿屎,市、區(qū)公安、消防以及公司有關(guān)部門,對公司化工庫、;穾臁⒎派湓磶、加油站的檢查頻次明顯增多,針對提出的一些問題,主要是硬件設(shè)施問題,例如放射源庫不規(guī)范問題,加油站使用年限長(79年建),安全隱患多問題,通過多種渠道多種形式的反映,引起了公司的重視,解決了資金問題。目前放射源庫正在新建,加油站大修改造前期準(zhǔn)備中,招標(biāo)確定了施工單位。

      為了吸取 “8.10”事故教訓(xùn),物流中心組織檢維修單位和業(yè)務(wù)科室聯(lián)合對行車進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù),要求做到四必有:有輪必有罩、有軸必有套、有臺(tái)必有欄、有洞必有蓋,每臺(tái)行車

      的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都進(jìn)行了拍照存檔,不符合安全要求的十月底已全部整改到位。

      九月,經(jīng)過精心組織,現(xiàn)場監(jiān)護(hù),鋼材庫廢棄的高桿燈已經(jīng)順利安全拆除,消除了安全隱患。

      針對合金、耐材、碳化稻殼等物資在往生產(chǎn)廠配送、卸車過程中存在的安全及卸車慢的問題,組織召集運(yùn)營改善部、安全能環(huán)部、煉鋼廠和相關(guān)勞務(wù)單位開了多次協(xié)調(diào)會(huì),十月份,運(yùn)營改善部下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要,規(guī)定今后物資配送到指定地點(diǎn),有專人引導(dǎo),駕駛員不參與卸車(散裝物料除外),確保了駕駛員的安全。

      為了方便職工行走,同時(shí)確保安全,經(jīng)多方聯(lián)系協(xié)調(diào),港南庫2至3跨側(cè)門已經(jīng)開好。中型貨場門前下水道空洞已經(jīng)修復(fù)。

      根據(jù)消防部門要求,中心庫板房里面的人員已經(jīng)搬走。完成了設(shè)備總庫門衛(wèi)值班室電路整改。

      完成了耐火二庫庫房和烘房、鋼材庫辦公室和門衛(wèi)、化工庫辦公室、;穾旆俊⒛突鹨粠燹k公室等的治漏工作。

      針對新中棒在成品庫內(nèi)建門衛(wèi)房,存在嚴(yán)重安全隱患的'問題,經(jīng)過聯(lián)系協(xié)調(diào)后已停建。

      機(jī)電庫二層平臺(tái)沒有圍欄,安裝了圍欄。

      因合金二庫門前有煤氣管道和水封裝置,為了保證安全,給合金二庫安裝了煤氣報(bào)警器。修復(fù)了合金一庫煤氣報(bào)警器。解決了耐火五庫需要的煤氣報(bào)警器。并對班組人員進(jìn)行了煤氣報(bào)警器使用知識(shí)的培訓(xùn)。

      制作了安全告知牌,在物流中心所有倉庫懸掛。制作加油站、合金一庫、合金二庫的安全警示牌。

      10、做好安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

      每月的“安全學(xué)習(xí)日”,安排管理人員參加班組的安全學(xué)習(xí),重

      點(diǎn)就安全工作與基層員工零距離接觸,聽取大家的意見和建議,傾聽大家的心聲和心愿。

      五月份,物流中心對管理人員和班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn),邀請安全能環(huán)部人員講課,重點(diǎn)講了班組安全管理和崗位風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容,共74人參加了培訓(xùn)。

      七月份,物流中心對539名勞務(wù)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),并考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

      為了實(shí)行領(lǐng)行工持證上崗,八月份邀請安全能環(huán)部人員對領(lǐng)行工進(jìn)行了取證培訓(xùn),共有130名勞務(wù)人員取得了領(lǐng)行工資格證,今后沒有領(lǐng)行工證的人員不得從事指吊工作。

      加油站、化工庫保管員參加了市安監(jiān)局;放嘤(xùn)。安全設(shè)備科楊杰參加了市里組織的建(構(gòu))筑物消防員職業(yè)技能培訓(xùn)。

      對新進(jìn)的勞務(wù)人員,按照流程,全部進(jìn)行了三級安全教育、考試、簽訂了師徒合同。

      九月底,根據(jù)公司要求,物流中心開展了“關(guān)愛生命警示日”主題活動(dòng),組織管理人員、班組長和勞務(wù)檢修單位管理人員觀看了“勿忘前車之鑒、安全警鐘長鳴”安全教育視頻,同時(shí)要求各班組自行組織觀看,進(jìn)一步提高大家的安全意識(shí)。

      十一月,物流中心組織了全員安全培訓(xùn)和考試。

      11、微信用于安全管理。要求勞務(wù)單位加強(qiáng)現(xiàn)場安全自查,并通過微信反饋,提高信息傳遞的及時(shí)性。

      12、做好項(xiàng)目施工,設(shè)備大修現(xiàn)場的安全監(jiān)管。如中心庫彩鋼瓦更換維修、港北庫行車大修、老煉鋼廠房改成品庫項(xiàng)目的安全監(jiān)管,特別是煉鋼庫項(xiàng)目,由于時(shí)間長,危險(xiǎn)因素多,安全設(shè)備室實(shí)行定點(diǎn)監(jiān)護(hù)和巡查制度,安全管理員每天到現(xiàn)場巡查。周六、周日和節(jié)假日安排人值班。對查到的問題及時(shí)督促整改。

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